ד"ר לילך לוריא; קרדיט: יחצד"ר לילך לוריא; קרדיט: יחצ
ראיון

עובדים מהמקלט: איך המלחמה משפיעה על שוק העבודה?

עבודה מרחוק, לחצים נפשיים והשמיים הסגורים - איך נראה שוק העבודה בצל המלחמה עם איראן, אלו זכויות יש לעובדים ולמעסיקים בתקופה הזו ולמה תקשורת בין עובדים למעסיקים חשובה היום יותר מתמיד? שיחה עם ד"ר לילך לוריא, מומחית לשוק העבודה

רוי שיינמן | (2)

שוק העבודה נמצא בשגרת מלחמה כבר כמעט שנתיים כשמעל לשבוע, עם פתיחת המלחמה עם איראן, יש לרבים קושי מאוד גדול להתעסק בעבודה השוטפת - העורף מלהטט בין אזעקות, מקלטים, ילדים ועבודה. העבודה נפגעת, המעסיקים נפגעים, כולם נפגעים. יש עובדים רבים שלא עובדים ולא זכאים לתשלום. איך מעסיקים ועובדים צריכים להתנהל בתקופה כזו ומה צריך לדעת על הזכויות שלכם והחובות שלכם - שיחה עם   ד"ר לילך לוריא, מומחית לשוק העבודה מאוניברסיטת תל אביב - "אנחנו במצב מורכב, יש את ההנחיות של פיקוד העורף שמאוד חריפות כרגע", אומרת לוריא, "חלק גדול ממקומות העבודה סגורים. עבודה מהבית היא בעיקרון פיתרון שנותן ודאות מסוימת - כלומר מי שיכול לעבוד מהבית יודע שימשיך לקבל שכר - אבל זה גם פתרון מוגבל מכיוון שיש הרבה אוכלוסיות שמתקשות לעבוד מהבית גם אם המעסיק מאפשר, למשל אם יש ילדים בבית. 

"בקורונה עשו מחקרים בנושא הזה וראו שבהחלט יש גורמים שמקשים על עבודה מהבית. גם עכשיו יש קושי בין אם זה עובדה מהמקלט שלפעמים מביאה לשיבושים בתקשורת, הימצאות ילדים בסביבה, התארחות בבית אחר או אירוח של אנשים אחרים.


"שורה ארוכה של אוכלוסיות נפגעות. אנחנו יודעים שיש אוכלוסיות שפגיעות כבר מה-7.10 שעכשיו הפגיעה בהן גדלה, כשבנוסף יש אוכלוסיות חדשות. מה-7.10 יש כמה אוכלוסיות פגיעות - יש כמובן את משרתי המילואים ובני בנות הזוג שלהם - יש הרבה חוקים ופסיקות שמגנים עליהם, אבל משך השירות והאינטנסיביות שלו חסרי תקדים וממשיכים להערים קשיים. אוכלוסיה נוספת היא הורים לילדים - מוסדות החינוך סגורים ולכן הילדים בבית וזה מכביד על משק הבית, כשבנוסף הורים שעובדים מהבית מתקשים לעשות זאת כשהילדים בסביבה. יש המון חוסר ודאות כרגע.


"אוכלוסייה חדשה כתוצאה מהשמיים הסגורים - יש עובדים שתקועים בחו"ל בלי יכולת לחזור לארץ למקום העבודה, כשבמקביל לחלקם אין יכולת לעבוד ממקום הימצאם, שגם יכול להיות בהפרש זמנים שמקשה על עבודה מרחוק. חלק מהם כבר חזר, אבל יש עדיין רבים שלא חזרו. נתקלנו בעבר בשמיים סגורים אבל עד כה לא ראינו פתרונות משמעותיים לעובדים כאלה. במקביל השמיים הסגורים גם מקשים על עסקים שעובדים הרבה עם לקוחות מחו"ל - הם לא יכולים למשל לטוס לבקר לקוחות או לבצע פגישות עבודה, ובמשק גלובלי כמו זה שאנחנו פועלים בו גם לתופעה הזו יכולה להיות השפעה גדולה".


מה לגבי הזכויות של עובדים שנתקעו בחו"ל?

"זה מורכב, כאמור לא נתקלנו בתופעה רחבה כזו עד היום. אני מניחה שמי שנמצא בנסיעת עבודה כן זכאי לדברים מסוימים".


ראינו את המעבר הגדול לעבודה מהבית בתקופת הקורונה שגם המשיך אחרי המגיפה, זה משהו שיכול לקרות גם עכשיו?

"זה מעניין. עד הקורונה היו הרבה מקומות שאפשרו במידה מוגבלת עבודה מהבית, ואחרי הקורונה היה קשה לעשות חזרה חדה לעבודה פיזית. דווקא בתקופה האחרונה ראינו מגמה של חזרה למשרדים, גם אם במתכונת חלקית, אם כי ראינו מתחים סביב זה. קשה לדעת מה יהיה בהמשך כי קשה לדעת כמה זמן יימשך המצב הנוכחי, אבל ייתכן שאכן נראה השפעות ממושכות".


מה הזכויות מהצד של המעסיקים ומהצד של העובדים במקרים של מעבר לעבודה מרחוק?

"אין איזושהי הסדרה מראש. אין בישראל כרגע נוהל לחיצת כפתור, וביחסי עבודה מדברים כבר הרבה זמן שצריך לפתח נוהל כזה. בגלל שאין את זה אז מה שקורה זה ששוק העבודה מחכה שיהיה הסכם בין ההסתדרות למעסיקים או בינה לבין המדינה שתסדיר את הדברים רטרואקטיבית".

קיראו עוד ב"קריירה"


מה הזכויות של עובדים שמציגים ירידה בתפוקה או מביעים קשיים לעבוד עקב פגיעה נפשית או פיזית?

"מדובר כאן על מוגבלות זמנית, בין אם היא נפשית ובין אם היא פיזית, ויש כאן כל מיני זכויות, כמו למשל הגנה כללית מתוקף חוק שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות. יש למשל הרבה אוכלוסיות שזכאיות להגנה מפיטורים. לפעמים גם יש זכויות שמגיעות מהביטוח הלאומי או קרן הפנסיה. במקרים מסוימים השאלה היא ממה נובעת הפגיעה - אם זה משרת מילואים למשל שהפגיעה שלו אירעה בזמן השירות אז הוא זכאי לגנה ופיצויים מהצבא למשל".


מי זכאי להגנה מפני פיטורים?

"משרתי מילואים, בני משפחה שלהם, עובדים שלא יכולים להגיע למקום העבודה. אבל הבעיה הגדולה יותר כרגע היא יותר הבעיה של השכר, ושם אין באמת פתרונות מוסדרים ומהירים".


מה מגיע למעסיק שהעובדים שלו לא יכולים לעבוד?

"כאמור, האוכלוסייה של העסקים והעצמאים ומי שמייצג אותם כל הזמן מדברת על זה שחסר נוהל לחיצת כפתור, כלומר שברגע שקורה אירוע יהיה מנגנון שנכנס לפעולה ויאפשר למעסיקים לישון בשקט. במקרה של עצמאיים שנפגעו השאלה היא ממה נגרם הנזק הכספי, יכול להיות שהעסק פתוח אבל לא מגיעים לקוחות ויכול להיות שהעובדים לא יכולים לעבוד. מה שקרה למשל בקורונה ובחודשים הראשונים למלחמה זה שהיה חוסר ודאות למשך תקופה, ולאחר מכן הסדירו ופיצו רטרואקטיבית. זה כמובן עדיף על כלום, אבל מקשה על המעסיקים בזמן אמת, בטח כשאין להם את אותן הזכויות כמו שכירים, כמו ימי מחלה למשל".


איך את ממליצה לעובדים שחוששים להגיע למקום העבודה או שלא יכולים לעבוד מרחוק להתנהל?

"לדעתי זה עניין יותר של יחסי אנוש. הכי חשוב שתהיה תקשורת טובה בין המעסיקים לעובדים, זו אמירה בעיקר למעסיקים כי זה הצד בעל הכוח. מאוד חשוב להיות כמה שיותר רגישים. אנחנו יודעים ממשברים בעבר שמצד העובדים יש חשיבות גדולה לאיך המעסיק מתייחס אליהם בתקופות קשות. בהנחה שהמעסיק רוצה שהעובד יישאר איתו לזמן ממושך, צריך להסתכל קדימה, להיות רגישים ולהבין שזה משבר זמני. לתת כמה שיותר יציבות וודאות לעובדים, כשבנוסף כמובן חייבים לתת מקום לעובדים להשמיע את קולם. מהמחקר שעשיתי על תקופת הקורונה אני יודעת להגיד שאז לפחות, באופן כללי, המעסיקים כן עשו את המאמצים האלה והשתדלו לא לפטר עובדים".


מה את מקווה שיקרה בשוק העבודה במשבר הנוכחי?

"מבחינת יחסי עבודה אני מקווה שיהיה כמה שיותר שיח של המדינה עם מעסיקים ועם ארגוני העובדים. שייעשו מאמץ כמה שיותר לראות מה שקורה בשטח עם התחשבות והסדרים מהירים שיתנו ודאות, גם עכשיו וגם בעתיד. שיהיו נהלי לחיצת כפתור שיתנו ודאות למשק".


יכולות להיות השפעות ממושכות?

"בוודאי. זה משבר ביטחוני שכרוך במשבר כלכלי. זה משבר שלצד הנזקים הפיזיים מביא גם לנזקים כלכליים משמעותיים. יש לזה השפעות גדולות על אבטלה, פיטורים, קיצוצים בשכר ובשעות העבודה. באופן כללי אני מעדיפה לדבר על תקווה, אבל אם דברים על החששות - כמובן שקודם כל חיי אדם, מעבר לזה ככל שהלחימה נמשכת המשבר הכלכלי והתוצאות הכלכליות מתגברות, כשגם השמיים הסגורים מציבים איום משמעותי".

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אנונימי 22/06/2025 22:44
    הגב לתגובה זו
    זה אירוע בקנה מידע היסטורי
  • 1.
    רמות ים יכו 22/06/2025 21:59
    הגב לתגובה זו
    המלחמה עוברת בסבבה
תאי ישר אדריכל ושותף במשרד ישר ארדיכלים קרדיט: אליעד סודאיתאי ישר אדריכל ושותף במשרד ישר ארדיכלים קרדיט: אליעד סודאי

ה-AI משנה את עולם האדריכלות - ״פעם היה צריך 3-4 אנשים על פרויקט היום צריך אחד-שניים״

מדור קריירה ו-AI: שיחה עם תאי ישר, אדריכל ושותף בישר אדריכלים

הדס ברטל |

בישראל ישנם כ-13,700 אדריכלים, כאשר ההערכה היא כי רק כמחציתם הם אדריכלים פעילים העוסקים במקצוע. השכר הממוצע בו נע בין 15 אלף ל-25 אלף שקלים. מתחילים בשכר נמוך יחסית של כ-10 אלף של, אחרי 2-3 שנים מתקרבים לממוצע, אחרי 10 שנים נמצאים מעל הממוצע. אדריכלים רבים מרוויחים גם משמעותית מעל הממוצע, 30 אלף ומעלה. אדריכל זה מקצוע חשוב ומכניס. ההערכה היא כי בענף האדריכלות ישנו מחסור בעובדים כאשר בעשור האחרון נוספו רק כאלף -אלפיים אדריכלים חדשים. יחד עם נקודת הפתיחה הזו, רצינו לבדוק איך מהפכת ה-AI משפיעה על העבודה ועל האדריכלים עצמם בשיחה עם תאי ישר, אדריכל ושותף בישר אדריכלים.

ספר קצת על עליכם:
משרד ישר אדריכלים יושב בתל-אביב ועובד בכל הארץ. יש לנו קרוב ל-160 עובדים. בונים מגדלים וגם לא מגדלים המשמשים לתעסוקה, למסחר, שימוש ציבורי ולמגורים. מאוד מאמינים בקידמה טכנולוגית ומנסים להיות בחזית.


איך ה-AI משפיע על העבודה?
אצלנו ה-AI מגיע בעיקר בשלבי התכנון המוקדמים של פיתוח קונספט ורעיונות. הוא לא מייצר רעיונות בעצמו אבל הוא כן עוזר להביא רעיונות ראשוניים להדמיות ריאליסטיות באופן מהיר יותר, בזה יש לו יכולת גדולה. בשלב מאוחר יותר יש את כל העבודה מול הרשויות וההיתרים הנדרשים, אנחנו אימנו את כלי ה-AI עם מודלים שיכולים לעזור לנו בלייעל תהליכים ולשאול שאלות הקשורות לתקנות וחוקים.


איפה הוא תורם?
הוא מאוד מייעל זמנים. הוא יכול לקצר את הדרך מהסקיצה והרעיון הראשוני אל הדמיה שנראית מוגמרת בכמה שניות. זה דבר מאוד טוב והרבה פעמים, זה יכול להיות בעוכרינו כי ליצירה יש תהליך שהוא תלוי זמן והתפתחות ומחשבה שהיא לא יכולה להיות רגעית. אם כל התהליך מתקצר אז צריך להיות ערים לזה. באופן כללי כל התפתחות הטכנולוגיה בשנים האחרונות שמקצרת תהליכים היא גם מייצרת עבודה נוספת. אם פעם לפני כמה שנים לפרזנטציה של קונספט, אדריכלים היו מביאים או סקיצות או הדמיות ריאליסטיות, אז היום כשאפשר לעשות את כל זה יותר בקלות ובמהירות, ואנחנו נביא גם אנימציות, VR (מציאות וירטואלית) וסרטים שיוצגו לכל פרזנטציה. כל פעם שהגיעה טכנולוגיה שמקצרת עבודה בדברים מסוימים אז אנחנו משקיעים את האנרגיה בלהיות משוכללים יותר בדברים אחרים.

