זהבית כהן
צילום: רמי זרנגר

מקס סטוק הרוויחה 21 מיליון שקל ברבעון השלישי - נסחרת במכפיל 34

רשת חנויות המוצרים לבית במחירים מוזלים אשר הונפקה בספטמבר דיווחה על צמיחה של כ-25% בהכנסות ל-260 מיליון שקל, בעיקר הודות לפתיחת סניפים חדשים; שולי הרווחיות הגולמית נותרו ללא שינוי

ערן סוקול | (7)

רשת חנויות המוצרים לבית במחירים מוזלים מקס סטוק 0%  אשר השלימה בחודש ספטמבר IPO לפי שווי חברה של כ-1.7 מיליארד שקל, דיווחה בתחילת השבוע על תוצאות הרבעון השלישי של 2020, עם רווח של 21 מיליון שקל ועם הכנסות של 262 מיליון שקל. מניית החברה זינקה בכ-15% מאז שחלה להיסחר בבורסה והחברה נסחרת כעת במכפיל 34.5 על הרווח של 12 החודשים האחרונים.

הכנסות הרשת הסתכמו בכ-262 מיליון שקל ברבעון השלישי, גידול של כ-25% לעומת הכנסות של כ-210 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר הגידול ברבעון השלישי מיוחס לגידול בהיקף הפעילות של החברה אשר במהלך תשעת החודשים הראשונים של השנה, חנכה שני סניפים חדשים בערים רעננה וירושלים תלפיות המופעלים על ידי חברות בנות וכן סניף נוסף בעיר חיפה במודל זכיינות. בנוסף, בחודש אוקטובר 2020, חנכה החברה סניף נוסף בכרמיאל.

בשורה התחתונה דיווחה החברה על רווח של 20.7 מיליון שקל, לעמות רווח של כ-16.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

ה-EBITDA המתואם הסתכם בכ-45.8 מיליון שקל, לעומת כ-29.6 מיליון שקל ברבעון המקביל. 

הרווח הגולמי עלה ל-102.5 מיליון שקל, לעומת 82.1 מיליון שקל ברבעון המקביל. שולי הרווח הגולמי נותרו ללא שינוי ברמה של כ-39.1%.

הרווח התפעולי עלה ל-41.4 מיליון שקל, לעומת 29.2 מיליון שקל ברבעון המקביל.

השפעות הקורונה

על אף המגבלות שהוטלו לקראת סוף הרבעון השני ובמהלך הרבעון השלישי, פעילות חנויות החברה המשיכה בתקופת הסגר, בהתאם להוראות התקנות אשר אפשרו את המשך פעילותם של עסקים חיוניים ועסקים נוספים שהוגדרו בתקנות. בחודש מרץ 2020 הגישה החברה למשרד הכלכלה בקשה להכרזת הרשת כמפעל חיוני לשעת חירום, היות ונמכרים בחנויותיה מוצרי חיטוי, ניקיון והיגיינה אישית (בדומה לרשתות הסופרמרקטים). בקשה זו הועברה לידי ועדה ממשלתית ייעודית, אשר טרם התכנסה, ובהתאם טרם התקבלה החלטה בבקשה.

פוקס נכנסת כמתחרה

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    שלופציך מארגנטינה 21/12/2020 16:29
    הגב לתגובה זו
    מי שרואה את ההודעה הזאת שידע שלא קוראים לי שלופציך ושמי חסוי ואין לי מה לכתוב עכשיו טוב ביי מ ש ע מ ם ל י ב ח י י ם!!!
  • 3.
    פוקס קניה חזקה מאוד (ל"ת)
    אלין 02/12/2020 11:43
    הגב לתגובה זו
  • שלופציך מארגנטינה 21/12/2020 16:31
    הגב לתגובה זו
    ??
  • 2.
    ממש עסוקים בועדה חחח מחודש מרץ בקורונה לא הספיק לה 02/12/2020 09:18
    הגב לתגובה זו
    ממש עסוקים בועדה חחח מחודש מרץ בקורונה לא הספיק להתכנס. לא שאני דואג למקס סטוק אבל ככה נראית המדינה
  • שלופציך מארגנטינה 21/12/2020 16:30
    הגב לתגובה זו
    ?????????????
  • 1.
    חחח 02/12/2020 09:01
    הגב לתגובה זו
    איפה שהיא דורכת צומח זהב
  • שלופציך מארגנטינה 21/12/2020 16:30
    הגב לתגובה זו
    ??
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: