אלביט מערכות תספק מאות מערכות הגנה מפני טילים למטוסים של בואינג

מזכר הבנות שנחתם בין החברות מתייחס גם למכירות חדשות וגם להשבחות של מטוסים צבאיים של בואינג. יוסי אקרמן, מנכ"ל אלביט מערכות: השת"פ מיועד להעניק למטוסים הגנה מיטבית"
יעל גרונטמן |

אלביט מערכות הודיעה היום על שיתוף פעולה חשוב עם חברת בואינג בתחום מערכות ההגנה על מטוסים מפני טילים, אשר למעשה הופך את מערכות ההגנה האלה לסטנדרט במטוסי ומסוקי קרב. החברה לא דיווחה על היקף שיתוף הפעולה בינה לבין בואינג, אך על פי הערכות מדובר במאות מערכות שימכרו או יושבחו בהיקף כספי משמעותי לחברה.

על פי הודעתה אלביט מערכות אלקטרו-אופטיקה אל-אופ תספק מערכות הגנה מפני טילים, מבוססות אינפרה אדום למטוסים צבאיים של בואינג בשווקים הבינלאומיים. החברה מציינת כי מזכר הבנות שנחתם מתייחס גם למכירות חדשות וגם להשבחות.

בואינג ואלביט יציעו מערכות DIRCM למטוסים שונים של בואינג, מתוכם מסוקי האפאצ'י והאפאצ'י לונגבו, מסוקי צ'ינוק, מטוסי P-8 (פוסידון) ומטוסי התובלה C-17 - גלובמסטר. המערכות ממשפחת ה- DIRCM של אלביט מערכות מאופיינות במשקל ובנפח קל ומתוכננות להגן על מטוסים מפני איומים המצויים בשדה הקרב.

"בואינג חוברת לחברות מובילות בעולם על מנת להביא ללקוחותינו את הטכנולוגיה המתקדמת ביותר", אמר נשיא חטיבת רשתות ומערכות חלל, רוג'ר קרון. "הקשרים שלנו עם אלביט הם דוגמא כיצד אנו מגדילים את סל המוצרים שלנו בעזרת יכולות חדשניות ויוצרים מגוון פתרונות".

"אנו גאים מאוד בשיתוף הפעולה שלנו עם בואינג בפרויקט ייחודי זה, המיועד להעניק למטוסים הגנה מיטבית", אמר יוסי אקרמן, נשיא ומנכ"ל אלביט מערכות. "לאור שיתוף הפעולה ארוך השנים שלנו עם בואינג, אנו צופים כי המאמץ המשותף יעניק את הפיתרון האופטימלי להגנת הלקוחות שלנו וייצור ערך סינרגטי לשתי החברות בשוק אסטרטגי ומהיר צמיחה זה".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
צחי אבו
צילום: ארי נדלן
ראיון

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"

על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״

צלי אהרון |

ארי נדל״ן ארי נדלן 1.07%  , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי. 

נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.

כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.

המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.

בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:

יגאל דמרי. קרדיט: עוזי אברהםיגאל דמרי. קרדיט: עוזי אברהם
דוחות

התאוששות בשוק הדיור? מה מספרים הדוחות של דמרי?

החברה מספרת על גידול במכירות ברבעון הרביעי אך לא מציינת כמה מהגידול נובע מביקוש אמיתי בשוק החופשי וכמה ממכירות מחיר למשתכן; מה אפשר ללמוד מזה?

תמיר חכמוף |

כולם מנסים להבין מה קורה בשוק הדיור לאחרונה. מצד אחד, היזמים מדברים כבר שבועות על התאוששות בשוק הנדל"ן מאז סיום המלחמה. הסנטימנט השתפר, הביקושים חזרו, ולכן נוצרה ציפייה לראות את זה כבר עכשיו, בדוחות הכספיים של חברות הנדל"ן, שמשתפות את מכירות הירות מאז סוף הרבעון ועד תאריך פרסום המאזן.

הדוחות של דמרי מספקים את ההצצה שקיווינו לה, אבל התמונה המתקבלת מורכבת הרבה יותר.

כשמסתכלים על התמונה הרחבה: בתקופה של תשעת החודשים הראשונים של השנה מכרה דמרי 536 דירות בלבד, ירידה חדה לעומת 805 בתקופה המקבילה אשתקד. גם בהיקף כספי מדובר בירידה של כ-27%. אם יש התאוששות, היא אולי נמצאת כאמור ברבעון הרביעי.

על פניו, נראה שיש שיפור. החברה מציינת שמתחילת הרבעון הרביעי נמכרו 153 דירות. אך במקביל היא מציינת, כמעט כבדרך אגב, שחלק מהדירות נמכרו במסגרת "מחיר למשתכן" בקריית ביאליק, מבלי לחשוף מה חלקן מתוך הסך. זו לא הערה תמימה: מכירות מחיר למשתכן אמנם מנפחות את היקף העסקאות, אך הן אינן משקפות ביקוש אמיתי בשוק, אלא ביקוש מסובסד. העובדה שהנתון לא מפורט בדוח מרמזת שההיקף משמעותי, ושאולי החזרה לביקושים רחוקה מלהיות אחידה.

פנינו לחברה בבקשה לקבל הסבר על התפלגות המכירות אך בחברה החליטו שלא לשתף את הנתון הזה.

במבט על התזרים ניתן לראות את המצב ברבעון החולף. החברה רשמה תזרים שלילי עמוק של כ-729 מיליון שקל מפעילות שוטפת. החברה מסבירה זאת בגידול חריג במלאי דירות ובניינים להקמה, בהשקעות בקרקעות, לצד ירידה בספקים, גידול בחייבים והיקף פרויקטים גדול שנמצא בשלבי הקמה מוקדמים. בפועל, דמרי נאלצת לגשר על הפערים באמצעות אשראי נוסף של יותר מחצי מיליארד שקל.