ההסתדרות, בנק הפועלים
צילום: : אגף הדוברות בהסתדרות

בנק הפועלים חתם הסכם קיבוצי חדש עם העובדים

בנק הפועלים, יו"ר ההסתדרות, ויו"ר ועד העובדים חתמו על הסכם כולל חדש; בין היתר, הוסכם על מענק חתימה בגובה משכורת וחצי לעובד, תוספת שכר חודשית והגדלת תקציבי הרווחה והתרבות
איתן גרסטנפלד | (7)

בהודעה משותפת לבנק הפועלים ולהסתדרות הודיעו הצדדים, כי חתמו על הסכם קיבוצי חדש לחמש שנים, במסגרתו אושר שיפור תנאי השכר והרווחה של כ-7,500 עובדים ועובדות במטה ובסניפי הבנק בכל הארץ.

לקריאה נוספת:

> מי ניצח בהסכם החדש של בנק הפועלים ולאן הבנק ממשיך מכאן?

בין סעיפי ההסכם: מענק חתימה בגובה משכורת וחצי לכל עובד, לצד תוספת שכר חודשית בסך 550-700 שקל. הגדלת תקציב הרווחה בקרן לעזרה הדדית ל-1.5 מיליון שקל. הגדלת תקציב התרבות ל-1,500 שקל לכל עובד, כמעט כפול מהסכום הנוכחי. הגדלת תקציב השי לאירועים אישיים מ-250 ל-350 שקל לעובד, ויצירת טבלת בונוס אחיד לכלל עובדי הבנק.

יו"ר ההסתדרות, ארנון בר-דוד: "בשנת 2020 שהחלה בימים אלה, ההסתדרות נכנסה לשנת המאה להקמתה, ואילו בנק הפועלים יציין תאריך חשוב זה בשנה הבאה. ההסתדרות ובנק הפועלים החלו את דרכם כמעט יחד וכל חתימת הסכם בינינו היא אירוע חשוב ומשמעותי המשקף את שיתוף הפעולה והיחסים הטובים בין הצדדים. אני מודה לכל מי שהובילו בנחישות ובכבוד הדדי את המשא ומתן לחתימה על הסכם מאוזן ונכון, אשר יטיב וישפר את תנאי התעסוקה של אלפי עובדות ועובדים בכל רחבי הארץ, תוך דגש על העובדים ברמות השכר הנמוכות יותר. ענף הבנקים עובר שינויים בשנים האחרונות, אך בסופו של דבר הצלחתו, יציבותו והתפתחותו מושגות באמצעות העבודה וההשקעה של עובדיו. ההסתדרות תמשיך ללוות את עובדי הבנק ולהיות הבית של כלל העובדים בישראל".

מנכ"ל בנק הפועלים, דב קוטלר: "ההסכם שנחתם היום מהווה אבן דרך חשובה במארג היחסים שבין הנהלת הבנק לבין עובדיה. אנו רואים בעובדי הבנק את הנכס החשוב ביותר, והסכם השכר הנוכחי מבטיח לעובדים שכר הוגן ובמיוחד לבעלי השכר הנמוך. הסכם זה נועד להבטיח לעובדי הבנק מנגנון תמרוץ לחמש השנים הקרובות". מנכ"ל הבנק הוסיף: "הנהלת בנק הפועלים, יחד עם ציבור עובדיה הנאמנים, ימשיכו לפעול במשותף כדי להצעיד את הבנק להישגים משמעותיים ולהמשיך להיות הבנק המוביל בישראל בשנים הקרובות".

יו"ר ועד עובדי בנק הפועלים, רוני גרפונקל: "מדובר בהסכם שכר טוב לאין שיעור מהסכמי שכר קודמים שנחתמו בבנק, הסכם שמחזיר את תנאי ההעסקה שלנו לשורה הראשונה במערכת הבנקאית. אנו בוועד פעלנו להשגת התנאים הטובים ביותר עבור עובדינו בצורה מכבדת, הוגנת ואחראית. אני מבקש להודות לחברי הוועד הארצי על ההירתמות לעבודה המאומצת, ליועצים המקצועיים: גלעד דוויק וגל פירסט ממשרד יוסי קוצ'יק, לעו"ד יובל ברוק ולצוות של משרד רונן צור, לנציגי ההסתדרות שליוו אותנו בכל התהליך, להנהלת הבנק שניהלה את המשא ומתן תוך כבוד הדדי ושקיפות, וחשוב מכל - לכם, חברים יקרים וקולגות, על התמיכה הגדולה, הדחיפה והגיבוי שקיבלנו מכם לאורך כל הדרך".

