גיל שוויד, מייסד צ'ק פוינט
צילום: AFP

במקום העלאת שכר - קבלו מניות חסומות; מה זה אומר? המקרה של צ'ק פוינט

צ'ק פוינט לא תעלה שכר לעובדים, אך תמשיך לתת להם בונוסים ומניות חסומות; במקום העלאת שכר היא תיתן מניות חסומות בערך של 5% מהשכר - זה יכול להיות משתלם
נתנאל אריאל | (3)

לא יהיו העלאות שכר בצ'ק פוינט השנה, אבל תהיה הענקה לכל העובדים של מניות חסומות בגובה 5% משכר הבסיס השנתי שלהם. המניות החסומות יבשילו אחרי 12 חודשים, זמן קצר מהמקובל. האמת, רעיון מצוין להתמודד עם המצב - רצון להשאיר את העובדים מרוצים, אבל גם לא להשתולל בשכר בתקופה של אי וודאות.   צ'ק פוינט מסרה זאת לכל העובדים במכתב שבו מסבירה הנהלת החברה שעליה להיערך לכל התרחישים האפשריים במציאות של האטה בשווקים.  מעבר להעלאות שכר, העובדים ימשיכו לקבל את הבונוס השנתי וכן את הקצאות המניות החסומות הרגילות. כך או אחרת, מאוד יכול להיות שהמניות החסומות האלו בערך של 5% הן עסקה משתלמת לעובדים, זה שקול להעלאת שכר של 5%, ואם המניה תעלה זה יכול להיות משמעותי יותר וצריך לזכור שצ'ק פוינט נסחרת במכפיל 16 ובנטרול המזומנים מכפיל של כ-12 בלבד.    צ'ק פוינט צ'ק פוינט  של גיל שויד עקפה ברבעון האחרון של 2022 את צפי האנליסטים ודיווחה על רווח מתואם על בסיס Non-GAAP של 2.45 דולר למניה, על הכנסות של 638 מיליון דולר, מעל צפי האנליסטים לרווח של 2.19 דולר למניה על הכנסות של 593.9 דולר. גם התוצאה השנתית היא מעל הצפי - רווח של 7.4 דולר למניה על הכנסות של 2.33 מיליארד דולר, לעומת צפי האנליסטים לרווח של 6.83 דולר למניה על הכנסות של 2.17 מיליארד דולר. גם תחזיות החברה סבירות: צ'ק פוינט צופה ברבעון הראשון רווח מתואם של 1.73 דולר למניה, על הכנסות של 565 מיליון דולר (אמצע טווח), כאשר האנליסטים צופים ברבעון הקרוב רווח של 1.64 דולר למניה, על הכנסות של 534.9 מיליון דולר. כלומר, בשוק מבינים שההכנסות של החברה צפויות להיפגע ברבעון הקרוב, אבל זה לא יימשך עד סוף השנה - התחזית השנתית של האנליסטים בכל זאת צופה לצ'ק פוינט עליה גם בשורת ההכנסות וגם ברווח למניה בשנת 2023 כולה. הצפי לשנת 2023 לחברה הוא שהיא תרוויח 7.57 דולר למניה על הכנסות של 2.28 מיליארד דולר. צ'ק פוינט עצמה צופה בשנה כולה רווח של 8 דולר למניה על הכנסות של 2.425 מיליארד דולר (אמצע טווח). עם זאת, בחברה הדגישו ש"רמת אי הוודאות היום בשוק גדולה מהממוצע ולכן יכולים להיות פקטורים שיקשו עליה להגיע ליעד, אבל מנגד יש אפשרות גם לתוצאות טובות משמעותית מהצפי". לדברי גיל שויד "למרות הירידה הצפויה ברבעון הקרוב, אין פה חולשה גדולה, התחזית טובה וצריך גם לזכור שהרבעון הראשון בשנה שעברה היה יוצא דופן בחוזקתו. אנחנו לא צופים שזה יחזור. אנחנו כן חוזים רבעון בריא, לא רוצים להתפרע יותר מדי אבל כאמור אני בהחלט רואה את האתגרים שבכלכלה".  

