יש עתיד והוא בסין: אלווריון זכתה בחוזה משמעותי בסך מיליוני דולרים בסין
ימים אחדים לאחר שמנכ"ל אלווריון, ערן גורב, הודיע על התפטרותו על רקע המשבר אליו נקלעה החברה ואזהרת הרווח החמורה שמפרסמה החברה, מדווחת הבוקר (ג') אלווריון על חוזה משמעותי בהיקף של מיליוני דולרים בסין.
על פי הודעתה, נבחרה אלווריון על ידי ספקית תקשורת סלולרית מובילה לספק תקשורת WiFi בסין הכפרית. מדובר על חוזה גדול ומתמשך עם ספקית תקשורת בין שלוש החברות הגדולות בסין. ההסכם בוצע בשיתוף BHU המפיצה הבלעדית של מוצרי אלווריון (ווייביון) לשוק הסיני מאז 2009.
ספקית התקשורת הסינית פרסה את תחנות הבסיס ב-WiFi של אלווריון, המאפשרות חיבור לאינטרנט במהירות גבוהה, ובכך גישרה על פערי תקשורת קיימים במחוז לייאו שבצפון מזרח סין הכפרית. במסגרת פרויקט זה הותקנו כ-2,500 תחנות בסיס WiFi המבוססות על טכנולוגיית עיצוב אלומה דו כיוונית בתדר 2.4 ג'יגה-הרץ של אלווריון, ומכסות ערים מרוחקות גדולות וקטנות, כולל שניאנג שהיא העיר הגדולה ביותר באיזור צפון מזרח סין. הרחבת רשת התקשורת מתבצעת על ידי חיבור של איזורים כפריים נוספים במחוז.
הפרויקט הוא אחד מפרוייקטים רבים שמבצעת BHU עם ספקיות תקשורת מובילות בסין, באמצעות ציודי אלווריון (ווייביון). הפרויקטים מתקיימים במספר מחוזות במדינה ופרויקטים נוספים צפויים בעתיד, במקביל לגידול ברמת השימוש באינטרנט בפס רחב ובמספר פריסות ה-WiFi בסין.
החברה מבהירה כי עקב תוואי השטח העצום והמאתגר, הנחת כבלים לא התאפשרה, ותחנות הבסיס של אלווריון התגברו על קושי זה באמצעות פתרון אלחוטי קל לפריסה בכל טופוגרפיה. בנוסף, עקב יכולת הכיסוי הנרחב של אלווריון, נדרשו מעט תחנות בסיס על מנת לספק שירות WiFi.
מקרב תושבי המחוז, 24 מיליון נחשבו עד כה כפריים ונטולי תקשורת טלפוניה או אינטרנט עם איזורים בסביבתם. לאחר התקנת תחנות הבסיס ב-WiFi של אלווריון באיזור החקלאי לשעבר, ישתפר שם השירות הציבורי, רמת החיים תעלה והחקלאים יהיו בעלי גישה לשירותי המידע החקלאי המקוונים דבר שיאפשר להם לשפר את תנובותיהם ורווחיותם, לשלוח צילומי מזיקים למכוני מחקר לשם אבחון מהיר, בנוסף על שימוש בטלפון סלולרי, טאבלטים ומכשירים ניידים אחרים לצרכי התחברות ליישומים מקוונים כמו אימייל, חינוך, בריאות, בנקאות ושיתוף תמונות באופן מאובטח, יעיל וזול.
טל מאירזון, סמנכ"ל התפעול באלווריון: "אנו שמחים לעבוד בשיתוף פעולה עם השותפה והמפיצה שלנו משכבר הימים, BHU, לשם אספקת תקשורת WiFi לספקיות תקשורת בעשרות מחוזות בסין, עבור שלוש ספקיות התקשורת הגדולות במדינה, עם יותר מ-10 אלף תחנות בסיס סל הכל. כיסוי איזורים נרחבים של תוואי טופוגרפי כפרי, והיכולת לחבר אוכלוסיה כה גדולה לתקשורת באמצעות טכנולוגיית ה-WiFi של אלווריון, מחזקים את מחוייבותנו לגשר מעל פערי התקשורת באיזור ולספק גישה לשירותי WiFi המשפרים את סגנון החיים היומיומי של אנשים וקהילות שלמות."
מי שהחליף את ערן גורב בתפקיד המנכ"ל ועתיד להצעיד את החברה קדימה הוא חזי לפיד אשר כיהן כעברו כמנכ"ל ויו"ר Axerra ולפני כן כיהן בתפקידים בכירים בחברת ECI וחברת מר.
איתי בן זאב. קרדיט: Xאקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה
קרן מניקיי שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.
האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.
במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.
הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.
- בהתאם לסטנדרטים הבינלאומיים: בורסת ת"א מרחיבה את היצע מדדי המניות
- הבורסה פורחת, המחזורים מזנקים - האם ישראל בדרך להפוך לשוק יעד עולמי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזמנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות
דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את
הקריסה של הנדל"ן?
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.
השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי.
וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".
אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.
- "עכשיו הזמן לקנות מניות טכנולוגיה - ממליץ על סיניות, פייסבוק, AMD ומיקרוסופט"
- "האמריקאים מכרו תעודות סל והורידו את כל השוק, נוצרה הזדמנות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?
