הרבור גרופ רכשה 1,600 יח"ד בטנסי ב-131 מ' ד'; כמה עולה דירה?

החברה רכשה מכונס נכסים ב-4 מתחמים בפרברי נאשוויל מהכונס של ליהמן ברדרס. תפוסת הנכסים עומדת על כ-96%
לירן סהר | (2)

חברת הרבור גרופ, המוחזקת בין היתר על ידי אלקטרה נדלן, מדווחת הבוקר כי רכשה 1,600 דירות מגורים ב-4 מתחמים להשכרה בפרברי נאשוויל, טנסי, תמורת 131 מיליון דולר. המתחם נרכש מהכונס של ליהמן ברדרס, אשר בעצמו קיבל את הנכס במסגרת כינוס נכסים בשנת 2010 מחברה שרכשה אותו בשנת 2007 ונקלעה לקשיים. בכוונת הרבור גרופ להשקיע כ-4 מיליון דולר בשדרוג ומיצוב הנכסים.

התפוסה הנוכחית בנכסים עומדת על כ- 96%, וסכום העסקה משקף מחיר של כ-82,000 דולר ליחידת דיור. מחיר השכירות הממוצע נע בין 700 ל-900 דולר לחודש, כולל הוצאות אחזקה. המתחמים כוללים בריכות שחיה, מגרשי טניס, חדרי כושר, מגרשי ספורט, אגמים וחניות צמודות.

ג'יי צביבל, מנכ"ל הרבור גרופ ישראל, אמר כי "מדובר בהזדמנות מצוינת לרכישת פורטפוליו מגוון במחיר אטרקטיבי בנאשוויל, אזור בו אנו פועלים שנים רבות. מדובר בנכסים איכותיים בעלי שיעורי תפוסה גבוהים מאד ותזרים יציב. כמו כן, העובדה שהמוכר היה הכונס של ליהמן ברדרס שקיבל בעצמו את הנכס בכינוס ללא ספק עזרה בשלב התמחור. כך, למעשה, רכשנו נכס שמאפשר מיקסום של הפוטנציאל העסקי הטמון בו."

צביבל הוסיף, כי "מתחילת 2011 רכשה הרבור גרופ יותר מ- 10,000 דירות, בסכום כולל של 950 מיליון דולר, בפורט לודרדייל, ווסט פאלם ביץ', אורלנדו, טמפה, בולטימור, וירג'יניה ונאשוויל, טנסי. במהלך תקופה זו מימשנו את האסטרטגיה שלנו לרכישה, ניהול, השבחה ומימוש מתחמי דירות מגורים להשכרה שהם בעלי שיעורי תפוסה גבוהים, בשווקים חזקים."

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    32750 ש"ל לדירה?? זה הגיוני? (ל"ת)
    מחשבון 04/11/2012 10:28
    הגב לתגובה זו
  • 82.000 $ (ל"ת)
    רון 04/11/2012 10:53
    הגב לתגובה זו
דירות במרכז הארץ. קרדיט: רשתות חברתיותדירות במרכז הארץ. קרדיט: רשתות חברתיות

משכנתא ל-40 שנה - בקרוב בישראל?

על ההלוואה הכי חשובה שתקחו בחיים ולמה דווקא הארכת התקופה שלה היא לא רעיון רע; וגם - מה התמהיל המומלץ לקראת הורדת הריבית?

צלי אהרון |

חלק גדול מהציבור מתקשה "לגמור" את החודש. החזר המשכנתא הוא התשלום הגדול ביותר בתשלומים של משק בית, וההחזר עלה משמעותית בשנתיים האחרונות כי הריבית והאינפלציה עלו. אלו שממש לא יכלו לגמור את החודש פנו לבנקים והאריכו את המשכנתא. מדובר בעיקר על כאלו שלקחו משכנתא לפני שנים ויש להם יכולת להאריך - מי שלקח משכנתא ל-20 שנה לפני 5 שנים, ונותרו לו 15 שנה של תשלומים יכול להאריך ל-25-30 שנה וההחזר יפחת דרמטית. אבל מי שלקח לפני שנה ל-30 שנה לא יוכל לשפר משמעותית את ההחזרים.

הממחזרים-מאריכים נהנים מהפחתה של ההחזר, אבל אליה וקוץ בה - התקופה ארוכה יותר והריבית לרוב גבוה יותר. התוצאה היא שבסה"כ הלווים משלמים יותר, ועדיין - יש פה נוחות ולכן הרבה אנשים בוחרים במשכנתאות ארוכות ובוחרים למחזר. השאלה היותר חשובה ודרמטית בשוק המשכנתאות היא למה אין משכנתא ל-40 שנה? ואם מתעמקים בזה, אז למה בעצם אין משכנתא ל-50 שנה? יש מול ההלוואה בטוחה מאוד חזקה. הבנקים היו שמחים לתת הלוואות כאלו גם ל-50 שנים, הרגולטור עוצר את זה. האם הוא צודק?

החשש של המדינה מכך שאנשים יהיו עמוסים בחובות, שהם ישתעבדו להלוואות, שהשוק ייצא מאיזון - גם שוק המשכנתאות וגם שוק הדירות, הוא מוצדק, אבל אלו תהליכים הדרגתיים. בעבר היה ניתן לקחת משכנתא ל-20 שנה וזה עלה ל-25 שנים ולפני כעשור ל-30 שנה. אם אנשים יכולים לקנות דירה עם המשכנתא היא ל-40 שנה ולא יכולים אם היא ל-30 שנה, תנו להם להחליט - דווקא המגבלה על הבנקם לתת משכנתא מזיקה לציבור. הוא הולך לגופים חוץ בנקאיים להשלים את המימון ומשלם הרבה יותר ריבית. אם זה יהיה מוסדר ומסודר הריבית תהיה נמוכה.

בכל מקום שהרגולטור מתערב ומטיל מגבלה הוא "דופק" את הציבור. כשבנק ישראל מונע את 80/20 - מבצעי הקבלנים לכאורה כדי למנוע משבר מימוני, הוא בפועל, גורם להתייקרות המשכנתא. האנשים פונים לגופים חוץ בנקאיים או להלוואות שהן לא משכנתא ושם הריבית יקרה.  80/20 עזר לקבלנים להוריד את המימון שלהם, כי ברגע שיש להם לקוח ובטוחה שלו (דירה עתידית משועבדת) אזי הריבית נמוכה בכ-2%. הקבלן מרוצה כי הוזיל את הריבית, הלקוח מרוצה כי הוא משלם 80% בסוף הדרך. ההגבלה, בעצם ביטלה את הדרך לתת הנחה במסלול הזה. יש מסלולים נוספים, אבל זו דוגמה לאיך הרגולטור בא לברך ויצא מקלל. 

ובחזרה לאורך חיי המשכנתא. השאלה הבוערת כעת שדנו בה גם בבנק ישראל ובאוצר היא צריך להאריך את משך המשכנתא לתקופה של 40 שנים, זאת במקום לתקופה שהיא נמשכת כעת: 15-30 שנה?

טלי ריצ'מן, מנכ"לית ארכימדס מימון נדלן. קרדיט: דרור סיתהכלטלי ריצ'מן, מנכ"לית ארכימדס מימון נדלן. קרדיט: דרור סיתהכל

ארכימדס ומנורה יממנו כ-1.2 מיליארד שקל לדוניץ-אלעד

ארכימדס ומנורה יעמידו מימון של 1.2 מיליארד ש"ח לפרויקט TRES של דוניץ-אלעד במרכז פתח תקווה, שכולל שלושה מגדלי מגורים בני 30-35 קומות, 359 יחידות דיור חדשות ומתחם שימושים מעורבים; המימון יכלול מסגרות אשראי, ערבויות ופוליסות מכר לרוכשים

רן קידר |

ארכימדס מימון נדל"ן ומנורה מבטחים מנורה מב החז 1.32%   ממשיכות להעמיק את נוכחותן בשוק ההתחדשות העירונית, ומודיעות על הסכם ליווי ומימון ענק לפרויקט TRES בפתח תקווה, בהיקף של כ-1.2 מיליארד שקל. המיזם ממוקם בצומת הרחובות קרול-אורלוב-ז’בוטינסקי, והוא בעל ביקוש גבוה ונגישות מלאה לתחבורה ציבורית ולמוקדי מסחר ותעסוקה.

