בכור מאשרים: מתנהל מו"מ למכירת מניות ECI

החברה-הבת של כור תימכר לחברת טכנולוגיה בינלאומית תמורת חצי מיליארד דולר. גם יו"ר הדירקטוריון, שלמה דוברת, ימכור אחזקותיו. מניית ECI קפצה ב-4% בנאסד"ק
מעריב NRG |

הנהלת אי.די.בי חתמה בסוף השבוע על סיכום עקרונות למכירת השליטה בחברת התקשורת ECI תמורת כחצי מיליארד דולר, כך נודע לעסקים. עוד נודע כי החברה תימכר לחברת טכנולוגיה בינלאומית, ככל הנראה אמריקנית או קנדית.

העיסקה תיעשה לפי שווי הגבוה מהר מחיר בבורסה, והוא צפוי להיות מעל 10 דולרים למניה. בשנים האחרונות הוזכרו שמותיהן של החברות לוסנט ואלקטל כמור עמדות פוטנציאליות לרכישת השליטה.

אי.די.בי מחזיקה ב-44% ממניות ECI, במרביתן באמצעות כור ובחלקן באמצעות כלל תעשיות. כור, שרכשה את ECI במחיר גבוה של 30-20 דולר למניה, צפויה לרשום עם השלמת העיסקה הפסד הון.

משפחת דוברת, המחזיקה בכ-5% ממניות ECI, תצטרף למכירה - אך היא תרשום עם השלמתה רווח הון הנאמד ב-15-10 מיליון דולר. שלמה דוברת, יו"ר דירקטוריון ECI, היה הגורם הדומיננטי שהוביל את המגעים למכירת השליטה. בסוד המגעים היו כל העת נוחי דנקנר, בעל השליטה באי.די.בי, אבי פישר, מנכ"ל כלל תעשיות, ורענן כהן, מנכ"ל כור.

קבוצת עופר, שהחזיקה בשיעור דומה של מניות, מכרה בשבועות האחרונים את אחזקותיה לפי מחיר של כ-8 דולרים למניה. דוברת ומשפחת עופר רכשו את חלקם ב-ECI לפני יותר מ-5 שנים לפי שווי של כ-4 דולרים למניה, והם הזרימו לחברה כ-50 מיליון דולר. המכירה בוצעה לאחר שאי.די.בי הגיעה למסקנה כי במצב הנוכחי אין לה יתרון יחסי באחזקת ECI, והצפת הערך יכולה להתבצע רק באמצעות חברה בינלאומית.

מכירת ECI היא העיסקה המהותית ביותר שאי.די.בי מבצעת באמצעות קונצרן כור. כור כבר מכרה את אחזקותיה במלונות מוריה ומבקשת למכור גם את טלרד. מאידך היא הגדילה את אחזקותיה במכתשים אגן, הנחשבת לעוגן העיקרי בפעילות הקונצרן.

ECI, המנוהלת על-ידי רפי מאור, מספקת פתרונות IP לרשתות תקשורת כולל פתרונות גישה בפס רחב, נתבים לתחום הגישה, תקשורת אופטית, VoIP, אפליקציות מולטימדיה ושירותים. החברה מתחרה בחברות טלקום ענקיות, שחלקן עשויות למצוא במוצריה סינרגיה שתגדיל את נתח השוק שלהן. עם המתחרות הגדולות נמנות אלקטלרלוסנט, אריקסון, נורטל, טלאבס וסימנס, וכן חברות סיניות שאחראיות לתחרות המחירים הקשה ביותר, ובראשן חברת חוואוי.

ביום שישי קפצה מניית ECI בכ-4% בנאסד"ק, וכעת המחיר משקף לחברה שווי שוק של 1.07 מיליארד דולר. על-פי הערכות האנליסטים, ECI צפויה להשלים את השנה ברווח של 43 סנט למניה ולהציג גידול של כ-5% בהכנסות ל-689 מיליון דולר.

