שוק הסלולר עובר טלטלות כבר מספר שנים, אם מתחרות גוברת ואם מידו החזקה של הרגולטור. מיום ג' בבוקר נוסף לשוק פרמטר נוסף שיהפוך את הקערה על פיה - הצטרפותן של 2 מפעילו סלולר חדשות או במילים פשוטות יותר, 2 חברות סלולר חדשות, מירס ואקספון שיצטרפו לאורנג', פלאפון וסלקום.

אקספון החליטו לאחרונה להעביר את תקציב הפרסום שלהם לידיו של פוקס גורן גלעדי ובגזרת מירס הכל עדיין פתוח והקרב על התקציב עולה לאחרונה מדרגה עם זכייתה במכרז. משרדי הפרסום שנמצאים חזק בתמונת התקציב של מירס הם באומן בר ריבנאי, שלמור אבנון עמיחי ופוגל אוגילבי.

פטריק דרהי, איש העסקים הצרפתי שמחזיק בבעלות מלאה על מירס מחזיק גם במניות השליטה (51.68%) ב-HOT. מירס זכתה במכרז הסלולר לאחר שהשקיעה מעל 700 מיליון שקלים, מה שמצביע על עוצמת כוונותיה ונכונותו של דרהי להפוך לשחקן משמעותי בישראל.

בנוסף לשלושת המשרדים שעשויים לקבל את תקציב מירס נמצא ברקע גם גליקמן נטלר סמסונוב, אולם ההערכות בענף הן, כי בחירתו להתמודד במכרז על פרטנר עלתה לו בתקציב מירס. למרות הסיכוי שעדיין קיים לשוב לתקציב מסתמן כי במירס ימשיכו הלאה בלעדיו לאחר שזה בחר להמר על בן זוג חדש בגזרת הסלולר.

בשוק מדברים על כך שהמהלך אליו צועדת מירס ייקח לא פחות משנה. באמצע 2012 יידע השוק תחת איזה כובע תבחר מירס לפעול. השאלות החשובות שבהן היא תתחבט נוגעות לאסטרטגיה, מיתוג ורציונל עסקי.

מירס צריכה לבחור האם לפעול תחת 2 מותגים נפרדים או לחבר בין HOT ומירס כחברה המציעה טלפון קווי ומותג סלולרי - מסלול טבעי עליו עלה כבר שוק התקשורת.

מנגד היא עשויה למחוק את המותג מירס ולהקים מאפס מותג סלולר חדש שיפעל עצמאית, דבר הכולל בתוכו סיכון לא קטן אך גם סיכוי טוב לנער את שוק הסלולר ולצאת לדרך חדשה. החיבור ל-HOT הוא אחד מהטריגרים החשובים בקרב הצרכנים שיכולים לקבל מהחברה טלפון קווי, חברת כבלים, אינטרנט וסלולר בחבילה אחת. מהלך שדומה להצעת בזק עם yes, בזק בינ"ל, טלפון קווי ופלאפון. כאמור, מדובר בשנה של התהוות בה תצטרך החברה להחליט על דרכה.

בגזרת משרדי הפרסום: באומן ושלמור באים כמובן עם ניסיון ארוך שנים בפלאפון ופרטנר, בהתאמה. מדובר בשניים מהמשרדים הגדולים בישראל שצברו קילומטראז' בלב התחרות בשוק הסלולר והידע שצברו בתחום עדיין טרי ורלוונטי. 2 המשרדים מציגים חזית קריאטיבית מוכחת ויכולת להתמודד במגרש של הגדולים. באומן קרוב יותר למירס ודרהי שכן הוא מטפל בתקציב HOT - נתון שעשוי לשחק לטובתו בהחלטה על התקציב.

פוגל מנגד בא רעב, לא משהו שניתן לבטל ועשוי להוות עבורו יתרון בעיני מירס. בנוסף הם מתבססים על נסיון עבור בשוק הסלולר בעבודתם עם מוטורולה. כזכור, פרטנר ויעקב קדמי כבר פתחו את הדלת עבור חברות הסלולר למגמת נטישת משרדי הענק ומעבר למשרדים מתחתית העשירייה הראשונה כדוגמת JWT ומשרד קטן-בינוני כדוגמת ברוקנר-נטע-יער.

במגרשה של מירס נמצא כעת הכדור והיא תצטרך להחליט. האם ללכת על הניסיון והביטחון שיכול להביא להם משרד גדול שטיפל בתקציב סלולר או ללכת עם משרד קטן כדוגמת פוגל שיכול לעוט על ההזדמנות ולבוא טרי עם חשיבה רעננה שלא מורגלת לפרדיגמות העבודה של עבודה רבת שנים בתחום הסלולר. המקום הטוב באמצע יכול כאמור להיות הפשרה של עבודה עם 2 משרדים בסדרי גודל שונים.

ההחלטות האלו ועוד אמורות לשבת על כתפיו של גיא ידלין, המשנה למנכ"ל מירס. ידלין מבין מן הסתם שכניסה תחת כנפי HOT תמזער את סמכויותיו שכן החברה הגדולה תתן את הטון. פעילות עצמאית תחת המותג מירס תאפשר לו מרחב פעולה גדול יותר וחופש לקבל החלטות. ידלין הוא זה שעומד בפרונט מטעם מירס וייקח את ההחלטה על משרד הפרסום. בענף מציינים גם שצוות מירס מנהל את הליך הבחירה באופן מכובד וחסר פניות.

ממירס נמסר: "גיא ידלין, המשנה למנכ"ל מירס מקיים הליך לבחירת מערך פרסום חדש. אנחנו עדיין בעיצומו. לכשיתקבלו החלטות, נעדכן בעניין".