פינוי בינוי נדלן התחדשות עירונית
צילום: תמר מצפי

חברת התוכנה שנכנסת גם לתחום ההתחדשות העירונית

פרופדו עסקה בפיתוח תוכנה שתתמוך בהחלטות בשוק הנדל"ן ובחברה מסבירים כי "קיימת סינרגיה בין ליבת הפעילות הטכנולוגית שלה לתחום ההתחדשות העירונית, ובכוונתה להשתמש באמצעים ובכלים הטכנולוגיים שפיתחה בתהליכים רחבים בשרשרת הערך של יזמות בתחום זה"
דור עצמון |

חברת פרופדו פרופדו 1.8% העוסקת בפיתוח שירותי תוכנה תומכי החלטה בשוק הנדל"ן, מקיימת מגעים להסכם מיזוג עם חברת ד.א דוראל יזמות נדל"ן בע"מ, חברה פרטית בבעלות ובשליטה מלאה ושווה של יו"ר החברה דורון דודוביץ (ואביו של אחד מבעל השליטה בחברה ומנכ"ל החברה, פלג דודוביץ) ואלון קסל (אחד מבעלי השליטה בחברה).

על-פי ההצעה, שווי החברה לצורך יחס החליפין במסגרת המיזוג, יקבע על ידי מעריך שווי חיצוני, אך הוא לא יפחת משווי החברה כפי שמשתקף משווי החברה במסחר בבורסה אתמול שעמד על 87.8 מיליון שקל.

דוראל יזמות מחזיקה בשיעור של 85% בחברת ד.א דוראל-נדל"ן, יזום והתחדשות בע"מ העוסקת בייזום פרויקטים של התחדשות עירונית בישראל. דוראל התחדשות עירונית מנהלת מו"מ בשלבים שונים להתקשרות עם בעלי הזכויות בפרויקטים של התחדשות עירונית בישובים שונים אשר הינם בשלבי תכנון ומו"מ מול בעלי הזכויות אך טרם התגבשו הסכמים מחייבים ואין כל ודאות שהמו"מ האמורים יבשילו לכדי הסכמים מחייבים.

בפרופדו מסבירים את המיזוג בטענה כי קיימת סינרגיה בין ליבת הפעילות הטכנולוגית שלה לתחום ההתחדשות העירונית, ובכוונתה להשתמש באמצעים ובכלים הטכנולוגיים שפיתחה בתהליכים רחבים בשרשרת הערך של יזמות בתחום זה לרבות בהיבטי תמחור, ניתוח כדאיות עסקה, שיווק, מכירה, שיקולי השבחה וכיוצא באלה, בסינרגיה לפעילות החברה.

ואנחנו נגיד בכל זאת כי החברה אמנם עסקה בפיתוח תוכנה שתתמוך בהחלטות בשוק הנדל"ן, אך כניסה לתחום ההתחדשות העירונית די תמוהה ולא ממש ברורה. טרם ראינו חברות בורסאיות מתחום התוכנה שנכנסות לתחום הנדל"ן והיחידות שעשו זאת עד כה היו חברות הקנאביס לאחר שמניותיהן כמעט התאדו לחלוטין. יתכן מאוד ששינוי הדיסקט שעושה פרופדו יתברר כהצלחה ולראיה שהשוק אוהב את ההודעה ומניית החברה מזנקת ב-11%, אך טרם ברור האם וכיצד הדבר יתבצע.

בחברה ביקשו להבהיר כי "לא מדובר על הסבת פעילות אלא בזרוע פעילות נוספת של החברה הציבורית לצד הפעילות הטכנולוגית בישראל, ברזיל, ארה"ב, וכן לצד פעילות תיווך, לצד פעילות השקעות, לצד פעילות ה-MLS וכו'".

מניית פרופדו נסחרת כעת במחיר של 24.2 שקל ושווי שוק של 97.4 מיליון שקל.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: