טיל לוקהייד מרטין
צילום: לוקהייד מרטין

התעשייה הביטחונית תחת לחץ; מה הסיבה?

החלטת ממשלת ספרד לעצור חוזה רכש של מאות מיליוני דולרים מרפאל מעוררת דאגה בקרב המשקיעים שחוששים ממגמה אפשרית ומסוכנת של ניתוק ממדינת ישראל; המניות הביטחוניות יורדות

אביחי טדסה | (6)

המניות הביטחוניות בבורסה המקומית רושמות ירידות שערים לאחר שאתמול דווח על כך שממשלת ספרד הקפיאה עסקה בהיקף של כ-310 מיליון דולר עם חברת רפאל. בין החברות שיורדות - ארית ארית תעשיות -1.43%    יורדת בכ-3%, אימקו אימקו 7%   נופלת בכ-4%, מר מר -2.04%   ב-2.5%, וירידה מתונה יותר של כ-1% במניית אלביט אלביט מערכות , משקפות חשש גובר מהשפעה רוחבית על כלל תעשיית הביטחון המקומית, אם המגמה תימשך. 


משרד ההגנה הספרדי עצר את תהליך ההצטיידות ב-1,680 טילי נ"ט מדגם Spike LR2 ו-168 משגרים, שהיו אמורים להירכש מחברת רפאל, לטובת כוחות הקרקע והנחתים. ההחלטה נובעת משילוב של ביקורת פנימית על שיתוף פעולה עם ישראל במהלך הלחימה בעזה, לצד מדיניות מתגבשת של ממשלת סאנצ'ס לצמצום התלות בציוד ביטחוני ישראלי. ברקע עומדת גם עסקה קודמת עם אלביט, שהוקפאה לפני כחודש וחצי, וכן דיונים במדריד לרכישת חלופה אמריקנית, טילי ג'אוולין מתוצרת לוקהיד מרטין.


למרות שברפאל הדגישו כי לא התקבל כל עדכון רשמי בנוגע לביטול העסקה, המשקיעים הגיבו במהירות, מתוך הערכה שיכולה להתפתח מגמה וזה לא בהכרח מקרה חריג. ככל שהחרם הדיפלומטי של מדינות אירופה יתורגם לצעדים כלכליים מוחשיים, החשש הוא שמדובר באירוע שעלול לחלחל גם לחברות נוספות שלא דווקא פועלות רק בזירה הביטחונית, במיוחד אלו התלויות בייצוא לאירופה.


למרות שמוקד תשומת הלב כעת הוא בספרד, הדאגה האמיתית בשוק נובעת מהאפשרות שזו לא תהיה מדינה בודדת שפועלת נגד תעשיית הביטחון הישראלית. התגובה הפוליטית באירופה למבצע בעזה מחלחלת בהדרגה להיבטים הכלכליים, ומדינות נוספות עלולות ללכת בעקבות ספרד, אם באופן פומבי ואם בצורת עיכובים שקטים במכרזים, דחיית הסכמים קיימים או הקשחת תנאים לרכש ביטחוני מישראל. בשיח הציבורי והפוליטי במדינות מסוימות באירופה ניכרת מגמה גוברת של ביקורת כלפי שיתופי פעולה ביטחוניים עם ישראל, גם אם טרם תורגמה לביטולי עסקאות בפועל.


המשמעות מבחינת שוק ההון היא חשש אמיתי לגל נוסף של פגיעה, לא רק ברפאל או אלביט, אלא גם בשורה ארוכה של חברות המייצרות רכיבים, פתרונות הנדסיים, ציוד תקשורת או מערכות תומכות למערכות נשק. חברות ביטחוניות רבות בבורסה נשענות בחלקן על מכרזים בינלאומיים, וכאשר רואים אצל הגדולות כמו רפאל ביטולים, גם השרשרת שמתחתן מתחילה להיסדק. במקרה כזה, הפגיעה עשויה להתרחב משמעותית. כדאי לציין כי לא מעט חברות משמשות כאינטגרטור בתעשייה הביטחונית, הן מוכרות לאלביט/רפאל ומשם למעשה הייצוא ממשיך הלאה.


הפרדוקס הבולט שמטריד כעת את השוק הוא דווקא התזמון, בשעה שתקציבי הביטחון באירופה עלו בצורה חדה, כחלק ממירוץ חימוש מואץ מאז הפלישה הרוסית לאוקראינה ומלחמת חרבות ברזל, ישראל עשויה לראות את עצמה בפני סכנה של הרחקה הדרגתית מאותם תקציבים. מדינות נאט"ו העלו את היקף ההוצאה הצבאית באופן משמעותי, ובמובנים רבים זו הזדמנות יוצאת דופן לחברות הביטחוניות הישראליות להעמיק את נוכחותן ולהרחיב את פעילותן. אך אם ביטול העסקה של רפאל יתפתח לחרם דיפלומטי-מסחרי רחב יותר, ישראל עלולה להחמיץ גישה לתקציבי עתק שמופנים בשנים הקרובות לרכש מתקדם, מערכות הגנה ולוגיסטיקה צבאית. במקרה כזה, הנזק לתעשייה הביטחונית המקומית עשוי להיות מהותי, לא בשל איכות המוצרים או הביצועים, אלא פשוט מכיוון שמדינות יעד מרכזיות יבחרו לנתק מגע. ככל שהמלחמה בעזה נמשכת, והביקורת כלפי ישראל בעולם הולכת וגוברת, ישראל עשויה למצוא את עצמה במצב מאתגר ולא פשוט שיכול להשפיע בצורה רוחבית על התעשיות השונות ולא רק על התעשייה הביטחונית.


