יותר מ-150 קרנות אג"ח יימחקו בקטגוריית אג"ח כללי כדי למנוע "כוכבים לרגע" מצד מנהלי הקרנות
יותר מ-150 קרנות נאמנות בדרך להימחק בקטגוריית האג"ח הכללי בענף קרנות הנאמנות. כך עולה מבדיקת ביזפורטל. קרנות אלו יימחקו בעקבות ההסכם אליו הגיעו הרשות לניירות ערך ואיגוד קרנות הנאמנות, במסגרתו מנהלי קרנות לא ינהלו יותר משתי קרנות נאמנות בקטגוריה.
ניהול מספר רב של קרנות נאמנות בקטגוריית השקעה הוא אלמנט שיווקי ידוע בקרב מנהלי הקרנות. ניהול מספר קרנות בתמהיל חשיפה שונה לאג"ח ומניות מאפשרות למנהל הקרנות להציג לפחות קרן אחת שהניבה תשואת יתר לעומת המתחרות בשוק.
לדוגמה, בשנה בה יש גאות מחירים בשוק האג"ח, קרנות נאמנות אג"חיות שחשופות לאג"ח לא מדורג או מדורג ברמה נמוכה יציגו תשואה עדיפה על הקרנות החשופות לאג"ח בדירוג אשראי גבוה. בשנים בהן קיים משבר בשוק האשראי והאג"ח - יתרחש תהליך הפוך. אם מנהל הקרן מחזיק בקרנות רבות, הוא תמיד יוכל להציג קרן עם תשואה עודפת מול רוב הענף ולהצניע את הקרנות שלו שהניבו תשואת חסר.
קטגורית קרנות האג"ח הכללי היא הגדולה ביותר ומהווה כרבע מהשוק
לא לחינם הדוגמה שציינו היא בתחום האג"ח. קטגוריית האג"ח הכללי היא הגדולה בענף קרנות הנאמנות. על פי נתוני הרשות לניירות ערך, הקטגוריה מנהלת כ-77 מיליארד שקל, שהם כ-23% מכלל הענף. תופעת ריבוי הקרנות שמנוהלות על ידי אותו מנהל רווחת במיוחד בקטגוריה זו (למרות שהתופעה קיימת גם בשוק המניות).
- תשואות האג"ח הארוכות מטפסות - למה זה קורה עכשיו ומה המשמעויות
- האנליסט שממליץ לכם - תמכרו מניות, תקנו אג"ח
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
קטגוריית האג"ח הכללי מחולקת לתת קטגוריות על פי החשיפה למניות. ההסכם החדש בין הרשות לניירות ערך ואיגוד הקרנות ובתי ההשקעות קובע כי שיעור החשיפה למניות יהיה ברור יותר, וכן שבתוך תת הקטגוריות מנהלי הקרנות לא יוכלו לנהל יותר משתי קרנות. במצב הנהוג והקיים היום, מנהלים חלק מבתי ההשקעות הגדולים יותר מעשר קרנות שונות. המצב כאמור חריף במיוחד בקרנות ה-90/10 (עד 10% חשיפה למניות, 90% חשיפה לאג"ח).
במסגרת ההסכם ניתנו גם הקלות לבתי ההשקעות שמנהלים מספר קרנות באותה קטגוריה. המנהלים יוכלו להותיר את הקרנות שמנוהלות ב'הוסטינג', כלומר קרנות בהן מנהל הקרן אינו חלק מבית ההשקעות, אלא רק משתמש בפלטפורמה הקיימת של בית ההשקעות. בנוסף, בתי ההשקעות יוכלו להשאיר את הקרנות בהן נעשה שיתוף פעולה עם בנק בנוגע להשקעות מומלצות. לרוב קרנות אלו משתפות פעולה עם הבנק ה-בינלאומי -0.62% .
152 קרנות יימחקו או יתמזגו
מתוך כך, בניתוח ארבע תתי הקטגוריות של קטגוריית האג"ח הכללי: ללא חשיפה למניות, חשיפה המוגבלת ל-10%, חשיפה המוגבלת ל-20%, חשיפה המוגבלת ל-30% וחשיפה המוגבלת ל-50%, אנו מגלים כי 152 קרנות נאמנות של בתי השקעות שונים יצטרכו להתמזג או להימחק מהבורסה. שיא המחיקות יעשה בתת הקטגוריה של 90/10, כ-86 קרנות נאמנות על ידי פסגות, מיטב, הראל, מגדל, קסם אקסלנס, ילין לפידות ואלטשולר שחם.
