סיילספורס: 30% מהעבודה מבוצעת על ידי בינה מלאכותית

מארק בניוף, המייסד והמנכ"ל מצהיר: "המהפכה כבר כאן – ואנחנו בעיצומה"



אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה מארק בניוף AI


מנכ"ל ומייסד סיילספורס, מארק בניוף, הכריז לאחרונה כי בין 30% ל-50% מהעבודה הפנימית בחברה מבוצעת כיום על ידי מערכות בינה מלאכותית. מדובר בשינוי עמוק בתפיסת העבודה, כאשר תפקידים כמו פיתוח תוכנה, שירות לקוחות ואפילו תכנון קמפיינים שיווקיים מתבצעים על ידי סוכנים דיגיטליים – ולא על ידי עובדים אנושיים.

בניוף מדגיש כי המהלך אינו נועד להחליף עובדים, אלא לשחרר אותם ממשימות שגרתיות ולאפשר להם להתמקד בעבודה בעלת ערך מוסף גבוה יותר. עם זאת, השפעת ה-AI ניכרת גם במדיניות הגיוס של החברה: סיילספורס הודיעה כי בשנת 2025 לא תגייס מהנדסי תוכנה חדשים, בעקבות עלייה של כ-30% בפרודוקטיביות בזכות השימוש ב-AI .

Agentforce: סוכן ה-AI שמוביל את השינוי

בלב המהפכה עומדת פלטפורמת Agentforce, המאפשרת לסוכני AI לבצע מגוון רחב של משימות – החל מטיפול בפניות לקוחות ועד ליצירת תוכן שיווקי. הפלטפורמה משולבת בכלי העבודה של סיילספורס, כולל Slack ו-Tableau, ומספקת מענה מדויק ומהיר ללקוחות.

הטמעת Agentforce הביאה להפחתה משמעותית בצורך בעובדי תמיכה אנושיים. לדוגמה, מספר הפניות שהועברו לטיפול אנושי ירד מ-10,000 ל-5,000 בשבוע בלבד . במקביל, החברה מתכננת לגייס 1,000–2,000 אנשי מכירות נוספים, במטרה להסביר ללקוחות את היתרונות של פתרונות ה-AI החדשים.


שאלות ותשובות: הבנת השפעת ה-AI על עולם העבודה

כיצד משפיעה הבינה המלאכותית על מדיניות הגיוס בסיילספורס?

החברה הודיעה כי בשנת 2025 לא תגייס מהנדסי תוכנה חדשים, בעקבות עלייה של כ-30% בפרודוקטיביות בזכות השימוש ב-AI. עם זאת, מתוכנן גיוס של 1,000–2,000 אנשי מכירות נוספים, במטרה להסביר ללקוחות את היתרונות של פתרונות ה-AI החדשים .

מהם היתרונות המרכזיים של פלטפורמת Agentforce?

Agentforce מאפשרת לסוכני AI לבצע מגוון רחב של משימות, כולל טיפול בפניות לקוחות, יצירת תוכן שיווקי, תכנון קמפיינים ועוד. הפלטפורמה משולבת בכלי העבודה של סיילספורס, מספקת מענה מדויק ומהיר ללקוחות, ומפחיתה את הצורך בעובדי תמיכה אנושיים .

קיראו עוד ב"גלובל"

האם השימוש ב-AI מוביל לפיטורי עובדים?

למרות שהשימוש ב-AI מפחית את הצורך בעובדים בתפקידים מסוימים, סיילספורס אינה מתכננת פיטורים נרחבים. במקום זאת, החברה מתמקדת בהסבת עובדים לתפקידים חדשים, כגון מכירות והדרכת לקוחות על פתרונות ה-AI .

כיצד משפיעה הבינה המלאכותית על חוויית הלקוח?

השימוש ב-AI מאפשר לספק ללקוחות מענה מהיר ומדויק יותר, להפחית את זמני ההמתנה ולשפר את שביעות הרצון הכללית. בנוסף, ה-AI מאפשר ליצור תוכן מותאם אישית לכל לקוח, מה שמגביר את המעורבות והנאמנות .

מהם האתגרים המרכזיים בהטמעת AI בארגונים?

