קרן כהן חזון: ״אני תורמת מהכסף שלי, לא דרך החברה כי אז כל בעלי המניות תורמים״

קרן כהן חזון נבחרה לאחת מאנשי השנה של ביזפורטל ל-2025, ובצדק. היא הצליחה להפוך חברה ישראלית קטנה לאימפריה שקטה של טעמים וריחות, עם חזון שמתחיל בישראל ומגיע עד ליפן, דרום אפריקה ואירופה. הרבה חברות רבות מנסות "לשבור את השוק" עם סיסמאות, אבל תורפז עובדת אחרת: בצעדים מדודים, ברכישות חכמות ובהבנה עמוקה של התרבות המקומית בכל מדינה שבה היא דורכת. 

התוצאות מדברות בעד עצמן; תורפז -4.54%   רשמה זינוק מטאורי של כמעט פי 7 בתוך שנתיים, וחזון, המחזיקה ב-37.9% מהחברה, ראתה את שווי החזקתה נוסק לכ-3.5 מיליארד שקל. אך למרות העושר שנצבר, היא מבהירה שההצלחה הכלכלית היא רק אמצעי למטרה גדולה יותר, והובילה לאחרונה מהלכים פילנתרופיים ראויים לציון שחורגים מהסטנדרט המקובל בשוק ההון.

אבל בשיחה פתוחה ומרגשת שהיא עושה על הבמה יחד עם עורך אתר ביזפורטל, אבישי עובדיה, היא ביקשה להסיט את הדיון מהמניה אל הניהול, ומהניהול אל אחריות אישית. "כשהצלחה כלכלית מגיעה, היא צריכה להיות מתורגמת גם לתרומה חברתית", היא אומרת, ומדגישה כי את התרומות שביצעה לבתי החולים מימנה מהמניות האישיות שלה ושל בעלה. "בעלי הון צריכים לתרום מכספם, לא מכספי הציבור".

• המשנה לנגיד: ״הייתי נזהר מלהגיד שהדולר ימשיך להיחלש״
• יוסי כרמיל מסכם 20 שנה בסלברייט: משווי אפסי ל-5 מיליארד דולר
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

"בתורפז עשיתי 26 רכישות ואני אישית עשיתי 82 רכישות של חברות ונכסים בפעילות ואני יודעת להגיד שזו רק ההתחלה. חזון מוסיפה כי היא סבורה שההצלחה של רכישות תלויה במה עושים איתן לאחר הרכישה. "זה כבר עניין של תרבות הארגון שקונה אותן. אנחנו בתורפז ממנפים את הסינרגיה ולכן הרכישות שלנו מצליחות ומשגשגות וזה ההבדל הגדול בין תורפז ובין הרבה חברות אחרות. יש לנו ידע רב של איך לוקחים את הרכישות ומה עושים איתן ביום שאחרי." חזון מספרת כי בתורפז יש תכנית PMI post merger integration, יש לנו אדם שאחראי למינוף הסינרגיה ביום שאחרי ועובד באופן קבוע כל יום על כך - גם אם יש שינויים רגולטורים פוליטיים או טכנולוגים במדינות, אנחנו על הדברים."

עד מתי היא צופה שהרכישות של תורפז יימשכו? 

"אנחנו חברת צמיחה. תורפז היא חברה תעשייתית גלובלית שיש לה 26 מפעלים בעולם היא לא חברה שמספרת סיפורים. היא סיימה את 2025 עם ראן רייט של מעל 300 מיליון דולר, אני קניתי אותה ב-2011 בשניים וחצי מיליון." 

• כמעט מיליארד שקל על אגירה: המהלך הכפול של סלקום אנרג'י
• 66 מיליון שקל: יוחננוף ו-JTLV רוכשות קרקע בבאר שבע להקמת מרכז מסחרי
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
• יאיר לפידות: "מי שחושב שהתשואות של שלוש השנים האחרונות...

על ההצלחה שלה כיו"ר ומנכ"לית היא מספרת כי "יכולתי לפרוש לפנסיה לפני 17 שנה מבחינה כלכלית, אני לא עושה את זה בגלל כסף חשוב לי לבנות חברה תעשייתית גדולה בעולם שיושבת בישראל." היא מדגישה שוב ושוב את החשיבות של לבנות, לרכוש ולפעול מישראל. "אוי ואבוי לנו אם כל חברה תימכר. זה בסדר לעשות אקזיט אבל צריך שתהיה תעשייה שהלב שלה יושב בישראל אם לא יהיה לנו את זה לא תהיה לנו נכסי צאן ברזל, רק תראו מה הולך בארה"ב וכמה זמן לוקח להם לבנות מחדש את התעשייה שלהם." חזון מדגישה בדבריה את החשיבות בניצול הכוח שיש לבעלי מניות ואנשים בעלי הון "לתת ולבנות את החינוך, הבריאות והכלכלה הישראלית החברתית גם. "אני חושבת שכמי שמובילה חברה עם ערכים, תרבות ניהולית ואהבה גדולה למדינת ישראל - ורצון לבנות תעשייה שההנהלה שלה יושבת בישראל"

"תרמתי אחוז אחד מהחזקת המניות שלי ושל בעלי לטובת שלושת בתי החולים. לסורוקה תרמנו לשיקום לאחר פגיעת הטיל האיראני - לא היה לי שום קשר לבית החולים, אבל זה היה חשוב לי. הכסף שלנו הולך לבניית חדרי הטראומה של סורוקה. לשיבא תרמנו כי ראינו מה עשו כל השנים עם החיילים שלנו ועם השיקום שלהם. ובבית החולים בילינסון תרמנו את מחלקת הטיפול הנמרץ - שם הצילו את אמי, ותרמנו את זה לזכר הוריי.

חזון גם לא חפה מביקורת "אני חושבת שבעלי מניות ואנשים בעלי הון שיש להם יכולת כלכלית צריכים, ואני הסנונית הראשונה, לתרום מכספם ולא מכספי הציבור. לתת ולבנות את החינוך, הבריאות והכלכלה הישראלית החברתית גם."