- מטריקס חתמה על חוזה AI בעשרות מיליוני דולרים עם מדינה זרה
- ניתוח רבעוני: מה עשו חברות הנדל״ן המניב והאם השווי מצדיק את העליות?
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- ״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״
הבנקים יצטרכו לשנות את מערכות הדירוג
בנוסף, הרשות לניירות ערך הגיעה להסכמות גם על שינוי מערכת הדירוג בבנקים. מחלקות הייעוץ ללקוחות בבנק הם עדיין מקור הכספים הגדול ביותר לרכישת קרנות נאמנות. היועץ לרוב נתמך במערכת דירוג פנימית מקורית של הבנק. הרשות חותרת לכך שמערכות הדירוג תסתמכנה על טווח מדידה ארוך יותר (לצד אלמנטים אחרים של השקעה כמו מדד שארפ). זאת כדי להביא לסיומה של אותה תופעת "קרנות כוכבות". קרנות שמצטיינות בטווח של שנה, כפי שהסברנו בתחילה.
באופן אבסורדי, הסתמכות על טווח ארוך יותר של הבנקים עשויים להגדיל את התנודתיות של הקרנות בטווח הקצר ורצון להגדיל סיכונים, מתוך הרעיון שסיכונים משתלמים לאורך זמן. מצב זה ככל הנראה יהיה זמני.
הקרנות המנוהלות קטנו השנה ב-25 מיליארד שקל - אך התעשייה עדיין כפולה מב-2008
קרנות הנאמנות המנוהלות קטנו השנה ב-25 מיליארד שקל. מדובר בקיטון של כ-14% מההון המנוהל. רוב הפדיונות הגיעו בחודש מרץ, כאשר בשיא נפדו כ-40 מיליארד שקל. אלו פדיונות חסרי תקדים ביחס לגודל התעשייה שהיום כפולה בגודלה ביחס לטרום משבר 2008.
- 4.מייק 05/01/2021 15:24הגב לתגובה זוברגע שיש פיזור ענק של קרנות עם הגדרות מפורשות לא לרכוש אגחים ללא כיסוי יש בעיה להשחיל אגחים כאלה של מקורבים. כעת עם צימצום ההיצע אפשר להשחיל את הזבל היישר לבור הקרנות
- 3.ישראל 05/01/2021 15:20הגב לתגובה זועמלות, צירפו קרנות עם עמלות זולות יחסית לקרן עם עמלה גבוהה. שימו לב לכך.
- 2.מתעניין 05/01/2021 12:06הגב לתגובה זושאלה לרשות ני"ע, הנהלת הבורסה ובתי ההשקעות. האם המהלך יביא לכך שיהיו עוד כמה מאות חסרי עבודה במשק ?? ואם לא, איך התנהלו 152 הקרנות האלו ?? ללא הנהלה ? ללא ייעוץ ?? ללא ניתוח פיננסי ?? ממש בלי לראות ולפקח מה קורה בהן ??
- לרון 05/01/2021 14:56הגב לתגובה זואין הרבה מה לנהל,פותחים קרן ונותנים לה לרוץ,לכן גם הפיקוח מוגבל,ובכלל הראש היהודי ממציא לנו פטנטים שאינם קיימים באף מקום בעולם
- 1.הגיע הזמן ויש עוד מקום לצמצום גנבות הדעת (ל"ת)איתן 05/01/2021 11:45הגב לתגובה זו

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״
״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה
תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת
עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי
הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%
נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח
פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.
ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה
לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים .
המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה
- כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות.
"הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.
אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה
"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".
- עמיר שיווק: ההכנסות ירדו ב-3%; הרווח הנקי זינק ל-13.5 מיליון שקל
- עמיר שיווק: הרווח הנקי זינק כמעט פי 7 ל-10.6 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?
"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".
אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"
אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"
ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים,
עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות.
על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.
בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69% הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.
היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?
- ג'ין טכנולוגיות: הקצאה פרטית בדיסקאונט של 31% בתמורה לכ-23 מיליון שקל
- ג'ין טכנולוגיות יוצאת לדרום אמריקה: הסכם הפצה עם שותף מקומי בברזיל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".
אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?