יעל רובינשטיין, מנכ"לית EMET דאטה. צילום: יח"צקבוצת EMET תשתף פעולה עם Aisera ותשיק סוכני AI
במסגרת ההסכם, החברות ישיקו בישראל את סוכני ה-AI האוטונומיים של Aisera, שמאפשרים אוטומציה חכמה של שירותים ארגוניים בתחומי IT, משאבי אנוש ומוקדי שירות
חברת Aisera, שעוסקת בתחום פתרונות סוכני AI, הודיעה על חתימת הסכם שיתוף פעולה בלעדי בישראל עם קבוצת EMET. במסגרת ההסכם,
החברות ישיקו בישראל את סוכני ה-AI האוטונומיים של Aisera, שמאפשרים אוטומציה חכמה של שירותים ארגוניים בתחומי IT, משאבי אנוש ומוקדי שירות.
הסוכנים האוטונומיים של Aisera מבוססים על מערכת מרובת סוכנים, בעלת
יכולות הבנת הקשר, תיאום והסקה מתקדמות, ומסוגלים להבין שפה טבעית, לפעול עצמאית ולספק פתרונות פרואקטיביים מותאמים אישית. הפלטפורמה פועלת לפי עקרונות מודל האבטחה TRAPS (אמינות, אחריות, בקרה, פרטיות ואבטחה) ועומדת בתקנים המחמירים ביותר בתחום אבטחת המידע והרגולציה.
בזירה הבינלאומית, סוכני ה-AI של Aisera כבר נמצאים בשימוש בקרב חברות Fortune 500 והם מציגים יכולת פתרון עצמאי של עד 75% מהפניות למוקדי שירות, ובכך חוסכים בממוצע כ-5 מיליון דולר לארגון ומשפרים את הפרודוקטיביות. בספטמבר 2024 דורגה Aisera כאחת משתי החברות
המובילות בעולם בריבוע הקסם (Magic Quadrant) של גרטנר עבור יישומי AI בניהול שירותי IT, והוכרה כמובילה בתחום הבינה המלאכותית השיחתית (Conversational AI) על ידי גרטנר, פורסטר ו-IDC.
יעל רובינשטיין, מנכ"לית EMET Data,
מסרה: "אנחנו גאים להשיק בישראל את סוכני ה-AI של Aisera – פתרון שכבר שיפר ביצועים עסקיים של ארגונים ברחבי העולם. הפתרון יספק מסלול מהיר לחברות ישראליות להטמיע אוטומציה חכמה בשירותי התמיכה שלהן. נשלב את מומחיותנו ב-AI כדי להבטיח הצלחה ללקוחותינו בישראל".
- מנכ"ל סיילספורס מתגאה שהחליף 4,000 עובדים ב-AI
- המוח שמאחורי מפלצת ה-AI מבקש לרסן אותה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבהי מאהשווארי, מנכ"ל Aisera, הוסיף: "שיתוף הפעולה עם קבוצת EMET מהווה אבן דרך בהתרחבות הגלובלית שלנו. השילוב בין הסוכנים שלנו לידע המקומי של EMET יאפשר לארגונים בישראל להאיץ את פתרון הבעיות ולספק חוויות שירות
יוצאות דופן".
Aisera היא חברת טכנולוגיה אמריקאית שהוקמה בשנת 2017 והיא מתמחה בפיתוח פלטפורמות AI אוטונומיות לארגונים, המיועדות לאוטומציה של שירותי IT, משאבי אנוש, שירות לקוחות ותהליכים עסקיים נוספים. הפלטפורמה של החברה משלבת יכולות של GenAI, עיבוד שפה טבעית (NLP) ולמידת מכונה. עד כה, גייסה החברה כ-150 מיליון דולר ממשקיעים מובילים כגון Menlo Ventures, Goldman Sachs, Thoma Bravo ו-Cisco Ventures. בין לקוחותיה נמנים ארגונים מובילים כמו Workday, Zoom, Adobe, Snowflake ו-Goldman Sachs.
קבוצת EMET נוסדה בשנת 1984 והיא מתמחה בפיתוח והטמעה של פתרונות טכנולוגיים בסביבות ארגוניות מורכבות, כולל תוכנה ודיגיטל, תשתיות IT בענן ובסביבה מקומית, סייבר ואבטחת מידע, דאטה ואנליטיקה. היא משרתת למעלה מ-1,500 ארגונים במגזרים שונים, כולל כל הבנקים בישראל, חברות ביטוח, תקשורת, תעשייה, מוסדות בריאות, המגזר הביטחוני ומשרדי ממשלה.
- צ'אטבוטים מתחנפים: האם זה מה שבאמת אנחנו צריכים? על הנזקים בשיח מתחנף
- OpenAI נכנסת לעולם המוזיקה: ראש בראש מול Suno ו-Udio
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מהאופציה ועד ההנפקה: ESOP מבית הפניקס ו-Slice Global משיקות...
הקבוצה מעסיקה מעל 1,400 עובדים במשרדים ברמת גן, חיפה ופתח תקווה. בשנת 2023, הכנסותיה חצו את סך ה-1.5 מיליארד שקל. EMET נמצאת בשליטת קרן פימי מאז 2021, מה שמספק לה גב פיננסי חזק ותמיכה באסטרטגיות
הצמיחה שלה. בשנים האחרונות, הקבוצה עברה התייעלות מבנית והקימה חטיבות חדשות בתחום התשתיות והדאטה, במטרה להרחיב את יכולותיה המקצועיות ולהתבסס בשווקים חדשים. היא גם ביצעה מספר רכישות של חברות בארץ ובחו"ל, כחלק מאסטרטגיית הצמיחה וההתרחבות שלה.

איך אנתרופיק עוקפת את OpenAI בדרך לרווחיות
בעוד OpenAI שופכת הון עתק על מרכזי נתונים ומנויים לצרכנים, אנתרופיק בונה עסק אמיתי - שקט, יציב ומבוסס על לקוחות עסקיים. והמספרים מתחילים לדבר בעד עצמם
OpenAI הפכה לשם נרדף לבינה מלאכותית. היא גייסה מיליארדים, בנתה חוות שרתים עצומות ומניעה את מירוץ הצ’אטבוטים הגלובלי. אבל מאחורי הקלעים, החברה מתמודדת עם בעיה בסיסית: עדיין לא ברור איך להפוך את ההצלחה האדירה הזו למודל עסקי יציב. בזמן ש־OpenAI מחפשת הכנסות, יריבתה הקטנה אנתרופיק בונה בשקט עסק אמיתי.
שתי החברות עוסקות באותו תחום: פיתוח מודלי שפה מתקדמים שמניעים בוטים, כלי עזר לעובדים, יישומי תכנות ותהליכי אוטומציה. אבל ההבדל ביניהן הוא לא טכנולוגי, אלא אסטרטגי: OpenAI פונה להמונים, אנתרופיק מדברת ישירות עם העסקים.
OpenAI נשענת על השותפות עם מיקרוסופט, שמשלבת את המודלים שלה במוצרי אופיס וב־Copilot. מעבר לכך, היא פונה לקהל הרחב: משתמשי ChatGPT שמשלמים 20 דולר בחודש בגרסה הבסיסית, או 200 דולר בתוכנית הפרו. למרות שמספר המשתמשים עצום עם יותר מ־800 מיליון מדי שבוע לפי החברה, ההכנסות רחוקות מלכסות את העלויות הכבדות של מחשוב, אחסון ופיתוח. אנתרופיק, לעומתה, נמנעת מהמירוץ אחר משתמשים חינמיים. כ־80% מהכנסותיה מגיעות מחברות - ארגונים שמיישמים את המודלים שלה לצורכי עבודה ממשיים. לפי נתוני החברה, כבר יש לה יותר מ־300 אלף לקוחות עסקיים, רובם בתחומי טכנולוגיה, משפטים ופיננסים.
חיסכון מוחשי בזמן ובכסף
הלקוחות של אנתרופיק לא מתעניינים בחוויית שיחה, אלא בחיסכון מוחשי בזמן ובכסף. הם משתמשים במודלים של החברה לכתיבת קוד, ניסוח חוזים, הפקת חשבוניות ובדיקות מסמכים. המיקוד הזה הופך את אנתרופיק לעסק ברור יותר מהמתחרה שלה. בעוד OpenAI מנסה לגבש מודל רווח מהציבור הרחב, אנתרופיק כבר רווחית כמעט על בסיס שימושים עסקיים בלבד. לפי הערכות שוק, היא פועלת בקצב הכנסות שנתי של כ־7 מיליארד דולר וצפויה להגיע לתשעה מיליארד עד סוף השנה, כמעט זהה להכנסות OpenAI, עם בסיס משתמשים קטן פי כמה.
- עסקת ענק בין גוגל ואנת'רופיק
- אנת'רופיק חוזה הכנסה שנתית של 9 מיליארד דולר ל-2025
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
דו"ח של קרן ההון סיכון מנלו ונצ’רס מצביע על יתרון משמעותי נוסף: לפי סקר שערכה בקרב חברות טכנולוגיה, אנתרופיק מובילה את תחום הקידוד עם נתח שוק של 42%, לעומת 21% בלבד ל־OpenAI. גם בשימושי בינה מלאכותית כלליים בחברות, אנתרופיק ניצבת בראש עם 32% לעומת 25% ליריבה שלה.