משרד ישר אדריכלים צילום איתי רוקבן
משרד ישר אדריכלים - קרדיט: איתי רוקבן

יש גם חסרונות מקומות בו הוא נכשל?
כמובן. יש אי דיוקים שצריך לעשות כל הזמן עם בינה מלאכותית. הדמיות שאנחנו עושים בעצמנו הן מדויקות לפי הכוונות שלנו, אבל עם הדמיות של AI, לעין מקצועית זה קל לראות, קל שמדובר ב-AI אם לא השקיעו בה זמן. אנחנו משתדלים להשקיע זמן, זה לא שגר ושלח, גם בבינה מלאכותית צריך לעשות תיקונים ולשים לב לפרטים.

עובדים
צילום: דאלי

עובד במגזר הציבורי? אתה כנראה טיפש מהחברים שלך במגזר הפרטי - לא נעים, אבל זו עובדה

על פי מחקר של בנק ישראל - עובדים צעירים במגזר הציבורי פחות איכותיים ובעלי פחות מיומנויות מהמגזר הפרטי ומהמגזר הציבורי במקומות אחרים בעולם

עובדים דור א' במגזר הציבורי לוקחים את כל הקופה ולא משאירים לעובדים חדשים. הפער בשכר ענק, פי כמה. בעוד שוותיקים מרוויחים משכורות עתק , הרבה מעבר לשכר הממוצע במשק, התרומה שלהם לארגון הציבורי נמוכה. מי שכן סיפק עבודה הם הצעירים, אלו שמרוויחים מעט יחסית לוותיקים. הם גם מרוויחים מעט יחסים לקולגות בני גילם במקומות אחרים. המצב הזה ייצר תופעה ברורה שעכשיו משלמים את המחיר עלייה: נטישה של הצעירים מהמגזר הציבורי, ליתר דיוק: נטישה של הצעירים האיכותיים. למה לבחור-בחורה איכותיים להרוויח יחסית מעט ולראות את העובד לידם לא עושה הרבה ומרוויח פי 2-3? למה להם להגיע לשירות הציבורי ולא ללכת למגזר העסקי ולהיות מתוגמלים יותר?   

במשך שנים, אנחנו מתריעים כאן על השכר הגבוה מדי, השכר המשחית של עובדים וותיקים ועל כך שזה פוגע גם במי שעושה את העבודה - הצעירים שיעזבו, ואכן הם עוזבים. מי שנשאר אלו בינוניים מטה. מחקר של בנק ישראל על יכולות ומיומניות של עובדים צעירים במגזר הציבורי מוכיח שעובדי המגזר הציבורי נחותים באיכות שלהם מהמגזר העסקי. הם מוציאים ציונים נמוכים דרמטית במבחני מיומנות שונים גם ביחס לכאלו שבמגזר הפרטי וגם ביחס למגזר הציבורי בעולם.

משבר ההון האנושי במגזר הציבורי: ירידה חדה במיומנויות העובדים הצעירים

מחקר חדש של חטיבת המחקר בבנק ישראל, מלמד כי ההון האנושי במגזר הציבורי הישראלי פחות איכותי ומיומן מעובדי המגזר הפרטי.  המחקר, המתבסס על סקר המיומנויות הבינלאומי PIAAC בשני גליו (2014 ו-2022), מגלה כי "היחס בין מיומנויות היסוד הממוצעות של עובדים צעירים, בעיקר גברים, במגזר הציבורי לבין אלו של מקביליהם במגזר העסקי ירד בעשור האחרון".

הנתונים חושפים תמונה קשה במיוחד עבור גברים צעירים (גילאי 25-40) במגזר הציבורי. במיומנויות מתמטיקה נרשמה ירידה של 22.6 נקודות (מ-280 ל-258), ובמיומנויות קריאה ירידה של 30.8 נקודות (מ-281 ל-251). לשם השוואה, במגזר העסקי הירידה הייתה מתונה הרבה יותר - 8.5 נקודות במתמטיקה ו-13.6 נקודות בקריאה.

המחקר מדגיש כי "הירידה היחסית של 14 עד 17 נקודות אצל הגברים הצעירים במגזר הציבורי יכולה להיות שקולה לירידה של 5 עד 6 אחוזים בפריון העבודה של העובד", וזאת "דומה להשפעה הנאמדת של ירידה בשנת לימוד".