מבט מקרוב: נדל"ן במדינה מזרח אירופית, ששואפת להיכנס לאיחוד האירופי
בשנות ה-90 ובתחילת שנות ה-2000 אילי נדל"ן ישראלים עטו אחר כל פיסת קרקע פנויה בפולין, רומניה, צ'כיה והונגריה. לא פעם היו אלו גם יחידים שרכשו דירה במחיר מצחיק של עשרות אלפי דולרים בודדים בוורשה, פראג או בודפשט בציפייה לאפסייד. אולם המשבר הכלכלי של 2008 טרף את הקלפים, ומדינות רבות נכנסו למיתון עמוק אשר הוביל להפסדי עתק בקרב רבים מהמשקיעים, במיוחד ברומניה בה רכשו שטחי חקלאות רבים בהבטחה שיופשרו למגורים, דבר שמן הסתם לא קרה. לפני כחודשיים פורסמה ב-Bizportal כתבה אודות ארבע חברות בנייה ישראליות הפעילות בסרביה - אפריקה ישראל, שיכון ובינוי -1.73% ואשטרום נכסים, הפעילות בבירה בלגרד, וביג -2.07% הפעילה בעיר השנייה בגודלה במדינה נובי-סאד. עקב הפער הכלכלי הגדול בין הבירה בלגרד לשאר חלקי המדינה, חברות זרות חוששות להיכנס למיזמי בנייה מחוץ לעיר. הגישה - להחליף את מרכזי הערים הקומוניסטיות המתפוררים בסרביה באביב ארלון לא פחדו לצאת מבלגרד ונקטו בגישה שונה של פיתוח מרכזי קניות בעיירות המשניות במעגל השני והשלישי של העיר. בעיר פנצ'בו, המונה 100-150 אלף תושבים, מרחק נסיעה של כ-40 דקות מבלגרד, הקימה אביב ארלון את המרכז הראשון שלה במדינה. המרכז הוקם במקום מפעל נטוש מהתקופה הקומוניסטית במספר שלבים בקונספט של קניון פתוח המתפרס על כ-40 דונם. התכנון המקורי כלל הקמה של קניון סגור בדומה לקניונים הטיפוסיים בישראל, אך לאחר שהחברה בחנה את השטח ואת המנטליות של תושבי העיר, החליטה לבנות כאמור מרכז מסחרי פתוח, אשר החליף את מרכז העיר המתפורר המאופיין באפרוריות של תקופת מסך הברזל. אופי החנויות במרכז תואם לרמה הכלכלית של האוכלוסיה, שמרוויחה 500-700 אירו לחודש (יש לקחת נתונים אלה בעירבון מוגבל, מאחר והיקף הכלכלה השחורה משמעותי ורבים עובדים במספר עבודות שאינן מדווחות).
כוונתה המקורית של אביב ארלון הייתה להקים את המרכז בשלב אחד, אך בעקבות המשבר הכלכלי של 2008-2009 הקימה תחילה סופר מרקט ענק - מוצר שהיה חסר מאוד לתושבי העיר. בשלבים מאוחרים יותר התווספו חנויות בשטח גדול של מותגים דוגמת ניו יורקר ו-Deichman, ולאחרונה גם H&M הקימה סניף - מהלך נדיר בהתחשב בכך שהרשת לרוב פועלת בערים מרכזיות בלבד. שטח המרכז עומד על כ-30 אלף מ"ר וה-NOI של המרכז עמד ב-2014 על 2.8 מיליון אירו, לעומת כ-2.63 מיליון אירו ב-2013. הגידול נובע, בין היתר, מפתיחתם של H&M ומקדונלד'ס. עם פתיחת מבנה קולנוע חדש במתחם, ה-NOI צפוי לעלות ל-2.9-3 מיליון שקל ב-2015, לפי דיווחי החברה. אחוז התפוסה במתחם עומד על 99% ושווי החלק הבנוי, ללא הקרקע, עומד על 34.6 מיליון אירו, המשקף תשואה (cap rate) של כ-8.5%. לפי החברה מבקרים במרכז מידי חודש 250-300 אלף איש. מעתיקים את הקונספט אביב ארלון העתיקה את אותו הקונספט לעיר החקלאית דרזניינין, המונה כ-200 אלף נפש, ונמצאת מרחק של שעה צפונית מבלגרד. הפעם המרכז כולו מוקם בשלב אחד, לאחר שמרבית החנויות ששכרו בפנצ'בו חתמו על חוזי שכירות גם שם. היקף ההשקעה במרכז עומד על כ-15 מיליון אירו (ללא הקרקע אשר נרכשה ב-2.3 מיליון אירו). כ-95% מהשטחים משווקים, כאשר נכון להיום בכ-75% מהשטח נחתמו הסכמי שכירות. המרכז צפוי להיפתח באוקטובר 2015 ולכלול כ-55 חנויות. ה-NOI הצפוי עם הפתיחה והשלמת השכרת השטחים ששווקו הינו כ-2.3-2.4 מיליון אירו המשקפים כ-14% תשואה על עלות ההשקעה הכוללת.