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    לא חושב 24/03/2023 00:06
    הגב לתגובה זו
    מס של 55 על הסכום שמצריך תיאום מס. עזוב שנייה את הפסד ההפרשות למוצרים פנסיונים בעליית שכר. כל עובד יעשה מה שטוב לו. צ'ק פוינט מספקת יציבות תעסוקתית ולפעמים המחיר זה שאין עלילת שכר. עדיף על פיטורים, לא?
  • 2.
    עובד צ'ק פוינט 23/03/2023 17:54
    הגב לתגובה זו
    נתנאל אריאל - נראה שאתה לא מבין גדול בכלכלה ופסיכולוגיית עובדים. איך בדיוק מניות חסומות שקולות להעלאת שכר?! אם כבר, מניות שקולות לבונוס, לא להעלאת שכר. בעוד שנה כשהמניות החסומות יפשירו, אנחנו העובדים נגיע לאותה נקודה שממנה התחלנו - בניגוד להעלאת שכר. והחלק המרגיז ביותר בכל הסיפור זה שאין תגמול לעובדים הטובים. אני - שקרעתי את התחת שלי כל השנה - מקבל אותו דבר כמו עובד בטלן שלא עשה כלום. וזה למה העובדים ממורמרים הפעם יותר מתמיד. אילו גיל שויד נתן לכל עובד בממוצע העלאה של 1000 ש"ח, זה היה יוצא 6 מיליון ש"ח בחודש, 72 מיליון בשנה. ומה זה כבר לעומת כל המיליארדים הנזילים שיש לחברה? חברה שמרנית וקמצנית שממאיסה את עצמה כבר שנים על העובדים שלה. שלא יתפלאו למה העובדים עוזבים אותה כל הזמן, ולמה יש גל של ותיקים ובכירים שנוטשים את הספינה. הזלזול בעובדים עבר כל גבול – וזה הולך להתנקם בכם, וחזק.
  • 1.
    אלון789 23/03/2023 16:25
    הגב לתגובה זו
    בלי חלומות, בלי טריקים ובלי שטיקים. צריך לזכור צ'קפוינט מבצעת רכישה עצמית של מניות כך שמתן מניות לעובדים זה עבורה עיסקה סיבובית.
אילוסטרציהאילוסטרציה

אחרי שהקים את ניוראלינק, סאם הודאק עובד על מיזוג תודעתי בין בני אדם

המייסד-השותף של ניוראלינק, החברה שכבר הצליחה להשתיל במח האנושי שבב לשליטה גופנית באמצעות המחשבה, פונה עכשיו למיזם שנשמע יותר מדי מדע בדיוני, ובחברה החדשה שלו, Science Corp, עובד על טכנולוגיות שמבקשות לא רק לשקם ראייה, אלא לשנות את ההבנה האנושית של התודעה, המוח והחיים עצמם; מהשתלת שבב ברשתית ועד חזון למיזוג תודעתי בין בני אדם: זו כבר לא מדע בדיוני, אלא תוכנית עבודה עם לוחות זמנים

רן קידר |

מקס הודאק נראה רחוק מהדימוי של מנכ"ל בתחום מדעי המוח. הוא החל את דרכו המקצועית כשהחל לתכנת בגיל 6, ובמהלך הדרך עבר במעבדתו של מדען המח מיגל ניקולליס, עד שהגיע להיות שותפו של אילון מאסק להקמת ניוראלינק וניהולה בפועל עד 2021. שם, לדבריו, למד איך לחשוב אחרת: "הייתי מציג למאסק שתי אפשרויות מנוגדות. הוא היה מצביע מיד על אחת, והבעיה היתה פשוט נעלמת".

עם הניסיון הזה, ובעזרת שלושה בוגרי ניוראלינק נוספים, הוא הקים לפני ארבע שנים את Science Corp., חברה שמצהירה בגלוי על מטרה שאפתנית: להבין את המוח האנושי עד כדי שינוי מושגי היסוד של תודעה, זיכרון וזהות.

700 חברות, מרוץ עולמי ופריצה הנדסית אמיתית

בעוד העולם מרוכז במהפכת ה-AI ובמלחמות הגיוס, תחום ה-BCI (ממשק מוח-מחשב) מתפתח במהירות יוצאת דופן. לפי נתוני הפורום הכלכלי העולמי, כמעט 700 חברות כבר פועלות בתחום. מיקרוסופט מובילה מחקר עצמאי, אפל חברה השנה ל-Synchron, ובסין כבר פורסמה תוכנית רשמית להגיע להובלה עולמית עד 2030.

המדע עצמו לא חדש, אומר הודאק, אך מהפכת המכשור, שכוללת מיזעור, הורדת צריכת חשמל ושיפור בטיחות ההשתלה, היא זו שמאפשרת לראשונה הפעלה אמיתית של חזון ממשק מוח-מחשב מלא.

