"ממצבים את עצמנו כמובילים בשוק החשמל; צופים לעבור לרווחיות ב-2026"
פריים אנרג'י פריים אנרג'י 0% זינקה אתמול במסחר לאחר שדיווחה על חתימת הסכם למכירת חשמל לבזק ופאוורג'ן בהיקף של 1.3 מיליארד שקל לתקופה של 20 שנה. בזק-ג'ן (שמוחזקת 50-50 על ידי בזק ופאוורג'ן) תרכוש חשמל בקיבולת של 320 מגה-וואט שעה, ואילו פאוורג'ן פאוור פלנטס בקיבולת של 80 מגה-וואט שעה.
מדובר בהסכם השני שהחברה חותמת עם ספקית חשמל פרטית אחרי ההסכם שחתמה עם אלקטרה פאוור בשנה שעברה למכירת חשמל בהיקף של עד 900 מיליון שקל לתקופה של 15 שנה. העסקאות ממצבות את פריים כאחת מיצרניות החשמל המובילות שמספקות חשמל לשוק הפרטי.
לצד פעילות החברה המנכ"ל ירון קיקוז רוכש מניות, כאשר הרכישה האחרונה בספטמבר התבצעה לפי פרמיה של 50% על מחיר השוק. בינתיים המניה עלתה ב-400% מתחילת השנה, התשואה השניה הטובה ביותר בבורסה בתחילת השנה, ואנחנו שוחחנו עם קיקוז ועם עופר נרגסי, משנה למנכ"ל החברה, לשמוע עוד על העסקה ופעילות החברה בתקופה האחרונה.
כמה העסקה האחרונה משמעותית עבורכם?
"העסקה היום היא ביטוי להמשך האסטרטגיה שלנו למצב את עצמנו כמובילים בתחום האנרגיה המתחדשת", אומר מנכ"ל החברה, ירון קיקוז. "זו עסקה שניה אחרי העסקה עם אלקטרה בשנה שעברה. אחרי העסקה יישאר עוד הספק של מאות מגה וואטים שנספק לספק חשמל אחר. אנחנו במשאים ומתנים עם מספר גופים ולכן בחרנו לא לתת את ההספק המלא לספק אחד. השלב הבא הוא להקים את הפרויקטים ולהגדיל את הצבר, אנחנו מגייסים עוד מיקומים להקמה של פרויקטים חדשים".
- "אנחנו יודעים לקחת פרויקטים קיימים ולהשביח אותם"
- פריים אנרג'י ונקסטקום בהסכם בהיקף של כ-200 מיליון שקל להקמת פרויקטים סולאריים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ירון קיקוז, מנכ"ל פריים אנרג'י; קרדיט: יחצ
יש השפעה של עסקאות עם חברות אחרות על עסקאות עתידיות? האם העסקה עם אלקטרה השפיעה גם העסקה עם בזק?
"יש לנו 38 מתקנים של דו שימוש ככה שאין השפעה", אומר עופר נרגסי, משנה למנכ"ל החברה. "אלה מתקנים סולאריים שלצדם יוקמו מתקני אגירה. כל מתקן כזה ישויך למספק. יש מתקנים ייעודיים לכל ספק ויש עוד מתקנים נוספים. הצהרנו על זה שפריים בשלב הנוכחי מתמקדת בישראל. יש לנו גם פעילות ברומניה שגם שם אנחנו רוצים להרחיב אבל זה השלב הבא. בשלב הזה אנחנו מתמקדים בעולם הסולארי בישראל ובעולם האגירה בעיקר בדו שימוש. ביחד עם השותפים שלנו מלהב, העסקה הזו היא תנאי הכרחי גם לקבלת המימון".
ההסכם יקרב אתכם לרווחיות?
"כל חברות האנרגיה המתחדשת רצות על פייפליין גדול ובגלל זה בהגדרה הן תמיד יהיו הפסדיות. בגלל שפריים כרגע מפעילה נכסים של עשרות מגה ובונה מאות מגה נוספים אז המימון והייזום מביא להפסד. אנחנו רואים שכבר ב-2026 נתחיל להיות רווחיים, אפשר להגיד שהרווחיות זו תשואה דו ספרתית גבוהה על הפרויקטים. כמובן שרוצים להמשיך לגדול ולהקים עוד פרויקטים".
- קמהדע מאריכה מכרז אספקה בקנדה עד 14 מיליון דולר
- תשובה: "הכלכלה היא המפתח ליציבות אזורית"
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית
מה עלויות ההקמה?
"דיווחנו על מזכר הבנות עם הית'יום לרכישה של מתקני אגירה ב-150 מיליון דולר", אומר קיקוז.
ולמה העסקה עם הית'יום מתעכבת?
"זו עסקה מורכבת", אומר נרגסי. "זו עסקה משמעותית עבור שני הצדדים. יש שם את הרכיב של מתקני האגירה ואת רכיב המימון והלוואת ספק. בגלל שתי המורכבויות האלו העסקה מתעכבת אבל אנחנו מתכוונים להשלים אותה החודש".
ירון, רכשת לאחרונה הרבה מניות ובפרמיה גדולה על מחיר השוק, אתה מתכוון להמשיך לרכוש מניות?
"אני מאמין בחברה וככל שאוכל לרכוש אני אעשה זאת. הוכחתי שאני מאמין בחברה גם בספטמבר ברכישה האחרונה ואמשיך לעשות זאת ככל שהיא מתפתחת".
מסר למשקיעים?
פריים היא חברה שבנתה את עצמה על העניין של דו שימוש", אומר נרגסי. "הפכנו את הדבר הזה מרעיון לביצוע ואנחנו עובדים על זה בכל המישורים - מימון, רכש, הסכמי EPC והסכמי מכירה של חשמל לספקים. כל המהלכים האלה צפויים להתגבש במהלך התקופה הקרובה על מנת שב-2025 החברה תקים את הפרויקטים. במבט קדימה החברה תהיה מאוד משמעותית בתחום החשמל בישראל".
מניית פריים אנרג'י נסחרת לפי שווי של 214 מיליון שקל אחרי זינוק של 400% מתחילת השנה ושל 474% בשנה האחרונה.
- 2.dw 04/11/2024 11:00הגב לתגובה זוצמוד ושיקלי. הייתי שמח לפיסקה המתייחסת אליהם. התשואה בהם ירדה לחד ספרתי גבוה.
- 1.חברת העתיד נקודה מושקע חזק עם 50 % רווח ויש עוד עתיד!!! (ל"ת)משה ראשל"צ 04/11/2024 07:55הגב לתגובה זו
- dw 04/11/2024 12:09הגב לתגובה זוזו עוד חברה סולארית, שהגיעה לאחרונה לשווי של... מיליארד שקלים! פריים אנרג'י, אחרי העליה, נסחרת ב 200 מלשח בלבד. ולחובבי הסולידי - האגחים עדיין מציעים חד ספרתי גבוה.

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית
פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע
800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר.
על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית. בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".
עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים.
- יו"ר נקסט ויז'ן: "יהיו עוד הזמנות גדולות, לא יודע אם כזאת, אבל הביקוש מאוד חזק"
- נקסט ויז׳ן: מי הרוויח מהעלייה ומי נשאר מאחור
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.
השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים
בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.
מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.
השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.
הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.
אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.
ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.
מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).
- הגשמה, סלייס, טריא ועוד: רוצים אלטרנטיבי? תבדקו טוב טוב
- איבדה את הדירה בגלל משכנתא שלא יכלה לשלם; האם היא יכולה להיות מעורבת במכירת הדירה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.

