לא אומר לא: פישר - "להיות שר האוצר? אני לא מקבל תפקיד שלא הציעו לי"

הנגיד מקיים בשעה זו מסיבת עיתונאים - "הבירוקרטיה מדאיגה אותי; אנחנו הופכים למדינה עם שם פחות טוב ביכולת לבצע עסקים"
לירן סהר | (13)

אמש הודיע באופן מפתיע נגיד בנק ישראל פרופ' סטנלי פישר על פרישה, שנתיים לפני סיום הקדנציה. במסיבת עיתונאים שנערכה היום (ד' ), סיכם פישר את תקופת כהונתו.

"ביצענו רי-ארגון בבנק ישראל שהיה חשוב בזמן המשבר והיה רצון לנהל את המדיניות המוניטרית באופן יעיל לטובת המשק והאוכלוסייה ולשמור על יציבות מוניטרית ופיננסית", אמר פישר בפתח הדברים. "הנגיד הבא יהיה במצב יותר טוב מאשר אני הגעתי, אני עוזב בנק במצב טוב עם מערכת חזקה. המערכת החדשה של הממשל התאגידי בתוך המוסד הלאומי הזה היא מאוד חזקה."

"קשה לטפל במערכת קבלת ההחלטות בארץ"

פישר הביע דאגה מיכולת קבלת ההחלטות והבירוקרטיה במדינה ומשוק הדיור הדוהר - "עובדה מדאיגה היא שבסקרים בינלאומיים היינו במקום ה-26 ברמת הבירוקרטיה, כיום אנחנו במקום ה-38. במשק הבינלאומי התחרות היא ביחס למדינות אחרות, קשה לטפל בבעיות במערכת קבלת ההחלטות בארץ. הבעיה הנוספת היא שוק הדירות, בעיה שבנק ישראל, האוצר והממשלה יצטרכו לטפל בה. בנק ישראל יכל לטפל בצד הביקוש, אך הבעיה היא בצד ההיצע, כשמטפלים בו אז משפיעים על המחירים בכיוון השלילי."

פישר שיבח את פעילות פקידי הבנק בתקופת כהונתו - "עבדתי בלא מעט מוסדות בינלאומיים ואני יודע מהי מקצוענות וראיתי זאת כאן, בעיקר ובגדול במשך המשבר העולמי. בנק ישראל פעל ברמה מאוד גבוהה ויעילה, לא היו טעויות שאני זוכר, בכל מיני מקומות בהם יכלו לעשות טעויות מסוכנות הן לא קרו."

"הייתה תקופה בה תוך חמש שנים עבדתי עם ארבעה שרי אוצר, כעת עבדתי עם שר אוצר אחד יותר משלוש שנים. האוצר הוא גוף מקצועי, שמעתם אותי אומר לא מעט פעמים - חבל שיש לנו אוצר כל כך חזק, כל עוד לא יהיה במשרדים את היכולת לגבש את המדיניות שלהם ואחר כך להתמודד עם האוצר, זו בעיה. אנחנו צריכים את השליטה שהאוצר מביא בגיבוש המדיניות והשליטה על ההוצאות", טען פישר לגבי תיפקוד משרד האוצר במהלך תקופת כהונתו.

"הייתה לי ביקורת כלפי ראש הממשלה, אין מישהו מושלם"

לגבי יחס העם כלפיו, אמר פישר: "ברצוני להודות לגברת כהן מחדרה ולמקביל שלה בגדרה ולאלו שבאמצע. ההתייחסות של הציבור הישראלי אליי חיממה את הלב ואני מאוד גאה בזה ואני מודה לכולם גם על הביקורת שקיבלנו וגם על התמיכה שקיבלנו."

פישר התייחס ליחסיו עם ממשל נתניהו ולא חסך ביקורת על הגרעון שתפח - " יש לי אמון במה שהממשלה רוצה להשיג, אנחנו לא יודעים מי יהיה הצוות הכלכלי בממשלה החדשה, לא ידועה הקואליציה. אני יודע שנושא התקציב עומד בראש הרשימה של הנושאים הכלכליים שראש הממשלה והאוצר יודעים שהם צריכים לטפל בהם באופן רציני. לגבי הגירעון, בנק ישראל דיבר על כך ואמר שב-2013 תהיה בעיה בתקציב מאחר ושלושת היעדים - יעד הגירעון, הכוונות להמשיך להוריד שיעורי מס והגדלת ההוצאה הממשלתית, אמרנו את זה פעם אחרי פעם, באמצע השנה שעברה יצאנו לציבור. כשהתחלנו לפחד יצאנו לציבור וזה קרה בכנס קיסריה. אנחנו היועצים, לא מחליטים או מבצעים את התקציב, הייתי שמח לו הייתה לי יותר השפעה שם."

"הייתה לי ביקורת כלפי ראש הממשלה, אין מישהו מושלם, כולל אפילו בנק ישראל והנגיד שלו, יש לי גם ביקורת כלפי ההחלטות שלי ואני לא מתכוון לפרט. לראש הממשלה יש את מסגרת המחשבה שנדרשת לטיפול בבעיות. אני בטוח שכאשר הנגיד החדש יגיע שמהר מאוד יבינו שהוא או היא יכולים לנהל את הבנק. השווקים מתרגלים מהר מאוד ומבינים שלא בן אדם אחד מקבל את ההחלטות, בעיקר בתקופה זו של בנק ישראל", הוסיף פישר.

"קיוויתי שנשפץ את בניין בנק ישראל, אני לא חושב שהסכם השכר היה מושלם, מתקשים להשיג עובדים ברמה המקצועית, אך נתקן את זה", הסביר פישר לגביי היעדים שלא הצליח להשיג במהלך תפקידו. "את רוב הדברים שניסינו להשיג השגנו. אני לא יודע אם הצלחתי לשפר את איכות השיח הציבורי בארץ, זו הייתה אחת משאיפותיי."

"יש הגזמה ביחס למצב הכלכלי הנוכחי"

פישר נשאל אודות תוכניותיו לעתיד -"אני לא מקבל תפקידים שאף אחד לא הציע לי לקבל. סירבתי כמה פעמים לתפקיד שר האוצר, נפסיק כאן. לא הייתי עם משפחתי במשך 8 שנים, אז ניסע אליהם, אני מניח שבסוף נגור בשתי מדינות."

פישר נשאל אם במצב הכלכלי הנוכחי הקשה הוא תזמון נכון לפרידה - "לא ידעתי מה יקרה עד שיצאתי ממשרד ראש הממשלה אתמול. יש תמיד בעיות על המדף ואין עיתון שלא מוצא כל בוקר משבר בדרך, אני חושב שיש הגזמה ביחס למצב הנוכחי, הממשלה יודעת מה לעשות ביחס לתקציב, אני מניח ומקווה שהיא תהיה אחראית ובבעיית התקציב ניתן לתקן. ביחס לשוק הדיור הגיע הזמן שהממשלה תטפל בצד ההיצע, כל עוד שיעור הבנייה עמד על 40 אלף יח"ד ניתן היה לטפל בביקוש, אך כשהמספר יורד ל-30 אלף זה בעייתי. יש לי עוד 5 חודשים, לא ניתן לשוק הדיור לצאת משליטה, ננקוט בצעדים אם נצטרך."

"עמלות הבנקים ירדו 20% מאז כניסתי לתפקיד"

לגביי העיתוי הפוליטי של פרישתו, טען פישר כי "הדחייה של הודעת ההחלטה, ידעתי שאם אומר שבוע לפני הבחירות שאני מתכוון לפרוש יהיה רעש, ידעתי שגם אחר כך יהיה מישהו שיגיד שזה פוליטי, אך זה אישי ולא רק פוליטי. אנחנו הופכים להיות מדינה עם שם פחות טוב ביכולת לעשות כאן עסקים."

פישר נשאל לגביי עמלות הבנקים הגבוהות והשיב - "עמלות הבנקים ירדו ביותר מ-20% ב-5 השנים האחרונות, אנחנו רוצים שהעמלות יהיו הוגנות, אם נגיע למסקנה שעמלה מסויימת אינה הוגנת נשתמש בסמכות הפיקוח שלנו. אם הבנקים יצליחו להרוויח יותר על בסיס גידול ביעילותם אשמח, אך הם צריכים לקחת בחשבון את הלקוחות שלהם."

לסיכום אמר פישר: "אין לי תוכניות, אין לי תפקיד, אבל אני מתכוון להיות מעורב בחיים הציבוריים בארץ. מקווה שקולי ימשיך להישמע במוסדות השלטון."

תגובות לכתבה(13):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 13.
    איגי 30/01/2013 22:23
    הגב לתגובה זו
    תודה רבה לפישר על מהלך הציוני מודל המאה 21, אני אישית לוקח על עצמי לשפר את השיח שלי כלפי חוץ, להתבטא בצורה מכובדת עניינית ולנסות תמיד לראות את כל מערך השיקולים ולא רק לקרוא כותרות ולמהר לבקר שוב תודה לפישר ומקווה שההילה והלך הרוח שלו ישפיעו על כולנו
  • 12.
    אנונימי 30/01/2013 21:41
    הגב לתגובה זו
    אולי הנגיד רוצה למנף את ההצלחה.אך אני מאמין שאין מצב של צמיחה תמידית .ככל שהצמיחה גוברת כך רמות השכר גודלות.לכן רבותי. עובדי המגזר הציבורי באו בדרישות של תוספות שכר.זה הוא אחד הסימפטומים של הגירעון .אז היכונו לצימצום אותו מגזר.כמו כן הפיטורים יובילו למיתון מתמשך.
  • 11.
    יהודה 30/01/2013 21:40
    הגב לתגובה זו
    מודים לך על השנים האחרונות, סטנלי
  • 10.
    כלכלן 30/01/2013 13:24
    הגב לתגובה זו
    אנשים עוד יקללו אותו שנים על בועת הנדלן שיצר בגלל ריבית נמוכה
  • 9.
    בא 30/01/2013 12:42
    הגב לתגובה זו
    פישל ,אתה לא לבן .ולא גבר .
  • 8.
    מנחם 30/01/2013 12:17
    הגב לתגובה זו
    הוא יחד עם כל המיגזר הציבורי חגגו ועדיין חוגגים!!!!!!(חברת חשמל,מקורות,עיריות,נמלים וכול').הכל בלןף רבותי,בורח בזמן!!
  • 7.
    אחת שמבינה א 30/01/2013 12:08
    הגב לתגובה זו
    אני אהיה הראשונה שאברך אותו על המינוי הזה, אין אדם יותר מתאים לתפקיד הזה. זה ממש תפור עליו וגם שיהיה לנו סופ סופ שר אוצר עם ידע כלכלי ולא סתם אחד כמו שטיינץ והבדיחה של ביבי שרוצה למנות את לפיד לשר האוצר.
  • 6.
    אנונימי 30/01/2013 11:55
    הגב לתגובה זו
    יש למדינה 75 מיליארד דולר רזרבות שאדון ביבי יקח משם את הכסף לגירעון ולא מהעם !!!!!
  • 5.
    ברוך שפטרנו (ל"ת)
    הכתום 30/01/2013 11:42
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    מניות אפריקה נרכשות ע"י לבייב במחירי שוק (ל"ת)
    לח 30/01/2013 11:40
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    אפריקה נרכשת ע"י לבייב במחירי שוק (ל"ת)
    לפני הנפקה 30/01/2013 11:35
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    מי יודע מה ? 30/01/2013 11:35
    הגב לתגובה זו
    גם אני יודע זאת . ואיזה תנאים שם בבנק ממש הפקרות ? ?
  • 1.
    בקרוב חקירות נגד בנק ישראל. (ל"ת)
    עמירם מוזז 30/01/2013 11:21
    הגב לתגובה זו
צחי אבו
צילום: ארי נדלן
ראיון

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"

על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״

צלי אהרון |

ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51%  , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי. 

נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.

כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.

המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.

בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:

אורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יובאורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יוב
ראיון

מימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"

אחרי הדוח החזק לרבעון השלישי, ישבנו עם סמנכ"ל הכספים אורן שקדי לשיחה על מה שבאמת עומד מאחורי האיגוחים במשכנתאות, על השחיקה ברכב שלא נעלמה למרות ההתייעלות, ועל השאלה עד כמה ירידת הריבית יכולה באמת לשנות את התמונה?
נושאים בכתבה מימון ישיר

מימון ישיר מימון ישיר -0.3%  פרסמה את דוח הרבעון השלישי וזינקה לאור התוצאות. לאחר שפתחה את 2025 עם רבעון ראשון שבו הרווח הנקי עמד על 20.1 מיליון שקל, רבעון שני שגם בו נראתה ירידה ברווח הנקי ל-17.5 מיליון שקל, החברה הציגה רבעון שלישי עם זינוק משמעותי בשורת הרווח, 77% לעומת הרבעון המקביל, ועמדה על 66.8 מיליון שקל , ובהתאם, המנייה זינקה. 

רוב הרווחים הגיעו ממגזר המשכנתאות, בעוד מגזר הרכב המשיך להראות שחיקה, והחברה בעיצומו של תהליך התייעלות שיבוא לידי ביטוי ב-2026. ישבנו לשיחה עם אורן שקדי, סמנכ"ל הכספים של החברה, כדי להבין את השינוי יותר לעומק. 

ספר לנו על מהלכי האיגוח שבמגזר המשכנתאות

אנחנו נוקטים כבר מזה הרבה שנים במודל שנקרא מודל היברידי. מודל היברידי נפוץ מאוד בחו"ל, ובמסגרתו, חברות אשראי, מחזיקות בחלק מתיק האשראי במאזן שלהם, ואת חלקו הן מוכרת לצדדים שלישיים כדי לשפר את התשואה להון. הדבר גם מאפשר פינוי אשראי להעמדה של הלוואות חדשות. בסקטור הרכב, זו פרקטיקה מקובלת שלנו כבר שנים, ויש הרבה מאד שחקנים שאנחנו פועלים מולם, כמו בנקים, חברות כרטיסי אשראי, גופים מוסדיים ועוד. גם במשכנתאות אנחנו מבקשים ליישם את אותה אסטרטגיה, ולאגח חלק מהתיק. 

במשכנתאות זה נמצא יחסית בשלב ראשוני. עשינו שני איגוחים, עסקה אחת בסוף 2024, ברבעון הרביעי, והשניה ביולי השנה, במהלך הרבעון השלישי. בשני המקרים עשינו עסקאות מול הגופים המוסדיים. זו רק אחת השיטות שבאמצעותה אפשר לבצע מכירת תיקים. מבחינת הלוואות על רכב, למשל, אנחנו מבצעים עכשיו עסקאות פרטיות. כך שאפשר לבצע את זה במגוון שיטות ועם מגוון של שחקנים. 

המשכנתא הראשונה שהחברה העמידה היתה בסוף יוני 2022, כך שמבחינתנו הצלחנו לבצע כבר את האיגוחים, אבל גם כאן יש עוד כר נרחב להמשך פעילות, כלומר היום זה איגוחים ברצף מוסדי, ומחר כבר נרחיב את זה למעגלים נוספים, לשותפים חדשים ולגורמים נוספים בשיטות אחרות, אולי עסקאות פרטיות, לא מדורגות כמו שאנחנו עושים ברכב.