קרן כהן חזון מנכלית תורפז
צילום: ששון משה

רכישה שישית לתורפז מתחילת השנה

תורפז מבצעת רכישה שישית ב-2025 וקונה 60% מחברת הטעמים הדרום אפריקאית Nicola-J

תמיר חכמוף | (2)

תורפז תעשיות תורפז -3.18%  המפתחת, מייצרת, משווקת ומוכרת תמציות טעם, תמציות ריח וחומרי גלם ייחודיים, מודיעה היום על חתימת הסכם לרכישת 60% ממניות חברת הטעמים הדרום אפריקאית Nicola-J, באמצעות חברת הבת Sunspray, בתמורה לסך של 6.8 מיליון דולר (118.4 מיליון ראנד). התמורה כפופה להתאמה המבוססת על ביצועיה העסקיים של Nicola-Jלתקופה שתסתיים בפברואר 2026. השלמת העסקה צפויה בחודשים הקרובים, בכפוף לקבלת האישורים הרגולטוריים הנדרשים בדרום אפריקה. העסקה תמומן באמצעות מקורות עצמיים. ההסכם כולל אופציה הדדית לרכישת יתרת 40% מהמניות בNicola-J, בהתאם לביצועיה העסקיים.

Nicola-J, שנוסדה בשנת 1997, עוסקת בפיתוח, ייצור ושיווק של טעמים מתוקים ומלוחים, צבעים, שמנים אתריים ותמציות צמחיות לתעשיית המזון והמשקאות. החברה פועלת בדרום אפריקה ומשרתת לקוחות גם בזימבבואה, מוזמביק, זמביה, בוטסוואנה, קניה ועוד. מתקניה כוללים מעבדות מחקר ופיתוח, מפעל ייצור ומשרדים המשתרעים על שטח של כ-5,100 מ"ר ביוהנסבורג, מתוכם 2,500 מ"ר שטח בנוי, בקרבה למפעלה של Sunspray, המתמחה בייבוש בהתזה לתעשיית המזון והמשקאות. החברה מעסיקה 71 עובדים.

מייסדיה של Nicola-J, Jason Vlantis שהינו מנהל וותיק עם ניסיון רב בתעשיית תמציות הטעם באפריקה, Nicky Vlantis, שהינה פלייבוריסט מובילה, ו-Gary Boast, אשר פיתח את מערך המכירות של החברה, וכןDr. Karina Rogers- המכהנת כמנכ"ל החברה בשנים האחרונים, ימשיכו להוביל את Nicola-J בשנים הקרובות.

הרחבת פעילותה של תורפז באפריקה בכלל ובדרום אפריקה בפרט, מהווה מהלך אסטרטגי לחיזוק הנוכחות הגלובלית של הקבוצה, ותשמש כפלטפורמה ניהולית ואזורית להמשך חדירה מעמיקה, התבססות והרחבת הפעילות גם במדינות שכנות. על פי הדוחות המבוקרים של Nicola-J לשנה המסתיימת ביום 28 בפברואר, 2025, Nicola-J רשמה מחזור מכירות שנתי של כ-6.6 מיליון דולר (כ-120 מיליון ראנד) עם שיעור רווחיות הדומה לפעילות חטיבת הטעמים של תורפז.

קרן כהן חזון, יו"ר ומנכ"ל קבוצת תורפז: "אנחנו שמחים לצרף את Nicola-J לקבוצת תורפז. הרכישה מהווה צעד נוסף בהתרחבותנו בשווקי הטעמים באפריקה. Nicola-J משלימה באופן סינרגטי את פעילותה של Sunspray בדרום אפריקה, ומצטרפת לקבוצה עם סל מוצרים איכותי, הנהלה מנוסה ובסיס לקוחות רחב ומגוון. רכישה זו מוסיפה מומחיות מקצועית, מרחיבה את פורטפוליו הלקוחות והמוצרים, ומחזקת את פעילותנו באפריקה."

לרכישות נוספות של תורפז

תורפז ממשיכה במסע הרכישות: קונה שליטה בחברה צרפתית בכ-27 מ' אירו

רכישה שלישית השנה: תורפז רוכשת חברה באירופה תמורת 23 מיליון דולר

קיראו עוד ב"שוק ההון"

שיחה עם החברה ותוצאות הרבעון השני

מוקדם יותר השנה שוחחנו עם החברה על אטסרטגיית הרכישות שלה, ונראה שהחברה ממשיכה בפעילות הרכישות וההתרחבות - "תורפז עשויה להתעניין ברכישת 3 חברות ישראליות בתחום; מעוניינים בעיקר להתרחב בצפון אמריקה ודרום אפריקה"  בשיחה עם קרן כהן, מנכ״לית תורפז היא מספרת לנו על האסטרטגיה לעתיד ולאן החברה הולכת מכאן

קבוצת תורפז סיכמה רבעון שני עם זינוק של 36% במכירות ו-52% ברווח הנקי, בין היתר בזכות חמש רכישות שביצעה בחו"ל; הצמיחה האורגנית עלתה בקצב של כ-14% והחברה מציינת המשך מגמה חיובית גם ברבעון השלישי, עם תחזית לקצב מכירות שנתי של כמיליארד שקל

להרחבה - תורפז ברבעון שיא: הכנסות של 63.4 מיליון ורווח של 5.2 מיליון דולר

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    זה יסתיים בבכי 6 רכישות פשוט טיפשות וסטטיסטית יסתיים בכישלון גדול שימחק לפוסטמה את החיוך (ל"ת)
    רן 05/10/2025 14:46
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    אחלה של חברה בהצלחה (ל"ת)
    יוני 30/09/2025 11:43
    הגב לתגובה זו
טריוויה (צ'אט)טריוויה (צ'אט)
טריוויה

בחנו את עצמכם - האם אתם בעניינים? טריוויה שבועית

כמה הרוויחו מתחילת השנה המחזיקים בקופות גמל וקרן השתלמות במסלול מנייתי? לאיזה שווי מכוונת OpenAI בהנפקה הציבורית? מי יזם ההייטק המצליח שהגיע למצב של פשיטת רגל? ועוד - 
- טריוויה על הנושאים הכלכליים של השבוע האחרון

צוות ביזפורטל |
נושאים בכתבה טריוויה

טריוויה שבועית.  ככה תדעו אם אתם בעניינים.

20 שאלות מהאירועים של השבוע האחרון - נשמח לשמוע תגובות מכם (הערות, הארות, ביקורת, וגם - שבחים).

הכי נוח לשחק דרך הכלי בהמשך האייטם.  לאור בקשת הקהל אנחנו מעלים את השאלות והתשובות האפשריות גם כאן ( חידון עם תשובות מודגשות בתחתית העמוד) .   



מי המניה שעברה ביום אחד מירידה של מעל 20% לעלייה של 20%?
טבע
סולאראדג'
נובה
טידס

וואן זירו נותן ללקוחות חדשים ריבית של 5.5%. האם יש תנאים ומה הם?
אין תנאים
יש תנאים - העברת חשבון מבנק קודם
יש תנאים - העברה של מעל 5,000 שקל בחודש או תשלום דמי ניהול של 49 שקל בחודש
יש תנאים - העברה של לפחות 100 אלף שקל

כמה מקבלת המשפחה של חייל רוסי שנהרג במלחמה?
לא מקבלת כלום
20 אלף דולר
כ-40 אלף דולר
קרוב ל-200 אלף דולר

מה הרעיון המרכזי של הרפורמה המתוכננת במכשירי החיסכון?
הטלת מס על קרנות השתלמות נזילות
הגבלת דמי הניהול בפוליסות חיסכון
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים שרק הוצאת כספים ממנו תחוייב במס
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים ומס קבוע אחיד של 25% במכירת מכשירים

יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד 15.37%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”