שלמה נמרודי יור הייקון מערכות
צילום: יחצ

הייקון מערכות צוללת - זאת הסיבה

חברת המיכון לעיבוד נייר וקרטון מגייסת סכום של 14 מיליון שקל, ביסדקאונט של כמעט 75% על שער הבסיס של המניה; ההנפקה צפויה להניב 14.38 מיליון שקל

חיים בן הקון |

הייקון מערכות הייקון מערכות 0%    פרסמה תשקיף מדף לקראת הנפקת מניות בהיקף של 14.4 מיליון שקל, בדיסקאונט של 75% על שער הבסיס של המניה. המחיר המזערי להגשת הזמנות למניה עומד על 30 אגורות, בזמן ששער הבסיס של המניה עמד על 115 אגורות, מה שמבטא דיסקאונט של כמעט 75% על מחיר השוק. היקף ההנפקה הוא של בין 24 עד 48 מיליון מניות - כמות כפולה עד משולשת מכמות המניות המונפקות. בעקבות הדיווח המניה צוללת. 


בנוסף נכתב בתשקיף המדף כי החברה בוחנת את רכישת כלל מניות החברה ומחיקתה מהמסחר. אחרי שנתנה שיווי של 30 אגורות למניה ומחקה כ-75% משווי השוק של המניה - משווי של 25 מיליון לשווי של כ-6 מיליון, סביר שיהיה לחברה יותר קל ויותר זול לרכוש חזרה את המניות. אחרי ההנפקה הזו.   


 שלמה נמרודי, יושלמה נמרודי, יו״ר הייקון מערכות (צילום: יח״צ)


השמדת ערך וקושי להציג צמיחה

הייקון, שהוקמה ב-2009 על ידי אביב רצמן ומיכאל צימר, ועוסקת במחקר, פיתוח וייצור של מערכות דיגיטליות להשבחת אריזות ומוצרי קרטון, הונפקה בנובמבר 2020 והיא אחת משלושה חברות העוסקות בתחום מיכון הדפוס, יחד עם סקודיקס ומאסיבית. 


החברות הללו הציגו את המוצרים שלהם בתערוכת דרופה, מה שהוביל לעליה בהזמנות מהחברות מצד תעשיינים בחו״ל בעיקר. במסגרת התערוכה קיבלה הייקון 2 הזמנות מחייבות לרכישת מערכות ועוד 8 הזמנות מותנות ולא מחייבות. 


לעומת סקודיקס סקודיקס 0.31%   , הייקון ומאסיבית מאסיבית -0.25%   מתקשות להציג גידול בתוצאות בערך מאז תקופת הקורונה. הגאות במניות החברות בתחום הגיעה בעיקר על רקע הבטחה חדשה של החברות לפנות לתחום התעשייתי של ייצור מתכות ומוצרי עץ בתלת מימד, ומצדה של הייקון בעיקר עיבוד קרטון לאריזות באופן מהיר יותר ומתקדם יותר. אלא שבשנתיים האחרונות, החברות בתחום מתקשות להציג צמיחה בת קיימא.


נתונים פיננסיים של הייקון מערכות 


הכנסות החברה במחצית 2024 שולשו והסתכמו לכ-9.9 מיליון דולר, בהשוואה לכ-3.3 מיליון דולר במחצית הראשונה אשתקד. לדברי החברה הגידול נובע ממכירת 4 מערכות במחצית הראשונה של 2024, מגידול במחירי המכירה של מערכות החברה הנובע בחלקו בתמהיל המוצרים שנמכרו וכמו כן מגידול בהכנסות ממכירת שירותים ומתכלים. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"


מניית הייקון ב-12 חודשים האחרונים
מניית הייקון ב-12 חודשים האחרונים - קרדיט: ביזפורטל

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: