אלעד קראוס
אלעד קראוס
ראיוןTV

המניות המומלצות באנרגיה מתחדשת - מה הסיבות ועל האיום המרכזי

אלעד קראוס, מנהל מחקר במיטב ברוקראז', מנתח את העתיד של סקטור האנרגיה המתחדשת לאור בחירתו של טראמפ וסבור שיש פוטנציאל בשלושת המניות הישראליות - אורמת, אנלייט ואנרג'יקס


צחי אפרתי | (5)

"מחירי חשמל עולים, עלויות ציוד יורדות, והריבית מתייצבת עם צפי לירידה" - כך מתאר אלעד קראוס, מנהל מחקר במיטב ברוקראז', את המשולש החיובי התומך בסקטור האנרגיה המתחדשת. אך לצד זאת, בחירתו של דונלד טראמפ מציבה סימן שאלה גדול על עתיד הטבות המס המשמעותיות לחברות בתחום. קראוס מנתח את התהליכים המתרחשים בשלושת הישראליות המובילות - אנלייט, אנרג'יקס ואורמת, ורואה בהן פוטנציאל השקעה לאור הסביבה העסקית החיובית. ומסביר מדוע יכולת הביצוע הופכת למבחן קריטי עבור הצלחת החברות בסקטור.

  

תחום האנרגיה הירוקה חבוט מאוד בשנים האחרונות ביתר שאת על רקע בחירתו של טראמפ – מדוע אתה סבור שנראה שינוי?

"סקטור האנרגיה ירוקה מורכב ממשולש עם שלושה קודקודים ששלושתם במגמה חיובית. מצד אחד מחירי החשמל שנמצאים במגמה של עלייה, מצד נוסף מחירי הציוד שנמצאים בירידה, וגם הריבית – עלות הכסף שהיא משמעותית עבור הסקטור – התייצבה ורואים צפי של ירידה לריבית. לכן, שלושת הדברים האלה חיוביים עבור סקטור האנרגיה הירוקה. הדבר השלילי זה רגולציה – הבחירה של טראמפ טלטלה את הספינה של האנרגיה הירוקה והוא עשוי להשפיע על הטבות המס של חברות בתחום."

 

מהן אותן הטבות המס שטראמפ שוקל לקחת אותן או את חלקן?

"יש שני סוגי הטבות שהחברות בארה"ב מקבלות – הטבות ITC וPTC-, הטבות המאפשרות לנצל את הפסדי המס הגדולים כדי לקבל סכום משמעותי ולממן את הפרויקט. את האירוע הזה טראמפ אולי עלול להוריד, ועל ידי כך להפוך את הפרויקט פחות כדאי עבור החברות האלה.

"זו למעשה הסיבה שראינו ירידות גדולות בסקטור וזאת הסיבה לאי-ודאות שמשפיעה על הסקטור. אפשר לומר שהדוגמה הקיצונית הכי שלילית היא חקיקה רטרואקטיבית גם על פרויקטים קיימים. מהצד השני יכול להיות מצב שהרגולציה לא תהיה כל כך מכבידה, ואז אנחנו עשויים לראות התפתחות חיובית עם מודל חזק, הרבה יותר בריא ובעיקר ודאות בפרויקטים של אנרגיה ירוקה.

דבר שני שאנחנו רואים זה יכולת הביצוע, ויש הבדל בין חברות בסקטור. מצד אחד רואים חברות עם יכולת ביצוע משמעותית שכל רבעון רואים שיפור בצפי הכנסות לשנים הקרובות, מצד שני יש גם חברות שמציגות ירידה בקצב ההכנסות או עלייה נמוכה מהציפיות בעבר. יכולת הביצוע זה מרכיב משמעותי, והוא אחת הנקודות הכי חשובות בסקטור הזה."

   

חברת אנלייט, למרות מהלך פיתוח אגרסיבי מחיר המניה יחסית יציב – האם הפוטנציאל להערכתך?

