עובדי מגה הפסיקו השביתה - זליכה: "למכור את הרשת כמקשה אחת"
רק אתמול הוגשה הבקשה לצו להקפאת הליכים ומיד עובדים רשת מגה פתחו בעיצומים וסניפי הרשת הכושלת היו סגורים לאורך כל היום כאשר אלו התפנו להפגין מול בית המשפט שאישר את הקפאת ההליכים. כעת הופסקה השביתה של העובדים במגה בתקווה לשיתוף פעולה עם הנאמנים שמונו על ידי בית המשפט.
ירון זליכה, ראש בית הספר לראיית חשבון וניהול כספים בקריית אונו ונציג העובדים, אמר בשיחה עם Bizportal, כי העובדים מקבלים בברכה את מינוי הנאמנים וקוראים לפעול למכירת החברה כמקשה אחת.
"אני חושב שב-7 החודשים האחרונים ביצענו תוכנית הבראה קשה מורכבת ומקיפה שבמסגרתה הפחתנו 10% משכר העבודה, צימצמנו את רוב המטה, פיטרנו יותר מ-2,000 איש ונותרנו עם סניפים מרווחים בלבד. החלפנו הנהלה, החזרנו כשליש מחוב הספקים והחזרנו את הלקוחות לסניפים והגענו ממש לפני שבועיים - שלושה לאיזון תפעולי", סיפר זליכה על תוכנית ההבראה שערכה החברה.
"כעת לאחר שהגענו לאיזון תפעולי והוכחנו שמגה יכולה לפעול כ'עסק חי' אזי החובה של כולנו למכור אותה כמקשה אחת. מאחר ושלושת הביריונים המונופוליסטים - תנובה, קוקה קולה ואסם - שינו באופן חד צדדי את התנאים דווקא שהגענו לאיזון תפעולי ודרשו רכישה במזומן בלבד - לא יכולנו להמשיך את הסדר ההבראה שהיה מתאפשר תוך שנה. כעת משהגענו לאיזון תפעולי פתוחה הדרך בפני הנאמנים שמונו היום למכור את החברה כ'עסק חי' ומקשה אחת. אפשרות שלא היתה עומדת לרשותם לו היינו יוצאים להסדר ההבראה לפני שבעה חודשים".
- המשטרה שהכחישה את השימוש בפגסוס נתפסה בשקר, הפרקליטות והשופטים עוזרים לטייח. זה לא יכול להימשך
- נפילתן של המפלגות הכלכליות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
- 6.שגיא 19/01/2016 08:08הגב לתגובה זוהאיש לא מבין כלום בעסקים וכרישי מגה סובבו אותו כמו שיפוד במשא ומתן כיועץ לעובדים עיי העברת הבעלות באופציות לעובדים שהרס לעובדים פיצויי פיטורין....פשוט שערוריה זליכה כמה תמים הוא היה וזה גם שווה תביעה מצידם כלפיו.
- 5.זילכה הגון , ועוזר לעובדים מול המונופולים . (ל"ת)א.ד 18/01/2016 23:51הגב לתגובה זו
- 4.אני בעד למכור את זליכה לסעודים (ל"ת)ערק 18/01/2016 21:10הגב לתגובה זו
- 3.זליכה שודד את עובדי מגה בתור נציגם עלאק (ל"ת)נציג התאגידים זליכה 18/01/2016 20:25הגב לתגובה זו
- 2.זליכה הוא הבריון הצבוע (ל"ת)אבי 18/01/2016 17:51הגב לתגובה זו
- 1.אתי 18/01/2016 17:51הגב לתגובה זואוהבת את סניף מגה בעיר ברחוב עודד ברמת גן. עובדים מקסימים ואדיבים, איטליז מצוין וטרי, מחירים סבירים לגמרי וגם בהשוואה לרשתות אחרות. בהצלחה לכם. אנחנו הצרכנים רק נרוויח מנצלת הרשת הזו.

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