האתגרים כוללים את הצורך בהכשרת עובדים לשימוש בכלים החדשים, התאמת תהליכים ארגוניים לשילוב ה-AI, והתמודדות עם חששות עובדים לגבי השפעת הטכנולוגיה על תפקידיהם. בנוסף, יש לוודא שה-AI פועל בצורה אתית ואחראית, תוך שמירה על פרטיות ואבטחת מידע .

כיצד משפיעה הבינה המלאכותית על תעשיות נוספות מעבר להייטק?

ה-AI משפיעה על מגוון רחב של תעשיות, כולל בריאות, פיננסים, חינוך, לוגיסטיקה ועוד. לדוגמה, בתחום הבריאות, AI מסייע באבחון מוקדם של מחלות; בתחום הפיננסים, הוא משמש לזיהוי הונאות; ובתחום הלוגיסטיקה, הוא משפר את ניהול המלאי וההפצה.

מהם הכישורים הנדרשים לעובדים בעידן ה-AI?

בעידן ה-AI, יש חשיבות רבה לכישורים כמו חשיבה ביקורתית, יצירתיות, יכולת פתרון בעיות, תקשורת בין-אישית והסתגלות לשינויים. בנוסף, כישורים טכנולוגיים בסיסיים, כגון הבנה של מערכות מידע ויכולת עבודה עם כלים דיגיטליים, הופכים לנחוצים יותר ויותר.

כיצד יכולים עובדים להיערך לשינויים שמביאה הבינה המלאכותית?

עובדים יכולים להיערך על ידי פיתוח כישורים חדשים, השתתפות בהכשרות והסבות מקצועיות, והישארות מעודכנים בהתפתחויות הטכנולוגיות. חשוב גם לאמץ גישה חיובית לשינויים ולראות בהם הזדמנות לצמיחה והתפתחות אישית.

האם הבינה המלאכותית תחליף לחלוטין את העובדים האנושיים בעתיד?

למרות שה-AI מסוגלת לבצע משימות רבות, היא אינה יכולה להחליף את היכולות האנושיות הייחודיות, כגון אמפתיה, יצירתיות ושיפוט מוסרי. לכן, סביר להניח שהעתיד יהיה מבוסס על שיתוף פעולה בין בני אדם ל-AI, כאשר כל אחד תורם את יתרונותיו הייחודיים.

כיצד משפיעה הבינה המלאכותית על הכלכלה העולמית?

ה-AI צפויה להוביל לצמיחה כלכלית משמעותית, על ידי שיפור הפרודוקטיביות, יצירת מוצרים ושירותים חדשים, והפחתת עלויות. עם זאת, היא גם עלולה לגרום לשינויים בשוק העבודה, ולכן חשוב להיערך לכך באמצעות מדיניות ציבורית מתאימה, כגון השקעה בהכשרה מקצועית ותמיכה באוכלוסיות פגיעות.


הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
sp500
צילום: טוויטר
תחזית

מורגן סטנלי שורי על ה-S&P 500 - התחזית האגרסיבית ביותר ומה מעלה את שערי המניות?

ההשקעה תניב פירות מהירים - התחזית של מורגן סטנלי ולכמה יגיע ה-S&P 500?

רן קידר |
נושאים בכתבה S&P500 מורגן סטנלי

במורגן סטנלי מספקים הערכה אופטימית במיוחד למניות בוול סטריט - האנליסטים של מורגן מעריכים כי אימוץ טכנולוגיות AI בקרב חברות ה־S&P 500 עשוי להוסיף עד 920 מיליארד דולר בשנה לשורת הרווח הנקי. מדובר בפוטנציאל לשינוי דרמטי ברווחיות וברווח וכתוצאה מכך בשווי השוק של החברות הגדולות בארה"ב.

מורגן שהוא השורי ביותר מבין גופי ההשקעות מסביר שהמהפכה הטכנולוגית של הבינה המלאכותית, שהחלה כטרנד נקודתי בסקטור ההיי-טק, מתפשטת כעת לכל ענפי המשק. מדובר בחיסכון והתייעלות, גידול בהכנסות וכמובן גידול ברווח. ברגע שהרווח גדל, מכפיל הרווח של החברה יורד והשוק צפוי להעלות את המניה למכפיל הרווח המייצג. 

במורגן מדברים על סכום פנומנלי - כמעט טריליון דולר לרווח והמשמעות היא גידול של קרוב ל-20% ברווח התפעולי וגידול מרשים יותר בשורה התחתונה. אלו רמות גידול שלא זכורות בהיסטוריה בפרק זמן קצר, כשבמורגן מסבירים שהתהליך כבר החל והוא יתעצם השנה ושנה הבאה. 

במקביל לעלייה ברווח, מדד ה-S&P עשוי לעלות במעל 20% בכדי להתאים את עצמו לרווחים החדשים. 


השקעות עם פוטנציאל אדיר

המספרים המניעים את התחזיות קשורים ישירות להיקף ההשקעות. ארבעת ענקיות הטכנולוגיה - אלפבית, מיקרוסופט, אמזון ומטא  שצפויות להוציא כמעט טריליון דולר בשלוש שנים על תשתיות, מרכזי נתונים, פיתוח תוכנה ויישומים מבוססי AI. זהו קצב השקעות חריג גם ביחס לעשורים הקודמים, וממחיש את האמון של החברות בכך שההשקעה תניב החזר מהיר יחסית.

השימושים האפשריים מגוונים: החל ממוקדי שירות לקוחות שמבוססים על מערכות חכמות, דרך כלי פרסום ממוקדים יותר ועד אוטומציה מתקדמת של תהליכים לוגיסטיים. חלק מהחסכון יגיע מצמצום כוח אדם בתחומים מסוימים, אך ההיסטוריה מלמדת שכאשר פרודוקטיביות עולה, נוצרים גם מקומות עבודה חדשים בתחומים אחרים.

ספייס אקס
צילום: ספייס אקס

כיצד ארצות הברית הפכה להיות תלויה בחברה פרטית אחת בתחום החלל

SpaceX שולטת ב-83% משוק השיגורים העולמיים, וההצלחה המרשימה שלה יצרה תלות אסטרטגית קריטית מצד ארצות הברית, המעמידה את הממשל האמריקאי בפני אתגרים חדשים בתחום הביטחון הלאומי והתחום העסקי

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה ספייס איקס חלל

השנה רשמה SpaceX שיא עם 134 שיגורים למסלול, פי שניים יותר מהתאגיד הסיני לטכנולוגיית חלל ותעופה, המתחרה הקרוב ביותר. הנתונים משקפים הצלחה מרשימה, אך גם תלות אמריקאית שאינה קיימת מאז הקמת תעשיית החלל הצבאית.


החברה של מאסק התפתחה מספק לתשתית קריטית. קפסולות Dragon ורקטות Falcon 9 מהוות כיום את הדרך העיקרית של ארצות הברית לשיגור אסטרונאוטים וציוד לתחנת החלל הבינלאומית. לוויני Starlink הפכו חיוניים לאספקת אינטרנט באזורים מרוחקים ולתקשורת בזמן עימותים עבור מדינות בעלות ברית.


הבסיס למצב הנוכחי נוצר עקב מונופול קודם. בשנת 2003, בואינג ולוקהיד איחדו את יכולות השיגור שלהן בחברה אחת – United Launch Alliance. החברה החדשה גבתה מהממשל מאות מיליוני דולרים לכל שיגור לווין, ויצרה מונופול שפתח את הדלת לחברות חדשניות.

מאסק זיהה את ההזדמנות בזמן הנכון

לאחר מכירת פייפאל בשנת 2002, הקים את SpaceX והחל בפיתוח רקטת Falcon 1. בשנת 2003, הוא הסיע את הרקטה ברחובות וושינגטון במטרה למשוך תשומת לב של סוכנויות ממשלתיות ולהשיג חוזים.


שלבי הפיתוח הראשונים היו מלאים בכישלונות. שלושת השיגורים הראשונים של Falcon 1 נכשלו, והחברה כמעט הגיעה לפשיטת רגל. הצלחה הגיעה רק בשיגור הרביעי בשנת 2008, ברגע אחד קריטי שהציל את עתיד החברה. חודשים ספורים לאחר השיגור המוצלח הראשון,זכתה החברה בחוזה של 1.6 מיליארד דולר מנאס"א לביצוע 12 משימות אספקה לתחנת החלל הבינלאומית. החוזה הציל את החברה מפשיטת רגל והעניק לה את היציבות הפיננסית והאמינות הנדרשים לצמיחה עתידית.