אבי באום, יו"ר דירקטוריון חילן
צילום: יח"צ

חילן - יציבות בהכנסות; מכפיל הרווח מעל 30

החברה מציגה צמיחה של 12.7% ברווח הנקי שהסתכם לכ-26.7 מיליון שקל; ההכנסות הסתכמו לכ-389.7 מיליון שקל
גלעד מנדל | (3)
נושאים בכתבה חילן טק רווח נקי

חברת חילן 0.74%  הפועלת בתחום ה-IT מדווחת על תוצאותיה ברבעון השני של השנה; הכנסות החברה ברבעון השני הסתכמו בכ-389.7 מיליון שקל, לעומת כ-387.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. העלייה בהכנסות, אם כי מדובר בשיעור אפסי מיוחסת לטענת החברה לרכישת Payday בקיזוז ירידה מסוימת כתוצאה ממשבר הקורונה וכן קיטון של 3 ימי עבודה בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד.

הרווח התפעולי ברבעון השני הסתכם בכ-41.2 מיליון שקל (מהווה 10.6% מההכנסות) לעומת כ-40.3 מיליון שקל (המהווה כ-10.4% מההכנסות) ברבעון המקביל אשתקד, צמיחה של כ-2.4%. הגידול ברווח התפעולי נובע מגידול ברווח הגולמי בקיזוז גידול בהוצאות הנהלה וכלליות.

ה-EBITDA ברבעון השני הסתכם בכ-61 מיליון שקל (המהווה כ-15.7% מסך ההכנסות), לעומת כ-58.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד (המהווה כ-15.1% מסך ההכנסות), צמיחה של כ-4.1%. השיפור נובע הודות לאיחוד לראשונה של חברת Payday.

הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של החברה ברבעון השני הסתכם ב-30.1 מיליון שקל (המהווה כ-8.1% מההכנסות) לעומת כ-26.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד (המהווה כ-7.4% מסך ההכנסות), צמיחה של כ-12.7%.

אבי באום, יו"ר קבוצת חילן, מסר: "תוצאות הפעילות ברבעון השני והמחצית הראשונה לשנת 2020 משקפות את התמודדות החברה עם התפרצות נגיף הקורונה. למרות האתגרים הרבים שעמדו בפנינו בתקופה זו, הצגנו גידול בפעילות העסקית של הקבוצה. הישג זה מועצם נוכח המשבר הכלכלי שפוקד את המשק הישראלי החל מחודש מרס 2020 וכן מקיטון של 3 ימי עבודה נטו בהשוואה לרבעון מקביל אשתקד. תוצאות החברה מושפעות באופן ישיר מכמות המועסקים במשק ועל אף העליה המשמעותית בשיעור האבטלה במשק הישראלי בשל משבר הקורונה, חווינו צמיחה גם במגזר השכר לאור מאפייני הלקוחות של המגזר, כמות המועסקים שהוצאו לחל"ת מלקוחותיה של החברה שהייתה נמוכה ביחס לנתח השוק של המגזר, וכן לתחומי הפעילות של כלל הקבוצה, מאפייני הלקוחות ומידת חשיפתם לענפים אשר נפגעו באופן דרמטי כתוצאה מהגבלת הפעילות במשק."

"אנו פועלים במגוון דרכים בהתמודדות עם משבר הקורונה והשלכותיו, בין אם מעבר לעבודה מרחוק, עבודה היברידית וכן ביצענו תהליכי התייעלות וחסכון וזאת בכדי להקטין את ההשפעה של המשבר על תוצאות הפעילות העסקית של הקבוצה."

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    כלכלן 20/08/2020 13:14
    הגב לתגובה זו
    גלעד, נראה שלא התעמקת בדוח בכלל. החברה מראה עוצמתיות גם בעידן הקורונה. ממשיכה להראות רווחיות גבוהה עם רכישות נוספות של המתחרות. נראה שרק רפרפת בדוח, בדקת האם הרווח עלה וכתבת את מה שכתבת. מאוכזב...
  • 2.
    כולה חברה שמדפיסה תלושי שכר... (ל"ת)
    נגב 17/08/2020 14:13
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    כלכלן 17/08/2020 13:07
    הגב לתגובה זו
    בתקופת משבר חילן השתפרה בכל הפרמטרים , מדוע המניה יורדת ?
אלפרד אקירוב
צילום: תמר מצפי
ראיון

אלפרד אקירוב: "אני עובד מהבוקר עד הלילה. זו לא עבודה קשה, אני לא עובד בטוריה"

אקירב על ההשקעה בכלל, על עסקת מקס - "עסקת מקס היא עסקה מצוינת. בזמנו חשבתי אחרת", על אלרוב נדל"ן, על מלונאות ועל היתר השליטה בכלל - "מי שבעסקים לא מוותר"

הדס מגן |
נושאים בכתבה אלפרד אקירוב כלל

שנתיים אחרי שהתנגד נמרצות לרכישת מקס על ידי כלל ביטוח, אלפרד אקירוב, המחזיק ב-14.34% ממניות כלל באמצעות חברת אלרוב נדל"ן שבשליטתו, מודה שזו הייתה עסקה מצוינת לכלל. זאת למרות שבזמנו יצא נגדה בכל הכוח וניהל מאבק מול המנכ"ל שהוביל את העסקה, יורם נווה. אקירוב אף איים לתבוע את הדירקטורים של כלל שתמכו בעסקה.