דווקא על רקע החששות הללו, משרד הביטחון פרסם היום נתון שממחיש עד כמה התעשייה הביטחונית הישראלית נמצאת בשיא. בשנת 2024 נרשם שיא כל הזמנים בייצוא הביטחוני, כ-14.8 מיליארד דולר (כ-52 מיליארד שקל), עלייה של כ-13% לעומת השנה הקודמת. זו השנה הרביעית ברציפות שבה נשבר שיא, כאשר למעלה ממחצית מהעסקאות היו בהיקף של מעל 100 מיליון דולר, ו-54% מהן נחתמו מול מדינות אירופה. במילים אחרות, השוק שמהווה את מנוע הצמיחה המרכזי של התעשייה הביטחונית הישראלית, הוא גם זה שממנו עולה כעת איום אפשרי. ההישגים של 2024 הושגו בתקופה שבה, במקביל ללחימה, המשיכו התעשיות הישראליות לספק מערכות למדינות זרות, לעיתים תוך הפעלת קווי ייצור כפולים. אך אם הלחץ הפוליטי יימשך והפך למגמה, ההישגים עלולים להתגלות כנקודת מפנה לקראת תקופה של האטה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"


כאן למעשה בדיוק טמון הפער בין נתוני השיא לעתיד הלא ודאי. משרד הביטחון מציג גידול מרשים של יותר מ-100% בייצוא הביטחוני תוך חמש שנים בלבד, תוצאה של מאמץ משולב מצד המדינה, התעשיות והצלחות מבצעיות בשטח. אלא שדווקא הנתונים הללו מבליטים עד כמה השוק האירופי הוא קריטי לתעשייה הישראלית וכמה הרגישות אליו גבוהה. אם למעלה ממחצית מהייצוא הביטחוני ב-2024 הגיע מאירופה, הרי שכל שינוי מגמה, ולו גם מתון, עלול להפוך למכה כלכלית רחבה. החשש המרכזי בשוק אינו רק מהיקף הביטולים בפועל, אלא מהאפשרות שהמגמה תתרחב ותהפוך לקו מנחה במכרזים עתידיים. 


גם עיכובים "שקטים", העדפת יצרנים מקומיים, שינוי קריטריונים או שיח ציבורי-פוליטי שמכביד על חברות לעבוד עם ספקים ישראלים, כל אלה עשויים להספיק כדי לפגוע בצמיחה. ייתכן שההשפעה תהיה מורגשת קודם כל אצל הגדולות, אך תחלחל בהמשך גם אל ספקי המשנה והחברות הקטנות יותר, שמספקות רכיבים, שירותים, תשתיות, ואינטגרציה טכנולוגית למערכות הנשק. בנוסף, יש לזכור כי לחלק מהחברות הביטחוניות יש גם זרועות פעילות אזרחיות, וגם תחומים אלו עלולים להיפגע אם התדמית הישראלית תיסדק מול שווקים מערביים. מדובר באיום עקיף, אך ריאלי, במיוחד כאשר המוניטין משחק תפקיד מרכזי בהחלטות רכש ממשלתיות בחו"ל.



חשוב להדגיש כי נכון להיום, לא נרשמה פגיעה ישירה או נרחבת בתעשיות אזרחיות שאינן ביטחוניות, אך בתרחיש מסוים שבו תעמיק תחושת הניתוק מישראל, ייתכן שההשפעה תתרחב גם מעבר למגזר הביטחוני. חברות ישראליות שמייצאות לאירופה ולמדינות שהן לא ידידותיות עשויות להיות במצב מאתגר. גם אם מדובר בתרחיש שאינו מתממש ברגע זה, הוא מייצג רמת סיכון חדשה שצריך לקחת בחשבון במיוחד כאשר התלות בשווקים המערביים משמעותית והמלחמה נמשכת.

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    מיקליס 05/06/2025 07:19
    הגב לתגובה זו
    דרך צד שלישי הכל בלוף לתקשורת
  • 5.
    אנונימי 04/06/2025 16:50
    הגב לתגובה זו
    זו כניעה לדרישה של טרמפ לרכש גומלין מאירופה וגם באותה נשימה קריצה לבייס המוסלמי שמאל של ממשלת ספרד
  • 4.
    שיסתמו את האף 04/06/2025 15:17
    הגב לתגובה זו
    אם כל מה שנשאר לספרדים זה גאוולין הם נותרים עם אפס יכולת לבחור. התעשיות באירופה מפגרות בקצב הייצור. מה נשאר לקנות מתורכיה
  • 3.
    יובל 04/06/2025 14:32
    הגב לתגובה זו
    במקום דקות ולכן המדינה מפסידה בעולם מהסברה השקרית ששונאי ישראל מפרסים עליה חדשות לבקרים.היידי ביבי היידי
  • 2.
    קליקבייט (ל"ת)
    ברבור 04/06/2025 13:44
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    אנונימי 04/06/2025 13:29
    הגב לתגובה זו
    די עם הנדסת תודעה רק כדי להוציא כתבה ביטול ההסכם ההוא מאתמול...למה הבטחוניות לא צללו כבר מהבוקר...
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: