אהוד ברק
צילום: אינטרקיור

אינטרקיור מכריזה שת"פ עם Aphria - צופה השפעה מהותית על התוצאות

ההתקשרות מעניקה לקנדוק בלעדיות ארוכת טווח, לייצור ושיווק של מגוון מוצרי קנאביס רפואי של Aphria תחת מותג משותף; להערכת החברה, ההסכם צפוי להגדיל את היקף הייצור, הכנסות ורווחי החברה באופן מהותי
ערן סוקול | (2)

חברת אינטרקיור 2% מדווחת כי חברת פעילות הקנאביס הרפואי שלה - החברה הבת (100%) קנדוק, חתמה על הסכם שיתוף פעולה אסטרטגי ובלעדי עם Aphria, מחברות הקנאביס הגדולות והמובילות בעולם, לייבוא ושיווק מוצרי קנאביס רפואי לישראל.

להערכת החברה, בהתאם להסכמי האספקה עליהם דיווחה החברה בעבר ובכפוף לדרישות היק"ר, צפוי ההסכם עם Aphria להגדיל את היקף הייצור, הכנסות ורווחי החברה באופן מהותי. ההתקשרות עם Aphria הינה צעד משמעותי המשלים את מגוון מוצרי קנדוק האיכותיים כחלק ממימוש אסטרטגיית הצמיחה בארץ ובעולם.

ההתקשרות עם Aphria מתווספת לשיתופי הפעולה האסטרטגיים הנוספים של קנדוק עם החברות Organigram, Tilray וכן שיתוף הפעולה עם Cookies כחלק מעסקת כאן עולם.

על פי הדיווח, ההתקשרות עם Aphria מעניקה לקנדוק בלעדיות ארוכת טווח, לייצור ושיווק של מגוון מוצרי קנאביס רפואי של Aphria תחת מותג משותף של קנדוק ו-Aphria בישראל. החברות בוחנות גם שיתוף פעולה מחקרי וכן יצוא מוצרים משותפים לשוק האירופאי. בחברה מציינים כי הם רואים בהתקשרות כמהלך אסטרטגי "המבסס את מובילתה ומדגיש את המוניטין הגבוה של החברה הן בשוק הישראלי והן בשוק הבינלאומי".

 

במסגרת ההסכם, בכפוף לקבלת האישורים הנדרשים לרבות עמידת המוצרים בדרישות היחידה לקנאביס רפואי במשרד הבריאות, קנדוק תייבא מ-Aphria כ-3 טון (עם אופציות של קנדוק להגדלת היקף זה ל-9 טון) מוצרי קנאביס רפואי במשך תקופה של שנתיים, תייצר ותשווק אותם תחת מותג משותף בבתי מרקחת בישראל.

לקנדוק האופציה לייבוא של עד 6 טון מוצרים נוספים בשתי תקופות נוספות של שנתיים, כל אחת, מתום התקופה הראשונית בתנאים זהים. במסגרת הסכם שיתוף הפעולה החברות תבחנה אפשרות לפיתוח והפצת מוצרים משותפים וביצוע מחקרים קליניים בישראל ובאיחוד האירופי, לרבות בחינת אפשרות לייצוא המוצרים תחת מותג משותף למכירה והפצה באיחוד האירופי. עם כניסתו של ההסכם לתוקף, תוענק לקנדוק בלעדיות וזכויות נוספות במשך תקופת ההסכם למשך תקופה מצטברת של עד שבע וחצי (7.5) שנים.

 

Aphria הוקמה בשנת 2014 ורשומה למסחר בנאסד"ק (סימול: APHA). החברה נסחרת לפי שווי של כ-1.5 מיליארד דולר ופועלת ומשווקת את מוצריה ב-10 מדינות ב-5 יבשות. Aphria פועלת ממתקנה בטורנטו קנדה Aphria One.

  

אהוד ברק, יו"ר קנדוק: "אנו גאים לשתף פעולה עם Aphria, מובילה עולמית השותפה כמונו לערכים של איכות ומחויבות לספק את צרכיי החולים ולשפר את איכות חייהם. הסכם זה מהווה הבעת אמון נוספת במובילות של קנדוק ובשוק הישראלי".         

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"אנו נרגשים מחתימת הסכם שיתוף הפעולה האסטרטגי עם קנדוק, חברה ישראלית מובילה, ומההזדמנות להמשיך ולהרחיב את פריסת מותג הקנאביס הרפואי שלנו לשווקים הבינלאומיים", אמר אירווין סימון, יו"ר ומנכ"ל Aphria. "ההודעה שאנו מדווחים היום הינה יותר מאשר הסכם אספקה. עיקרה בכוח ובאיכות של המותג הרפואי שלנו, Aphria, כפי שמשתקפים ובאים לידי ביטוי בשווקי הקנאביס הרפואי בעולם, כולל במדינות בהן אין לנו כיום מערכי הפצה. הסכם זה מהווה קפיצת מדרגה משמעותית עבור Aphria ואנו מצפים לספק את מוצרי הקנאביס הרפואי האיכותיים שלנו לחולים בישראל".

