קרן שתוי, מנכ"לית קבוצת הולמס פלייס
צילום: יוני רייף

הולמס פלייס לא בכושר: לאור סגירת המועדונים הפסד של 20 מיליון שקל

החברה דיווחה על ירידה של 45% בהכנסות שהסתכמו ב-60 מיליון שקל; במהלך הרבעון השלישי המועדונים היו סגורים כחודש שלם במצטבר ולאורך כל הרבעון הרביעי 
צחי אפרתי | (5)

רשת מועדוני הכושר הולמס פלייס -0.03%  מדווחת כצפוי על תוצאות קשות מאוד לרבעון בעקבות השלכות משבר הקורונה. במהלך הרבעון השלישי, במחצית חודש יולי ולמשך כשבועיים, רוב מועדוני החברה נסגרו או נסגרו חלקית למעט פעילות סטודיו ובריכות שחייה ב-9 מועדונים. החל מיום 18 בספטמבר ועד מועד זה, כל מועדוני הקבוצה סגורים בהתאם להחלטות הממשלה והמנויים הוקפאו. בהתאם לכך הכנסות החברה התכווצו ב-45% והחברה מדווחת על הפסד נקי של 20 מיליון שקל. החברה מניחה שתחזור להפעיל את חדרי הכושר במהלך החודש הנוכחי.

 

החברה מעריכה כי כל חודש סגירה מסב לה הפסד ברווח התפעולי התזרימי של כ-4-5 מיליון שקל, ולפיכך היא צופה הפסד של 8-15 מיליון שקל ברווח התפעולי התזרימי לרבעון הרביעי. 

 

הכנסות החברה רשמו ירידה לכ-60.1 מיליון שקל, בהשוואה להכנסות של כ-110 מיליון שקל ברבעון השלישי אשתקד. הקיטון בהכנסות נובע מסגירת המועדונים במהלך הרבעון, וכן מהקפאת תקופת המינוי של חלק מהמנויים.

 

הרווח התפעולי התזרימי ברבעון השלישי השנה עמד על כ-5.9 מיליון שקל, בהשוואה לרווח התפעולי התזרימי של כ-35.3 מיליון שקל ברבעון השלישי אשתקד.

 

קרן שתוי, מנכ"לית קבוצת הולמס פלייס: "הנהלת הולמס פלייס עושה ככל שביכולתה על מנת להיערך ליום בו יותר לפתוח מועדוני כושר. אנו קוראים לממשלת ישראל לאשר מיידית את פתיחת המועדונים לשם בריאותם הפיזית והנפשית של האזרחים. נעשה הכל על מנת לשמור על בריאות המנויים והצוות על פי מגבלות והוראות משרד הבריאות.

"החברה שומרת כל העת על קשר עם המנויים באמצעות שיעורי לייב בזום, כמו גם עדכונים והרצאות באינטרנט ללא תשלום. אנו מצפים לראות את כלל המנויים במועד פתיחת המועדונים. גם בשעת משבר אנו פועלים ומכינים את הקרקע להמשך שגשוגה של החברה עם היציאה מתקופת הקורונה".

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    חישוב מסלול מחדש אחרת סוף. (ל"ת)
    חן 02/12/2020 09:31
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    כרגע גפ ההכנסות המועטת זה מנוים בהקפאה ששנה הבאה י 01/12/2020 22:12
    הגב לתגובה זו
    כרגע גפ ההכנסות המועטת זה מנוים בהקפאה ששנה הבאה יגיעו המנוים האלו בחינם מה שיקרה קופת המזומנים תתרוקן לגמרי הקבוצה תצטרך לבצע דיאטה רצינית ולמכור מועדונים בשביל לנווט את החברה עד שהנשבר יעבור
  • רוב המנויים משלמים בהוראת קבע (ל"ת)
    אלין 03/12/2020 14:16
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    איפה אלין? (ל"ת)
    הולםפלייס 01/12/2020 16:15
    הגב לתגובה זו
  • עלתה מאז המלצתי ותעלה עוד (ל"ת)
    אלין 01/12/2020 20:47
    הגב לתגובה זו
זהב נפט ותבואה - גיוון סל מניות. קרדיט: נוצר עם AIזהב נפט ותבואה - גיוון סל מניות. קרדיט: נוצר עם AI

תיק ההשקעות שלכם צריך להיות גם בסחורות? התשובה של גולדמן סאקס

מחקרים מראים שבכל תקופה שבה מניות ואג"ח נשחקו ריאלית הסחורות סיפקו תשואה חיובית; אם ככה איזה משקל מומלץ להקדיש בתיק לסחורת כדי לצמצם את התנודתיות אבל לא להכביד על התשואה?
ליאור דנקנר |

מחקר שביצעו בגולדמן סאקס בחן נתונים היסטוריים רחבים וגילה תוצאה די עקבית. בכל התקופות שבהן מניות ואג"ח רשמו ירידה ריאלית, סל סחורות רחב נתן תשואה חיובית. הממצא הזה חזר על עצמו לאורך עשרות שנים, ומציב את הסחורות לא כמרכיב שולי או אקזוטי בתיק, אלא החזקה לגיטימית שמאחוריה העלות האמיתית של חומרי הגלם. בתקופות של אינפלציה גבוהה, מתחים גיאופוליטיים (כמו שחווינו בעוצמה לאורך השנה האחרונה), הסחורות תפקדו כמרכיב דפנסיבי, והם מקור לפיזור נוסף שצריכים לשקול כשבונים תיק.