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"אנלייט נמצאת בתקופת פיתוח מאוד אגרסיבית והיא נתנה יעד הכנסות של 500 מיליון דולר לשנה הקרובה וקצב הכנסות של מיליארד דולר בשנת 2027, שזה הכפלה של ההכנסות. החברה באמצע מהלך משמעותי של בניית פרויקטים והקמת פרויקטים, ואנחנו צופים שיפור משמעותי בקצב ההכנסות ברבעונים הקרובים.

"מהלך נוסף שאנחנו מזהים הוא מימוש הנכסים. לאחרונה ראינו עסקה שאנלייט מכרה חלק מפרויקט סולארי להראל ועמיתים, וחלק מהאסטרטגיה העתידית של החברה היא למכור חלקים מהפרויקטים. בשנת 2027, 88% מסך המגה-וואט של אנלייט מוחזקים על ידה, והכוונה היא לרדת לכיוון ה-70%. ולכן, מצד אחד נראה את החברה יוזמת פרויקטים ומצד שני נראה אותה מוכרת פרויקטים קיימים, וזה הדבר שעשוי לייצר מבנה הכנסות יותר משמעותי ממה שקורה כעת."

 

חברת אורמת שאמורה לספק יציבות למשקיעים עשתה מהלך מאוד שלילי לאחרונה, מה הצפי שלך?

"חברת אורמת, בניגוד לחברות הפועלות בתחום הסולארי והרוח, פועלת בתחום הגיאותרמי והיא עובדת 24/7, וזה יתרון גדול ביחס לאחרות. דבר נוסף, מבנה ההכנסות יחסית קבוע ובדרך כלל לא קשורים למחיר הנפט והגז. היציבות של אורמת והיכולת להגיד מה ההכנסות בשנה הקרובה וגם בעוד שנתיים זה יתרון יחסי משמעותי לאורמת. היא נמצאת במהלך פיתוח אגרסיבי ולא נראה את התוצאות השנה אלא רק בשנת 2026 נראה את הניצנים שלו.

 

חברת אנרג'יקס פרסמה דוחות לאחרונה וירדה בצורה חדה – מה לדעתך יידרש כדי להחזיר את אמון המשקיעים?

"החברה פרסמה דוחות לא מכבר ומה שאכזב את השוק זאת התחזית לשנת 2025 שמראה ירידה לעומת שנת 2024. לחברת צמיחה כמו אנרג'יקס מדובר בהפתעה. אם מסתכלים לשנת 2026, אנחנו רואים שהחברה הורידה את תחזית ההכנסות מ-2.3 מיליארד ל-2.2 מיליארד, שזה יחסית שינוי קטן.

החברה אמורה לחבר 4 ג'יגה-ואט עד 2026 ומדובר באתגר לא פשוט. היא גם צריכה להקים את כל הנכסים שיש לה וגם לרכוש נכסים חדשים כדי להגיע ליעד השאפתני שהיא ציינה. אם היא תעמוד ביעד, ויש לה את היכולת הפיננסית לעמוד בזה, אני מעריך שנראה את השינוי".


וגם מה חושב קראוס על אלביט מערכות בראיון המלא:



תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    אינטרסנט 16/03/2025 15:16
    הגב לתגובה זו
    הוא ממליץ על מה שהוא רוצה לשחרר כי שכח את דוראל שחיברה לאחרונה את השדה הסולארי הגדול ביותר בארהב.. בלי שום מילה.. מעניין..
  • 3.
    למה לשבור את הראש. תקנו קבוצת דלק (ל"ת)
    אנונימי 16/03/2025 11:27
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    לדחוף משקיעים למניות הנוסטרו ואחר כך לממש הפסדים (ל"ת)
    אביאליקנונימי 16/03/2025 11:03
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    לדעתי גם דוראל תיפרוץ חזק. (ל"ת)
    סאני 16/03/2025 10:26
    הגב לתגובה זו
  • דוראל ממש לפני פריצה למעלה (ל"ת)
    אנונימי 17/03/2025 07:28
    הגב לתגובה זו
צחי אבו
צילום: ארי נדלן
ראיון

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"

על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״

צלי אהרון |

ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51%  , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי. 

נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.

כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.

המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.

בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:

אורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יובאורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יוב
ראיון

מימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"

אחרי הדוח החזק לרבעון השלישי, ישבנו עם סמנכ"ל הכספים אורן שקדי לשיחה על מה שבאמת עומד מאחורי האיגוחים במשכנתאות, על השחיקה ברכב שלא נעלמה למרות ההתייעלות, ועל השאלה עד כמה ירידת הריבית יכולה באמת לשנות את התמונה?
נושאים בכתבה מימון ישיר

מימון ישיר מימון ישיר -0.3%  פרסמה את דוח הרבעון השלישי וזינקה לאור התוצאות. לאחר שפתחה את 2025 עם רבעון ראשון שבו הרווח הנקי עמד על 20.1 מיליון שקל, רבעון שני שגם בו נראתה ירידה ברווח הנקי ל-17.5 מיליון שקל, החברה הציגה רבעון שלישי עם זינוק משמעותי בשורת הרווח, 77% לעומת הרבעון המקביל, ועמדה על 66.8 מיליון שקל , ובהתאם, המנייה זינקה. 

רוב הרווחים הגיעו ממגזר המשכנתאות, בעוד מגזר הרכב המשיך להראות שחיקה, והחברה בעיצומו של תהליך התייעלות שיבוא לידי ביטוי ב-2026. ישבנו לשיחה עם אורן שקדי, סמנכ"ל הכספים של החברה, כדי להבין את השינוי יותר לעומק. 

ספר לנו על מהלכי האיגוח שבמגזר המשכנתאות

אנחנו נוקטים כבר מזה הרבה שנים במודל שנקרא מודל היברידי. מודל היברידי נפוץ מאוד בחו"ל, ובמסגרתו, חברות אשראי, מחזיקות בחלק מתיק האשראי במאזן שלהם, ואת חלקו הן מוכרת לצדדים שלישיים כדי לשפר את התשואה להון. הדבר גם מאפשר פינוי אשראי להעמדה של הלוואות חדשות. בסקטור הרכב, זו פרקטיקה מקובלת שלנו כבר שנים, ויש הרבה מאד שחקנים שאנחנו פועלים מולם, כמו בנקים, חברות כרטיסי אשראי, גופים מוסדיים ועוד. גם במשכנתאות אנחנו מבקשים ליישם את אותה אסטרטגיה, ולאגח חלק מהתיק. 

במשכנתאות זה נמצא יחסית בשלב ראשוני. עשינו שני איגוחים, עסקה אחת בסוף 2024, ברבעון הרביעי, והשניה ביולי השנה, במהלך הרבעון השלישי. בשני המקרים עשינו עסקאות מול הגופים המוסדיים. זו רק אחת השיטות שבאמצעותה אפשר לבצע מכירת תיקים. מבחינת הלוואות על רכב, למשל, אנחנו מבצעים עכשיו עסקאות פרטיות. כך שאפשר לבצע את זה במגוון שיטות ועם מגוון של שחקנים. 

המשכנתא הראשונה שהחברה העמידה היתה בסוף יוני 2022, כך שמבחינתנו הצלחנו לבצע כבר את האיגוחים, אבל גם כאן יש עוד כר נרחב להמשך פעילות, כלומר היום זה איגוחים ברצף מוסדי, ומחר כבר נרחיב את זה למעגלים נוספים, לשותפים חדשים ולגורמים נוספים בשיטות אחרות, אולי עסקאות פרטיות, לא מדורגות כמו שאנחנו עושים ברכב.