שרימפס קריל גטי
צילום: Istock

שבוע לאחר רכישת אנזימוטק, פרוטרום כבר החזירה 12% מהכסף

אנזימוטק הפיקה מקרילאים - סוג של סרטן - שמן עשיר באומגה 3. פרוטרום מוכרת את הפעילות בתמורה ל-26.4 מיליון דולר, ומתמקדת בתזונת מבוגרים וילדים
אלי שמעוני | (5)
נושאים בכתבה פרוטרום

פרוטרום מתחילה לפעול ליישום המדיניות באנזימוטק. פחות משבוע לאחר השלמת הרכישה של אנזימוטק פרוטרוםשבראשות אורי יהודאי מוכרת את עסקי הקריל. מדובר על פעילות שהפיקה שמן עשיר באומגה 3 מקריל - סוג של סרטן חסר חוליות. פרוטרום מוכרת פעילות זו לחברת Aker BioMarine הנורווגית בתמורה ל-26.4 מיליון דולר. פרוטרום רכשה את אנזימוטק ב-210 מיליון דולר, כאשר הפעילות הנמכרת לא תומחרה לפי שווי מהותי בעת הרכישה. פעילות זו יצרה בשנה הכנסות של 6 מיליון דולר בלבד, ורשמה הפסדים בשורה התחתונה. המשמעות היא שעבור פרוטרום מדובר באירוע חיובי שכן היא הצליחה בזמן קצר לקבל בחזרה כ-12% מסכום הרכישה, עבור פעילות שבכל מקרה לא היתה כחלק משמעותי בעסקה. המכירה הופכת את המחיר בפועל ששילמה פרוטרום עבור אנזימוטק לכ-180 מיליון דולר. לפי הערכות מדובר על מכפיל 8 על הפעילות הנותרת - בעיקר תזונת מבוגרים וילדים. "מבחינתנו הורדנו את מחיר הקניה של אנזימוטק ועשינו התקדמות משמעותית", אמר היום ל-Bizportal אורי יהודאי, נשיא ומנהל העסקים הראשי של פרוטרום. "כשבחנו את אנזימוטק הבנו שיש לו חסרון בתחום הזה. זה שרימפס שמוצאים ממנו שמן אומגה 3, שמוציאים בעיקר בקטבים. הבנתי שנהיה בחסרון בפעילות הזו מול הנורווגים שיש להם יתרון בתחום הדיג בקטבים", אמר יהודאי. 

חסכון ב-VAYA כבר בעת רכישת אנזימוטק אמר יהודאי כי ברצונו לבחון את המשך הפעילות בתחום התזונה הקלינית (VAYA Pharma). היום דיווחה החברה כי מיושמים צעדים שיביאו לחיסכון משמעותי בהוצאות, יחד עם הוספת מוצרים ייחודים של פרוטרום למערך המכירות של VAYA בארה"ב, שיתרמו להאצת צמיחת הפעילות. במקביל ממשיכה פרוטרום בבחינה חלופות אסטרטגיות לפעילות זאת.   במקביל,  דיווחה פרוטרום כי היא פועלת ליישום תכנית המיזוג של אנזימוטק תוך שילוב הפעילויות הגלובליות של שתי החברות בתחומי ההנהלה, המו"פ, השיווק, המכירות, היצור ושרשרת האספקה. במסגרת המיזוג וההתייעלות המירבית יחובר מטה פרוטרום בישראל עם מטה אנזימוטק במפעל אנזימוטק במגדל העמק. יהודאי בוחר להתמקד בעסקים הצומחים והרווחיים של אנזימוטק: התזונה הייעודית לתינוקות בתחום תחליפי חלב אם והמזון הייעודי לקשישים (elderly clinical nutrition) ותוספי התזונה והתרופות. בנוסף, פועלת פרוטרום לבניית מרכז מצוינות של מו"פ וחדשנות באנזימוטק, שיהיה בסיס גלובלי לפיתוח טכנולוגיות חדשניות לתחום חומרי גלם טבעיים ייחודיים לעולמות המזון והבריאות, תוך שילוב וניצול מירבי של תשתית המו"פ של אנזימוטק גם עם חממת החדשנות שמקימה בימים אלה פרוטרום, לאחר זכייתה במכרז הרשות הלאומית לחדשנות.   אורי יהודאי, נשיא ומנהל העסקים הראשי של קבוצת פרוטרום, אמר היום "אנחנו שמחים על השלמת הרכישה האסטרטגית של אנזימוטק ומשוכנעים שהחיבור בין פרוטרום ואנזימוטק מביא הזדמנויות צמיחה משמעותיות ומיידיות לסל המוצרים החדשני של אנזימוטק בתמיכת היכולות הגלובליות של פרוטרום, תוך יצירת ערך משמעותית".   "עם השלמת העסקה התחלנו במימוש תכנית המיזוג המלאה של פעילויות אנזימוטק עם פרוטרום שתאפשר שילוב מלא מהיר וייעיל של הפעילויות הגלובליות של שתי החברות בתחומי ההנהלה, המו"פ, השיווק, המכירות, היצור ושרשרת האספקה תוך התייעלות, חיסכון מהותי בעלויות וניצול מיטבי של מפעלה החדיש של אנזימוטק, בו הושקעו כ-40 מיליון דולר, וצנרת המוצרים החדשים שפותחו בהשקעה של כ-30 מיליון דולר במעבדות המו"פ של אנזימוטק בשנים האחרונות".

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    אהרון 17/01/2018 21:58
    הגב לתגובה זו
    חודשים רבים אני ממליץ על החברה מכיוון שהמנכל הוא עם חזון והמייסדים עדיןן מחזיקים נתח גדול מהחברה ולמרות זאת הם אנשים צנועים .
  • 3.
    מניית העשור (ל"ת)
    אילנית 17/01/2018 16:37
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    ליאורה תעשיינית מהצפ 17/01/2018 15:53
    הגב לתגובה זו
    ברכות על עוד מהלך מבריק של פרוטרום. הגיע הזמן כבר מזמן לעשות סדר באנזימוטק ולהוציא ממנה מתוק ולא מרורים כמו שקיבלו המשקיעים בשנים האחרונות. שאפו לאורי יהודאי
  • 1.
    תמונה של שרצים? (ל"ת)
    למה שמים 17/01/2018 14:48
    הגב לתגובה זו
  • כי זה מעורר תאבון לקראת ארוחת הערב (ל"ת)
    eyal.cohen3 17/01/2018 16:36
    הגב לתגובה זו
וול סטריט נגזרים (X)וול סטריט נגזרים (X)

התמ״ג עלה 4.3% בניגוד לציפיות

החוזים העתידיים מהססים מול נתוני מאקרו, בזמן שהמסחר הקמעונאי תופס נתח גדל והולך ומחדד תנודתיות סביב טכנולוגיה ותעודות סל


ליאור דנקנר |

וול סטריט מגיעה לעוד יום מסחר במצב רוח זהיר. החוזים העתידיים נעים קלות סביב האפס, כשהשוק מעכל את נתוני המאקרו שמחדדים מחדש את התמחור סביב הריבית בחודשים הקרובים. במרכז עומד נתון התמ״ג לרבעון השלישי שמראה קצב צמיחה שנתי של 4.3%, לצד פרסום מדד אמון הצרכנים לחודש דצמבר.


תמ״ג חזק לא בהכרח מרגיע, ושאלת הריבית רק מתחדדת

התמ״ג הוא המדד הרחב ביותר לפעילות הכלכלית בארה״ב. הוא סופר את הערך הכולל של סחורות ושירותים שנוצרו במשק, ולכן הוא נותן לשוק תמונה אם הכלכלה באמת מתרחבת או פשוט מחזיקה מעמד. כשהמספר יוצא גבוה מהצפוי, זה לא תמיד חדשות מרגיעות לשוק המניות, כי זה מחזק את השאלה כמה מהר הפד׳ יכול להרשות לעצמו להוריד ריבית בלי להצית מחדש לחץ אינפלציוני.

הנתון של 4.3% מגיע מעל ציפיות שהיו סביב 3.3%, והוא גם מאיץ מול קצב של 3.8% ברבעון השני. מאחורי המספר עומדת צריכה פרטית שנשארת יציבה והוצאות עסקיות שמחזיקות קצב, שילוב שמאותת שהמנועים המרכזיים של הכלכלה עדיין עובדים גם כשהריבית גבוהה.

בתוך הפירוט של הרבעון בולטת קפיצה בצריכה הפרטית בקצב שנתי של 3.5% אחרי 2.5% ברבעון השני. חלק משמעותי מהעלייה מגיע מרכישות מוקדמות של רכבים חשמליים לפני תום הטבות מס בסוף ספטמבר, מה שמסביר גם למה נתוני מכירות הרכב באוקטובר ונובמבר נחלשים, בזמן שהצריכה בתחומים אחרים מציגה תמונה מעורבת.

ברקע מתחדדת התמונה של כלכלת קיי. משקי בית עם הכנסה גבוהה ממשיכים להחזיק קצב, בעוד המעמד הבינוני והנמוך מרגיש לחץ ביומיום, כמו שסיקרנו בביזפורטל - כלכלת ה-K בארה״ב מתחדדת: הגדולות ממשיכות קדימה והקטנים נלחצים. הפער הזה מתרגם לשוק הון שנראה חזק במדדים, אבל נשען יותר ויותר על קבוצת מניות מצומצמת ועל ציפיות לריבית נוחה יותר בהמשך.


השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.