סולגרין, תום שפרן, גל בוגין
צילום: אייל טואנג

סולגרין גייסה 140 מיליון שקל בהנפקת מניות במחיר שוק

הגיוס מגיע לאחר שמתחילת החודש השלימה המניה ראלי של 70% לשווי שוק של כ-325 מיליון שקל; הגיוס מיועד לצורך ביצוע השקעות באיטליה; בעלת השליטה ג'נריישן קפיטל השתתפה בגיוס והשקיעה כ-46.8 מיליון שקל
צחי אפרתי | (2)

חברת סולגרין שעוסקת בתחום האנרגיה המתחדשת דיווחה על גיוס של 140 מיליון שקל לפי מחיר של 26.71 שקל למניה מעט מעל שער הבסיס של המניה הבוקר. מתחילת החודש משלימה סולגרין ראלי של 70% ונסחרת בשווי שוק של כ-325 מיליון שקל - מה שהופך את עיתוי ההנפקה לחיובי מבחינת החברה.

מטרת הגיוס נובעת מהעניין של החברה להיכנס לתחום האנרגיה המתחדשת באיטליה ובמקביל היא מנהלת מו"מ עם חברה איטלקית לשיתוף פעולה בתחום רכישה והגדלת יכולת ייצור חשמל בהיקף של 270 מגה וואט. שיתוף הפעולה בין שתי החברות יתבסס על רכישה של פרוייקטים סולאריים מניבים בהיקף של 30 מגה וואט עם אופציה להרחבה ל-70 מגה וואט ופיתוח פרויקטים קרקעיים בהיקף של 50 - 200 מגה וואט. כאשר הצפי הוא להגיע לשלב של הקמת הפרויקטים תוך 18-24 חודשים.

בעלת השליטה ג'נריישן קפיטל 2.97% , השתתפה בהנפקה בהיקף של 46.8 מיליון שקל. בחודש שעבר ביצעה סולגרין הנפקת זכויות בהיקף של כ-36 מיליון שקל שבה השתתפה ג'נריישן קפיטל בהיקף של כ-24.2 מיליון שקל, כך שבסך הכל, ההשקעה של ג'נריישן בסולגרין ב-2 ההנפקות עומד על כ-71 מיליון שקל. 

 

כיום,  לסולגרין פורטפוליו נוכחי בהיקף של כ-68 מגה ואט, מתוכו כ-45 מגה-ואט לקראת התחלת הקמה וכ-23 מגה ואט נכסים מניבים. בנוסף, לחברה צבר נכסים בהיקף של 450 מגה ואט בשלבים שונים של יזום ופיתוח.

 

גל בוגין, יו"ר פעיל בסולגרין: "אנו מודים לגופים שהשתתפו בגיוס ההון ולבעלת השליטה ג'נריישן קפיטל על ההיענות הגבוהה להנפקה. בין היתר לקחו חלק בהנפקה הגופים המוסדיים המובילים, ואנו רואים בכך הבעת אמון משמעותית מצד שוק ההון בפעילות החברה ובאסטרטגיית הצמיחה שאנו מובילים. כספי ההנפקה, יחד עם ההון שגייסנו בחודש שעבר בהנפקת הזכויות והסכם המימון שחתמנו בתחילת השנה עם עמיתים, ישמשו להאצת יישום אסטרטגיית הצמיחה של החברה בארץ ובחו"ל.

 

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    דני שובבני 23/08/2020 00:58
    הגב לתגובה זו
    מנכל חסר כל הבנה בתחום. סכנה ממשית בניהול כושל. ללא הבנה הנדסית, תפעולית, טכנולוגית ופיננסית. סכנה שהכסף מנוהל על ידו. ראו הוזהרתם.
  • 1.
    פוקסי 18/08/2020 13:44
    הגב לתגובה זו
    תנו בראש
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.