בנוסף, החברה מקימה מרכז מסחרי שכונתי בשכונת זבזדרה המתפתחת בבלגרד, לא הרחק מבית חולים גדול, אשר צפוי להיפתח באוקטובר 2015 ולכלול 45 חנויות בשלב הראשון. בשלב השני יוקמו במקום כ-70 דירות. היקף ההשקעה במרכז הינו כ-10 מיליון אירו (ללא הקרקע שנרכשה ב-2007). מעל ל-90% מהחנויות מושכרות בפועל עוד לפני הפתיחה וה-NOI הצפוי עם הפתיחה והשלמת השכרת השטחים ששווקו הינו 1.3-1.4 מיליון אירו.
אך למרות הנתונים המעודדים שמציגים המרכזים, אשר עונים על המחסור המשמעותי בשטחי מסחר במדינה, המצב בסרביה מורכב, וזאת בלשון המעטה. בניגוד לבועות הנכסים שהתפתחו במדינות השכנות רומניה והונגריה, סרביה לא סבלה מנפילות גדולות במחירי הנדל"ן, אולם ב-2009 נקלעה למשבר כלכלי חמור וזכתה לסיוע מקרן המטבע העולמית, בתמורה לצעדי צנע חריפים. בעקבות צעדים אלו התכווץ תוצר המדינה במשך 5 רבעונים ברצף, כאשר ברבעון הראשון של 2015 נרשמה התכווצות של 1.8%. האבטלה במדינה גבוהה מאוד ועומדת על כ-19%, כאשר בקרב הצעירים היא גבוהה משמעותית. אולם בקרן המטבע העולמית סבורים שהמצב במדינה מתחיל להתייצב, במיוחד לאור הקטנת הגירעון, והצפי הוא ש-2015 תסתיים עם צמיחה של 0.5% בתוצר. בשטח, כשמסתובבים במרכז בלגרד, פעם המרכז של יוגוסלביה, מי שהייתה מהמתקדמות שבמדינות הקומוניסטיות לשעבר, בהחלט מרגישים עדיין את העוני וההזנחה - בניינים רבים שהופגזו בזמן המלחמה בשנות ה-90 על ידי נאט"ו עדיין עומדים על תילם, אבל מצד שני, הקניונים החדשים הנוצצים והלא מאוד זולים שהוקמו בעיר מפוצצים, תושבי בלגרד תאבי קניות - מסתובבים עם שקיות מלאות, מתלבשים במיטב האופנה וממלאים את בתי הקפה והמסעדות.
- ישראל קנדה במשא ומתן לרכישת מלונות בראון ב-200 מיליון שקל
- האם ברק רוזן יזרים עשרות מיליונים ל-DNA? תהפוך לזרוע הדיור המוגן של ישראל קנדה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
נהג מקומי בן 34, הנוסע בעיר בפולקסווגן פסאט חדישה, עונד שעון ממותג ומרכיב משקפי שמש של 'רייבן', הסביר כיצד מתנהלים עם שכר של 300-600 אירו בחודש: "אני עובד בשתי עבודות, מתגורר עם אשתי ושתי בנותיי אצל ההורים שלי, הם קיבלו בתקופה הקומוניסטית בית בשטח של 350 מ"ר. אני לא אוכל לקנות היום דירה, אני לא יכול אפילו לשכור דירה, אז ממשיכים לגור אצל ההורים, וכך גם אחי המבוגר יותר, אשר חי כאן גם עם משפחתו. רבים מחבריי גם נשארים לגור אצל ההורים - זה נוח, אנחנו אפילו מצליחים לנסוע פעם בשנה לחופשה, יש לי חבר שמרוויח 500 אירו בחודש ומוציא 350 על קניות, זה המון אבל צריך להבין שאנחנו חיים את הרגע, אוכלים שותים ונהנים, היינו במלחמה שנים".
שאלת הכניסה לאיחוד האירופי
אין ספק שלסרביה יש עוד כברת דרך לעבור עד שתגיע לרמה של הונגריה וסלובקיה, שלא לדבר על צ'כיה, סלובניה ופולין. אולם מאז שנת 2000, המדינה מבצעת תהליכי דמוקרטיזציה ואימוץ הדרגתי של נורמות האיחוד האירופי, במטרה להצטרף לשורותיו בסופו של דבר. נציין שההכרה בקוסובו, חבל ארץ עם רוב אלבני שהתנתק מסרביה במלחמה עקובה מדם, עדיין מעיב על מהלך שכזה. ב-2012 זכתה סרביה לסטטוס של מועמדת להצטרפות לאיחוד האירופי, ובעקבות ההגעה להסכם עם קוסובו ב-2013, נכנס המשא ומתן לכניסה לאיחוד להילוך מואץ, אך תרם נקבע מועד סופי.
סרביה, כמרכז של יוגוסלביה לשעבר, הייתה מדינה מאוד מתועשת בעידן הקומוניסטי ולמעשה נהנתה מכל העולמות - מצד אחד, השתייכה לציר הקומוניסטי, מצד שני שמרה על כלכלה פתוחה ויחסים טובים גם עם המערב. מפעלי העידן הקומוניסטי נסגרו ברובם, אבל חברות מערביות רבות החלו בשנים האחרונות להחליפן, ביניהן יצרנית הרכב האיטלקית פיאט, ענקית המתכות US Steel, חברת חומרי הבנייה Lafarge, יצרנית הבירה קרלסברג וענקית המזון נסטלה.
לסיכום, במידה מסויימת, סרביה מזכירה מדינות כמו הונגריה, צ'כיה ופולין של ראשית שנות ה-90, שנים ספורות לאחר נפילת מסך הברזל - רמת ההשתכרות נמוכה, אפילו בסטנדרטים של רומניה ובולגריה, האבטלה כאמור גבוהה, וגודל כלכלתה הוא כמחצית מזה של קרואטיה השכנה, שלא לדבר על סלובניה אשר מזמן עומדת בסטנדרטים מערב אירופיים. למדינה יש עוד כברת דרך לעשות כדי להגיע לרמה של מערב אירופה, אבל ייתכן שכאן טמון הפוטנציאל לחברות הישראליות - המחסור בנדל"ן מסחרי ומגורים הוא אדיר וייתכן שחברות נדל"ן שייפעלו באופן שקול ויתאימו את עצמן לאופי האוכלוסיה יצליחו, במיוחד אם המדינה תצטרף בסופו של דבר לאיחוד האירופי.
*הכתב היה אורח של חברת אביב ארלון בסרביה
- 8.אם אין כסף לשכר דירה, איך אפשר להשקיע בנדלן? (ל"ת)אם אין כסף לשכר דיר 15/08/2015 23:38הגב לתגובה זו
- 7.polak 15/08/2015 23:13הגב לתגובה זוהנדל"ן במזרח אירופה, ובמיוחד במדינות עם מטבע עצמאי, הוא על הפנים. המטבעות שלהם נפלו ב 30 אחוז לעומת דולר ב7 שנים אחרונות ובנוסף הנדל"ו שלהם ירד ב 20 אחוז. סה"כ מדובר על ירידה של קרוב ל 50 אחוז במחירים!
- 6.כתבה יפה (ל"ת)משה 15/08/2015 19:19הגב לתגובה זו
- 5.בוניה 15/08/2015 14:24הגב לתגובה זוישראבלוף ישראבלוף ישראבלוף.
- 4.משה 15/08/2015 12:16הגב לתגובה זולא ברור מה אתה רוצה מאיתנו הישראלים מהכתבה שלך מה חסר לנו סרביה על הראש לא מספיק לנו המיזרח התיכון הפרובלמטי אז לך תשחק בגולות יותר טוב
- 3.שישקו 15/08/2015 11:38הגב לתגובה זו"הכתב היה אורח של חברת אביב ארלון בסרביה"
- 2.חבל על הכסף 15/08/2015 10:38הגב לתגובה זועם כל הכבוד מדובר במדינות מנווונות שיפגרו עוד הרבה שנים. מצוקת דיור מראה על ביקוש אבל עם משכורת חציונית של 300$ כמה דירה יכולה לעלות?
