בעלים של חברה בן 50 חטף אירוע מוחי - איך למנוע מהחברה לקרוס?
בעל חברה מצליחה בן 50 חוטף אירוע מוחי, ככה באמצע החיים, במהלך ישיבה מתוחה עם סמנכ"לית הכספים שמדווחת לו על בעיית תזרים מזומנים חריגה. המנכ"ל בטיפול נמרץ כשבני משפחתו סביב מיטתו ואילו סמנכ"ל השיווק, היועץ המשפטי של החברה וסמנכ”לית הכספים מכנסים ישיבה דחופה על מצב החברה בעקבות אשפוז המנכ"ל ומתפתח ריב סמכויות.
זה לא מצב היפוטתי. זה יכול להתרחש בכל חברה גדולה או קטנה ובהיעדר ייפוי כוח מתמשך, בני משפחתו יפנו לבית המשפט למינוי אפוטרופוס לגוף ואפוטרופוס לרכוש שיודע לנהל חברה. אך הליך זה יכול להימשך תקופה ארוכה, במקרה ובני משפחה לא מסכימים או מסוכסכים ביניהם כשגם העומס בבתי משפט לא מוסיף. צריך לקבל את המושכות על החברה מהר ואין תמיד דרך לעשות זאת.
בעל החברה חטף אירוע מוחי - זה יכול להוביל לחדלות פירעון
ככל שעובר הזמן, החברה נכנסת לחדלות פירעון. עולה השאלה האם בני משפחתו של המנכ"ל שכזכור נמצא בטיפול נמרץ, יכולים לאבד את הווילה בסביון בעקבות תביעת ספקים ובנקים להוצאה לפועל? אם זה יקרה או לא, תלוי במה שנכתב בהסכם הממון בין בני הזוג - אם היה הסכם כזה. אם נכתב בו למשל שיש הפרדה רכושית מוחלטת בכל הנוגע לעסקיו, בני משפחתו לא צריכים לדאוג לפחות לגורלה של הווילה.
המסקנה ממקרה זה, היא שעל בעל עסק לדאוג לעריכת יפוי כוח מתמשך, הסכם ממון וגם צוואה וחשוב ששלושתם יהיו מסונכרנים ביניהם ויתאימו לנתוני המוטבים הרשומים בפוליסות הביטוח הפנסיוניות ובכלל. אירוע פתאומי יכול להתרחש בכל רגע: אירוע מוחי, התקף לב או אפילו פגיעה קוגנטיבית כתוצאה מתאונת דרכים שבעקבותיה הבעלים הפך לצמח.
- הבת דרשה לשמש אפוטרופוסית - מה קבע ביהמ"ש?
- הבעיה הגדולה של רילוקיישן - מה קורה כשאחד מבני הזוג רוצה לחזור ואיך מחלקים את הרכוש כשנפרדים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אם בעל החברה נפטר ומבקשים להוציא צו ירושה בהסתמך על צוואה שאינה מסונכרנת עם רשימת המוטבים בפוליסות הביטוח, המוטבים שמופיעים בפוליסה גוברים על מה שייכתב הצוואה בכל הנוגע לחלוקת כספי הפוליסה בין היורשים. קורה לא פעם שבעל עסק רושם את אשתו הראשונה כמוטבת בפוליסות אך בינתיים הוא מתחתן בפרק ב' ושוכח מהעניין. במיקרה זה מה שנכתב בצוואה בנוגע לחלוקת הזכויות הסוציאליות שצבר לפני מותו אינו תקף, כי המנוח לא עדכן לפני מותו הפתאומי, את שמות המוטבים בפוליסות הביטוח.
החשיבות של יפוי כוח מתמשך, הסכם ממון וצוואה
כדי להיערך מראש למצב כזה, חשוב כאמור סינכרון בין הסכם ממון, יפוי כוח מתמשך, צוואה ורישום המוטבים בפוליסות השונות כמו גם בעלי זכות החתימה בחשבון הפרטי ובחשבונות הבנק של העסק כדי שהעסק יוכל להמשיך ולהתנהל.
לפגיעה רפואית או קוגניטיבית של בעל עסק או חברה יכולות להיות השלכות לא רק למשפחתו הקרובה אלא גם השפעות רוחב משמעותיות לחברה, לעובדים שלא יקבלו שכר, לספקים וללקוחות.
- ההכנסות זינקו, אבל הרווח הנקי של קליל נשחק
- מכירות דירות ופעילות הייזום הזניקו רווחי קרסו נדל"ן
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
לכן, כשעורכים ייפוי כוח מתמשך למשל, ניתן למנות עד שלושה מיופי כוח כשאחד מהם יכול להיתמנות כמיופה כוח של העסק/החברה והשני לנושאים רפואיים והשלישי לרכוש המשפחה. כדאי שהמיופה כוח לעסק, יהיה בעל רקע כלכלי/ניהולי /שיווקי ושיהיה איש אמונו של הבעלים. זה יכול להיות רואה חשבון בחברה, היועץ המשפטי או בעל תפקיד אחר שהבעלים סומך עליו.
