איגוד לשכות המסחר: "שביתת ההסתדרות היא מתכון להרס הכלכלה הישראלית"

"כלל לא עוסקים בנושא ניוד העובדים - ממשיכים להתעלם מהמגמה המסוכנת, שתתפוצץ לכולנו יום אחד בפנים"
לירן סהר | (9)

יו"ר ההסתדרות אבי ניסנקורן הודיע אתמול על שביתה בכל המגזר הציבורי החל ממחר ב-6:00. ניסנקורן הנחה את צוותי השטח של ההסתדרות להיערך לשביתה. העילה לסכסוך העבודה היא דרישות ההסתדרות לעדכון השכר במגזר הציבורי והמבוי הסתום במשא ומתן מול האוצר בנושא הסכם שכר חדש לעובדי המגזר.  משרדי האוצר והחינוך, מרכז השלון המקומי ושלוש הערים הגדולות (ת"א, ירושלים וחיפה) לבית הדין לעבודה בירושלים למתן צו מניעה. בנוסף, הגיש אתמול (ב') איגוד לשכות המסחר עתירה בית הדין הארצי לעבודה בבקשה ליתן צווי מניעה ולמנוע את השביתה.

 

בלשכות המסחר מכמתים את דרישות ההסתדרות בכ-15 מיליארד שקל. הדרישה היא להעלאת שכר גורפת של 2.2% בכל שנה לכלל העובדים, עלות של 11 מיליארד שקל. בנוסף, דורשת ההסתדרות עוד מיליארד וחצי שקל, שכן היא תובעת פיצוי בגובה 3,000 שקל לכל עובד בגין שלוש השנים האחרונות, שבהן לא נחתם הסכם השכר. כמו כן, ההסתדרות לדבריהם דורשת העלאה גבוהה יותר מ-2.2% לשנה לקבוצות מסוימות כגון עובדי הרשויות המקומיות.

 

"על פי ניתוח שערך אגף הכלכלה שבלשכת המסחר כבר ביום הראשון לשביתה ייגרם נזק תוצר הנאמד בכ-300 מיליון שקל, שהם הפסד פדיון ישיר של 600 מיליון שקל".

 

באיגוד סבורים שהמשא ומתן "מהווה הזדמנות פז לעסוק באחת הרעות החולות והבעיות הקשות ביותר של המשק הישראלי – חוסר האפשרות לנייד עובדים לכל רוחב המגזר הציבורי – הן פנימו בתוך כל מקום עבודה במגזר הציבורי והן בין מקומות עבודה שונים במגזר הציבורי – שאחת הנגזרות הקשות שלו, הוא הגידול העצום בעובדי המגזר הציבורי. חוסר האפשרות לנייד עובדים והקשיחות הרבה היא אחת הסיבות המרכזיות ליצירת הגידול המיותר והממאיר במספר עובדי המגזר הציבורי בישראל".

באיגוד דורשים פסק זמן של חצי שנה שבה יוסר איום השביתה ויקוים דיון רציני בין המדינה להסתדרות, שיעסוק גם בנושא ניידות העובדים, ליתן כאמור צווי מניעה כנגד השביתה ולהורות לכל הגורמים הרלוונטיים, בדגש על נמלי הים להמשיך בעבודה סדירה.  

באיגוד מסבירים כי החל משנת 2009 ועד לשנת 2014 רשם המגזר הציבורי גידול של כ-4% מדי שנה, וכי בעוד שבשנת 2004 עמד מספר המועסקים במגזר הציבורי על כ-722 אלף, הוא עומד כיום על 1.26 מילון, מדובר בגידול של 75%, כאשר לדבריהם במקביל במגזר העסקי חל גידול של 37% בלבד – "זהו מתכון בטוח להרס הכלכלה הישראלית".

 

"ככל הידוע, המשא ומתן בין המדינה לבין ההסתדרות נמשך כשלושה חודשים, אבל נושא חשוב כל כך למשק הישראלי, ניוד עובדים, שקשור בעבותות לעתיד המשק, כלל לא עלה לשולחן הדיונים. דנים בתוספת שיקבלו עובדי המגזר הציבורי, וממשיכים להתעלם מהמגמה המסוכנת, שתתפוצץ לכולנו עוד יום אחד בפנים".

 

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    מבריחה מפעלים וקווי ייצור לחו"ל. (ל"ת)
    ההסתדרות חונקת את המ 22/12/2015 18:01
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    אכן הורסת את המשק דואגת לחזקים ולהגדלת הפער. (ל"ת)
    הסתדרות 22/12/2015 16:05
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    אברהם 22/12/2015 15:42
    הגב לתגובה זו
    לא שמענו את כל הקשקשנים כאן כששכר העובדים נשחק ולא זכור לי שהכתב הנכבד אמר שאי העלאת השכר הוא מתכון בטוח לשביתות ומכאן להרס הכלכלה.
  • 4.
    הגיע הזמן להפנים שההסתדרות זה ארגון הפשע הגדול במדינה (ל"ת)
    רני 22/12/2015 15:06
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    יש כסף 22/12/2015 14:48
    הגב לתגובה זו
    הכסף מהעלאת מס הבורסה לא מספיק לכל הטפילים פנסיה מוקדמת. קצבאות וחרדים
  • 2.
    השביתה פוליטית 22/12/2015 14:24
    הגב לתגובה זו
    הם ישביתו את המשק. החיים פה זה גיהנום .
  • עובר אורח 22/12/2015 17:06
    הגב לתגובה זו
    יש כאן עסק עם גמדים שאת קצה אפם לא רואים. אז למה צריך לסחוב אותם?
  • 1.
    monka 22/12/2015 14:20
    הגב לתגובה זו
    איפה נתניהו הכלכלן הגדול, מאז המשל האיש השמן השמין מאד והרזה רזה מאד עור ועצמות.
  • שומי מ. 22/12/2015 17:09
    הגב לתגובה זו
    כל כתבה בתקשורת מכיל את הצרוף: ״גם זה תפקידה של הממשלה״.
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עודד טהורי
צילום: אפשרת קופר
ראיון

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"

אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"

מנדי הניג |

ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים, עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות. 

על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות  שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.

 בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69%   הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.

היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?

"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".

אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?