דוחות אלרוב נדל"ן שפורסמו השבוע הראו כי האחזקות בכלל וכן האחזקות בבנק לאומי (4.7%) הניבו לאלרוב רווח של 1.05 מיליארד שקל בתיק ניירות הערך שלה. החברה סיכמה את תשעת החודשים הראשונים של 2025 ברווח נקי של 925 מיליון שקל, פי 30.8 בהשוואה לרווח נקי של 30 מיליון שקל בינואר-ספטמבר 2024.

אפשר לומר שאתה מצטער שהתנגדת בזמנו לעסקת מקס?

"אין לי מה להצטער. נכון להיום, זו עסקה מצוינת. כל דבר בעיתו. אז חשבתי אחרת, היום אני חושב אחרת."

התייחסת לכך שכלל היא חברת הביטוח היחידה שיש לה חברת אשראי, מה שמעניק לה יתרון על פני האחרות.

"אלא אם גם הן יקנו, אבל אין מה לקנות יותר כי הכול מכור. אני חושב שזו עסקה מצוינת ולכלל יש יתרון שיש לה חברת כרטיסי אשראי."

אלי אדדי מנכ"ל סלקום; קרדיט: ענבל מרמריאלי אדדי מנכ"ל סלקום; קרדיט: ענבל מרמרי

סלקום מציעה חצי מיליארד שקל על הפעילות הקווית של הוט

אחרי דוחות טובים, סלקום רוצה להתרחב ברכישות

מנדי הניג |
נושאים בכתבה סלקום הוט

המאבק על נכסי הוט מתחמם: סלקום הגישה הצעה לרכוש את הפעילות הקווית של הוט תמורת כ-500 מיליון שקל, צעד שנועד לחזק את מעמדה בשוק התקשורת. מדובר בפעילות הכוללת שירותי אינטרנט מהיר, טלפוניה קווית וטלוויזיה דיגיטלית ללקוחות עסקיים – תחום אסטרטגי שבו הוט מחזיקה תשתית ופריסת לקוחות רחבה.

המהלך של סלקום, בניהולו של אלי אדדי, מגיע במקביל להתפתחויות סביב הוט מובייל: פלאפון חתמה על מזכר עקרונות בלתי מחייב לרכישת פעילות הסלולר של הוט תמורת 2.1 מיליארד שקל, כאשר גם פרטנר וקבוצות נוספות מתמודדות על הנכסים. ההצעה של סלקום מתמקדת דווקא בפעילות הקווית – מגזר שבו יש לה עניין בהרחבת שירותיה לעסקים ובחיזוק כוחה בשוק ה-B2B.

לפי ההצעה, סלקום צפויה לקבל לידיה תשתית קיימת, בסיס לקוחות פעיל וצוותי תפעול הפעילים כבר בפרויקטים מול ארגונים, מוסדות ולקוחות גדולים. עסקה כזו עשויה להעמיק את נוכחותה בשוק העסקי, לשפר את יכולותיה במכרזים מוסדיים ולחזק את חבילת השירותים הכוללת שהיא מציעה.

לצד סלקום, גם פרטנר התעניינה בפעילות הקווית העסקית של הוט והגישה הצעה הכוללת גם את תחום הסלולר. בשוק מעריכים כי כל רכישה של פעילות מהותית מתוך הוט תצטרך לקבל את אישור רשות התחרות ומשרד התקשורת, בשל הריכוזיות האפשרית. מהלך כזה צפוי גם להצית מחדש את התחרות על המחירים והשירותים בשוק העסקי, ובעיקר בקרב חברות תשתית הפונות לעסקים.

שוק התקשורת הקווית העסקית מוערך בכמה מיליארדי שקלים בשנה, והוא כולל ארגונים קטנים, עסקים בינוניים וגופים ציבוריים. עבור סלקום מדובר בהזדמנות לצמיחה, הן בהרחבת ההכנסות והן בהעמקת החדירה למגזרים יציבים יחסית כמו מוסדות חינוך ובריאות, משרדי ממשלה וגופי תעשייה.