דוחות

לאחר שנתיים של יובש: החברה לישראל חוזרת לחלק דיבידנד בעקבות רווחי שיא

החברה לישראל סיכמה את השנה החולפת עם רווח של 474 מיליון דולר. היקף הדיבידנד שיחולק - 70 מיליון דולר. עלות שכרו של מנכ"ל הקבוצה ניר גלעד: 23.5 מיליון שקל
תומר קורנפלד | (10)

החברה לישראל ממשיכה את מגמה ההתאוששות שלה וחתמה את שנת 2010 עם רווח נקי של 474 מיליון דולר, זאת לעומת רווח צנוע של 6 מיליון דולר בשנה 2010. ברבעון הרביעי של 2010 הסתכם הרווח ב-161 מיליון דולר.

חברה לישראל מחזיקה בשליטה בחברות כיל, בזן, צים ואינקיה. בנוסף, לחברה אחזקות בחברת בטר פלייס ובטאואר. בחברה לישראל מציינים כי הרווח בניטרול תרומתן השלילית של החברות אשר נמצאות בראשית דרכן, הינו 557 מליון דולר.

הדוחות הכספיים של החברה לישראל מושפעים ברובם מתוצאותיה הכספיות של חברת כימיקלים לישראל אשר מהווה את אחזקתה העיקרית. עם זאת תוצאות משופרות בשנה החולפת רשמה גם חברת הספנות צים וחברת האנרגיה אינקיה שהציגו רווח של 54 מיליון דולר ו-45 מיליון דולר ב-2009.

תגובות האנליסטים

יובל בן זאב, מנהל מחלקת המחקר בכלל פיננסים ברוקראז', התייחס לדוחות של החברה ואמר כי הדוחות קצת מתחת לתחזית בגלל תרומה שלילית של מיזם צ'רי קוואנטום מצד שני נראה כי הפוטנציאל בתחום האנרגיה ובפרט באינקיה קורם עור וגידים".

ברבעון הרביעי של 2010 רשמה צים רווח של 96 מיליון דולר המצביע על המשך מגמת ההתאוששות של החברה אשר נזקקה לפני כשנה להסדר מול מחזיקי האג"ח. צים סיימה את 2010 בעודף תזרימי שוטף של למעלה מ-מיליארד ש"ח (300 מיליון דולר) ביחס לתכנית העסקית שלה.

מנגד, מיזם הרכב של החברה לישראל בסין 'צ'רי קוואנטום' ממשיך בלשב זה לשרוף כספים. 35 מיליון דולר רק ברבעון האחרון הלכו על המיזם הזה ו-78 מיליון דולר בשנה כולה. 150 עובדים מועסקים במיזם המשותף לחברה לישראל ולחברה הסינית בחלקים שווים.

לאחר שנתיים של יובש שבמהלכם נמנעה החברה לישראל לחלק דיבידנדים לבעלי המניות, החליט דירקטוריון החברה על חלוקת דיבידנד לבעלי המניות בהיקף של 70 מיליון דולר.

אמיר אלשטיין, יו"ר החברה לישראל: "שנת 2010 הייתה שנה מצוינת לחברה לישראל, שנת שיא בתולדותיה. בבסיס התוצאות המצוינות עמדו כמה אבני יסוד במדיניותה של החברה: השקעות איכותיות גלובליות, פיזור גיאוגרפי, ומיקוד אסטרטגי. בשנה זו כחברה בוסס עוד יותר מיצובה של החברה לישראל כחברה גלובלית בינלאומית הפרוסה על פני כל הגלובוס".

תגובות לכתבה(10):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 9.
    אולטרה שייפ - בקרוב פריצה !!! (ל"ת)
    יוסי 30/03/2011 09:58
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    מאת ההגיון וההוגנות! 30/03/2011 09:40
    הגב לתגובה זו
    שכר שהוא שיא החוצפה!!שכר של אנשים בלי לב ורגש סתם נוראיים!!!
  • 7.
    ניר גלעד 30/03/2011 09:32
    הגב לתגובה זו
    לך מה אתה כבר יכול לעשות עם כל כך הרבה כסף, ויש אנשים שאין להם מה לאכול בושה בושה
  • 6.
    מריו 30/03/2011 09:25
    הגב לתגובה זו
    משכורות העתק שיצאו מכל פרופורציה הן פגיעה ישירה בבטחון המדינה. למי בכלל יש חשק לצאת למילואם או להסתכן במלחמה שהתעשרות כזאת מתקיימת בעורף. אם המדינה שראשיה רוחצים יד ביד לא תעשה משהוא בנידון, האזרחים צריכים להתעורר ולשקשק את כל המערכת. אין טעם להמשיך לחיות ככה בארץ.
  • 5.
    פונזו 30/03/2011 09:17
    הגב לתגובה זו
    אם המנכל ניר גלעד היה מסתפק במיליון שח לחודש, היה אפשר לחלק עוד 12 מיליון שח לזכאי הדוידנד , המשקיעים הקטנים. אני מבין שהוא זקוק לשכר של שני מליון בחודש בקירוב, בשביל שיוכל לקנות תפוחים בשוק.מסכן.
  • 4.
    ניר 30/03/2011 09:05
    הגב לתגובה זו
    ניר היקר . אתה רוצה חוזה ביד . גז לא בא דרך חוזה אלא דרך ביטחון וכבוד . תלמד את זה בדרך הקשה כנראה . אתה מבייש בהתנהותך ובדיבורך את מעשיך הנפלטים שעשית במשרד האוצר וחבל . קודם כל ישראל אח" כ השאר אם בכלל . תחשוב על זה טוב .
  • 3.
    שחיתות 30/03/2011 09:03
    הגב לתגובה זו
    עוד כשעבד במשרד האוצר דאג לסדר להם הטבות במיליאירדים עח הקופה הציבורית וכפרש ראה איזה פלא הלך לעבוד אצלם
  • 2.
    לעומת שכר העובדים הסוציאליים ?????????? (ל"ת)
    נבון מחדרה 30/03/2011 08:49
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    אזרח 30/03/2011 08:49
    הגב לתגובה זו
    מי אישר לתת להם כזה שכר? זה על חשבוני, בעלי מניות קטן, הרי זה בא על חשבון הדיבידנד שלי. הם לא לקחו סיכון וחילקו להם את הדיבידנד שלי. ב- 2008 כאשר אני הפסדתי במניות הם לא ניפגעו איפו ההיוגיון?
  • קצת מציאות 30/03/2011 09:24
    הגב לתגובה זו
    על חשבונך..
חיילים סייבר 8200
צילום: דובר צהל

משקיעים בחאקי: כך הפכו החיילים את הבסיסים לחממת השקעות לוהטת

השוק גואה, האפליקציות זמינות - ומחנות צה"ל הופכים לזירות של  מסחר ואמביציה; גם החיילים שחוזרים מהקרב משקיעים-מהמרים בשווקים; בינתיים כולם מרוויחים
ענת גלעד |
נושאים בכתבה חיילים בורסה

יום שלישי, 23:00. חדר המגורים בבסיס האימונים בדרום שקט יחסית. אור יחיד בוקע מהפינה שבה יושב סמל איתי כהן. רוב חבריו לפלוגה כבר קרסו מותשים מיום מפרך בשטח, אך הוא לא מצליח לעצום עין. הראש שלו עובד שעות נוספות על הגרף האדום המהבהב באפליקציית המסחר בטלפון הנייד שלו. איתי, לוחם בגדוד חי"ר, לא חולם רק על סוף המסלול או על הדרגות הבאות.

במקום סתם לגלול באינסטגרם, הוא מנצל את השעות השקטות כדי לנהל תיק השקעות קטן. "כשהחבר'ה מדברים על המשחק כדורגל אתמול, אני בודק מה עשה הביטקוין", הוא מספר בחיוך קטן. 

בין שמירה לשמירה ובין אימון ניווט למארב, איתי חולם במספרים, והוא לא לבד. בשנתיים האחרונות, המסכים של הסמארטפונים השתנו: אפליקציות משחקים פינו את מקומן לאפליקציות בנקאות, ושיחות על כדורגל או יציאות לסופ"ש הוחלפו בדיונים על מדדי S&P 500, קרנות מחקות וגם קריפטו. בסיסי צה"ל הפכו, בניגוד גמור לדימוי המסורתי של "תקופת ביניים" חסרת דאגות כלכליות, לחממת השקעות לוהטת, והשינוי הזה אינו מקרי. 

נקודת המפנה המשמעותית התרחשה בינואר 2022, אז נכנסה לתוקף העלאה דרמטית בשכר החיילים הסדירים - זינוק של 50%. עבור לוחם כמו איתי, מדובר בתוספת משמעותית שהפכה את המשכורת החודשית מכסף כיס סמלי לסכום המאפשר חיסכון משמעותי. "פתאום אתה רואה 'נכנס לחשבון 2,400 שקל'", הוא מסביר, "זה סכום שאפשר לעשות איתו משהו. להשאיר אותו בעו"ש זה פשוט לבזבז אותו על שטויות. הבנתי שאני רוצה שהכסף הזה יעבוד בשבילי".

 חלק מהשגרה, כמו טיול לשק"ם

הגורם השני שתרם לשינוי הוא הזמן. במיוחד בקרב המשרתים בתפקידי לחימה, שגרת השירות כרוכה בימים ארוכים של המתנה, שעות רבות בבסיס ויציאות מצומצמות הביתה (מגמה שהתעצמה משמעותית מאז ה-7 באוקטובר). הזמן הזה, שבעבר נוצל למנוחה או שיחות בטלות, מתועל כיום ללימוד. "אנחנו יושבים באוהל, אחרי שסיימנו את המשימות, במקום סתם לגלול בטיקטוק, אנחנו רואים סרטוני הסבר על בורסה. זה הפך להיות חלק מהשגרה, כמו טיול לילי לשק"ם", מספר איתי.

אלי כהן, שר האנרגיה והתשתיות. קרדיט: אופיר אייביאלי כהן, שר האנרגיה והתשתיות. קרדיט: אופיר אייבי

הצעת החוק לסגירת תאגידי המים אושרה בוועדת השרים לחקיקה

רשויות שיעמדו בקריטריונים שיוגדרו יוכלו לנהל את משק המים בעצמן, בתנאי למשק כספי סגור ולייעול ההוצאות במים ובביוב

ליאור דנקנר |

לאחר שנים שבהן תאגידי המים נמצאים תחת ביקורת ציבורית על ייקור חשבונות המים ועל ניהול מנופח, המערכת הפוליטית מתקרבת לשינוי במבנה משק המים. המהלך שמוביל משרד האנרגיה והתשתיות מבקש לאפשר לרשויות מקומיות לחזור לניהול ישיר של תחום המים והביוב, כפוף לעמידה בקריטריונים מקצועיים ושמירה על כך שהגבייה תישאר מיועדת לטיפול במים ובהשקעה בתשתיות.

על פי הצעת החוק של שר האנרגיה והתשתיות אלי כהן, רשויות שיעמדו בקריטריונים שיקבעו יוכלו לנהל את משק המים בעצמן, זאת בתנאי שיישאר כמשק כספי סגור. המהלך צפוי לשים סוף לבזבוז ולניהול המנופח הקיים כיום ברבים מהתאגידים, ולהוביל לחיסכון בהוצאות משק המים והביוב. הצעת החוק אושרה היום בוועדת חוקה, ולאחר שתעבור לניסוח משפטי, היא צפויה לעלות לקריאה ראשונה בכנסת בעוד כחודש.

שר האנרגיה והתשתיות, אלי כהן אומר כי ״מטרת החוק שאנו מקדמים הוא ביטול תאגידי המים ברשויות יעילות. אין מקום במשק לעשרות תאגידים מנופחים עם מאות ג׳ובים מיותרים. זהו מקרה קלאסי בו הגולם קם על יוצרו ויצר בזבוז של מאות מיליוני שקלים בשנה. רשויות העומדות בקריטריונים יוכלו לנהל בעצמם את משק המים, וכך לחסוך מיליוני שקלים. מים הם מוצר צריכה בסיסי, ועלינו להבטיח שיטופל ביעילות מירבית במטרה להפחית את התעריף. הרשויות שיבחרו לבטל את התאגידים יתחייבו לניהול משק כספי סגור, באופן שיבטיח שההכנסות מהמים ישמשו אך ורק לצרכי ניהול משק המים והשקעה בתשתיות״.


עבודת המטה והמתווה לרשויות המקומיות

ההצעה לתיקון החקיקה מגיעה לאחר עבודת מטה מקצועית בנושא תאגידי המים, בהובלת מנכ״ל משרד האנרגיה והתשתיות יוסי דיין וצוות המשרד, יחד עם היועצים זאב בילסקי, ראש עיריית רעננה לשעבר, ועו״ד דרור שטרום, הממונה על ההגבלים העסקיים לשעבר.

בהתאם לתיקון, רשויות מקומיות שעומדות בקריטריונים שיקבעו יוכלו לפעול ללא חובת תאגוד, תוך שמירה על משק כספי סגור. היום אושרה הצעת החוק בוועדת השרים לחקיקה, ולאחר שתעבור לניסוח משפטי היא צפויה לעלות לקריאה ראשונה בכנסת בעוד כחודש.