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    דוד 22/01/2020 23:30
    הגב לתגובה זו
    כמה שתחזרו על זה בסוף גם תאמינו למה שאתם אומרים .הסכם פח.ועד גרוע .מי שלפניך היה לא טוב ?מה אתה השגת 550 ב 3 פעימות .אתם מביכים אותי ובעיקר אתכם בושה
  • 5.
    יורם 22/01/2020 12:46
    הגב לתגובה זו
    פחחחחחח
  • 4.
    דוד 21/01/2020 22:05
    הגב לתגובה זו
    תגיד איתן אתה עיתונאי?הבנק מרווח 4 מיליארד נותן תוספת השנה 240 שח ברוטו לשכר ברוטו 14000.נראה לך הגיוני ????שבע שנים הרעיבו אותנו הגזלנים וקנין מזלג ופינטופח...זורקים גרגרים על הרצפה לרעבים
  • 3.
    עובד מודאג 21/01/2020 17:11
    הגב לתגובה זו
    חחח חחח 550 שח בפריסה ל 3 שנים .נזיד עדשים וגם לא טעים .מובילים אתכם בכחש.חבורה של כלום ושום דבר.איזה מענק ?יא סתומים ....זה 500 כפול 26 חודשים שלא קיבלתם ....קאפטרקל ראש אגף באימפוטנציה
  • 2.
    אריק 21/01/2020 16:34
    הגב לתגובה זו
    ביזיון של הסכם שכר תלמדו מהוועד של דיסקונט ןלאומי שחיקת שכר מטורפת בפועלים אי חלוקת רווחים ממכירת ישרכארט 600 שח תוספת לשלוש שניםםםםםם בושהההההההה כבר הכרזתם סכסוך עבודה קנו את הוועד בזול
  • 1.
    עובד מוזנח 21/01/2020 14:54
    הגב לתגובה זו
    לקחו יועץ חיצוני(קוצ'יק) "תותח" בתחומו. לקחו יועצים משפטיים ושיוקיים מהשורה הראשונה. כל זה בשביל לתת לעובדים את מה ששייך להם מלכתחילה ועוד כמה שקלים בפריסה לשלש(!!.)שנים. עוד ניצחון כזה ואבדנו!! וועד כמו ברכבת/נמלים היה עושה להנהלה בי"ס במשאומתן. בושה!!
  • רונן 22/01/2020 08:40
    הגב לתגובה זו
    הפעם לקחו את היועצים המשפטיים שעובדים בהסתדרות ולא מהשורה הראשונה. חבורה של חובבנים. עשו עלינו סיבוב. זו התוצאה. הסכם פשוט מבזה!!!
אמיר חדד מנכל ברומטר
צילום: אתר החברה
ראיון

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"

"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ברומטר אמיר חדד

"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".

אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"  

"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".

מסיימים שנה. איך אתם בברומטר?

“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל 80% בשוק".

אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?

"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".

אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?

"אני חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.

עופר ינאי נופר אנרגיה
צילום: ראובן קופצ'ינסקי

285 מליון דולר: נופר אנרג׳י קונה פורטפוליו סולארי ומגדילה חשיפה לארה״ב

עסקת רכישה של כ 285 מיליון דולר על תשעה מתקנים בארבע מדינות, ובמונחי היקף כלכלי כולל חוב והתחייבויות על הפרויקטים הפעילים מדובר על מעל 600 מיליון דולר, עם שבעה נכסים פעילים ושני נכסים בבנייה שנכנסים לדוחות כבר עכשיו

ליאור דנקנר |

נופר אנרג׳י נופר אנרג'י 6.54%  , שפועלת כיזמית וכיצרנית חשמל מאנרגיה סולארית ומקדמת גם פרויקטי אגירה בישראל, בארה״ב ובאירופה, מתקשרת בהסכם לרכישת פורטפוליו של תשעה פרויקטים סולאריים בארה״ב, בתמורה של כ-285 מיליון דולר. במקביל למחיר הרכישה, לחלק מהנכסים הפעילים צמוד מבנה מימון והסדרי מס שכבר יושבים על הפרויקטים, כך שבמונחי היקף כלכלי כולל מדובר על סדר גודל של מעל 600 מיליון דולר. 

מדובר בעסקה שמביאה לחברה שילוב של תזרים קיים מנכסים שכבר מוכרים חשמל, יחד עם שני פרויקטים שנמצאים בהקמה ויכולים להפוך למנועי צמיחה פנימיים בתוך הקבוצה. הפורטפוליו פרוס על פני טקסס, אלבמה, צפון קרוליינה ודרום קרוליינה, בהיקף כולל של כ-1 ג׳יגה ואט DC. כל הפרויקטים הם מתקני רשת הולכה, כלומר פרויקטים בקנה מידה תשתיתי שמחוברים לרשת ולא מתקני גגות או פרויקטים קטנים.


מה בפורטפוליו ומה כבר עובד היום

שבעה מהפרויקטים כבר בהפעלה מסחרית, בהספק מצטבר של 648 מגה ואט DC. אלה נכסים שכבר יושבים על רשת ההולכה ומייצרים חשמל בפועל, כך שהעסקה נשענת קודם כל על פעילות קיימת. המכירה מתבצעת דרך הסכמי רכישת חשמל לטווח ארוך מול חברות חשמל מוסדרות ורוכשים תאגידיים, כלומר חוזים שמגיעים עם מנגנון מחיר והתחייבות קנייה לאורך זמן.

הרוכשים מסווגים כבעלי דירוג אשראי ברמת השקעה. זה מצמצם את החשיפה לתרחיש שבו ההכנסה קופצת או נחתכת בגלל תנודות בשוק, ומקטין תלות במחירי ספוט. בפועל זה אומר שהנכסים הפעילים מגיעים עם שכבת ודאות גבוהה יותר ביחס לפורטפוליו שמוכר רק לפי מחיר יומי, גם אם תמיד נשארת תלות בביצועים תפעוליים ובזמינות מתקנים.

לצד החלק שכבר מייצר, יש שני פרויקטים בבנייה שמוסיפים ממד אחר לעסקה. פולי באלבמה, 106 מגה ואט DC, נמצא בהקמה מתקדמת והגיע להשלמה מכנית, עם הסכם מכירת חשמל חתום. זה שלב שמקרב את הפרויקט להשלמת עבודות ולכניסה לתפעול, אבל עדיין משאיר מקום ללוחות זמנים, בדיקות ויישור קו אחרון עד להפעלה מלאה.