כאמור, מיקרוסופט משקיעה מזה שבע שנים בפרויקט BCI ייעודי שמטרתו לבחון דרכים לשלב יכולות עצביות בפלטפורמות מחשוב עתידיות. החברה מפתחת כלים לא פולשניים לקריאת פעילות מוחית, בוחנת שילוב של מודלים עצביים עם AI, ומתמקדת ביישומים אפשריים לטיפול נוירולוגי ולשיפור ביצועים קוגניטיביים. מדובר בחזון שנע בין שיקום רפואי לבין דרכים חדשות לשלוט במחשבים ללא מגע.

דניאל שניידר קרדיט: Anybizדניאל שניידר קרדיט: Anybiz

"לקחנו את תפקיד המכירות ועשינו לו אוטומציה" - סטארטאפ להכיר

ראיון עם דניאל שניידר מנכ"ל ומייסד שותף Anybiz



הדס ברטל |

מה הרקע שלך?

דניאל: אני בן 35 במקור מבאר שבע, עכשיו אני גר בכל העולם כנווד דיגיטלי. בצבא הייתי באחת היחידות הטכנולוגיות ואחר כך למדתי שלושה תארים ב-10 שנים: תואר ראשון בהנדסת חשמל כדי שאבא יהיה שמח כי הוא מהנדס חשמל, את השני עשיתי בהנדסה ביו רפואית כדי שאמא שלי שהיא רופאה, תהיה שמחה. וכדי שאני אהיה שמח, עשיתי תואר נוסף במנהל עסקים.

ספר מה החברה עושה

דניאל: יצרנו סוכני AI שמבצעים את כל התהליך של הבאת לידים לחברות דרך 3 ערוצים, אימייל לינקדאין ושיחות טלפוניות. אם יש חברה שרוצה לידים חדשים אז יש בדרך כלל SDR, מעין איש מכירות להייטק (sales development representative) שעושה BizDev, אז אנחנו לקחנו את התפקיד ועשינו אוטומציה מלאה לחלק הראשוני שלו. החל מלמצוא את הלקוח הפוטנציאלי ולכתוב לו את האימייל המותאם אישי הראשוני, דרך פולו אפים ועד לנקודה שבו הלקוח אומר לי "מעניין אותי, רוצה לשמוע עוד". את הסיילס פיצ' לאחר מכן עושה האיש מקצוע, אבל את כל הפנייה החוזרת ונשנית שיש בהתחלה העברנו לאוטומציה מלאה. זה חוסך הרבה זמן של בן אדם ורואים את התוצאות, שהן לפעמים טובות בדיוק כמו של איש מכירות אנושי ולפעמים גם יותר טובות וזה גם חוסך יותר כסף ולשם העולם הולך.

מתי החברה הוקמה? כמה עובדים? 

דניאל: הקמנו את החברה ב-2021 והיא מונה כמעט 100 עובדים, מ-14 מדינות שונות. החברה היא ישראלית, אבל מאפשרים לעבוד ברימוט, לטייל בעולם ולהנות מהחיים. אני מאמין כשהעובדים שמחים התפוקה הרבה יותר גבוהה ויש הרבה יותר יצירתיות. 

מאיפה הרעיון לחברה?

דניאל: לפני כן היה לי עסק אחר של מוצרים פיזיים ורציתי לפנות לחנויות פיזיות בארה"ב ולהציע להם למכור את המוצר שלי בחנויות. חיפשתי כלי שיעזור לי לפנות אליהם בצורה מהירה, יסביר להם מה צריך ויעשה פולו עד שיגידו לי שמתעניינים ולא מצאתי והתחלתי להשתמש בכל הידע שלי מהאוניברסיטה ועשיתי משהו לעצמי. אז גם הבנתי שיש פה הזדמנות שתוכל לעניין אחרים וככה הכל התחיל. 

השקעתי כל כך הרבה שנים באוניברסיטה אז הכרתי AI לפני שכל העולם הכיר. לפני כמה שנים הייתי גם בתכנית הכרישים עם מוצר AI שמזהה מלנומה. זה חלק מההתמחויות שעשיתי באוניברסיטה והיה ברור שלשם העולם הולך. זהו אזור שהוא מאוד מאוד נוח עבורי, ותמיד ידעתי שבסוף המחשב יתחיל לקבל החלטות ולא הבן אדם.