המימון יועמד על ידי ארכימדס ומנורה במשותף, ויכלול מסגרת אשראי כספי, ערבויות לבעלי הקרקע ומסגרות להנפקת פוליסות מכר לרוכשי הדירות. הפרויקט, בשיתוף דוניץ–אלעד ויזמיות הנדל"ן "נדל"ן חכם" ו"כל בי", צפוי להקים שלושה מגדלים בני 30-35 קומות ובהם 359 יחידות דיור חדשות, לצד שטחי מסחר, משרדים ומבני ציבור כחלק ממתחם שימושים מעורבים. הפרויקט יכלול דירות בנות 3-5 חדרים, דירות גן ופנטהאוזים גבוהים. סביבת המיזם נהנית מקרבה לפארק בלינסון, השוק העירוני, הקניון הגדול ומתחמי בילוי מרכזיים — נתונים המגדילים את האטרקטיביות למשפחות צעירות ולמשפרי דיור.

טלי ריצ'מן, מנכ"לית ארכימדס מימון נדל"ן, ציינה כי "הפרויקט הנוכחי אותו מקדמים יזמים המנוסים בתחום ההתחדשות העירונית הינו חלק מהניסיון של העיר לחדש ולרענן את פניה תוך מענה לצרכי התושבים, הגדלת שיעור הצעירים בעיר והחייאת המרחב הציבורי. היכולת להתאים ליווי לפרויקטים שונים אל מול גורמים שונים בכל פרויקט, מבליט את המיומנות של ארכימדס בניהול פרויקטי מימון מורכבים כמו גם את היכולות המקצועיות והבינאישיות התורמות לאפקטיביות בהתקדמות בשלבים והצלחת הפרויקט". 

ג'ואנה ויסמן, מנהלת תחום אשראי, ליווי בנייה ואקוויטי תשתיות במנורה מבטחים, מסרה: אנו גאים להיות שותפים בפרויקט משמעותי בפתח תקווה. עסקה זו מהווה המשך ישיר להעמקת הנוכחות של מנורה מבטחים בתחום ההתחדשות העירונית באזורי ביקוש, והיא מצטרפת לשורה של עסקאות מימון וליווי בנייה מורכבות שביצענו בשנים האחרונות. היכולת שלנו להעמיד מסגרות בהיקפים משמעותיים משקפת את החוסן הפיננסי, הניסיון הרב והאסטרטגיה הסדורה שהתוותה מנורה מבטחים בקידום פרויקטים איכותיים. התחדשות עירונית היא נדבך מרכזי באסטרטגיית ההשקעה שלנו, ואנו רואים חשיבות רבה בשיתופי פעולה עם שחקנים מובילים כדוגמת דוניץ וארכימדס לקידום יוזמות שיעצבו מחדש את פני הערים בישראל ויספקו פתרונות דיור איכותיים לציבור הרחב". רנה רבינוביץ הובילה את העסקה מטעם מנורה מבטחים.

ארכימדס מימון נדל"ן מעורבת ביותר מ-100 פרויקטים הכוללים מעל 11,500 יחידות דיור, והעמידה עד כה מסגרות אשראי בהיקף של כ-5.3 מיליארד שקל. מנורה מבטחים משלימה את המעטפת עם מסגרות ערבויות ופוליסות לרוכשים, שהיקפן המצטבר מגיע לכ-31 מיליארד שקל.