צבי מרום באטמ
צילום: יחצ

באטמ נכנסת לתחום אבחון מחלות המין. מעריכה את השוק ב-1 מיליארד דולר

באטמ תחתום על הסכם עם מכון המחקר הצרפתי Bioaster להרחבת המערכות הפנאליות שלה ולאפשר לה לזהות ולטפל ללא דיחוי בתחום מחלות המין. צבי מרום: "אם לא מאבחנים את המחלה בזמן היא מובילה לכאב כרוני ולמוות."
תומר אמן |

חברת באטמ 0.15%  הדואלית שנסחרת גם בלונדון, העוסקת בפיתוח מערכות תקשורת, סייבר ומכשור רפואי לבדיקות מעבדה, מדווחת הבוקר כי חברת הבת שלה - Ador Diagnostics Ltd (אדור) חתמה על הסכם שיתוף פעולה עם מכון המחקר הצרפתי Bioaster להרחבת פיתוח הבדיקות המולקולריות שלה עבור המחלות הזיהומיות ובמרכזן – מחלות מין.

 

במסגרת שיתוף הפעולה הצפוי החברה תרחיב את מגוון הפנאלים למערכת של אדור עבור קבוצות של מחלות המועברות במגע מיני. הפאנל המפותח לזיהוי מחלות המין מצטרף לפאנלים לזיהוי דלקת קרום המוח, מחלות בדרכי הנשימה ושחפת.

לקריאה נוספת:

>>  באטמ: הזמנה ראשונה למערכת של חברת הבת

>>  "מצפים לעוד עסקאות בקרוב. אני פורש אבל לא מתכוון להיעלם" – ראיון עם מנכל באטמ הפורש דר' צבי מרום.

>>  באטמ ושותפותיה ישקיעו 10 מיליון דולר באדור דיאגנוסטיקס

באטמ נסחרת גם בלונדון תחת הסימול BVC. החברה דיווח כי בהתאם לאסטרטגיה, היא תרחיב את מגוון הפאנלים של אדור, אשר נקראת NATlab, לקבוצות מחלות מין, ובכך תרחיבנה החברה את בסיס הבדיקות ובכך תוכל לאפשר את הגברת האטרקטיביות של הפתרון בשווקים השונים.

 

הרחבת הפאנלים צפוי לדברי באטמ להגדיל משמעותית את השוק הפוטנציאלי של המערכת של אדור, שכן לאבחון ה-STI (Sexually Transmitted Infection) קיים שוק גלובלי של כמיליארד דולר.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

מערכת ה-NATlab, היא מערכת אבחון מולקולרית אשר נועדה לספק בדיקה איזותרמית מהירה מדגימה לתשובה של פתוגנים. המערכת פועלת עם מחסניות בדיקה שונות עבור פאנלים ייעודיים לזיהוי מחלות זיהומיות שונות.

 

באמצעות שיתוף הפעולה עם BIOASTER, באטמ צפויה להאיץ את פיתוח הפאנל למחלות מין. זיהומיות על ידי מינוף הניסיון המשמעותי של BIOASTER במו"פ של אבחון מולקולרי. BIOASTER גם יכוון את ההערכה הקלינית של הבדיקות באמצעות דגימות קליניות באיכות גבוהה.

 

BIOASTER הוא מכון מחקר טכנולוגי ללא מטרות רווח, שמטהו נמצא בליון, צרפת, הממוקד במיקרוביולוגיה יישומית, שהוקם על ידי ממשלת צרפת. BIOASTER מבצעת מחקר שיתופי חדשני, עם ולמען שותפים ציבוריים ופרטיים בארבעת תחומי היישום העיקריים של מיקרוביולוגיה במחלות זיהומיות של בני אדם וחיות: חיסונים, חומרים אנטי-מיקרוביאליים, אבחון ומיקרוביוטה.  ל-BIOASTER כ-100 עובדים, כולל 80 מדענים ומהנדסים מ-16 מדינות שונות, המעורבים בפרויקטים משותפים.

 

ד"ר צבי מרום, מנכ"ל BATM, מסר כי "אנו שמחים להתחיל את השותפות עם BIOASTER להרחבת יכולותיה של פלטפורמת ADOR בכל הקשור לאבחון של מחלות מין זיהומיות. שכיחותן של מחלות אלו נפוצה ומתגברת ברחבי העולם, ואם אינן מאובחנות ומטופלות, הן עלולות להוביל לעקרות, כאב כרוני ואפילו מוות. בעבודה המשותפת עם BIOASTER, אנו מצפים להאיץ את הפיתוח של בדיקות אבחון מולקולריות היכולות לזהות במהירות ובפשטות את הפתוגן הגורם לזיהום כדי לאפשר את הטיפול הנכון ללא דיחוי".

