לאחר הירידה החדה במחיר המניה בשבועות האחרונים; הערכות מצביעות על כך שהביקוש למוצר הדגל של אפל עדיין גבוה
המוצר החשוב, וכנראה המזוהה ביותר עם APPLE הוא האייפון. מוצר הדגל של החברה אחראי על אחוז ניכר מההכנסות שלה וככל הנראה מה שמונע ממנה למכור ממנו עוד יותר, הוא דווקא עודף הביקוש. זוהי בעיה ידועה של החברה - היא לא מצליחה לספק את כל הביקושים במידיות. לפני כשבוע דווח בבלומברג כי החברה מבטלת תוכנית להאצת ייצור האייפונים בגלל ביקוש נמוך, מה ששלח את המנייה לירידות, זאת לאחר שב-12 לספטמבר דווח כי על פי נתוני ההזמנות המוקדמות של האייפון מדובר בביקוש חזק ועניין גדול מאוד במוצרי החברה. אנליסט ב-UBS מעריך כעת כי למרות הדיווח על ביטול התוכנית, הביקוש עדיין נמצא בנקודה טובה, לפחות בכל הנוגע לכל מסויים מסדרת הטלפונים החדשה.
דיוויט ווגט, אנליסט ב-UBS צופה כי החברה תמכור ברבעון הנוכחי כ-48 מיליון יחידות, בדומה לרבעון המקביל בשנה שעברה. על פי הערכות הביקוש לדגמי הפרו דווקא נמצאים בשיאים לעומת הביקוש הפחות לדגמי הבסיס - האייפון 14 ומקבילו הגדול יותר האייפון 14 פלוס. לפי דבריו של ווגט, הביקוש הרב לדגמים המתקדמים יותר יוביל את מכיר המכירה הממוצע של החברה ברבעון הנוכחי להיות גבוהה מבדרך כלל. העניין הבעייתי יותר בהכנסות החברה הרבעון, לפי ווגט, הוא דווקא התחזקותו של הדולר. ווגט צופה כי התחזקות המטבע אל מול מטבעות העולם תוביל את הכנסות החברה לרדת ב-8% והוא צופה שההכנסות ממכירות של אייפונים יעמדו על 41.8 מיליארד דולר, זאת מתחת לצפי האנליסטים שעומד כעת על 42.2 מיליארד דולר.
ווגט מדגיש את המהירות של הגעת משלוחי הטלפונים של אפל, כאשר זמן ההמתנה הממוצע לאייפון פרו מקס החדש עומד על 35 יום בארה"ב ובסין ועל 32 ימים ביפן ובאירופה. זמני ההמתנה לאותו הדגם רק בסדרת האייפון 13 בשנה שעברה עמדו על 33 ימים בארה"ב, 39 ימים בסין ו-32 ימים ביפן ובאירופה. זמני ההמתנה אמנם נשארו כמעט זהים, אך ניתן לראות כי שיפור עיקרי נרשם בסין, אשר מהווה שוק מאוד גדול ומהותי עבור החברה.העניין של זמני ההמתנה של דגמי הפרו ככל הנראה מציגים עניין חשוב, מה שבדיוק מחזק את טענתו של ווגט - בהשוואה לשנה שעברה, הביקוש לדגמים היוקרתיים עדיין נמצא בנקודה חזקה. כאשר מסתכלים על זמני ההמתנה לדגמי הבסיס ניתן לראות גם כן את זמני ההמתנה עומדים כעת על 4 ימים עבור דגם הבסיס הרגיל ביפן, ובין 8 ל-9 ימים לדגמי הפלוס.
מניית אפל אמנם נמצאת מאז תחילת שנה בנקודה טובה - היא ירדה בכ-18% בזמן שה-S&P 500 ירד ביותר מ-20%, אך בשבועות האחרונים חלה הדרדרות משמעותית במצב המניה והיא ירדה בתוך כחודש וחצי 19%. מה שהשפיע בעיקר על המצב היה הדיווח של בלומברג והערכה של אנליסט, על פיה הביקוש לדגמים החדשים בסין אינו חזק כמו שציפו. בנוסף לשני אלו, נליסט מחברת BofA Securities הוריד את דירוג המניה מקנייה להחזקה ונראה כי הערכות החדשות של האנליסט מ-UBS הן בדיוק מה שהמשקיעים רוצים לשמוע. לאט לאט אנחנו מתקרבים לעונת החגים של העולם הנוצרי ואפל תצפה להעלות את המכירות שלה ברבעון הקרוב, במקרה ולא תוכל לעשות זאת, סביר כי החברה תחזור בסופו של דבר לממוצע הירידות של השוק, לאחר שזו בלטה במשך השנה האחרונה בעוצמתה היחסית.
- אפל במבחן: תחשוף בספטמבר את האייפון 17 ועדכוני הבינה המלאכותית
- אפל מהמרת על הודו ופותחת חנות שלישית
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אנטליה טורקיה (AI)קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון
אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה; מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים; 1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג
ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.
המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.
וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים.
המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות
הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.
- תבעו את סוכנות הנסיעות וזכו - "הסוכנות טעתה בתכנון הטיול"
- בריטניה מזהירה מפני הגעה לישראל ומשגרת מטוסי קרב למזרח התיכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.
לארי אליסון (גרוק)הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון
התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא
נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר
זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.
לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".
בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.
שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.
- זינוק של 71 מיליארד דולר ביום: לארי אליסון סוגר פערים עם אילון מאסק
- האנליסטים - "וואוו; אירוע נדיר" מה אמר לארי אליסון שהזניק את אורקל ב-27%? קריאת חובה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאמץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".