אחרי שמסכימים בעניין הזה השאלה הופכת להיות גם פרקטית - כמה מקום קטגוריית ה"סחורות" צריכה לקבל. הניתוחים של מורגן סטנלי, CFA ופרמטריק נעים על אותו אזור: חשיפה של כ-10% לסחורות מפחיתה את התנודתיות של התיק ומשפרת את היציבות שלו בלי לשנות מהותית את התשואה השנתית הממוצעת.

כמובן שצריכים להתייחס גם לאילו סחורות נכנסות לתיק, מה המשקל של אנרגיה מול מתכות בסיסיות, ומה רמת הקשר בין כל אחד מהקבוצות לתנאי המאקרו ולסיכונים שאנחנו מוכנים "לסבול" כמשקיעים.

למה בכלל סחורות? איך הן מתנהגות כשמחירים עולים

סחורות משחקות לפי חוקים קצת אחרים. מניות ואג"ח תלויים ברווחיות של חברות, בציפיות צמיחה ובריבית. סחורות מסתכלות יותר "על הרצפה": כמה נפט מוציאים מהאדמה, כמה תבואה נקצרת, כמה מתכת נכרתת.

כשהאינפלציה מתגברת, חומרי הגלם בדרך כלל מתייקרים יחד איתה. לכן סחורות נתפסות כסוג של ביטוח על יוקר המחיה ועל כוח הקנייה של הכסף.

הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

אוריון מזנקת 14% סוגת ב-6.6%, ארית 5% - ת״א ביטוח מוסיף 2%

סוגת עם קבלת פנים חמה מהשוק - מזנקת ביומה הראשון ושווי השוק עוקף את 1.3 מיליארד שקל; גם אוריון שקיבלה 3 נכסים בפולין של ג׳י סיטי - מתחזקת עם פתיחת המסחר במניה; סולרום בולטת עם הזמנה קטנה מלקוח ביטחוני; ארית ממשיכה בתיקון ומתחזקת אחרי ביטול הנפקת רשף אמש; שער הדולר הרציף יציב על 3.22 שקלים

מערכת ביזפורטל |

  


התמתנות במדדים אחרי פתיחה חיובית שהגיעה לכמעט אחוז, מדד ת״א 35 עולה כ-0.1%, בעוד ת״א 90 עולה בשיעור דומה 0.1%.

בהסתכלות ענפית מגזר הפיננסים פותח בחוזקה וממשיך את המומנטום החיובי, ת״א בנקים מוסיף 1.2% בעוד ת״א ביטוח מזנק 2%.


אחרי שנים שבהן סקטור הביטוח נתפס כאפור ומסורבל, הגיעו השנתיים האחרונות והפכו אותו לאחד מסיפורי ההצלחה הגדולים בבורסה. מדד ת"א ביטוח זינק כמעט 150% מתחילת השנה ובכ-164% ב-12 החודשים האחרונים, נתון שממקם אותו ככוכב העליות של שוק ההון. בתוך המדד, 

מניות רבות הציגו תשואות שמזכירות יותר סטארט-אפ מאשר חברות פיננסים ותיקות: איילון איילון 1.48%  מזנקת גם היום, מתחילת השנה היא קפצה ביותר מ-240%, הפניקס הפניקס 1.49%   מנורה מנורה מב החז 1.9%   כלל ככלל עסקי ביטוח 1.8%   והראל הראל השקעות 1.86%   הכפילו ואף יותר את שוויין מתחילת השנה, מגדל רשמה תשואה דו-ספרתיות גבוהה מתחילת השנה. כל זה התרחש על רקע שיפור דרמטי בתוצאות הכספיות של החברות. חברות הביטוח מציגות רווחי ליבה חזקים יותר, שקיפות טובה יותר תחת IFRS 17, ורוח גבית משוקי ההון שהזרימו רווחי נוסטרו ומרווחים פיננסיים. את התוצאה אפשר לראות דרך התרחבות מכפילי ההון, כאשר הסקטור שנסחר במשך שנים ב-0.5 על ההון נסחר כיום במכפילים שנעים בין 1.5 למגדל ועד 2.8 להפניקס, רמות שבעבר היו נחשבות לחלום רחוק. גם מעבר לים לא מתכחשים למה שעבר על הסקטור ואנחנו רואים לאחרונה גל של העלאות דירוגים לחברות הביטוח שמציב אותן מעל דירוג האשראי של הבנקים.