פרסום ראשון

עובדי מגה הפסיקו השביתה - זליכה: "למכור את הרשת כמקשה אחת"

נציג העובדים ירון זליכה אמר כי יש לפעול למכור את החברה אחת כ'עסק חי', והאשים את המונופולים באי מתן צ'אנס לחברה
גיא בן סימון | (6)
נושאים בכתבה ירון זליכה מגה

רק אתמול הוגשה הבקשה לצו להקפאת הליכים ומיד עובדים רשת מגה פתחו בעיצומים וסניפי הרשת הכושלת היו סגורים לאורך כל היום כאשר אלו התפנו להפגין מול בית המשפט שאישר את הקפאת ההליכים. כעת הופסקה השביתה של העובדים במגה בתקווה לשיתוף פעולה עם הנאמנים שמונו על ידי בית המשפט.

ירון זליכה, ראש בית הספר לראיית חשבון וניהול כספים בקריית אונו ונציג העובדים, אמר בשיחה עם Bizportal, כי העובדים מקבלים בברכה את מינוי הנאמנים וקוראים לפעול למכירת החברה כמקשה אחת.

"אני חושב שב-7 החודשים האחרונים ביצענו תוכנית הבראה קשה מורכבת ומקיפה שבמסגרתה הפחתנו 10% משכר העבודה, צימצמנו את רוב המטה, פיטרנו יותר מ-2,000 איש ונותרנו עם סניפים מרווחים בלבד. החלפנו הנהלה, החזרנו כשליש מחוב הספקים והחזרנו את הלקוחות לסניפים והגענו ממש לפני שבועיים - שלושה לאיזון תפעולי", סיפר זליכה על תוכנית ההבראה שערכה החברה.

"כעת לאחר שהגענו לאיזון תפעולי והוכחנו שמגה יכולה לפעול כ'עסק חי' אזי החובה של כולנו למכור אותה כמקשה אחת. מאחר ושלושת הביריונים המונופוליסטים - תנובה, קוקה קולה ואסם - שינו באופן חד צדדי את התנאים דווקא שהגענו לאיזון תפעולי ודרשו רכישה במזומן בלבד - לא יכולנו להמשיך את הסדר ההבראה שהיה מתאפשר תוך שנה. כעת משהגענו לאיזון תפעולי פתוחה הדרך בפני הנאמנים שמונו היום למכור את החברה כ'עסק חי' ומקשה אחת. אפשרות שלא היתה עומדת לרשותם לו היינו יוצאים להסדר ההבראה לפני שבעה חודשים". 

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    שגיא 19/01/2016 08:08
    הגב לתגובה זו
    האיש לא מבין כלום בעסקים וכרישי מגה סובבו אותו כמו שיפוד במשא ומתן כיועץ לעובדים עיי העברת הבעלות באופציות לעובדים שהרס לעובדים פיצויי פיטורין....פשוט שערוריה זליכה כמה תמים הוא היה וזה גם שווה תביעה מצידם כלפיו.
  • 5.
    זילכה הגון , ועוזר לעובדים מול המונופולים . (ל"ת)
    א.ד 18/01/2016 23:51
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    אני בעד למכור את זליכה לסעודים (ל"ת)
    ערק 18/01/2016 21:10
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    זליכה שודד את עובדי מגה בתור נציגם עלאק (ל"ת)
    נציג התאגידים זליכה 18/01/2016 20:25
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    זליכה הוא הבריון הצבוע (ל"ת)
    אבי 18/01/2016 17:51
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    אתי 18/01/2016 17:51
    הגב לתגובה זו
    אוהבת את סניף מגה בעיר ברחוב עודד ברמת גן. עובדים מקסימים ואדיבים, איטליז מצוין וטרי, מחירים סבירים לגמרי וגם בהשוואה לרשתות אחרות. בהצלחה לכם. אנחנו הצרכנים רק נרוויח מנצלת הרשת הזו.
חי גאליס, מנכ"ל ביגחי גאליס, מנכ"ל ביג
ראיון

מנכ״ל ביג: "הפדיונות בגלילות חזקים בכל ימות השבוע - לא רק בסופי שבוע"

"ביג גלילות הוא הנכס הגדול והמשמעותי ביותר מבין הנכסים החדשים, ולכן התרומה שלו משמעותית", אומר מנכ"ל ביג חי גאליס. "בישראל אנחנו צומחים מעל 20% ובאירופה מעל 50%" ומציין: "זהו רבעון שיא, אבל עוד שיאים לפנינו" - על התוצאות הרבעוניות של ביג והמיקוד להמשך
מנדי הניג |
נושאים בכתבה ביג חי גאליס

ביג ביג 0%   עדכנה על תוצאות הרבעון השלישי ובהם עליה בכל המדדים. ההכנסות מהשכרה ודמי ניהול הגיעו ברבעון ל-704 מיליון שקל, קפיצה של 17% לעומת הרבעון המקביל, והרווח הגולמי טיפס גם הוא בכ-17% והסתכם ב-527 מיליון שקל לעומת 450 מיליון שקל אשתקד. תרומה גדולה לצמיחה מגיעה מפתיחה של פרויקטים חדשים והרחבות בישראל, ובהם בניין A בלנדמרק תל אביב, ביג פאשן גלילות, אור עקיבא, גדרה וכרמי גת, לצד תרומה של נכסים שנרכשו בפולין ובסרביה.