- 1.כתבה טובה, כל הכבוד. (ל"ת)קורא 15/08/2015 10:34הגב לתגובה זו

יוזמות נדל"ן רוכשת שליטה בפרויקטים של איציק תשובה בנתניה
החברות מגדילות את השותפות כך שיוזמות תחזיק 51% ב-8 חברות פרטיות עם עשרות פרויקטים למגורים, מסחר ונכסים מניבים; במסגרת ההסכם תשובה ימשיך לנהל את הפרויקטים ויקבל דמי ייזום וניהול בהיקף של 50 מיליון שקל
קבוצת יוזמות פיתוח נדל"ן וחברת איציק תשובה מעמיקות את שיתוף הפעולה ביניהן, במהלך שמרחיב משמעותית את היקף הפעילות המשותפת ועוברים לשליטה משותפת של שתי החברות. במסגרת ההסכם החדש, יוזמות צפויה לרכוש 51% מההון שמחזיקה קבוצת תשובה ב-8 חברות פרטיות, שבבעלותן החזקה בכ-30 חברות פרויקט הפועלות בעיר נתניה ובסביבתה. מדובר במתחמים הכוללים מגדלי מגורים, שטחי מסחר, משרדים ונכסים מניבים, לצד זכויות בקרקעות בהרצליה, הרצליה פיתוח ונתניה.
יש כאן שלושה פרויקטים מרכזיים שכבר נמצאים בשלב מתקדם יחסית: פרויקט ברחוב ירושלים בנתניה, פרויקט נוסף בשדרות ויצמן, ופרויקט שלישי ברחוב ז'בוטינסקי. בשלושת המתחמים נחתמו עד כה הסכמי התחדשות עירונית עם למעלה מ־90% מבעלי הזכויות, מה שמקדם אותם לעבר שלבי תכנון ורישוי מפורטים. בסך הכול, שלושת הפרויקטים כוללים פוטנציאל לבניית כ-333 דירות חדשות, לצד כ-920 מ"ר שטחי מסחר וכ-730 מ"ר שיועדו לשימוש ציבורי עבור עיריית נתניה. על פי הערכות החברות, היקף המכירות הצפוי בשלושת הפרויקטים עומד על כ-698 מיליון שקל, כאשר חלקה של יוזמות צפוי לעמוד על כ־178 מיליון שקל מכירות ורווח של כ-26 מיליון שקל.
העסקה החדשה מגיעה בהמשך לעסקה קודמת שעליה הודיעו הצדדים לפני כחודשיים, שבה חברו לשותפות ב-4 פרויקטים נוספים בנתניה בהיקף של כ-575 דירות ותחזית מכירות של כ־1.2 מיליארד שקל. כלומר, במקום שותפות נקודתית בפרויקטים בודדים, יוזמות נכנסת לעמדת שליטה רוחבית ברוב הפעילות היזמית של קבוצת תשובה באזור, תוך יצירת מבנה אחיד לניהול, תכנון, מימון וביצוע. מבחינת שתי החברות, מדובר בתהליך הדרגתי שבו הן מייצרות מודל שותפות ארוך טווח ולא מהלך חד־פעמי.
בנוסף, יוזמות תישא גם בעלויות ההון העצמי הנדרשות לקידום ולמימון הפרויקטים. המשמעות היא שהחברה תעמיד את חלקה במימון ותוביל את ההיבטים הכלכליים של הפרויקטים, בעוד קבוצת תשובה תמשיך לפעול כחברת ייזום וביצוע ותלווה את הפרויקטים עד מסירתם. מנגנון התגמול במסגרת ההסכם קובע כי קבוצת תשובה תקבל דמי ייזום וניהול בהיקף כולל של 50 מיליון שקל בתוספת מע"מ, אשר ישולמו בארבעה תשלומים שנתיים שווים.
ההסכם כולל גם תקופת בדיקת נאותות (Due Diligence) בהיקף של 90 ימים, עם אפשרות להארכה, שבמהלכה תבחן יוזמות כל פרויקט בנפרד. החברה תוכל לבחור אילו מהפרויקטים לכלול במסגרת העסקה, ובלבד שהיקף הפעילות הכולל לא יפחת מ-80% מהפעילות הקיימת של חברת תשובה. מנגנון זה מספק ליוזמות גמישות יחסית בבחינת ההיתכנות התכנונית, המשפטית והכלכלית של כל פרויקט, ומאפשר לה להתאים את סל הפרויקטים לרמת הסיכון שהיא מוכנה לשאת. בנוסף, הצדדים הסכימו על זכות הצטרפות הדדית לפרויקטים עתידיים לתקופה של 18 חודשים החל ממרץ 2026.