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    מה לגבי אפשטיין? (ל"ת)
    דני 04/08/2020 16:26
    הגב לתגובה זו
  • עדיף שיתעסק בעסקי סמים ולא פדופיליה 04/08/2020 18:23
    הגב לתגובה זו
    עדיף שיתעסק בעסקי סמים ולא פדופיליה
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף 0.14%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.

יו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברהיו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברה
דוחות

נאוויטס עוברת להפקה מלאה בשננדואה: הכנסות של כ-98 מיליון דולר ו-EBITDA של כ-67.6 מיליון דולר

השותפות מכרה כ-1.87 מיליון חביות נפט אקוויולנטיות ברבעון, ההפסד הנקי הסתכם בכמיליון דולר בשל הפרשי מטבע, ובנטרול השפעות אלו הרווח הנקי עומד על כ-14 מיליון דולר; בשנה עד כה ההכנסות הגיעו ל־133.5 מיליון דולר וה-EBITDA לכ-80 מיליון דולר;  החלטת ההשקעה הסופית (FID) לפיתוח השלב הראשון של SEA LION צפויה להתקבל עד סוף שנת 2025
מנדי הניג |

נאוויטס פטרוליום נאוויטס פטר יהש 0.33%   מסכמת רבעון שבו פעילות פרויקט שננדואה נכנסה להפקה מלאה ומקבלת ביטוי משמעותי בדוחות. השותפות, הפועלת בתחום הפקת הנפט והגז במים עמוקים בארצות הברית, עברה במהלך הרבעון מתהליך הרצה מדורג של הבארות לכיוון הפקה יציבה, והשינוי ניכר בתוצאות הכספיות. מאגר שננדואה, שנכנס לשלב ה-Ramp-Up החל מיולי, הפך למנוע העיקרי של העלייה בהכנסות ובתוצאות התפעוליות.

תוצאות הרבעון השלישי

הכנסות נאוויטס ברבעון השלישי הסתכמו בכ-98 מיליון דולר. ה-EBITDA עמד על כ-67.6 מיליון דולר, וזאת בעקבות המכירה של כ-1.87 מיליון חביות נפט אקוויולנטיות (חלק השותפות, 49%) מפרויקט שננדואה. השורה התחתונה הושפעה מהתחזקות השקל מול הדולר, שהובילה להפסד נקי של כמיליון דולר, לעומת רווח נקי של כ-14 מיליון דולר בנטרול הפרשי שער. נאוויטס מציינת כי מתחילת אוקטובר קצב ההפקה הממוצע בפועל עומד על כ-116 אלף חביות נפט אקוויולנטיות ליום, נתון שמציב את ההפקה בפועל מעל ההערכות המוקדמות של NSAI ושל המודל הבנקאי.

בסיכום מצטבר של שלושת הרבעונים הראשונים של 2025, נאוויטס רשמה הכנסות של כ-133.5 מיליון דולר ו-EBITDA של כ-80 מיליון דולר. מתוך זה, כ-61.4 מיליון דולר הגיעו מפרויקט שננדואה. בתקופה זו נרשם הפסד נקי מצרפי של כ-46 מיליון דולר, אך בנטרול הפרשי שער התוצאה מסתכמת ברווח נקי של כ-16 מיליון דולר.

במהלך הרבעון השלישי התקדם תהליך ההרצה המדורג (Ramp-Up) בשננדואה, שכלל פתיחה הדרגתית של ארבעת בארות ההפקה, ניקוי תשתיות וכיול מערכות. בתחילת אוקטובר הושלם התהליך, והבארות הגיעו לקצב הפקה של כ-100 אלף חביות נפט ליום וכ-116 אלף חביות נפט אקוויולנטיות ליום כולל גז וקונדנסט. נאוויטס מציינת כי ביצועי מתקן ההפקה הצף (FPS) ומערכות ההולכה תואמים את הציפיות של המפעילה.

דוחות הרבעון הרביעי צפויים לשקף לראשונה כמעט שלושה חודשים מלאים של הפקה משננדואה, בהיקף המוערך בכ-5.4 מיליון חביות נפט אקוויולנטיות.

שלב ב' בפיתוח שננדואה

במקביל להפקה השוטפת, נאוויטס ושותפיה בפיתוח הפרויקט מקדמים את שלב ב', הכולל הגדלת קיבולת ה-FPS מ-120 אלף חביות ליום ל-140 אלף חביות ליום. הרחבת הקיבולת נועדה להתאים את המתקן לקצבי ההפקה הנוספים הצפויים מהבארות הנוספות בשננדואה וכן מהנכסים מוניומנט ושננדואה דרום, שצפויים להיכנס להפקה בשנים 2026 ו-2028.