דוחות

מכונת המזומנים של עזריאלי: רשמה גידול של 11% ב-NOI ברבעון השלישי

קבוצת עזריאלי מסכמת את הרבעון השלישי עם גידול של 9% ב-FFO ושל 12% בהכנסות מנכסים מניבים. IBI: "חברה יציבה ,חזקה, בעלת נכסים טובים מאוד שנמצאים בתפוסות מלאות ובמינוף נמוך ביחס לענף"
לירן סהר |

קבוצת עזריאלי (עזריאלי קבוצה) מדווחת על תוצאותיה הכספיות לרבעון השלישי של השנה עם רווח נקי של 251 מיליון שקל, הרווח הנקי לרבעון המקביל שנה קודמת הסתכם בכ-656 מיליון שקל וכלל הכנסה חד פעמית בשל הפחתת שיעור מס החברות ביולי 2009 בסך כ-443 מיליון שקל. הרווח הכולל ברבעון המקביל אשתקד הסתכם בכ-896 מיליון שקל וכלל השפעות אחרות בסכומים דומים.

מנחם עינן, מנכ"ל קבוצת עזריאלי אמר היום כי "התוצאות המצוינות של הרבעון הנוכחי משקפות את חוזקה של הקבוצה ותנופת צמיחתה המתמשכת. בנוסף, החברה משקיעה בפיתוח והקמה של פרויקטים חדשים. בניית קניוני הצפון- קריית אתא ועכו מתקדמת במרץ, ולפי שעה נראה שנקדים את התכניות שלנו והקמת שני הקניונים תסתיים עד לסוף שנת 2011, במקום ההערכות הראשונות שיועדו למרץ 2012. גם הפרויקטים הנוספים מרכז עזריאלי בחולון, הקומה השנייה בקניון איילון ובניית קניון ראשונים בראשון לציון, מתקדמים, והחברה מאמינה שאלה יהוו גם הם את מנועי הצמיחה הבאים בעתיד. במקביל, כפי שדיווחה החברה, הקבוצה בוחנת רכישה של נכסי נדל"ן בארץ ובחו"ל. בשלב הזה אנו בודקים את כל האפשרויות".

גידול בערך הנדל"ן

יצוין כי במהלך הרבעון רשמה קבוצת עזריאלי עליית ערך בגין הנדל"ן להשקעה אשר הגדילה את הרווח לאחר מס בכ-125 מיליון שקל, המיוחסת רק לשיעור עליית המדד בגין חוזי השכירות הצמודים למדד המחירים לצרכן בלבד ולא להשפעות אחרות על שווי הנכסים. החברה דיווחה כי הגידול ב-NOI והשפעות אחרות ככל שישנן, תבואנה לידי ביטוי במסגרת הערכות השווי שייעשו לקראת הדוח השנתי.

לראשונה מפרסמת קבוצת עזריאלי מדד FFO מנוטרל - מפעילות הנדל"ן בלבד (תזרים שוטף פרמננטי המיוחס לפעילות הנדל"ן), שהינו מדד מקובל בשימוש בעולם בהשוואה בין חברות נדל"ן מניב. מנתוניה עולה כי חל גידול של כ-9% בנתוני ה-FFO המנוטרל ביחס לרבעון המקביל אשתקד, והוא עמד על כ-155 מיליון שקל ברבעון השלישי.

בנוסף, רשמה החברה גידול של כ-7.5% ב-same property NOI. ה- NOI Same property במגזר המרכזים מסחריים והקניונים הסתכם בכ-150 מיליון לעומת 137 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, וה-NOI Same property במגזר המשרדים ואחרים הסתכם בכ-66 מיליון שקל לעומת 64 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

שיעורי תפוסה קרובים ל-100%

סך הכנסות החברה מהנכסים המניבים הסתכמו ברבעון השלישי של 2010 לכ- 283 מיליון שקל, גידול של כ- 31 מיליון שקל ביחס לרבעון המקביל ב- 2009.

שטח הנכסים הכולל להשכרה של הקבוצה עומד על היקף של למעלה מחצי מיליון מ"ר: 12 נכסים להשכרה במגזר המרכזים המסחריים והקניונים בשטח כולל של כ-233,000 מ"ר להשכרה וכ- 1,500 שוכרים ו-11 נכסים במגזר המשרדים בשטח כולל של כ-315,000 מ"ר להשכרה וכ- 440 שוכרים. שיעור התפוסה הממוצע של הנכסים ממשיך לעמוד על קרוב ל-100%.

היקף הנכסים הנזילים העומדים לרשות הקבוצה נכון ליום 30.9.10 עומד על כ 2.5 מיליארד שקל. הקבוצה ממשיכה להראות איתנות וגמישות פיננסית גבוהה בשל אי תלותה במקורות מימון חיצוניים. נכסים אלו משמשים את הקבוצה, בין היתר, למימון השקעותיה בפרויקטים החדשים שהיא מקימה. לחברה נכסים אשר אינם משועבדים המסתכמים לכ- 6.9 מיליארד שקלים.

מניית לאומי התחזקה ב-22%

מניית בנק לאומי התחזקה ברבעון השלישי בכ-22%, עובדה שגרמה לעלייה של כ-212 מיליון שקל בשווי החזקה (4.8%) של הקבוצה בבנק ברבעון השלישי. בנוסף, הודיע בנק לאומי על חלוקת דיבידנד בהיקף של 500 מליון שקל (חלק קבוצת עזריאלי 24 מליון שקל), שיבוא לידי ביטוי ברבעון הרביעי. גם לאומי קארד (החזקות קבוצת עזריאלי 20%) רשמה גידול נוסף וסיימה את הרבעון השלישי ברווח נקי של כ-46 מיליון שקל, בהמשך לרווח נקי של כ-38 מיליון שקל ברבעון השני וכ-34 מיליון שקל ברבעון הראשון של השנה. גרנית הכרמל הראתה שיפור בפעילותה העסקית ורשמה ברבעון השלישי רווח נקי של כ-15 מליון שקל.

שי ליפמן מ-IBI אומר כי "התוצאות טובות מאוד, חברה יציבה ,חזקה, בעלת נכסים טובים מאוד שנמצאים בתפוסות מלאות ובמינוף נמוך ביחס לענף. ממליצים על קנייה (סולידית), המחיר יעד יעודכן בשבוע הבא".

אלעד קראוס מהראל פיננסים אומר כי נכסיה האיכותיים של החברה ממשיכים לתת את אותותם. "החברה מפרסמת דו"ח עם תוצאות חזקות ושיפור בכל הפרמטרים התפעוליים, פעילות הייזום של החברה מתקדמת בקצב מהיר מהצפוי, קניון עכו וקריית אתא צפויים להיפתח ב-2011 וסך ההשקעה בפרויקטים צפוי לעמוד על 1.5 מיליארד שקל, כרגע ההמלצה היא על תשואת שוק".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בית ספר
צילום: Pixbay

בשורה למורים - כל מורה יקבל בממוצע 14 אלף שקל; על הפשרה בין המדינה לקרנות ההשתלמות של המורים

עודפים שהצטברו בקרן ההשתלמות של המורים ינותבו להשקעה בתשתיות חינוך ובתי ספר ותשלומים למורים העמיתים בקרן (וגם ליורשיהם) 

הדס ברטל |

למי שייך הכסף? בקרנות ההשתלמות של המורים הצטברו סכומי עתק שהיו מעבר להפרשות השוטפות למורים. המורים אמרו "זה שלנו". המדינה אמרה - "זה שלנו". נקבעה פשרה. המורים יקבלו בממוצע כ-14 אלף שקל.  

ההסכם הזה נחתם לאחר הליך משפטי ממושך, והוא נוגע לחלוקת העודף הכספי שנצבר בקרנות ההשתלמות של הסתדרות המורים. המתווה גובש בשיתוף עם החשב הכללי, הלשכה המשפטית והממונה על השכר במשרד האוצר, פרקליטות המדינה- היחידה לאכיפה אזרחית ופרקליטות מחוז תל-אביב, רשות שוק ההון, הסתדרות המורים והקרנות, והובא לאישור בית הדין האזורי לעבודה בת"א-יפו.

בשנת  2022 הוגשה על ידי פרקליטות המדינה תביעה נגד קרנות ההשתלמות של הסתדרות המורים במסגרתה נדרשו הקרנות להשיב סך של כ-2 מיליארד שקל לקופה הציבורית. בזמנו האשים משרד האוצר כי קרנות ההשתלמות של המורים "התעשרו שלא כדין על חשבון הציבור." התביעה הזו הגיעה לאחר שהקרנות צברו 3 מיליארד שקלים משנת 1955 שנחשבים עודפים כאשר ההסתדרות תכננה לחלקו ל-165 אלף מורים בסכום של 12 אלף שקלים. כעת הגיעו הצדדים להסדר פשרה שבמסגרתו יועברו למדינה 1.05 מיליארד שקל בגין רכישת זכויות העבר, אשר ישמשו בין היתר לשיקום מערכת החינוך באזורים שנפגעו במלחמת "חרבות ברזל", וכן לקיום הכשרות ופעולות אחרות לצורך שיפור מעמדם של עובדי ההוראה. סכום של כ-2.25 מיליארד שקל יחולק ל-165 אלף עמיתי הקרנות הזכאים וליורשיהם. כמו כן, יחלו הקרנות לרכוש זכויות פנסיה תקציבית לעובדי הוראה היוצאים לשבתון החל משנת הלימודים תשפ״ג (2022-2023) ואילך.


