זאב אלקין
צילום: מתוך עמוד הפייסבוק

המשרד להגנת הסביבה דורש מיפאורה 13 מיליון שקל

זאת בנוסף לדרישת תשלום של 6.7 מיליון שקל מטמפו; הסיבה: אי עמידה ביעדי איסוף ומחזור בקבוקים בשנת 2016
ערן סוקול |

בניגוד לקנסות חסרי ההשפעה של עשרות עד מאות אלפי שקלים בודדים אשר מטילה הרשות לני"ע על חברות ציבוריות, חברות המשקאות יפאורה שבשליטת קרור -1.74%  הציבורית וטמפו דיווחו על קבלת דרישות תשלום לקנסות בגבוה 12.9 ו-6.7 מיליון שקל בהתאמה, מהמשרד להגנת הסביבה בגין אי עמידה ביעדי איסוף ומחזור בקבוקים בשנת 2016.

קרור דיווחה היום כי החברה הבת יפאורה קיבלה מהמשרד להגנת הסביבה, דרישות לתשלום של כ-12.9 מיליון שקל, בגין אי עמידה של יפאורה ושל משווקת המים המינרליים עין גדי, ביעדי האיסוף והמחזור של בקבוקים גדולים שבוצעו עבורה על ידי חברת תאגיד המחזור, בשנת 2016. יפאורה הודיעה כי בכוונתה לבצע הפרשות בספריה, אולם תערער על עצם הטלת הדרישות לתשלום ועל סכומיהן.

אמש, דיווחה גם טמפו כי החברה הבת טמפו שיווק (100%) קיבלה, מהמשרד להגנת הסביבה, דרישות לתשלום בסך מצטבר של כ-6.7 מיליון שקל, בגין אי עמידה ביעדי האיסוף והמחזור של מכלי משקה גדולים שנעשו עבורה על ידי חברת תאגיד המחזור אל"ה, בשנת 2016.

החברה מדווחת כי בשלב זה, טרם ניתן להעריך את תוצאות הדרישה כאמור והיקף החבות שתיווצר לחברה ממנה, ככל שתיווצר. לטמפו שתי סדרות אג"ח שקליות הנסחרות בבורסה בת"א: טמפו משק אגח א במח"מ 1.15 ובתשואה ברוטו של 1.4% טמפו משק אגח ב במח"מ 3.37 ובתשואה ברוטו של 1.7%%

הודעות אלו מגיעות בהמשך להצהרת השר להגנת הסביבה זאב אלקין מסוף חודש מאי, לפיה החליט שלא להטיל פיקדון על בקבוקי משקה בנפח 1.5 ליטר ומעלה ולהשית קנס בסך כולל של 48 מליון שקל על יצרני המשקאות והיבואנים שלא עמדו בשנת 2016 ביעדי איסוף הבקבוקים.

יעד האיסוף המינימלי שנקבע בחוק עומד על 55%. תאגיד המחזור אל"ה (שנמצא בבעלות חברות המשקאות הגדולות) הצהיר כי אסף ב-2016 למעלה מ-60%. אלא שדו"ח הביקורת החיצוני שהוזמן נוכח הספק שהוטל באמיתות הנתונים מצא כי נאספו רק 51.4%.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.