טיפול רפואי
צילום: freepik

קאנומד: חברה בת תשתף פעולה עם מרכז אבישר לטיפול בחולים עם קנאביס

המניה עולה 4%. אי יו ביופארם ואבישר יקיימו מרכז לייעוץ וטיפול בנושא קנאביס רפואי 
אלמוג עזר | (1)
נושאים בכתבה קנאביס

אי יו ביופארם החברה בת של קאנומד חתמה על הסכם עם הבעלים של מרכז אבישר, לניהול והפעלה של מרכז לייעוץ וטיפול בנושא קנאביס רפואי. המוסד מעניק שירותים וטיפולים בנושא קנאביס רפואי והניהול שי אי יו ביופראם יתבסס על התשתית והפעילות של מרכז אבישר במסגרת שותפות כללית שתוקם על-ידי הצדדים. ביופארם תחזיק ב-51% והבעלים של המרכז יחזיק ב-49%. מניית קאנומד עולה היום במסחר כ-4%. 

 

מרכז אבישר הוקם בחודש ינואר 2016, ועל פי החברה צבר ידע  וניסיון עשירים (לרבות דאטה של אלפי לקוחות) בתחום ייעוץ וטיפול בקנאביס רפואי. מרכז אבישר מספק שירותים, בין היתר, להוצאת והארכת רישיונות קנאביס רפואי, תוך מתן ליווי מלא של המטופלים בתהליך. 

 

השותפות תנהל ותפעיל את המרכז המשותף, באמצעות צוות הכולל אחיות קנאביס מוסמכות, רופאים מומחים ויועצי טיפול בקנאביס רפואי. המרכז המשותף יספק ייעוץ וטיפול בקנאביס רפואי למטופלים, לרבות ליווים בתהליכי הוצאת והארכת רישיונות קנאביס רפואי.

הפניית מטופלים הדדית

השותפה התחייבה לבצע הפניות של מטופלים כמיטב יכולתה לטובת מכירה של קנאביס רפואי לבתי המרקחת של ביו פארם. ביופארם התחייבה לבצע כמיטב יכולתה הפניות של מטופלים לשותפות, לצורך קבלת שירותים מאת המרכז המשותף.

השותפה תעמיד לרשות השותפות, בין היתר, את מרכז אבישר ותעניק לה את הזכות להשתמש בקניין של מרכז אבישר, וכן, תנהל ותתפעל את הפעילות המקצועית של המרכז המשותף. ביופארם תעמיד לרשות שותפות מערך שיווק ופרסום למרכז המשותף, לרבות באמצעות בתי המרקחת של ביופארם ו/או של תאגידים קשורים לה. כמו-כן, ביופארם תבצע מדי שנה פרסום, שיווק ויחסי ציבור של פעילות השותפות בהיקפים ובעלויות שהוסכמו בין הצדדים בהסכם.

המימון הראשוני לשותפות, בסך של 600 אלף שקל, יועמד על ידי ביופארם, כהשקעה בהון בתמורה לקבלת חלקה בזכויות בשותפות. בנוסף, ביופארם תעמיד סך של 200 אלף שקל נוספים כהלוואת בעלים. 

כפיר גינדי, ממייסדי קאנומד, ציין הבוקר כי "אני שמח על השת"פ הסינרגטי והייחודי עם מרכז אבישר ואירית העומדת בראשו. שיתוף הפעולה מהווה אבן דרך חשובה ליישום החזון של קאנומד שהינו לשים את המטופלים לפני הכל ולאפשר להם מתן רצף טיפולי, שקיפות ושירות יוצא דופן. על ידי שירות האחיות נוכל ללוות צמוד את המטופלים ולהיות קשובים לצרכיהם. לאירית ניסיון רב שנים בתחום, בהסמכה של אחיות לתחום הקנאביס ובסיוע בהוצאת רישיונות וליווי של אלפי מטופלים בקליניקה ובבית המטופלים".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אירית היקרה 22/12/2020 23:53
    הגב לתגובה זו
    אישה מדהימה עזרה לי המון ולעוד אלפי מטופלים שיהיה בהצלחה גבי
צחי אבו
צילום: ארי נדלן
ראיון

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"

על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״

צלי אהרון |

ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51%  , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי. 

נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.

כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.

המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.

בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:

אורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יובאורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יוב
ראיון

מימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"

אחרי הדוח החזק לרבעון השלישי, ישבנו עם סמנכ"ל הכספים אורן שקדי לשיחה על מה שבאמת עומד מאחורי האיגוחים במשכנתאות, על השחיקה ברכב שלא נעלמה למרות ההתייעלות, ועל השאלה עד כמה ירידת הריבית יכולה באמת לשנות את התמונה?
נושאים בכתבה מימון ישיר

מימון ישיר מימון ישיר -0.3%  פרסמה את דוח הרבעון השלישי וזינקה לאור התוצאות. לאחר שפתחה את 2025 עם רבעון ראשון שבו הרווח הנקי עמד על 20.1 מיליון שקל, רבעון שני שגם בו נראתה ירידה ברווח הנקי ל-17.5 מיליון שקל, החברה הציגה רבעון שלישי עם זינוק משמעותי בשורת הרווח, 77% לעומת הרבעון המקביל, ועמדה על 66.8 מיליון שקל , ובהתאם, המנייה זינקה. 

רוב הרווחים הגיעו ממגזר המשכנתאות, בעוד מגזר הרכב המשיך להראות שחיקה, והחברה בעיצומו של תהליך התייעלות שיבוא לידי ביטוי ב-2026. ישבנו לשיחה עם אורן שקדי, סמנכ"ל הכספים של החברה, כדי להבין את השינוי יותר לעומק. 

ספר לנו על מהלכי האיגוח שבמגזר המשכנתאות

אנחנו נוקטים כבר מזה הרבה שנים במודל שנקרא מודל היברידי. מודל היברידי נפוץ מאוד בחו"ל, ובמסגרתו, חברות אשראי, מחזיקות בחלק מתיק האשראי במאזן שלהם, ואת חלקו הן מוכרת לצדדים שלישיים כדי לשפר את התשואה להון. הדבר גם מאפשר פינוי אשראי להעמדה של הלוואות חדשות. בסקטור הרכב, זו פרקטיקה מקובלת שלנו כבר שנים, ויש הרבה מאד שחקנים שאנחנו פועלים מולם, כמו בנקים, חברות כרטיסי אשראי, גופים מוסדיים ועוד. גם במשכנתאות אנחנו מבקשים ליישם את אותה אסטרטגיה, ולאגח חלק מהתיק. 

במשכנתאות זה נמצא יחסית בשלב ראשוני. עשינו שני איגוחים, עסקה אחת בסוף 2024, ברבעון הרביעי, והשניה ביולי השנה, במהלך הרבעון השלישי. בשני המקרים עשינו עסקאות מול הגופים המוסדיים. זו רק אחת השיטות שבאמצעותה אפשר לבצע מכירת תיקים. מבחינת הלוואות על רכב, למשל, אנחנו מבצעים עכשיו עסקאות פרטיות. כך שאפשר לבצע את זה במגוון שיטות ועם מגוון של שחקנים. 

המשכנתא הראשונה שהחברה העמידה היתה בסוף יוני 2022, כך שמבחינתנו הצלחנו לבצע כבר את האיגוחים, אבל גם כאן יש עוד כר נרחב להמשך פעילות, כלומר היום זה איגוחים ברצף מוסדי, ומחר כבר נרחיב את זה למעגלים נוספים, לשותפים חדשים ולגורמים נוספים בשיטות אחרות, אולי עסקאות פרטיות, לא מדורגות כמו שאנחנו עושים ברכב.