פובליסיס רכשה את סוכנות הדיגיטל ROSETTA תמורת 575 מיליון דולר
חברת הפרסום העולמית פובליסיס רכשה לפני מספר ימים את סוכנות הדיגיטל האמריקאית 'רוזטה' (ROSETTA) תמורת 575 מיליון דולר. מהלך זה הופך את פובליסיס שסימנה את התחום הדיגיטלי כמנוע צמיחה מרכזי בפעילותה לחברה שמחזיקה ב-3 מחברות הדיגיטל בעשירייה הראשונה בעולם: DIGITAS, RAZORFISH ו-ROSETTA.
RESETTA מחזיקה בעיקר בלקוחות מתחומי שירותי הרפואה, קמעונאות ופיננסיים. בין תיקי הלקוחות המובילים בסוכנות ניתן למנות את ג'ונסון & ג'ונסון, HP וחטיבת הסלולר של דויטשה טלקום.
הסוכנות תמשיך להתנהל כגוף עצמאי בתוך קבוצת פובליסיס. מייסד ומנכ"ל החברה בפועל, כריס קואן, ימשיך לעמוד בראשה. על פי פרטי העסקה פובליסיס תשלם 575 מיליון דולר במזומן ומחזיקי המניות ב-ROSETTA עשויים לקבל מענקים כספיים נוספים ב-2014 בהתבסס על ביצועי החברה בין 2011 ל-2013. המחיר ששילמה פובליסיס הצליח להרים גבות בקרב משקיעים. המחזור השנתי הצפוי ל-ROSETTA בשנה הקרובה עתיד לעמוד על כ-250 מיליון אירו.
סוכנות הפרסום העולמית פובליסיס מחזיקה תחתיה את סוכנויות פובליסיס, לאו בורנט, סא'צי אנד סאצ'י, סטארקום מדיה וזניט אופטימדיה. בשנת 2006 החליטו קברניטי פובליסיס ובראשם מוריס לוי להעמיק את חדירתה ולהגיע למובילות בתחום הדיגיטלי. "האינטראקטיב והדיגיטל מהווים כעת כ-42.5% מההכנסות בצפון אמריקה וכ-28.1% בעולם כולו, לעומת 20.1% במחצית הראשונה של 2009". כך לדברי לוי בסיכום הרבעון השני של 2010.
דורון טל, מייסד ושותף מנהל אידיאולוג'יק מקבוצת פובליסיס ישראל מסביר קצת על גישת הקבוצה העולמית ואומר: "האסטרטגיה של מוריס לוי ופובליסיס באופן כללי היא להחזיק בכמה מותגי פרסום עולמיים כמו ליאו בורנט וסאצ'י ולתת להם להתחרות ביניהם. הקבוצה יוצאת מתוך הנחה הגיונית שזה יגביר את המצוינות ואת השאיפה להישגים וזה אכן כך - אתה יכול לראות איך רייזורפיש ודיגיטאס נלחמות אחת בשנייה על תקציבים".
טל מוסיף ואומר: "קורה שאני מקיים פגישות עם סוכנויות מקבוצת פובליסיס בעולם ומעדיף לשמור לעצמי את העובדה שביקרתי בסוכנות מתחרה לפני כן מרוב שהתחרות ביניהן חריפה".
בפובליסיס לא מתקשים לקרוא את המפה: 2 גורמים הופכים את הרכישה וחיזוק תחום הדיגיטל למהלך טבעי ומתבקש. הסיבה ראשונה היא העובדה שבזירה העולמית, ארה"ב היא המדינה עם השוק הגדול ביותר בקבוצת פובליסיס כאשר אחריה נמצאות צרפת ובריטניה.
בנוסף לכך יש לציין את נתוני השיא ברבעון האחרון של 2010 והשנה כולה בתחום הדיגיטל בארה"ב. מנתוני ה-IAB (איגוד האינטראקטיב האמריקאי) עולה כי המחזור הכולל של האינטראקטיב ב-2010 עומד על 26 מיליארד דולר, נתון המהווה צמיחה של 15% לעומת 2009. הרבעון ה-4 קבע גם כן שיא עם 7.45 מיליארד דולר, המהווה עלייה של 19% לעומת הרבעון המקביל ב-2009 ועלייה של 15% לעומת הרבעון ה-3 ב-2010.
.jpg)
הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים - פרטים נוספים
חשיפה שמטלטלת את עולם הספורט: עשרות כדורגלנים, שופטים ורופאים חשודים בקבלת קצבאות פיקטיביות בסך כולל של עשרות מיליונים; מועדונים בליגת העל התחייבו להשיב כספים, אך החקירה עדיין בעיצומה
פרשת ההונאה בביטוח הלאומי מסתעפת. כבר בהתחלה היה ברור שמדובר בהונאת ענק של שחקני כדורגל שנעזרו ברופאים (הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים) , וכעת מתברר שהיו מעורבים גם שופטי כדורגל ושהחקירה בעיצומה כשקבוצות כדורגל גם בליגת העל נדרשות להחזיר כספים לביטוח לאומי על תשלומים שלא מגיעים להן.
זו הונאה שמשלבת עשרות שחקני כדורגל, רופאים, ועל פי החשדות גם: שופטים, מבקרי שופטים, אנשי הנהלה במועדונים ועובדים לשעבר של ביטוח לאומי. אלו פעלו לכאורה לכאורה במשותף כדי למשוך קצבאות בטענה של פציעה ואובדן כושר עבודה.
שחקנים שהמשיכו לשחק ולהרוויח שכר דיווחו לביטוח הלאומי על אובדן כושר עבודה. בתיאום עם עורכי דין, הוזמנו חוות דעת רפואיות מטעם רופא שהעריך אחוזי נכות גבוהים במיוחד, הרבה מעבר למציאות. אותם שחקנים הופיעו בפני ועדות רפואיות וקיבלו קצבאות חודשיות בגין פגיעות לכאורה, בזמן שהם המשיכו לשחק באותו הרכב בדיוק.
החקירה, שמנוהלת בשיתוף פעולה בין הביטוח הלאומי ליחידת להב 433, התבצעה במשך חודשים רבים תחת מעטה חשאיות. מאז שנעשתה גלויה, נחקרו כבר למעלה מ‑50 חשודים, בהם שמות מוכרים בעולם הספורט. חלק מהשחקנים כבר הודו, חלק ממשיכים להכחיש, אך כל העדויות מצביעות על דפוס פעולה קבוע ורחב היקף.
- המוסד לביטוח לאומי ביטל קצבה בגלל רכישת רכב - האם זה מוצדק?
- ביטוח לאומי לא אישר קצבה לזוג שהיה ברילוקיישן; מה קבע בית המשפט?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
על פי החשד, הקצבאות הועברו לא רק לשחקנים, אלא גם למועדונים עצמם. הפועל באר שבע, בית"ר ירושלים והפועל חיפה התחייבו להחזיר כספים שהתקבלו שלא כדין. בקבוצה אחרת נמצא כי פעל רופא מתחזה, שהנפיק אישורים רפואיים בשמות של רופאים אחרים, ללא כל הסמכה רפואית חוקית.

המלאך המושיע של בית הדפוס הדיגיטלי של לנדא: קרן פימי
הקרן צפויה להזרים 80 מיליון דולר ל"לנדא קורפוריישן" שהצליחה לצבור חובות של כ-1.7 מיליארד שקל; אם המתווה יאושר פימי תהפוך לבעלים המלאים ותנסה להחזיר את בית הדפוס למסלול
לנדא קורפוריישן חברת ההדפסה הדיגיטלית שהקים בני לנדא ושנתפסה במשך שנים כאחת ההבטחות הגדולות בתחום, נקלעה למשבר עמוק שהביא אותה לצו עיכוב הליכים ולחובות בהיקף עתק. חברת "לנדא דיגיטל פרינטינג", שהוקמה על ידי בני לנדא אחרי שמכר את אינדיגו ל‑HP תמורת 850
מיליון דולר, פנתה בסוף יוני להליך של עיכוב הליכים במטרה לקבל הגנה זמנית מנושים ולמצוא רוכש חדש שיחלץ אותה מהמשבר, עכשיו היא מתקרבת לעסקה שעשויה להיות גלגל
ההצלה שלה וגם של למעלה מ-4,500 העובדים, קרן פימי מתכננת להזרים 80 מיליון דולר, למחוק את המניות הקיימות ולקבל לידיים את השליטה.
היקף החובות של לנדא עומד כיום על קרוב ל-1.7 מיליארד שקל, מתוכם היא חייבת כ-1.4 מיליארד למשקיעים ובעלי מניות וכ-300 מיליון
נוספים לספקים ולבנקים. מול זה, הנכסים של ביתהדפוס הדיגיטלי בלי "הקניין הרוחני" מוערכים בכ-420 מיליון שקל. במסגרת העסקה המסתמנת, לפחות 20 מיליון דולר מתוך הכספים שתזרים פימי ינותבו כדי לפרוע בצורה חלקית את החובות העוצמים וכדי לממן את ההליכים המשפטיים. המהלך
יובא לאישור הנושים, ואחרי זה להכרעת בית המשפט.
החברה פיתחה טכנולוגיה להדפסת דיו מבוסס מים, והגנה את הפיתוחים שלה בפטנטים. הטכנולוגיה רלוונטית לדפוס המסחרי, להדפסת אריזות והוצאה לאור. לנדא פרינטינג הציגה את עצמה לאורך השנים כמי שיכולה לשנות את פני הענף, אבל בפועל היא לא הצליחה להמיר את ההבטחות להכנסות יציבות. ההשקעות העצומות בפיתוח ובייצור הכבידו עליה, וכל הכנסה הופנתה לכיסוי חובות. החובות הלכו ותפחו, מבלי שיישאר מרווח להשקיע בצמיחה.
פימי לא רק לוקחת שליטה - היא לוקחת את ההגה לידיים
קרן פימי שנכנסת כעת לתמונה היא מהקרנות הגדולות והמנוסות בישראל, וכזו שיודעת להתמודד בדיוק עם מצבים מהסוג הזה. הקרן, שהוקמה ב-1996 על ידי ישי דוידי, מנהלת כיום הון של למעלה מ-8 מיליארד דולר ומתמחה בהשבחת חברות שנמצאות בצומת קריטית. בשונה ממשקיעים פסיביים שמסתפקים בהזרמת הון, פימי פועלת מתוך תפיסה אקטיבית – היא לוקחת שליטה, מחליפה הנהלות במידת הצורך, מתערבת בניהול השוטף ומובילה מהלכים שמטרתם לשפר תפעולית וניהולית את החברות שבהן היא מחזיקה.
- לנדא מחפשת רוכש: HP ופימי שוקלות רכישה אך טרם הוגשה הצעה רשמית
- אושרה הקפאת הליכים ללנדא דיגיטל פרינטינג לחודשיים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לאורך השנים השקיעה פימי ביותר מ-100 חברות בתעשייה ובטכנולוגיה, על פי רוב בפימי מחפשים חברות ישראליות או עם זיקה לישראל. רשימת ההשקעות שלה ארוכה ומוכרת: קמהדע, ריטליקס, ריווליס, נובולוג, מגל, תמי 4, המלט, אורמת, סקופ, חמת, גילת, מטרו מוטור, תדיראן קשר, פורמולה סיסטמס, נייר חדרה, רפא, עמיעד ועוד עשרות חברות נוספות.