שרימפס קריל גטי
צילום: Istock

שבוע לאחר רכישת אנזימוטק, פרוטרום כבר החזירה 12% מהכסף

אנזימוטק הפיקה מקרילאים - סוג של סרטן - שמן עשיר באומגה 3. פרוטרום מוכרת את הפעילות בתמורה ל-26.4 מיליון דולר, ומתמקדת בתזונת מבוגרים וילדים
אלי שמעוני | (5)
נושאים בכתבה פרוטרום

פרוטרום מתחילה לפעול ליישום המדיניות באנזימוטק. פחות משבוע לאחר השלמת הרכישה של אנזימוטק פרוטרוםשבראשות אורי יהודאי מוכרת את עסקי הקריל. מדובר על פעילות שהפיקה שמן עשיר באומגה 3 מקריל - סוג של סרטן חסר חוליות. פרוטרום מוכרת פעילות זו לחברת Aker BioMarine הנורווגית בתמורה ל-26.4 מיליון דולר. פרוטרום רכשה את אנזימוטק ב-210 מיליון דולר, כאשר הפעילות הנמכרת לא תומחרה לפי שווי מהותי בעת הרכישה. פעילות זו יצרה בשנה הכנסות של 6 מיליון דולר בלבד, ורשמה הפסדים בשורה התחתונה. המשמעות היא שעבור פרוטרום מדובר באירוע חיובי שכן היא הצליחה בזמן קצר לקבל בחזרה כ-12% מסכום הרכישה, עבור פעילות שבכל מקרה לא היתה כחלק משמעותי בעסקה. המכירה הופכת את המחיר בפועל ששילמה פרוטרום עבור אנזימוטק לכ-180 מיליון דולר. לפי הערכות מדובר על מכפיל 8 על הפעילות הנותרת - בעיקר תזונת מבוגרים וילדים. "מבחינתנו הורדנו את מחיר הקניה של אנזימוטק ועשינו התקדמות משמעותית", אמר היום ל-Bizportal אורי יהודאי, נשיא ומנהל העסקים הראשי של פרוטרום. "כשבחנו את אנזימוטק הבנו שיש לו חסרון בתחום הזה. זה שרימפס שמוצאים ממנו שמן אומגה 3, שמוציאים בעיקר בקטבים. הבנתי שנהיה בחסרון בפעילות הזו מול הנורווגים שיש להם יתרון בתחום הדיג בקטבים", אמר יהודאי. 

חסכון ב-VAYA כבר בעת רכישת אנזימוטק אמר יהודאי כי ברצונו לבחון את המשך הפעילות בתחום התזונה הקלינית (VAYA Pharma). היום דיווחה החברה כי מיושמים צעדים שיביאו לחיסכון משמעותי בהוצאות, יחד עם הוספת מוצרים ייחודים של פרוטרום למערך המכירות של VAYA בארה"ב, שיתרמו להאצת צמיחת הפעילות. במקביל ממשיכה פרוטרום בבחינה חלופות אסטרטגיות לפעילות זאת.   במקביל,  דיווחה פרוטרום כי היא פועלת ליישום תכנית המיזוג של אנזימוטק תוך שילוב הפעילויות הגלובליות של שתי החברות בתחומי ההנהלה, המו"פ, השיווק, המכירות, היצור ושרשרת האספקה. במסגרת המיזוג וההתייעלות המירבית יחובר מטה פרוטרום בישראל עם מטה אנזימוטק במפעל אנזימוטק במגדל העמק. יהודאי בוחר להתמקד בעסקים הצומחים והרווחיים של אנזימוטק: התזונה הייעודית לתינוקות בתחום תחליפי חלב אם והמזון הייעודי לקשישים (elderly clinical nutrition) ותוספי התזונה והתרופות. בנוסף, פועלת פרוטרום לבניית מרכז מצוינות של מו"פ וחדשנות באנזימוטק, שיהיה בסיס גלובלי לפיתוח טכנולוגיות חדשניות לתחום חומרי גלם טבעיים ייחודיים לעולמות המזון והבריאות, תוך שילוב וניצול מירבי של תשתית המו"פ של אנזימוטק גם עם חממת החדשנות שמקימה בימים אלה פרוטרום, לאחר זכייתה במכרז הרשות הלאומית לחדשנות.   אורי יהודאי, נשיא ומנהל העסקים הראשי של קבוצת פרוטרום, אמר היום "אנחנו שמחים על השלמת הרכישה האסטרטגית של אנזימוטק ומשוכנעים שהחיבור בין פרוטרום ואנזימוטק מביא הזדמנויות צמיחה משמעותיות ומיידיות לסל המוצרים החדשני של אנזימוטק בתמיכת היכולות הגלובליות של פרוטרום, תוך יצירת ערך משמעותית".   "עם השלמת העסקה התחלנו במימוש תכנית המיזוג המלאה של פעילויות אנזימוטק עם פרוטרום שתאפשר שילוב מלא מהיר וייעיל של הפעילויות הגלובליות של שתי החברות בתחומי ההנהלה, המו"פ, השיווק, המכירות, היצור ושרשרת האספקה תוך התייעלות, חיסכון מהותי בעלויות וניצול מיטבי של מפעלה החדיש של אנזימוטק, בו הושקעו כ-40 מיליון דולר, וצנרת המוצרים החדשים שפותחו בהשקעה של כ-30 מיליון דולר במעבדות המו"פ של אנזימוטק בשנים האחרונות".

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    אהרון 17/01/2018 21:58
    הגב לתגובה זו
    חודשים רבים אני ממליץ על החברה מכיוון שהמנכל הוא עם חזון והמייסדים עדיןן מחזיקים נתח גדול מהחברה ולמרות זאת הם אנשים צנועים .
  • 3.
    מניית העשור (ל"ת)
    אילנית 17/01/2018 16:37
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    ליאורה תעשיינית מהצפ 17/01/2018 15:53
    הגב לתגובה זו
    ברכות על עוד מהלך מבריק של פרוטרום. הגיע הזמן כבר מזמן לעשות סדר באנזימוטק ולהוציא ממנה מתוק ולא מרורים כמו שקיבלו המשקיעים בשנים האחרונות. שאפו לאורי יהודאי
  • 1.
    תמונה של שרצים? (ל"ת)
    למה שמים 17/01/2018 14:48
    הגב לתגובה זו
  • כי זה מעורר תאבון לקראת ארוחת הערב (ל"ת)
    eyal.cohen3 17/01/2018 16:36
    הגב לתגובה זו
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.