אריק בייקר סטאבהאבאריק בייקר סטאבהאב

סטאבהאב בדרך להנפקה לפי שווי של 9.3 מיליארד דולר

אריק בייקר, שמכר את החברה ל־eBay ב־310 מיליון דולר ורכש אותה בחזרה ב־4 מיליארד, מוביל כעת הנפקה את סטאבהאב להנפקה בנאסד״ק – כשהכנסותיה צומחות אך היא עדיין לא רווחית

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה הנפקה

אריק בייקר הקים חברה ב־2000, מכר אותה ל־eBay ב־2007 תמורת 310 מיליון דולר, הקים חברה מתחרה, וב־2020 רכש מחדש את החברה המקורית תמורת 4 מיליארד דולר. כעת הוא מכין את סטאבהאב להנפקה בבורסה בשווי של כ־9.3 מיליארד דולר.


המודל של החברה פשוט: קונים כרטיס ב־100 דולר, מוכרים אותו ב־200, והפלטפורמה גוזרת עמלה. הפשטות הזו יצרה תעשייה של מיליארדים, שגופים רבים רוצים להיות חלק ממנה. השבוע הגישה סטאבהאב בקשה להנפקה בבורסת ניו יורק תחת הסימול STUB. החברה מתכננת למכור יותר מ־34 מיליון מניות בטווח מחיר של 22–25 דולר למניה, מה שצפוי להעניק לה שווי של 9.3 מיליארד דולר ולגייס כ־850 מיליון דולר – סכום ניכר לחברה שעדיין לא מציגה רווחיות.


הכנסות החברה ב-2024 הסתכמו בכ־1.8 מיליארד דולר, עלייה של 30% לעומת 2023. אך במחצית הראשונה של 2025 הצמיחה האטה ל־3% בלבד, עם הכנסות של 828 מיליון דולר. החברה סיימה את 2024 בהפסד של 2.8 מיליון דולר, ובהפסד של 76 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2025.


בייקר, שחזר להוביל את החברה שהקים לפני רבע מאה, מחזיק ב־87.8% מהמניות הקובעות. המשמעות היא שליטה כמעט מוחלטת. מסלולו כולל הקמה של סטאבהאב, פרישה בעקבות סכסוך עם שותף, הקמת Viagogo כמתחרה, ובסופו של דבר רכישת סטאבהאב מחדש דרך Viagogo.


שוק הכרטיסים המשומשים

Live Nation מוכרת את רוב הכרטיסים המקוריים דרך Ticketmaster ומפעילה גם שירות לשוק המשני. SeatGeek ו-Vivid Seats מנסות לתפוס חלק מהשוק. כולן פונות לאותו קהל שמחפש כרטיסים לאירועי ספורט ולהופעות.


האתגר של סטאבהאב הוא האופי המחזורי של העסק. ההכנסות תלויות בלוחות הופעות, בעונות הספורט ובאירועים גדולים. מגפת הקורונה עצרה את הענף כמעט לחלוטין, וההתאוששות הייתה איטית. כעת, כשהפעילות חזרה למסלול, החברה מנסה לנצל את התנופה באמצעות הנפקה.


השבוע מתוכננות שש הנפקות חדשות, בהן Klarna השוודית ו־Gemini של האחים ווינקלבוס. התמונה מצביעה על ביקוש למניות חדשות, אך גם על תחרות קשה על תשומת הלב של המשקיעים. כל חברה נדרשת להציג סיפור משכנע.

קיראו עוד ב"גלובל"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אנטליה טורקיה (AI)אנטליה טורקיה (AI)

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון

אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה;  מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים;  1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג

עמית בר |
נושאים בכתבה תיירות טורקיה

ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.

המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.

וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים. 

המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות

הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.

אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.

אפלייד דיגיטל מרכזי נתונים
צילום: אתר החברה

נביוס מזנקת 45% בעקבות הסכם עם מיקרוסופט בהיקף 17.4 מיליארד דולר

חברת תשתיות הבינה המלאכותית משתמשת בשבבי אנבידיה כדי לתפעל את פלטפורמות הענן שהיא מפעילה, כולל כאלו המיועדות לבינה מלאכותית; המודל של "GPU כשירות" נראה אטרטקיבי עבור חברות נוספות שזקוקות לכוח מיחשוב, ואנליסטים צופים עסקאות נוספות לנביוס

גיא טל |

חברת תשתיות הבינה המלאכותית נביוס Nebius Group N.V. -2.15%  הפועלת מהולנד הודיעה על הסכם ארוך טווח עם חברת מיקרוסופט Microsoft Corp 0.65%  בשווי של בין 17.4 ל-19.4 מיליארד דולר עד שנת 2031. החברה הצנועה מהולנד הצליחה למצב עצמה כאלטרנטיבה איכותית לענקיות הענן, וכעת קוצרת את הפירות עם הסכם שמכפיל פי שלוש את ההכנסות השנתיות הצפויות. הערכות הקודמות היו להכנסה של כחצי מליארד דולר בשנה הנוכחית ועד מיליארד דולר בשנה הבאה. המניה מגיבה בזינק של כ-45% במסחר המאוחר. (לכתבה של שלמה גרינברג על החברה ממאי השנה).

ההסכם מגיע בהמשך ל"בום" הבינה המלאכותית והדרישה ההולכת וגוברת לכוח מחשוב. נביוס משתמשת בשבבים המתקדמים של אנבידיה כדי להפעיל את מרכזי הנתונים שהיא מפעילה, בין השאר כאלה הבנויים במיוחד עבור שימושי בינה מלאכותית . על פי ההסכם נביוס תספק תשתיות GPU למיקרוסופט בחמש השנים הקרובות, במרכז שמוקם בניו ג'רזי. החוזה ההתחלתי מסתכם ב-17.4 מיליארד דולר ויכול לצמוח לעד 19.4 מיליארד דולר אם מיקרוסופט תממש אופציה לשימוש בכוח מחשוב נוסף. הכסף שיגיע מהפרויקט יסייע גם במימון בניית התשתיות עצמן. כוח המחשוב יסופק במספר שלבים שנקבעו בהסכם במהלך השנתיים הקרובות. 

ארקאדי וולוז, מייסד ומנכ"ל נביוס אמר בעקבות ההסכם: "הליבה העסקית של נביוס, העוסקת בתחום ענן הבינה המלאכותית ומשרתת לקוחות החל מחברות סטארט-אפ ועד לארגונים גדולים, מתפקדת בצורה יוצאת דופן. כפי שאמרנו, בנוסף לעסקי הליבה שלנו, אנחנו מצפים להבטיח חוזים ארוכי טווח משמעותיים עם מעבדות AI מובילות וחברות טכנולוגיה גדולות. אני שמח להודיע על הראשון מבין החוזים הללו, ואני מאמין שיגיעו עוד. התנאים הכלכליים של העסקה אטרקטיביים בפני עצמם, אך העסקה גם תעזור לנו להאיץ עוד יותר את הצמיחה של עסקי ענן הבינה המלאכותית שלנו בשנת 2026 ואילך". חברה דווחה שהיא תשתמש בתזרים המזומנים ובגיוס חוב כנגד ההכנסות הצפוית מהפרויקט כדי לממן את הקמת מרכזי הנתונים. אנליסטים אכן צופים שחברות נוספות יחתמו על הסכמים דומים עם נביוס בעתיד, לאחר שזו הוכיחה את עצמה כספקית שירותים איכותית, ועם הצמא הגדול בשוק לכוח חישוב ברמה גבוהה. 


זהו לא ההסכם הראשון של מיקרוסופט שכבר חתמה על הסכם דומה עם חברת קור-וויב CoreWeave 5.01%  . קודם לכן דווחה מיקרוסופט על קשיי קיבולת בשרות הענן שלה אזור בגלל קושי בהשגת שבבי אנבידיה בכמות מספקת. חוזים מסוג זה מהווים השכרה של כוח חישוב שמאפשרים לחברה להפחית את ההצעות ההוניות ולשלם על "GPU כשירות". החברות לא רק מספקות "שבבים להשכרה", אלא אקוסיסטם שמותאם ספציפית לפעילות בינה מלאכותית.