ישרוטל אילת
צילום: Getty images Israel

ישרוטל הפסידה 28 מיליון שקל ברבעון הראשון וצופה רבעון שני דומה

על רקע מגבלות הקורונה ההכנסות ירדו בכ-24% "בלבד", וצפויות לרדת בכ-16% במחצית השניה של השנה ביחס לתקופה המקבילה אשתקד; צבר ההזמנות עומד על כ-200 מיליון שקל
ערן סוקול |
נושאים בכתבה ישרוטל

רשת המלונות ישרוטל 2.8% מדווחת על ירידה של כ-24% בהכנסות הרבעון הראשון בשל משבר הקורונה ועל העמקת ההפסד לכ-28 מיליון שקל. ההפסד ברבעון השני צפוי להיות דומה. ההכנסות בחציון השני של 2020 צפויות לרדת בכ-16% ביחס לחציון המקביל. צבר ההזמנות של ישרוטל עומד כעת על כ-200 מיליון שקל.

הכנסות הרשת ברבעון הראשון הסתכמו בכ-205.5 מיליון שקל, ירידה של כ-24% לעומת כ-271 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר הירידה נובעה מסגירת בתי מלון במהלך חודש מרץ בגלל נגיף הקורונה בניכוי השפעת מלון מצפה הימים שנפתח בינואר 2020 לאחר שיפוץ מקיף. 

בשורה התחתונה דיווחה הרשת על הפסד של כ-28.2 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-9.4 מיליון שקל ברבעון המקביל.

השפעות הקורונה

בחברה מציינים כי קיימת השפעה מהותית לרעה על התוצאות העסקיות של החברה ברבעון השני של השנה, כאשר ההפסד ברבעון השני צפוי להיות דומה להפסד ברבעון הראשון. בנוסף, החברה צופה כי מחזור ההכנסות בחציון השני יפחת בכ-16% ביחס לחציון המקביל אשתקד, אולם כרגע אין ביכולתה של החברה להעריך את הנזק הצפוי לרווחיות.

החל מתחילת חודש מרץ, סגרה החברה את כל מלונותיה בהדרגה. בהתאם לכך, נקטה החברה בפעולות נרחבות על מנת לצמצם ככל הניתן את הוצאותיה השוטפות, בכלל זה: הוצאת עובדים לחל"ת, קיצוצים, הורדת שכר, דרישת הנחות מספקים ועוד. כתוצאה מכך, צמצמה החברה את הוצאותיה בכ-90%.

החל מסוף חודש מאי, עם צמצום המגבלות הרגולטוריות למניעת התפשטות הנגיף, החלה החברה להשיב לפעילות את בתי המלון שלה באופן מדורג. 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
משקיע מאוכזב. צילום: Andrea Piacquadio, Pexelsמשקיע מאוכזב. צילום: Andrea Piacquadio, Pexels

מדוע המשקיע העצמאי כמעט תמיד מפסיד: המחקרים המדעיים שחושפים את האמת המרה

מה הגורמים שמשפיעים על משקיעים פרטים בהשקעות? וגם - משקיעים פרטיים מאבדים עד 10% בשנה בגלל סחר מוגזם  וביטחון יתר

מנדי הניג |
נושאים בכתבה משקיע

בשנים האחרונות אתם מרוויחים הרבה כסף בהשקעות שלכם - גם משקיעים-חוסכים דרך גופים מוסדיים וגם משקיעים באופן ישיר. השקעה עצמאית יכולה להיות נהדרת, אתם עוקפים את דמי הניהול, אתם אמורים גם להרוויח יותר כי אן לכם דמי ניהול והבנצ'מרק-מדד הוא בהישג יד ודווקא הגופים המוסדיים לרוב לא מגיעים למדד, ומעבר לכך - אם אתם קוראים, לומדים, משקיעים זמן ויש לכם סבלנות, אתם יכולים להרוויח תשואה עודפת. 

צריך לזה אופי, צריך משמעת, צריך הבנה בקריאת דוחות, מגמות, קריאת המפה, ובעיקר סבלנות כי שווקים יכולים לרדת. זו התורה שלנו להשקעות ויש לא מעטים שפועלים בדרך הזו ומייצרים תשואות מצוינות על פני זמן. 

אבל בשנים האחרונות רוב המשקיעים העצמאיים עשו כסף גם בלי מחשבה, בלי ניתוח, אלא אחרי נהירה להייפיים - מניות כמו פלנטיר, קרנות על הביטקוין, טסלה, אנבידיה ועוד הן ההשקעות המרכזיות של משקיעים עצמאיים. חלק קטן יחסית מושקע במניות בארץ, הרוב בוול סטריט.