המניה של ביג עלתה מתחילת השנה ב-34% וב-12 חודשים קפצה כ-63%,והיא נסחרת בשווי שוק של כ-18.1 מיליארד שקל נושקת לשווי של מליסרון שנע על 19.4 מיליארד שקל. לפי ה-FFO הרבעוני היא במכפיל FFO של 18 - גבוה יחסית לענף, במליסרון שדיווחה במקביל לביג ה-FFO ברבעון עלה בכ-5% לכ-311 מיליון שקל מה שנותן לה מכפיל FFO של 16.

בנתונים המאוחדים ביג הציגה עליה גם בהיקף הפעילות הכוללת. ההכנסות ברבעון עלו לכ-695 מיליון שקל, ה-NOI עומד על 510.8 מיליון שקל וה-FFO על 254 מיליון שקל. שיעורי התפוסה נותרים גבוהים, כמעט מלאים בישראל וכ-99% באירופה, והפדיונות ממשיכים להתרחב הן במרכזים בישראל והן באירופה וברומניה.

כדי להבין את התמונה הרחבה יותר ובעיקר את הביצועים של הנכסים החדשים כמו ביג פאשן גלילות ואת הצמיחה בפעילות בארץ ובאירופה שוחחנו עם מנכ״ל החברה, חי גאליס. הוא מפרט כיצד הפרויקטים שנפתחו בשנה האחרונה משתלבים בתוצאות, מה צפוי להיכנס לפעילות במהלך השנה הקרובה ומה המיקוד קדימה.

תוצאות מצוינות עם עליה בכל המדדים לצד שיעורי תפוסה שקרובים למאה אחוז בישראל ובאירופה - איך אתה מסכם את התקופה?

אייל שוחט קרדיט תמיר לויאייל שוחט קרדיט תמיר לוי
פרסום ראשון

טופ גאם בעסקה משמעותית בשווי של לפחות 25 מיליון דולר

טופ גאם חותמת על הסכם אסטרטגי בהיקף מינימלי של 25 מיליון דולר עד סוף 2026; על פי החברה, ההסכם נחתם במתכונת Take or Pay מול אחד המותגים הצומחים והמובילים בארה״ב, וכולל אופציות לחידוש אוטומטי

תמיר חכמוף |


טופ גאם טופ גאם 0%  , המפתחת ומייצרת תוספי תזונה בצורת סוכריות גומי, מודיעה על חתימת הסכם אסטרטגי לאספקת מוצרים ללקוח גדול בצפון אמריקה, מהחברות המובילות והמתפתחות ביותר בתחום תוספי התזונה בארה״ב. לפי ההסכם, שנחתם באמצעות חברת הבת הקנדית, הלקוח התחייב לרכוש מוצרי Tailor-made בהיקף מצטבר שלא יפחת מ-25 מיליון דולר עד סוף 2026, במתכונת Take or Pay המבטיחה לחברה הכנסות מינימום גם במקרה של אי-מימוש מלא מצד הלקוח. 

עוד לפני ההסכם, הלקוח רכש מטופ גאם מוצרים בהיקף מצטבר של כ-16 מיליון דולר, סכום שאינו כלול בהתחייבות החדשה. בחברה מציינים כי בהתבסס על קצב ההזמנות הנוכחי, ייתכן שסך הרכישות בפועל יעלה על הסכום המובטח. ההסכם כולל אופציה לחידוש אוטומטי לשנה נוספת בכל פעם, לצד אפשרות ביטול הדדית בהודעה מוקדמת של חצי שנה. כלומר, החברה צופה הכנסות של לפחות 25 מיליון דולר בכ-13 החודשים הבאים, כ-5.7 מיליון דולר ברבעון. 

הלקוח פועל במודל היישר-לצרכן (D2C) ונחשב לאחד המותגים הפופולריים ביותר ב-E-commerce האמריקאי, ובתקופה האחרונה הרחיב את פעילותו גם למדפי הקמעונאות בארה״ב. במסגרת ההסכם יספק לטופ גאם תחזיות שנתיות, לצד התחייבות לכמויות מינימום רבעוניות לאורך התקופה.

בטופ גאם מציינים כי החברה נמצאת במגעים מתקדמים עם לקוחות נוספים, ובחלק מהמקרים התהליכים כבר הובילו לחתימה על הסכמי אספקה נוספים, כאשר לפי הערכת החברה, הסכמים נוספים עשויים להיחתם בחודשים הקרובים.


דבר החברה

אייל שוחט, מנכ"ל טופ גאם מסר: "חתימת ההסכם מהווה הבעת אמון משמעותית ביכולתנו מצד אחד מהלקוחות המובילים והצומחים ביותר בתחום. ההסכם במתכונת Take or Pay מבטא את מחויבותו של הלקוח לשיתוף פעולה ארוך טווח ומהווה אבן דרך חשובה באסטרטגיית הצמיחה של החברה. התוצאות המרשימות שפרסמנו השבוע, יחד עם חתימת הסכם זה, ממחישות את התנופה בה נמצאת החברה. אנו מצויים במהלכם של תהליכים דומים מול לקוחות נוספים, בחלקם אסטרטגיים, שלהערכתנו חלקם עשויים להבשיל להסכמי הספקה נוספים. האינטגרציה המוצלחת של Island Abbey יחד עם הפעלת המפעל החדש בשדרות, ממצבות אותנו היטב להמשך הצמיחה המואצת שלנו ולהפיכתנו לאחת מהחברות המובילות בעולם בתחום תוספי התזונה."