קרן פונטיפקס תשקיע כמיליון דולר בפרוטליקס
חברת הביוטכנולוגיה פרוטליקס חתמה סופית על הסכם השקעה עם קרן ההשקעות פונטיפקס, אותה מוביל יו"ר חברת טבע, אלי הורביץ. על פי ההסכם תשקיע פונטיפקס בפרוטליקס, המפתחת תרופה לטיפול במחלת הגושה, סכום של 1 מיליון דולר לפי שווי של 40 מיליון דולר.
בנוסף, ניתנה לפונטיפקס אופציה ל-24 חודשים להשקעה של 1.3 מיליון דולר נוספים לפי שווי חברה של 65 מיליון דולר. אלי הורביץ, על פי ההסכם, ימונה לדירקטור בפרוטליקס, ובתמורה תקבל פונטיפקס אופציה לרכישת 3.5% ממניות פרוטליקס. במידה והורביץ יבקש לכהן כיו"ר דירקטוריון פרולטיקס, יינתנו לפונטיפקס אופציות לרכישת 3.76% נוספים ממניות פרוטליקס.
חברת ההשקעות הבורסאית מרתון מחזיקה במניות פרוטליקס, המהוות 16.2% מהון המניות של החברה וכ-13.5% מההון בדילול מלא. האחזקה בפרוטליקס רשומה בספרי מרתון לפי שווי של 5 מיליון שקל בלבד.
על פי השווי לפיו מתבצע הגיוס הנוכחי בפרוטליקס (40 מיליון דולר) מגיע שווי אחזקת מרתון בפרוטליקס ל-23.2 מיליון שקל. על פי השווי שנקבע לצורך מתן האופציה לפונטיפקס (65 מיליון דולר), מגיע שווי אחזקת מרתון בפרוטליקס ל-37.7 מיליון שקל, כך שהוא מגלם רווח הון פוטנציאלי של 32.7 מיליון שקל.
יש לציין, כי מרתון לא תרשום כרגע רווח הון כלשהו בעקבות גיוס ההון, שכן על פי כללי החשבונאות החלים עליה, היא תוכל לרשום רווח כזה רק כשתממש בפועל את אחזקתה בפרוטליקס או חלק ממנה.
במקביל למרתון, מחזיקה גם חברת ביו-סל הבורסאית בכ-30.8% (בדילול מלא) ממניות פרוטליקס. שווי אחזקת ביו-סל בפרוטליקס על פי השווי של הגיוס המיידי מגיע ל-53 מיליון שקל. שווי האחזקה על פי השווי שנקבע לצורך מתן האופציה הנ"ל מגיע ל-86 מיליון שקל. האחזקה בפרוטליקס רשומה בספרי ביו-סל לפי שווי של 5.5 מיליון שקל.
פרוטליקס פיתחה טכנולוגיה לייצור והפקה מסחריים של חלבונים על בסיס שיטות של הנדסה גנטית במערכת של תאי צמח. החברה מפתחת חלבון לטיפול במחלת הגושה, שנמצא בשלב זה בניסוי על בעלי חיים.
לוחם מקבל מידע מסוכן AI (דובר צה"ל)צה"ל מקים חטיבת AI - סוכני AI יעזרו ללוחמים במידע וניתוח מהיר ורלבנטי
צה"ל מפרק את לוט"ם ומקים שתי חטיבות טכנולוגיות לקראת עימותים עתידיים. במקום חטיבה אחת יפעלו מעתה שתי זרועות מתמחות - אחת תעסוק ביישומי בינה מלאכותית לשדה הקרב, והשנייה תתמקד בשליטה בתקשורת לוויינית ולוחמה אלקטרונית
צה"ל מודיע על ארגון מחדש של מערך הטכנולוגיה הצבאית: חטיבת לוט"ם תפורק, ובמקומה יוקמו שתי חטיבות נפרדות שיסמנו את כיוון הפעולה של הצבא בעשורים הקרובים. מדובר במהלך אסטרטגי שמתבסס על לקחי מבצע חרבות ברזל, ומטרתו להיערך לאתגרי הלחימה בעידן מבוסס מידע, אלגוריתמים וקישוריות גלובלית.
חטיבת AI: מהפכה דיגיטלית בעבודת המטה והשטח
חטיבת הבינה המלאכותית תאגד את כל כוחות המחשוב, התוכנה והדאטה של צה"ל, כולל יחידות ממר"ם, מצפן ושחר. המשימה המרכזית: לפתח ולהטמיע מודלים מבצעיים מתקדמים, מבוססי AI, שישמשו את כלל הדרגים בלחימה.
בין השימושים המרכזיים של החטיבה: סיכום שיחות ברשתות קשר, תחקור אירועים בזמן אמת, הצגת תמונת קרב עדכנית על גבי מפות דיגיטליות, תיאום תקיפות ומניעת ירי דו-צדדי. כל זאת, תוך שמירה הדוקה על אבטחת מידע וצמצום התלות בשירותי ענן מסחריים, באמצעות שימוש בקוד פתוח ומערכות מבוזרות.
בצה"ל כבר החלו בשדרוג משמעותי של תשתיות העיבוד הגרפי, עם הגדלה ניכרת של כמות המעבדים והרחבת תשתיות החשמל הייעודיות ל-AI. תפקידים חדשים נולדים במסגרת החטיבה, ביניהם: מידענים צבאיים, אנליסטים ומדעני נתונים שילוו את הכוחות בשטח.
- ChatGPT נהפך לבסטי החדש - למה זה גם מרגש וגם מפחיד
- מנכ"ל סיילספורס מתגאה שהחליף 4,000 עובדים ב-AI
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חטיבת הספקטרום: מענה צבאי למרוץ לחלל
החטיבה השנייה תתמקד בתחום הספקטרום והלוויינים, ותאגד את יחידות חושן, מעוף ופריזמה. יעדה המרכזי: מתן פתרונות תקשורת ולוחמה אלקטרונית גם בזירות מרוחקות ומאוימות, תוך היערכות לאתגרי מרחב החלל.
עדי נובמנכל"ית בססח: "כמעט כל חברה במשק מתפקדת כבנק קטן בעל כורחה"
עדי נוב, מנכ"לית בססח בוועידה הכלכלית של ביזפורטל מדברת על תנאי התשלום במשק אבל אופטימית על העתיד: המחצית השנייה של 2026 תהיה תקופה של פריצה קדימה וצמיחה, וכעת זה הזמן לניהול סיכונים נכון על מנת להגיע אליה מוכנים ולנצל אותה
ביטוח
חברת הביטוח בססח מתמקדת באחד הנושאים שהפכו להיות מורכבים ומעניינים מאוד בשנים האחרונות: ביטוחי סחר חוץ. עדי נוב, מנכ"לית בססח, מסבירה מדוע ניהול נכון של אשראי מסחרי הוא אחד המנועים הקריטיים לצמיחת החברות בישראל, במיוחד בתקופה של חוסר ודאות גיאופוליטית וכלכלית.
"בססח הוקמה על ידי המדינה בשנות החמישים במטרה ברורה לתמוך ביצוא הישראלי, וממשיכה לשאת ייעוד זה עד היום. למרות שחלפו כמה עשורים מאז, המודל הבסיסי לא השתנה. החברה מבטחת את האשראי שחברות מעניקות ללקוחות שלהן, בארץ ובעיקר בחו"ל. מחצית מפעילותה מתמקדת ביצואנים ישראלים שפועלים מול רוכשים מעבר לים" מספרת נוב.
לדבריה, החוב של הלקוחות הוא אחד הנכסים הפחות מובנים אך המשמעותיים ביותר במאזני החברות. "כאשר עסקה מתבצעת בתנאי תשלום שוטף פלוס, הלקוח למעשה מקבל אשראי מהספק בלי משכנתא, בלי חתימה ובלי ריבית. במילים אחרות, כמעט כל חברה במשק מתפקדת כבנק קטן בעל כורחה. בססח נכנסת לתמונה ומספקת רשת ביטחון: אם לקוח פושט רגל, נקלע לקשיים או שמתחולל אירוע מדיני שמונע ממנו להעביר את התשלום, החברה משלמת במקום החייב".
"בעשור האחרון יש חמש מדינות בעולם שבהן פשוט לא נשאר מטבע חוץ, ולכן היצואנים הישראלים לא קיבלו תשלום, למרות רצון טוב של החייבים. במקרה כזה הביטוח של בססח הוא ההבדל בין הפסד מוחלט לבין קבלת רוב הכסף. מעבר להגנה עצמה, המנגנון מאפשר לחברות לחדד את הפוקוס העסקי שלהן. כשלקוח חדש מגיע, לא תמיד ברור אם הוא באמת זקוק למוצר או לחילופין פשוט מחפש אשראי. לבססח יש היכולת לזהות זאת".
- נפגעה מאוטובוס, קיבלה הצעה מעליבה - וזכתה לבסוף לפיצוי של כמעט 200 אלף שקלים
- הראל: הרווח הנקי עלה ל-840 מיליון שקל, התשואה להון 30%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ספרי על השינויים באקלים העסקי בשנים האחרונות
"העולם העסקי נמצא בתקופה מורכבת: אי וודאות ביטחונית, ריבית שנותרה גבוהה יותר מהציפיות והאטה בצריכה הפרטית. כל אלה מקשים על מנהלים להחליט האם לגייס הון, להגדיל מלאים או להשקיע בציוד חדש. מצד שני, דווקא תקופת חוסר הוודאות מייצרת הזדמנויות. מי שמבצע היום החלטות אמיצות יכול להגיע מוכן לצמיחה שצפויה במחצית השנייה של 2026".