קריאה מעניינת: השכר האמיתי של המורים בישראל: לא נמוך כמו שנדמה לכם

חלוקת הכספים תיעשה באופן ממוכן לחשבונות העמיתים או באמצעי תשלום דיגיטליים, בהתאם לנהלים שאושרו על ידי רשות שוק ההון.  במקביל, הוחלט לשמור על כרית ביטחון אקטוארית של 4% לפחות, לטובת יציבות הקרנות ורווחת העמיתים בעתיד. 

אמיר ירון נגיד בנק ישראל
צילום: ליאת מנדל

הנגיד: "פועל להעביר את הכוח מהבנקים לציבור" - האומנם?

פרופ' אמיר ירון מתעתע בציבור - מדבר על החלשת הבנקים, בפועל הוא רק חיזק אותם ופגע בציבור; האם 10 מיליונים איש אנונימיים פחות חשובים מעשרות החברים והמכרים של הנגיד במערכת הבנקאית? בסוף הכל אישי

מנדי הניג |

הבנקים חזקים - הציבור חלש. אין מספיק תחרות, והבנקים מצפצפים עלינו - אפס על ריבית עו"ש ביתרת זכות, 12.2% על ריבית עו"ש ביתרת חובה. הנגיד ובנק ישראל מסבירים לנו שהם עושים הכל כדי לשנות את זה - הם מסבירים את זה כבר שנים, אבל שום דבר לא השתנה למעט דבר אחד - הרווחים של הבנקים. הם שוברים מדי שנה שיאים. על חשבוננו.

וכך מגיע היום הנגיד, פרופ' אמיר ירון לכנס על תמורות בשוק האשראי הקמעונאי ומסביר על הפעולות של הבנק, ההצלחות, הכיוון קדימה. אפשר להתרשם, וננסה להיות עדינים שהנגיד לא ממש מבין את הסיטואציה או מנסה לייצר נרטיב שגוי בעם. האמת היא שהאחריות עליו והוא לא שינה את יחסי הכוחות בין הבנקים לציבור - אפילו ההיפך. בתקופתו הבנקים הפכו לחזקים עוד יותר. הוא זה שאשם במצב לצד צמרת בנק ישראל שהמוני ישראלים לא מקבלים ריבית על העו"ש וזו רק דוגמה. מאות סעיפים של עמלות מיותרות ויקרות לצד ניצול ועושק של ציבור הדיוט, מטשטשים את היכולת לבדוק ולהבין על מה הציבור משלם. בנק ישראל יכול בלחיצת כפתור לפתור את הבעיה. הוא מדבר גבוה על הרצון לשמור על עצמאיות הבנקים - אם בעולם המערבי עושים כך, גם אצלנו אפשר, כשנזכיר לנגיד שאצלנו השוק לא תחרותי ולכן רגולטור יכול וצריך להתערב.

אבל זה לא האינטרס של הנגיד. הוא רוצה ללכת לישון כל לילה כשהוא רגוע לחלוטין שאין שום סכנה ליציבות הבנקים והדרך לעשות זאת היא לפטם אותם ברווחים. הנגיד הוא המנכ"ל על של הבנקים. הוא קובע את הרווחים שלהם דרך המרווחים על הבנקים, דרך עמלות, דרך קביעת התחרות, דרך קביעת מבנה השוק המקומי, השחקנים בו ותעריפי העמלות והריביות. כשהוא רואה שהריבית היא אפס, והוא מדבר על כך שהוא משנה את יחסי הכוחות בין הבנקים לבין הציבור, מצופה שיורה על ריבית על העו"ש. הבנקים ירוויחו במקום 16% על ההון "רק" 14% (הם בתשואות שיא על ההון). מספיק שהבנקים ישלמו כ-2.5%-3% על העו"ש כדי לשנות משמעותית לובה את המאזן כוחות בין בנקים לציבור - הוא בוחר לא לעשות זאת. למה לריב עם החברים שלך? 10 מיליון איש הם אנונימיים בלי שמות, אבל את עשרות הבכירים במערכת הבנקאית הוא מכיר אישית. 

אז הנה דברי הנגיד, איכשהו הם לא ממש מתחברים למציאות - "הצעדים השונים שאנו נוקטים מהווים מהלך סדור שמטרתו לייצר שוק אשראי תחרותי, מגוון וחדשני בו הכוח עובר לצד של הצרכן וכושר המיקוח שלו מול ספקי האשראי השונים, מתעצם. אנחנו פועלים כדי להעביר את הכוח מספקי האשראי והבנקים לציבור הלווים. הדרך לכך נשענת על שני צירים מרכזיים.

"הציר הראשון עוסק בהעצמת כוחו של הצרכן ביחס למידע הפיננסי שלו. בעידן המודרני, מידע הוא אחד הנכסים החשובים ביותר. הוא מאפשר לגופים פיננסיים להבין את צורכי הלקוח, להעריך סיכונים בצורה מיטבית, להציע מוצרים מותאמים ולפעול בסביבה תחרותית והוגנת יותר.