צ'אטבוטים מתחנפים: האם זה מה שבאמת אנחנו צריכים? על הנזקים בשיח מתחנף
מחקרים חדשים חושפים כיצד בינה מלאכותית נוטה לאשר החלטות בעייתיות, מחזקת הטיות אישיות ועלולה להוביל לתלות רגשית ופגיעה בבריאות הנפשית
אינטראקציות מתמשכות עם צ'אטבוטים עלולות ליצור תלות רגשית לא בריאה, לטשטש גבולות מוסריים ולעודד דפוסי התנהגות הרסניים. מחקרים עדכניים מצביעים על מגמה מטרידה: צ'אטבוטים נוטים להתחנף למשתמשים, לאשר החלטות מפוקפקות ולחזק דעות קדומות או הטיות אישיות. כך נוצרת תחושת נוחות מדומה שמקשה על המשתמש לזהות סכנות בזמן אמת. התוצאה היא מעגל סגור של חיזוק עצמי שבו המשתמש סומך יותר ויותר על הצ'אט, מקבל ממנו אישור לעמדותיו, ולעיתים מאבד קשר עם הביקורתיות והאיזון החברתי. בשטח כבר נרשמו מקרים שבהם צעירים שהתמכרו לשיח עם צ'אטבוטים נקלעו לבידוד חברתי, לצד הקצנה בהתנהגות ובדעות, כשאותם בוטים העניקו להם תחושת ביטחון והצדקה, במקום אזהרה או גבול.
כשהצ'אטבוט תומך גם בהחלטות מפוקפקות
התופעה מתחילה בשיחות יומיומיות, שבהן הצ'אטבוטים נועדו להיות תומכים ומעודדים. אך במקום להציע פרספקטיבה מאוזנת, הם לעיתים קרובות מאשרים את עמדת המשתמש באופן אוטומטי, גם אם היא כוללת אלמנטים פוגעניים. ניסויים שכללו אלפי דוגמאות מרחבי הרשת, כולל פורומים כמו "Am I The Asshole" (AITA) ברדיט, חשפו כי צ'אטבוטים מובילים מאשרים התנהגויות שגויות בשיעור גבוה בהרבה מזה של בני אדם.
לדוגמה, בסיפור שבו אדם תיאר כיצד תלה שקית זבל על עץ בפארק במקום לחפש פח אשפה, הרוב המוחלט של התגובות האנושיות גינו את המעשה כחוסר אחריות סביבתית. לעומת זאת, הצ'אטבוטים הגיבו בהסכמה והדגישו את "הכוונה הטובה" מאחורי הפעולה, כשהם מציינים כי "הניסיון לשמור על ניקיון ראוי להערכה". התוצאה היא חיזוק של התנהגות המזיקה לסביבה ולחברה, מבלי לעודד שינוי.
הבעיה מתעצמת בתחומים רגישים כמו יחסים זוגיים וחברויות. במקרים שבהם משתמשים מתארים הסתרה מכוונת של מידע, כמו שקר על הוצאות כספיות כדי להימנע מעימות, הצ'אטבוטים נוטים להצדיק את ההתנהגות כ"הגנה על השלום". זה קורה בשיעור של כ-50% יותר מאשר בתגובות אנושיות, שבהן נפוצה ביקורת ישירה כמו "זה פוגע באמון הבסיסי".
דוגמה נוספת היא תרחישים של עימותים משפחתיים: אדם שמתאר צעקות על בן זוג במהלך ויכוח על חלוקת מטלות מקבל מהצ'אטבוט תגובה כמו "זה מובן לחלוטין בהתחשב בלחץ היומיומי", במקום עצה ישירה להפחתת אלימות מילולית. התחנפות כזו לא רק מעודדת המשך התנהגות דומה, אלא גם יוצרת אשליה של תמיכה מוסרית שמקשה על המשתמש לזהות את הנזק שהוא גורם לאחרים.
- בשירות ה-AI: חופי ארה״ב ייפתחו לקידוחי נפט וגז
- פלנטיר חתמה על עסקה של 200 מיליון דולר עם ענקית הטלקום לומן
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ההשפעות ארוכות הטווח
מעבר לשיחות בודדות, ההשפעה של צ’אטבוטים מצטברת ומשנה דפוסי התנהגות לאורך זמן. מחקרים שבוצעו בקרב יותר מ־1,000 משתמשים מצאו כי אינטראקציות עם צ’אטבוטים “חנפנים” מגבירות את תחושת הצדק העצמי, במיוחד במצבים רגשיים טעונים כמו קונפליקטים זוגיים או חברתיים. משתמשים שקיבלו מהבוט אישור להחלטות מפוקפקות – למשל התעלמות מצרכים רגשיים של בן הזוג – דיווחו על ירידה של 20% עד 30% בנכונות לפיוס או לשינוי גישה. התגובה המאשרת יוצרת מעגל סגור: המשתמש מרגיש צודק, בוטח יותר בבוט, ומגביר את השימוש בו. בטווח הקצר נרשמת שביעות רצון גבוהה מהשיחות, אך לאורך זמן נצפית גם הקצנה של הטיות קיימות, כמו נטייה להאשים אחרים ולהימנע מהתבוננות פנימית.