בתגובה, מודיעה ECI Telecom כי, היא מקיימת דיונים עם קבוצת משקיעים בהובלת חברת Swarth Investments שבשליטת שאול שני, בקשר עם רכישה אפשרית של כל מניות החברה במחיר של 10$ למניה במזומן. אין כל וודאות באשר לתוצאות הדיונים או המחיר הסופי שיקבע בכל עסקה פוטנציאלית. כל עסקה עתידית כפופה למשא ומתן לגביה ולחתימה על הסכם סופי ועל מסמכים נלווים, וכן לאישורים רגולטוריים ולתנאים ולאישורים מקובלים אחרים. ECI TELECOM אינה מתכוונת להתייחס או להשיב לפניות בנושא זה עד אשר ייחתם הסכם רכישה מחייב, אם בכלל, או עד אשר תופסקנה השיחות בקשר לכך.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
חיילי צהל חרבות ברזל
צילום: דובר צהל

בנק ישראל פרסם תכנית כוללת להקלות כלכליות לחיילי חובה

האמנה החדשה, שנקראת "אמנת זמינות פיננסית לסיוע לחיילים וחיילות בשירות חובה", תעודד את הבנקים להעניק פתרונות יצירתיים, להקפיא הליכים משפטיים ולשפר את הנגישות הפיננסית של חיילים לאורך השירות ובסיומו

רן קידר |
נושאים בכתבה בנק ישראל חיילים

הפיקוח על הבנקים בבנק ישראל השיק מהלך ראשון מסוגו, שמטרתו להעניק סיוע פיננסי ייעודי לחיילי וחיילות חובה. האמנה החדשה, שאומצה באופן וולונטרי על ידי כלל המערכת הבנקאית, מתיימרת להתמודד עם תופעה שהפכה בשנים האחרונות לנפוצה במיוחד: חיילים בשירות סדיר שמוצאים את עצמם תחת עומס כלכלי מהותי, לעיתים כבר במהלך השירות, ונושאים איתם את נטל החובות גם לאחר השחרור. 

היוזמה, הקרויה "אמנת זמינות פיננסית", נבנתה בשיתוף פעולה של שורת גופים ובהם הבנקים, חברות כרטיסי האשראי, איגוד הבנקים, משרד המשפטים (הסיוע המשפטי), רשות האכיפה והגבייה, ועמותת "נדן". לפי הפיקוח, מטרת האמנה אינה רק הקלה מידית על חיילים הנמצאים בקשיים, אלא גם מניעה, באמצעות כלים לשיפור הידע הפיננסי והנגישות לשירותים. 

מרכיב מרכזי באמנה הוא הטיפול בחוב. על פי המתווה, בנקים שיעמדו בהוראות יקפיאו הליכים משפטיים למשך שנה לחוב של עד 15 אלף שקל, וינסו לגבש עם החייל החייב הסדר תשלומים מקל, בהתאם ליכולותיו. ההקפאה תוארך בעוד חודש אם החייל ריצה עונש מאסר של 30 יום ומעלה. מדובר במהלך שיש בו היבט חברתי מובהק, אם כי המבחן המשמעותי יהיה מידת השימוש בו בפועל, ובעיקר מידת שיתוף הפעולה מצד הבנקים עצמם, שיכולים אמנם להעניק הקלות נוספות, אך אינם מחויבים לכך. 

כחלק מהשינוי, ימנו הבנקים אנשי קשר ייעודיים לחיילים, שיקבלו הכשרה ממוקדת בהובלת הגופים הרלוונטיים, כולל מפגש עם נציגי צה"ל והסיוע המשפטי, ויוכלו להציע פתרונות בהתאמה אישית. כל חייל יוכל לפנות לאיש הקשר בבנק שבו מתנהל חשבונו, ללא תלות במקום השירות או הסניף. במקביל, תוענק גמישות תפעולית, תעודת חוגר תוכר כאמצעי זיהוי רשמי לפעולות בסיסיות בבנק, חיילים יוכלו לפעול בכל סניף הקרוב אליהם ולא רק בסניף האם, ויונפקו כרטיסי חיוב דיגיטליים זמינים עבור חיילים המשרתים הרחק מהבית. 

באשר לאשראי, תצא המלצה להציע מסגרות מותאמות ליכולת הכלכלית של החיילים, תוך הפחתת סיכון להיכנסות למינוס או לחריגות לא מבוקרות. מעניין לראות שהאמנה אינה עוסקת רק בהיבט המיידי אלא גם בתקופות חריגות, כמו מלחמה. ההתייחסות למבצעים כמו "חרבות ברזל" ו-"עם כלביא" מעידה על לקח ברור שלמד הפיקוח: בתקופות לחימה נדרשת רמה גבוהה של גמישות ונכונות מצד המערכת הבנקאית לפעול ברגישות מול חיילים שנפגעו, נפצעו, או נמצאים בזמינות מבצעית אפסית. 

פרופ צבי אקשטיין  (אורן שלו)פרופ צבי אקשטיין (אורן שלו)

"כיבוש עזה אינו רק אתגר ביטחוני אלא איום כלכלי חמור על ישראל"

פרופ' צבי אקשטיין, ראש מכון אהרון למדיניות כלכלית: "הסדרה בשילוב רפורמות כלכליות יכולה להחזיר את המשק למסלול של יציבות וצמיחה"

רן קידר |

מכון אהרן למדיניות כלכלית באוניברסיטת רייכמן מפרסם ניתוח הבוחן את ההשלכות הכלכליות של שלושה תרחישים ביטחוניים־מדיניים אפשריים הנוגעים לחזית עם עזה: סיום הלחימה והסדרה בינלאומית לניהול אזרחי של רצועת עזה; סיום הלחימה בעזה, ללא הסדרה. כיבוש מלא של רצועת עזה הכולל ניהול אזרחי מתמשך בידי ישראל

הניתוח שנבנה בשיתוף מומחי ביטחון מצביע כי כיבוש עזה כרוך בהוצאות ביטחוניות גבוהות, צפוי לגרור סנקציות כלכליות, ימנע יישום רפורמות תומכות צמיחה ויוביל לפגיעה ברמת החיים של האזרחים וביציבות הפיננסית של המשק. תרחיש כזה יוביל ל"עשור אבוד" – שנים רבות של צמיחה איטית - כפי שקרה לאחר מלחמת יום כיפור.  לעומת זאת, בתרחיש הסדרה והעברת הניהול האזרחי של רצועת עזה החל מ-2026 לאחריות בינלאומית תתאפשר חזרת המשק למסלול של צמיחה כלכלית כפי שקרה לאחר האינתיפאדה השנייה.

מכון אהרן מפריד בניתוח הכלכלי בין הטווח הקצר (2027-2025) לטווח הארוך (2035-2028). בכל אחד מהתרחישים הוערכו היקפי המילואים הנדרשים, היקף העובדים שיעדר ממקום העבודה, העלויות הביטחוניות והשפעותיהם על הגרעון, הצמיחה ויחס החוב לתוצר. 

כיבוש מלא של רצועת עזה

בתרחיש זה צה"ל נוקט בפעילות צבאית עצימה מאוד ברבעון האחרון של 2025 וכן ב-2026, לרבות גיוס מילואים רחב של כ-100 אלף אנשי מילואים. ישראל, מתוקף החוק הבינלאומי, מחויבת בחלוקת מזון ובשירותים אזרחיים בסיסיים לתושבי עזה. הפעילות הצבאית, יחד עם  ההוצאות בגין ניהולה האזרחי של עזה, לרבות חלוקת המזון, מגדילות את ההוצאות הצבאיות ב-2025 וב-2026 אל מעל ל-9% תוצר בשנה, ואת הגרעון בשנים אלו ל-7.6% ו-7.9% בהתאמה. החוקרים מדגישים שבכל התרחישים שנבחנו מתקיימת התאמה תקציבית של 2% תוצר (הפחתת הוצאות או העלאות מיסים) בשנים 2027-2026.  צמיחת התוצר בתרחיש זה תיפגע באופן משמעותית:  0.7% ב-2025 ו-1.1% ב-2026. ותוביל לצמיחה שלילית של התוצר לנפש (ירידה של 1.1% ב-2025,  ושל 0.7% ב-2026). תוצאות אלו הן סכנה של ממש ליציבות הפיננסית של ישראל – יחס החוב לתוצר צפוי לעלות ל-75.9% בסוף 2026 ול-78.8% ב-2027. רמות אלו של יחס חוב לתוצר צפויות להוביל להפחתה משמעותית של דירוג החוב של ישראל, לזינוק בפרמיית הסיכון ולעלייה בעלויות מימון ומחזור החוב של הממשלה. החוקרים מניחים כי תחת תרחיש כיבוש עזה לא יהיה ניתן ליישם רפורמות תומכות צמיחה כלכלית כגון השקעה בהון האנושי, בתעסוקה, בתשתיות ובעיקר תשתיות תחבורה ותשתיות דיגיטציה של המשק.

תרחיש זה טומן בחובו סיכונים גדולים לכלכלה הישראלים וליציבות המשק: ראשית, תנאים אלו לא יאפשרו מימון מלא של דרישות מערכת הביטחון  צפויה פגיעה משמעותית בשירותי האזרחיים, בעיקר בריאות, חינוך והשקעות בתחבורה. בנוסף, תרחיש כזה יחריף את מצבה המתדרדר של ישראל בזירה הבינלאומית הצפויה להטיל סנקציות כלכליות שיפגעו בחברות יצוא, בעיקר יצוא הייטק, ובייצור מקומי בשל קושי ביבוא מוצרי גלם וביניים.