 

חבייאר מורג' מנכ"ל BIOASTER, הוסיף כי, "אנו נרגשים להתחיל את השותפות הזו עם אדור דיאגנוסטיקה על מנת לסייע בהרחבת מגוון היישומים הקליניים המוצעים על ידי פלטפורמת האבחון NATlab בתחום מחלות זיהומיות. שיתוף הפעולה הזה משתלב היטב עם המשימה שלנו להאיץ את החדשנות של שותפינו מהתעשייה ולהקל על פיתוח המוצרים שלהם לטובת המטופלים".

 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
צחי אבו
צילום: ארי נדלן
ראיון

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"

על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״

צלי אהרון |

ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51%  , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי. 

נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.

כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.

המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.

בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:

אורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יובאורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יוב
ראיון

מימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"

אחרי הדוח החזק לרבעון השלישי, ישבנו עם סמנכ"ל הכספים אורן שקדי לשיחה על מה שבאמת עומד מאחורי האיגוחים במשכנתאות, על השחיקה ברכב שלא נעלמה למרות ההתייעלות, ועל השאלה עד כמה ירידת הריבית יכולה באמת לשנות את התמונה?
נושאים בכתבה מימון ישיר

מימון ישיר מימון ישיר -0.3%  פרסמה את דוח הרבעון השלישי וזינקה לאור התוצאות. לאחר שפתחה את 2025 עם רבעון ראשון שבו הרווח הנקי עמד על 20.1 מיליון שקל, רבעון שני שגם בו נראתה ירידה ברווח הנקי ל-17.5 מיליון שקל, החברה הציגה רבעון שלישי עם זינוק משמעותי בשורת הרווח, 77% לעומת הרבעון המקביל, ועמדה על 66.8 מיליון שקל , ובהתאם, המנייה זינקה. 

רוב הרווחים הגיעו ממגזר המשכנתאות, בעוד מגזר הרכב המשיך להראות שחיקה, והחברה בעיצומו של תהליך התייעלות שיבוא לידי ביטוי ב-2026. ישבנו לשיחה עם אורן שקדי, סמנכ"ל הכספים של החברה, כדי להבין את השינוי יותר לעומק. 

ספר לנו על מהלכי האיגוח שבמגזר המשכנתאות

אנחנו נוקטים כבר מזה הרבה שנים במודל שנקרא מודל היברידי. מודל היברידי נפוץ מאוד בחו"ל, ובמסגרתו, חברות אשראי, מחזיקות בחלק מתיק האשראי במאזן שלהם, ואת חלקו הן מוכרת לצדדים שלישיים כדי לשפר את התשואה להון. הדבר גם מאפשר פינוי אשראי להעמדה של הלוואות חדשות. בסקטור הרכב, זו פרקטיקה מקובלת שלנו כבר שנים, ויש הרבה מאד שחקנים שאנחנו פועלים מולם, כמו בנקים, חברות כרטיסי אשראי, גופים מוסדיים ועוד. גם במשכנתאות אנחנו מבקשים ליישם את אותה אסטרטגיה, ולאגח חלק מהתיק. 

במשכנתאות זה נמצא יחסית בשלב ראשוני. עשינו שני איגוחים, עסקה אחת בסוף 2024, ברבעון הרביעי, והשניה ביולי השנה, במהלך הרבעון השלישי. בשני המקרים עשינו עסקאות מול הגופים המוסדיים. זו רק אחת השיטות שבאמצעותה אפשר לבצע מכירת תיקים. מבחינת הלוואות על רכב, למשל, אנחנו מבצעים עכשיו עסקאות פרטיות. כך שאפשר לבצע את זה במגוון שיטות ועם מגוון של שחקנים. 

המשכנתא הראשונה שהחברה העמידה היתה בסוף יוני 2022, כך שמבחינתנו הצלחנו לבצע כבר את האיגוחים, אבל גם כאן יש עוד כר נרחב להמשך פעילות, כלומר היום זה איגוחים ברצף מוסדי, ומחר כבר נרחיב את זה למעגלים נוספים, לשותפים חדשים ולגורמים נוספים בשיטות אחרות, אולי עסקאות פרטיות, לא מדורגות כמו שאנחנו עושים ברכב.