מיופה הכוח יקבל באמצעות ייפוי הכוח המתמשך, הנחיות מדויקות וברורות מראש איך עליו לפעול בכל מצב, כמו למשל איך ומאיפה ישולמו המשכורות לעובדים וכך הכל יתנהל תחת הוראותיו של הבעלים בעת שהיה עדיין כשיר ועד שיוכל לחזור לתפקידו. הסנכרון בין כל המסמכים המשפטיים הנ"ל הוא קריטי לחיות את היום ולתכנן את המחר והוא חובה ולא אופציה.
יו"ר ובעל השליטה בקליל, צורי דבוש צילום: ראובן קפוצ'ינסקיההכנסות זינקו, אבל הרווח הנקי של קליל דווקא נשחק
עלייה חדה במכירות דחפה את הכנסות קליל ברבעון השלישי שוב מעל הרף של 100 מיליון שקל, לראשונה זה יותר משנתיים, אך עלייה נרחבת בהוצאות התפעול צימקה את הרווח הנקי. למרות זאת, החברה סוגרת שלושה רבעונים עם צמיחה בשוק בנייה שממשיך לדשדש, ומחזיקה בקופת מזומנים
גדולה שמאפשרת לה את המשך ההתרחבות
קליל מסכמת את הרבעון השלישי של 2025 עם נתונים שמציגים מצד אחד קפיצה משמעותית בפעילות, ומצד שני שחיקה ניכרת בשורה התחתונה. אחרי תקופה שבה ענף הבנייה מתמודד עם ריביות גבוהות, מחסור בעובדים ודחיות במסירת פרויקטים, החברה מצליחה לרשום צמיחה דו־ספרתית בהיקף המכירות, וכך ההכנסות שלה עברו מחדש את רף ה-100 מיליון שקל - נתון שלא נרשם אצלה כבר יותר משנתיים. ההכנסות ברבעון שעבר הסתכמו ב-100.8 מיליון שקל - עלייה של יותר מ-24% לעומת הרבעון שקדם לו, ושל 11% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. על פי הדו"ח, הגידול נבע בראש ובראשונה מעלייה בכמויות המכירה.
אלא שבצד החיובי הזה מסתתרת תמונה מורכבת יותר בכל הנוגע לרווחיות. אף שהיקף הפעילות עלה, הרווח הגולמי נשאר כמעט ללא שינוי לעומת השנה שעברה והסתכם ב-18.5 מיליון שקל, בין היתר בעקבות ירידה בשיעור הרווח הגולמי ל-18.3% מההכנסות, לעומת יותר מ-20% ברבעון המקביל. התוצאה הזו העבירה את הלחץ לשורת הרווח התפעולי, שירד ל-4.1 מיליון שקל לעומת 5.6 מיליון שקל אשתקד. בחברה מסבירים כי העלייה בהוצאות התפעול קשורה לצעדים שהם נוקטים כדי להיערך להרחבת הפעילות בשנים הקרובות - תהליך שניכר גם בשורה התחתונה של החברה, שהצטמצמה ל-3.4 מיליון שקל בלבד, לעומת 4.8 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנה שעברה.
כשבוחנים את תשעת החודשים הראשונים של השנה מתקבלת תמונה דומה: הצמיחה במכירות משמעותית מאוד, אך היא נבלמת ברמת הרווחיות. ההכנסות בתקופה הזו עלו כמעט ב-19% והגיעו ל-279 מיליון שקל, אבל הירידה בשיעור הרווחיות לצד עלייה בהוצאות פגעה בתוצאות. הרווח הגולמי עלה ל-47.3 מיליון שקל, אבל שיעורו ירד מ-18.1% ל-16.9%. הרווח התפעולי ירד ל-4 מיליון שקל בלבד, והרווח הנקי לתשעת החודשים הסתכם ב-4.5 מיליון שקל, לעומת 9.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה. מעבר להוצאות המוגברות, חלק מהפער מוסבר גם בירידה בהכנסות המימון: בשנה שעברה נהנתה קליל מהכנסות מימון גבוהות יותר, שהגיעו ל-5.2 מיליון שקל, בעוד שהשנה הסכום הזה ירד ל-2.6 מיליון שקל.
לצד הנתונים האלה, החברה מדגישה את איתנותה הפיננסית. נכון לסוף הרבעון, בקופת קליל מצויים מזומנים, פיקדונות וניירות ערך בסכום מצרפי של 106.4 מיליון שקל, ללא חוב פיננסי. היתרה הגבוהה מאפשרת לה לחפש הזדמנויות לרכישות ומיזוגים - תחום שצפוי להפוך משמעותי יותר עם כניסת היטל ההיצף על יבוא פרופילים של אלומיניום מסין, שנכנס לתוקף בנובמבר ועתיד להשפיע על המחירים בשוק המקומי למשך חמש שנים.
- קליל בהפסד נקי: החלונות התנפצו אבל לא היה מספיק צוות; נתקעה עם מלאי אלומיניום יקר
- התנפצו לכם החלונות בזמן מלחמה? המדריך המלא לקבלת פיצוי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ברקע לכך, מזכירה החברה כי פעילותה מתפרשת על שורה רחבה של תחומים: פיתוח וייצור מערכות אלומיניום לבנייה, יבוא אביזרים, קווי פרימיום בינלאומיים וחברות בנות בתחומי תריסים ומערכות יוקרה. לצד אלה, היא ממשיכה לקדם פרויקטים סביבתיים כמו פארק אגם הפרפרים, שנועד לעודד את אוכלוסיית הפרפרים בישראל.