דווקא בגלל שמשקיעים עצמאיים הרוויחו הרבה, דווקא בגלל שחלקם עשו זאת באופן אוטומטי, בלי לחשוב, אל פשוט בהתחברות למגמה, כדאי להם לקרוא מה קרה בעבר בשיטות ההשקעה האלו -  בגדול, משקיעים הפסידו. אז תפעלו איך שתרצו, זה הכסף שלכם, אבל תנסו לראות גם את הצד השני. 

על פי המחקרים בתחום, משקיעים פרטיים מאבדים עד 10% בשנה בגלל סחר מוגזם - ביטחון יתר הוא האשם המרכזי. המסקנה הכואבת עולה מסדרה של מחקרים מקיפים: המשקיע הפרטי הממוצע פשוט לא מצליח להכות את השוק. יותר מכך - ככל שהוא סוחר יותר בניירות הערך שלו, כך הוא דווקא מפסיד יותר כסף. שניתח 66,465 משקי בית בהובלת פרופ' בראד ברבר וטרנס אודיאן מאוניברסיטת קליפורניה, מגלה תמונה מדאיגה: המשקיע העצמאי הפעיל ביותר מפסיד כ-10% בשנה לעומת מדד השוק.

רונן יפו, מנכל דוניץ-אלעד. קרדיט: שי בראלרונן יפו, מנכל דוניץ-אלעד. קרדיט: שי בראל

800 מיליון שקל ו-363 דירות שנמכרו: דוניץ אלעד מסכמת את 2025

דחיפה ברבעון האחרון עם 185 דירות, 262 עסקאות מכר בהיקף של כ-539 מיליון שקל ועוד 101 בקשות רכישה בכ-259 מיליון שקל, לצד פתיחת שיווק בפרויקטים חדשים בפתח תקווה, תל אביב, חיפה וירושלים

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה דוניץ נדלן

דוניץ אלעד דוניץ 2.97%  , מסיימת את שנת 2025 עם מכירת 363 יחידות דיור. מתוכן 262 יחידות נמכרות בהסכמי מכר בהיקף כספי כולל של כ-539 מיליון שקל, ובנוסף נרשמות 101 בקשות רכישה בהיקף של כ-259 מיליון שקל, כך שהיקף המכירות הכולל מגיע לכ-800 מיליון שקל.

מספר היחידות שנמכרות בהסכמי מכר עלה ב-30% לעומת 2024. ברבעון האחרון של השנה החברה מוכרת 185 יחידות דיור, נתון שמסביר למה סוף השנה הופך לנקודת המוקד של הפעילות המסחרית, בעיקר כשכמה פרויקטים עוברים לשלב שיווק אינטנסיבי באותו זמן.


פרויקטים חדשים עולים למדף, והלחץ עובר למכירות מהירות בשלב השיווק

בחודשים האחרונים החברה יוצאת לשיווק בכמה פרויקטים משמעותיים. בין הפרויקטים נמצא TRES בפתח תקווה עם 359 יחידות דיור, פרויקט שצפוי לצאת לביצוע בחודשים הקרובים, וגם פארק תל אביב במתחם הצפוני שבו מתחיל השלב הראשון בבלוק 3 עם 321 יחידות דיור.

לצד זה החברה מתחילה שיווק גם בפארק רוטשילד חיפה בשלב א של מתחם B עם 205 יחידות דיור, ובפארק בית הכרם בירושלים עם 401 יחידות דיור. החברה מציינת שהיא צפויה להתחיל השנה בשיווק גם בשני פרויקטים בגבעתיים, המרי עם 104 יחידות דיור וההסתדרות צפון בשלב א עם 250 יחידות דיור.

הדגש על פתיחת שיווק בכמה חזיתות במקביל לא מגיע בחלל ריק. בענף המגורים שיטת המכירה נהיית יותר רגישה לתנאי מימון ולפריסות תשלום, במיוחד אחרי צעדים של הפיקוח על הבנקים שמנסים לצמצם תלות בעסקאות שבהן חלק גדול מהתשלום נדחה למועד המסירה, וגם להגביל היקפים של הלוואות בלון בסבסוד קבלן. כשזה קורה, חברות נוטות להישען יותר על קצב שיווק טבעי ועל יכולת ביצוע ולא רק על מבצעים.