5 שנות זיכיון: 2.8 מיליארד שקל הושקעו בשידורי ערוץ 2 - 80% בהפקות מקומיות
שתי זכייניות ערוץ 2 'קשת' ו'רשת', השקיעו ב-5 השנים האחרונות לא פחות מ-2.8 מיליארד, מאז החלה תקופה הזיכיון השנייה של הזכייניות בערוץ. הנהלת הרשות מודיעה כי יש לאפשר לזכייניות להמשיך ולשדר בהתאם לתנאי הזיכיון גם בשנים הבאות עד למעבר מזיכיונות לרישיונות.
הרשות השנייה מתריעה מאידך, כי לא ניתן להתעלם מהפערים שנצברו בראשית תקופת הזיכיון 2006-2008, וכן מההפרות בחלק מן המחויבויות שנקבעו במכרז, ולכן, כך טוענים ברשות, "יש לחייב את 'קשת' ואת 'רשת' להשלים את החוסרים שנצברו במסגרת תכנית השלמת חוסרים שתאושר על ידי המועצה".
הבדיקה: בין 2006 ל-2010
הרשות השנייה בדקה את פעילות הזכייניות בערוץ מאז 2006 עד 2010 ובדקה האם קיימים פערים בין המחויבות שהוטלה על הזכיינים במסגרת הזיכיון והכללים לבין הבצוע בפועל של הזכייניות במהלך התקופה הנבדקת.
הרשות בדקה תכניות מרכזיות בלוח השידורים של המכרז, היקף ההוצאה הכספית על ההפקה והשידור של תוכניות הזכיין - הוצאה על השידורים והוצאה על החדשות, גיוון חברתי-תרבותי בשידורים ובכוח האדם, שידורים בימי חג ומועד, מחויבויות תוכן כמותיות, המוגדרות בהיקף הוצאה מחויב, או בהיקף שעות מחויב. הרשות בדקה גם את הפעילות של הטלוויזיה החינוכית בתקופה זו.
על פי הדוח, במהלך התקופה הזאת שודרו על ידי 'קשת' ו'רשת' כ-19 אלף שעות של תכניות מהפקה מקומית, וכמעט 12 אלף שעות של הפקות קנויות ממפיקים עצמאיים. הזכייניות הוציאו בתקופה הנבדקת כ-2.8 מיליארד שקל על השידורים, כאשר ובהתאם לכללים, למעלה מ-80% מהסכום הוצא על הפקות בשוק ההפקה המקומי - הפקות מקומיות, שידורי חדשות, תכניות מכל הסוגים והז'אנרים לרבות בידור וסוגה עלית.
על הפקת תכניות מסוגה עלית - דרמה, תכניות תעודה, סרטי תעודה ותכניות מיוחדות - הוציאו הזכייניות במהלך התקופה כ-750 מליון שקלים.
ברשות אומרים כי נוצרו פערים משמעותיים בשנים 2006-2008 שהזכייניות החלו בהשלמתם כבר ב-2009-2010. החוסרים של הזכיינים עומדים היום על כ-100 מיליון שקל פער בין המחויבות החזויה לבין ההוצאה המוכרת בפועל, ועוד כ-70 מיליון שקל פער שאינו בהפרה בין ההכנסות החזויות של הזכיינים לבין ההכנסות בפועל.
מנכ"ל הרשות השנייה, מנשה סמירה, מסר כי "תחום הטלוויזיה בישראל עומד בפני שינויים מבניים משמעותיים שעוגנו לא מזמן ברפורמה בשידורים ובתיקון לחוק הרשות השנייה, לכן ישנה חשיבות לבדיקה ולהיערכות עתידית".
סטיב ויטקוף (דוברות משרד ראש הממשלה)סטיב ויטקוף מכר מניות ב-120 מיליון דולר; הונו: מעל 350 מיליון דולר
השליח של טראמפ במזרח התיכון והאיש שאחראי בצד האמריקאי על השיחות לשחרור החטופים, נכנס לממשל כאיש עסקים אמיד; מחזיק במניות אובר, סיסקו, קריפטו, נדל"ן ועוד
סטיב ויטקוף סטיב ויטקוף, איש העסקים ואיש אמונו של טראמפ במזרח התיכון מכר חלק ממניותיו בחברת הנדל"ן שבשליטתו. בדיווח שלו נחשף היקף אחזקות מרשים שכולל השקעות במקרקעין, סטארט-אפים, מטבעות דיגיטליים, כלי טיס וחשבון מזומן בסך 50 מיליון דולר
ויטקוף, מכר אחזקות בשווי 120 מיליון דולר בחברת הנדל"ן הפרטית שלו Witkoff Group, במסגרת מהלך שנועד להפחית סיכונים של ניגוד עניינים. לפי הדיווח, המכירה בוצעה כחלק מתוכנית כוללת להקטנת חשיפות והכנסות פוטנציאליות שעלולות להתנגש עם תפקידו הדיפלומטי. ויטקוף משמש כשליח מיוחד מטעם טראמפ למזרח התיכון ומשימות שלום נוספות, כולל מעורבות פעילה במגעים בין ישראל לחמאס ואף הרחבת סמכויות לאזור אוקראינה.
