כשעסקת רכישת מעריב כבר נחתמה, והעיתון הוותיק מצטרף לקבוצת ג'רוזלם פוסט, זו בהחלט הזדמנות טובה לארח בפינת UNDER40 את מאור דוידוביץ', סמנכ"ל הדיגיטל והפיתוח העסקי של הקבוצה, שצםוי לחנוך בקרוב אתר חדש שיחליף את הקיים.

דוידוביץ', בן 35, הגיע לג'רוזלם פוסט לפני כשנה. לפני כן היה במשך 3 שנים מנהל מערך המכירות בזאפ השוואת מחירים, ועוד לפני כן - מנהל מחלקת מכירות בפלאפון במשך 6 שנים.

1. מה הכי אנדר רייטד בתחום שלך?

באופן אירוני jpost.com. לא כולם מכירים את משרד ההסברה האמיתי של ישראל ליהודי העולם, מעל 4 מליון גולשים פעילים, מאות אלפים באפליקציות, ובשנה האחרונה REACH של מעל 2 מיליון גולשים בערוצי הסושייל, ומאחר שרוב הטראפיק שלנו מגיע מחו"ל - אנחנו אנדרייטד בארץ למרות שאנחנו גדולים יותר מרוב אתרי החדשות בארץ.

2. מה הכי אובר רייטד בתחום שלך?

פרפורמנס. זה יהרוס את התעשיה, זה מזיק לאתרים ומזיק למפרסמים. שכבת הביניים מרוויחה, לאורך זמן המפרסמים לא יהנו מהמשכיות מעבר לאימפקט חד פעמי של הקמפיין, והאתרים יפגעו בהכנסות, ברנד זה הפרפורמנס הכי טוב, בקהל הנכון, והתכנון הנכון לצד טכנולוגית מתקדמות מצליחים לשלב לתוצאות מדהימות.

• בלונד אינטרנשיונל: פנינה רוזנבלום תפנה עם אתר השידוכים שלה גם לחו"ל
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

3. מהו ההישג הכי משמעותי בקריירה שלך עד היום?

האתר החדש שיעלה בקרוב. השקענו משאבים גדולים מאוד בתשתיות טכנולוגיות מהמתקדמות בעולם, התשתיות כוללת את קצה טכנולוגיות הפרסום, ומערכות להתאמת תוכן רלוונטי לגולש, למעשה כל גולש יראה תוכן שונה באמצעות אלוגריטמיקה מותאמת אישית, כל זה לצד חווית משתמש מהשורה הראשונה בעולם, ויכולות מוניטזיציה מתקדמות, יהיה מעניין מחכה בקוצר רוח לראות אותו באוויר.

4. מהו הרגע שהיית רוצה למחוק מהקריירה?

אין כזה. מטבעי אני אוהב להעיז ולנסות לפרוץ קדימה, לא תמיד זה מצליח, אני מעודד טעויות ומעריך מאד אנשים שמנסים, חושבים, ומעיזים, גם אם בדיעבד זה מסתבר כטעות. היחידים שלא טועים הם אלו שלא עובדים.

5. מהי השורה הכי מפתיעה בקורות החיים שלך?

בגיל 13 הייתי דבוראי, עד שאבא שלי מכר את הכוורות שהיו לנו במשק. היה כיף, מלא דבש, אחזור לזה בפנסיה.

6. מה עדיין מפתיע אותך בעבודה שלך?

עדיין מופתע לטובה מהיזמים הישראלים כל פעם מחדש. פעמיים ביום פונים אליי עם רעיונות וסטארטפים מדהימים שאמורים לשפר חווית גלישה או לשפר CTR למפרסמים וכו', חלק מהרעיונות ממש ממש טובים. מצד שני, אתה לפעמים מופתע לרעה מלקוחות גדולים ומשרדי פרסום, שלא צועדים עם הטכנולוגיה ולא מכירים את כל הכלים החכמים שיש בתעשייה ובאתרים שלנו. אין מקום לחוסר מקצוענות, בייחוד שמה שקיים היום כבר לא רלוונטי למחר, כי כנראה כבר יצאה טכנולוגיה חדשה.

• האם סלקום תפצה את הלקוחות על נפילת השרתים?
• בראש הפריים טיים: ריאליטי ואירוויזיון זה שילוב מנצח
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
• האם סלקום תפצה את הלקוחות על נפילת השרתים?

7. מה האתגר הכי גדול בעבודה שלך?

להפוך ולהתאים את האסטרטגיה הדיגטלית של הקבוצה לעולם החדש. לדוגמא, בשנה האחרונה הגדלנו את החשיפה לערוצי הסושייל במעל 1,000% ללא תקציב יעודי. אני מאמין בזה מאד וחושב שיש לנו עוד המון להשתפר, שם העתיד. באתר החדש ניראה ביטוי משמעותי מאד לנושא הזה. אתגר נוסף ולא פשוט הוא למצוא את האיזון בין דסק החדשות לבין הפן המסחרי, ויכוחים מרתקים.

8. עם רכישת מעריב - מה השינוי הטכנולוגי שנראה בעיתון החדש?

השינוי יהיה שתראו פחות פרסומות באתר החדש של 'מעריב'. בארץ מקובל ל"הטריד" את הגולש באין סוף טכנלוגיות פרסום פולשניות, אנו בונים מערכות שידעו להגיש המון תוכן מקורי מבלי לפגוע בחווית הגלישה, בכל הערוצים הדיגטליים הדגש שלנו השנה הוא לשים את הגולש במרכז גם במחיר של ויתור על הכנסות, זה מוכיח את עצמו, אנו ניתן חווית גלישה בינ"ל בתוכן מקומי משובח מהכותבים הטובים בישראל, בחוויה הטובה בישראל.

9. מה הדבר הבא שהיית רוצה לעשות?

לתרגם את ג'רוזלם פוסט לעוד שפות ובעיקר לערבית, אני חושב שגם מדינות ערב יתמכו בנו יותר ברגע שיקראו ויראו מה קורה באמת בארץ ולא דרך אל ג'זירה. מדהים לראות איך מוצג אותו האירוע בכל אמצעי התקשורת, ויש לנו יכולת להשפיע על רוב אלו שיש להם זיקה מסויימת לישראל ולעולם היהודי, כולם נמצאים וקוראים בסוף JPOST.

10. פרגן למתחרים

המקומיים לפי אתרי ההשוואות, לא באותה המשבצת שלי, אז מפרגן מאוד להאפינגטון פוסט ו-USA TODAY. לדעתי הם עושים עבודה דיגיטלית מדהימה, אני מעריך מאד הבנה דיגיטלית אמיתית.