דירות במרכז הארץ. קרדיט: רשתות חברתיותמשכנתא ל-40 שנה - בקרוב בישראל?
על ההלוואה הכי חשובה שתקחו בחיים ולמה דווקא הארכת התקופה שלה היא לא רעיון רע; וגם - מה התמהיל המומלץ לקראת הורדת הריבית?
חלק גדול מהציבור מתקשה "לגמור" את החודש. החזר המשכנתא הוא התשלום הגדול ביותר בתשלומים של משק בית, וההחזר עלה משמעותית בשנתיים האחרונות כי הריבית והאינפלציה עלו. אלו שממש לא יכלו לגמור את החודש פנו לבנקים והאריכו את המשכנתא. מדובר בעיקר על כאלו שלקחו משכנתא לפני שנים ויש להם יכולת להאריך - מי שלקח משכנתא ל-20 שנה לפני 5 שנים, ונותרו לו 15 שנה של תשלומים יכול להאריך ל-25-30 שנה וההחזר יפחת דרמטית. אבל מי שלקח לפני שנה ל-30 שנה לא יוכל לשפר משמעותית את ההחזרים.
הממחזרים-מאריכים נהנים מהפחתה של ההחזר, אבל אליה וקוץ בה - התקופה ארוכה יותר והריבית לרוב גבוה יותר. התוצאה היא שבסה"כ הלווים משלמים יותר, ועדיין - יש פה נוחות ולכן הרבה אנשים בוחרים במשכנתאות ארוכות ובוחרים למחזר. השאלה היותר חשובה ודרמטית בשוק המשכנתאות היא למה אין משכנתא ל-40 שנה? ואם מתעמקים בזה, אז למה בעצם אין משכנתא ל-50 שנה? יש מול ההלוואה בטוחה מאוד חזקה. הבנקים היו שמחים לתת הלוואות כאלו גם ל-50 שנים, הרגולטור עוצר את זה. האם הוא צודק?
החשש של המדינה מכך שאנשים יהיו עמוסים בחובות, שהם ישתעבדו להלוואות, שהשוק ייצא מאיזון - גם שוק המשכנתאות וגם שוק הדירות, הוא מוצדק, אבל אלו תהליכים הדרגתיים. בעבר היה ניתן לקחת משכנתא ל-20 שנה וזה עלה ל-25 שנים ולפני כעשור ל-30 שנה. אם אנשים יכולים לקנות דירה עם המשכנתא היא ל-40 שנה ולא יכולים אם היא ל-30 שנה, תנו להם להחליט - דווקא המגבלה על הבנקם לתת משכנתא מזיקה לציבור. הוא הולך לגופים חוץ בנקאיים להשלים את המימון ומשלם הרבה יותר ריבית. אם זה יהיה מוסדר ומסודר הריבית תהיה נמוכה.
בכל מקום שהרגולטור מתערב ומטיל מגבלה הוא "דופק" את הציבור. כשבנק ישראל מונע את 80/20 - מבצעי הקבלנים לכאורה כדי למנוע משבר מימוני, הוא בפועל, גורם להתייקרות המשכנתא. האנשים פונים לגופים חוץ בנקאיים או להלוואות שהן לא משכנתא ושם הריבית יקרה. 80/20 עזר לקבלנים להוריד את המימון שלהם, כי ברגע שיש להם לקוח ובטוחה שלו (דירה עתידית משועבדת) אזי הריבית נמוכה בכ-2%. הקבלן מרוצה כי הוזיל את הריבית, הלקוח מרוצה כי הוא משלם 80% בסוף הדרך. ההגבלה, בעצם ביטלה את הדרך לתת הנחה במסלול הזה. יש מסלולים נוספים, אבל זו דוגמה לאיך הרגולטור בא לברך ויצא מקלל.
- ריבית המשכנתא - על כמה היא עומדת ולכמה היא תרד?
- ירידה קלה בריבית המשכנתאות; מזרחי טפחות שוב עם ריבית גבוהה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ובחזרה לאורך חיי המשכנתא. השאלה הבוערת כעת שדנו בה גם בבנק ישראל ובאוצר היא צריך להאריך את משך המשכנתא לתקופה של 40 שנים, זאת במקום לתקופה שהיא נמשכת כעת: 15-30 שנה?
