קטרפילר מציגה דו"חות חלשים, אך המניה עולה ב-1%

ענקית הציוד המכני הכבד מציגה ירידה של 6% בשורת ההכנסת בחישוב שנתי, כאשר כל תחומי הפעילות של החברה הציגו נתונים חלשים. בנוסף, חותכת את התחזיות ל-2019 
עמית נעם טל | (1)

עונת הדו"חות בוול סטריט ממשיכה גם היום בהילוך גבוה, כאשר אחת החברות הבולטות שדיווחה היום היא חברת קטרפילר (סימול:CAT). החברה מאכזבת בדו"חותיה, אך מניית החברה מגיבה כעליות של 1%. 

מכירות החברה ברבעון האחרון הסתכמו ב-12.8 מיליארד דולר, ירידה של 6% ביחס לרבעון המקביל אשתקד, ונתון הנמוך משמעותית מהצפי המוקדם שעמד על הכנסות של 13.4 מיליארד דולר. כל תחומי הפעילות של החברה רשמו ירידה בהכנסות ביחס לתקופה המקבילה אשתקד: ההכנסות מתחום האנרגיה ירד ב-12%, מכירות הציוד לתחום הבניה ירד ב-7%, ומכירות בתחום התחבורה ירדו ב-2% בחישוב שנתי.

מכירות החברה לפי תחומים ואזורים גיאוגרפים. מקור – דו"חות החברה

בחברה מסבירים כי הירידה החדה בהכנסות קשורה לירידה במלאי של הדילרים. לטענתם, הדילרים האחראים על שיווק המוצרים הורידו את המלאים ברבעון האחרון ב-400 מיליון דולר, לאחר עלייה של כ-800 מיליארד דולר ברבעון האחרון של 2018.

בשורה התחתונה, החברה רושמת רווח של 1.49 מיליארד דולר או 2.66 דולרים למניה, נמוך משמעותי מהרווח בתקופה המקבילה אשתקד שעמד על 1.72 מיליארד דולר, ונמוך מהצפי המוקדם בשוק על רווח של 2.87 דולרים למניה. 

במהלך הרבעון האחרון ביצעה החברה רכישות חוזרות של מניות בהיקף של 1.2 מיליארד דולר, וחילקה כ-0.6 מיליארד דולר כדיבידנד למשקיעים. כמות המזומנים של החברה בסוף הרבעון האחרון עומדת על 7.9 מיליארד דולר. 

בתוך כך, החברה מנמיכה היום את התחזיות להמשך השנה: החברה צופה כי הרווח לשנת 2019 כולה יסתכם ב-10.9-11.4 דולרים למניה, לעומת תחזית קודמת שדיברה על רווח של 12.06-13.06 דולרים למניה. 

קיראו עוד ב"גלובל"

נכון לסגירה אמש, מניית החברה נסחרת במחיר הנמוך בכ-22% מהשיא שקבעה בתחילת 2018. 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    קורא 23/10/2019 21:16
    הגב לתגובה זו
    נתונים כמו כמה רווח החברה צופה לרבעון הבא, למה המניה עולה (קל להסביר בגלל ציפיות משקיעים להתאוששות וסוף מלחמת הסחר וכו'. סיקור מאוד נחמד אבל כדאי לפרט יותר.
אנטליה טורקיה (AI)אנטליה טורקיה (AI)

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון

אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה;  מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים;  1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג

עמית בר |
נושאים בכתבה תיירות טורקיה

ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.

המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.

וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים. 

המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות

הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.

אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.

לארי אליסון (גרוק)לארי אליסון (גרוק)

הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון

התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר

מנדי הניג |

זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.   

לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".

בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.  

 שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.

לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאמץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".