הצצה לנכסים של ויטקוף
לפי המסמכים, לויטקוף שווי מינימלי של 350 מיליון דולר - אך מדובר בגילוי חלקי. ככל הנראה שוויו האמיתי גבוה בהרבה. בין הנכסים: נדל"ן יוקרתי במיאמי, ניו יורק ודרום פלורידה, מניות ברדיט, אובר, סיסקו ו-SpaceX והשקעות בקרנות גידור, מטבעות קריפטוגרפיים ואפילו כלי טיס.
המסמך כולל גם את פירוט ההכנסות מהשנה החולפת: 35 מיליון דולר שהתקבלו כדיבידנדים מאחת מחברות ההחזקות שבשליטתו - המחזיקה בין היתר בנדל"ן, חברת ניהול גולף, מלונות וחברת הקריפטו World Liberty Financial.
World Liberty Financial - שיתוף פעולה כלכלי עם משפחת טראמפ
ויטקוף ובניו הקימו בשנה שעברה את חברת הקריפטו World Liberty Financial יחד עם שלושת בניו של טראמפ: דונלד טראמפ ג'וניור, אריק טראמפ וברון טראמפ. החברה אחראית על השקת מטבע הקריפטו USD1, ששימש את קרן MGX מאבו דאבי להשקעת ענק של 2 מיליארד דולר בבורסת Binance. מדובר בקרן השקעות ממשלתית של איחוד האמירויות.
לפי גילוי קודם, טראמפ עצמו גרף רווחים של 58 מיליון דולר מהמיזם. ויטקוף, לעומת זאת, לא פירט את חלקו בהכנסות.
בנק אש יוצא לדרך: הבנק הדיגיטלי החדש ייחשף מחר רשמית; איפה הוא צפוי להוות תחרות לבנקים?
אחרי כמעט שלוש שנים מרגע קבלת הרישיון - אש מתחיל לפעול. המייסדים מציגים חזון של "בנקאות אחרת" - האומנם?
בנק אש בנק אש (esh), הבנק הדיגיטלי החדש שבשליטת היזם ניר צוק, יחל מחר את פעילותו באופן רשמי, עם אירוע השקה מקוון בו תוצג התוכנית העסקית של הבנק.המהלך מגיע כמעט שלוש שנים לאחר שבדצמבר 2022 קיבל הבנק רישיון מבנק ישראל. מחר צפויים המייסדים, ובהם יובל אלוני, לחשוף את החזון והכיוון שאליו הם מתכננים להוביל את הבנק. אלוני, שותף מייסד ומבעלי השליטה, פרסם בפוסט כי מדובר ב"רגע מכונן" אחרי שנות עבודה רבות, וציין כי הבנק ישנה את פני הבנקאות המסורתית.
מודל עסקי שונה מזה של וואן זירו
בניגוד לבנק הדיגיטלי וואן זירו שהשיק את שירותיו כבר באוגוסט 2022 ומכוון בעיקר למשקי בית, בנק אש מתכנן להתמקד במגזר העסקי - ובעיקר בעסקים קטנים וזעירים. הפלטפורמה הטכנולוגית העצמאית של הבנק כבר פועלת ומבוססת על מערכות ליבה בענן הציבורי, מתוך מטרה להפחית עלויות ולייעל תהליכים.
הטכנולוגיה הזו אינה מיועדת רק לשימוש פנימי. בכוונת אש לשווק אותה בהמשך גם לבנקים דיגיטליים נוספים בארץ ובעולם. בין המוצרים שאש צפוי להציע: חשבונות עו"ש, פיקדונות, אשראי עסקי ושירותים פיננסיים מותאמים לעסקים קטנים. נראה שהמקום שבו הם יכולים לעורר את השוק הוא בפיקדונות הריבית על הפיקדונות בבנקים נמוכה מאוד, במיוחד הריבית על עו"ש והריבית לפיקדונות קצרים. כל גורם שייכנס לתחום ויספק ריביות טובות, עשוי למשוך קהל, אם כי, כפי שניתן להיווכח מהניסיון של וואן זירו, זה לא יהיה פשוט.
השקעות עתק ותג מחיר של חצי מיליארד דולר
מאחורי בנק אש עומדת קבוצת משקיעים בראשות ניר צוק, מייסד פאלו אלטו, חברת הסייבר הגדולה בעולם, הנסחרת בנאסד"ק בשווי של כ-125מיליארד דולר. השקעה משמעותית של גוף מוסדי, היתה של כלל ביטוח, שהשקיעה כ-100 מיליון שקל תמורת 4.99% ממניות הבנק וחברת הטכנולוגיה שעל בסיסה הוקם.
ההשקעה בוצעה לפי שווי של כ-512 מיליון דולר אחרי הכסף, ואליה הצטרפו גם אלוני, ושותפים נוספים. מדובר בסכום משמעותי, בעיקר בהתחשב בכך שהבנק עדיין לא התחיל לפעול בפועל מול הציבור.
