ביזפוינט סגר עדי ברזילי
צילום: BIZTV
TV

מה נסגר עם הסגר: מדריך לישראלי המבולבל

לא הצלחתם לעקוב מה מותר ומה אסור? אנחנו נסכם. יש מספיק החרגות כדי שנמשיך לראות אלפיי חולים ביום אבל גם מספיק סגר כדי להרוס את הכלכלה
עדי ברזילי | (15)

​סוף סוף הממשלה הסכימה לגלות לנו איך יראה הסגר השני. אז בואו נבדוק מה הולך לקרות החודש:

 

עובדים רגיל לגמרי, למרות שמקומות עבודה הם מקור הדבקות רציני בין אלפיי מבוגרים, ולמרות שאי אפשר לפקח עליהם. עובדים רגיל. לימודים לעומת זאת דווקא לא מתקיימים.

כי הממשלה מאמינה שילדים הם הם המדביקים העיקריים. אז כן מותר גני משחקים ופארקים ככה שהם יוכלו להדביק אחד את השני שם.

אגב איך הורים אמורים ללכת לעבודה אם הילדים הקטנים נשארים בבית? אז זהו שמטפלות, כמו סופרמן, יוכלו לנוע ממקום למקום בחופשיות. אין לכם כסף למטפלת כי סגרתם את העסק עוד בסגר הראשון? אתם סתם בכיינים.

נמשיך. ללכת להפגין עם עוד מאות אנשים – מותר, לבקר את המשפחה – אסור. בתי כנסת שם תתפללו יחד עם 20 אנשים – מותר, צימרים שם אתם לגמרי לבד - אסור. העיקר שאפשר להגיע לחוף להסתכל על הגלים, גם אם יהיו שם עוד אנשים זה בסדר גמור. אבל אסור להיכנס למים! הרי ידוע שכשרטובים הקורונה נדבקת לעור.

נמשיך. סגר זה לא חופש לתרנגולות, וכן מותר להמשיך במנהג הכפרות הרומנטי. מותר גם ללכת למקווה ונתבג פתוח ושוק מחנה יהודה הצפוף פתוח. ולסיום - חזנים ותוקעים בשופר יוכלו לנוע חופשי כשהם נושאים ממקום למקום ברכת חג ונגיפים.

לא הצלחתם לעקוב מה מותר ומה אסור? אנחנו נסכם. יש מספיק החרגות כדי שנמשיך לראות אלפיי חולים ביום אבל גם מספיק סגר כדי להרוס את הכלכלה.

תגובות לכתבה(15):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 10.
    ישי 17/09/2020 12:49
    הגב לתגובה זו
    אני איש עם משקפיים.כשהמשקפיים שלי מלוכלכות,שרוטות,ציפוי העדשה התכלה ובלוי מה עושים????מחילפים משקפיים והכל ברור נקי וחד...חג שמח...
  • 9.
    אנונימי 17/09/2020 12:28
    הגב לתגובה זו
    אמרו חכמים שלסגר הזה לא תהיה השפעה על הורדת רמת תחלואה הקורונה תהיה לו הדפעה על תחלואה כלכלית
  • 8.
    איציק 17/09/2020 12:08
    הגב לתגובה זו
    עדי.את צודקת!!!! הציבור מבולבל מפוחד וחרד...זאת מטרת השלטון...
  • 7.
    שמוליק 17/09/2020 11:43
    הגב לתגובה זו
    היחידה שהצליחה זה שוודיה - יש כבר שבועות עם 0 מתים, אבל ממשיכים להתעלם מהם כאילו לא קיימים
  • שבדיה עוד לא התחילה את הגל השני כמו שבשאר אירופה (ל"ת)
    חנן 17/09/2020 12:38
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    לא מתיחסים ברצינות למסכה. (ל"ת)
    בא 17/09/2020 11:14
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    קרן 17/09/2020 10:25
    הגב לתגובה זו
    מחר יגידו לנו מתי לעשות פיפי
  • 4.
    קובי ד. (19) 17/09/2020 09:48
    הגב לתגובה זו
    כתבה רדודה כמו זאת לא נראתה זמן רב. במקום להשמיץ ולתת את דעתכם הלא מקצועית בעליל בנושאי נגיפים היה ראוי שבאמת תכתבו את ההגבלות. אפשר למחוק את הכתבה.
  • שלומי 17/09/2020 19:03
    הגב לתגובה זו
    היה צריך לעדכן מלכתחילה שזו כתבת סטנדאפ . מתבייש בשבילכם שגזלתם את זמני
  • לעג לקוראים (ל"ת)
    שלומי 17/09/2020 19:00
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    עדי- את מרביצה עם תנועות ידיים מוגזמות (ל"ת)
    שפת אלמים 17/09/2020 08:12
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    שרון 16/09/2020 21:48
    הגב לתגובה זו
    הרי רוב העם ימינים , פשוט לשרוף את הזמן נתניהו ימשיך כראש ממשלה עד יפרוש
  • בובו 17/09/2020 08:08
    הגב לתגובה זו
    צודק לחלוטין
  • 1.
    דנה 16/09/2020 21:31
    הגב לתגובה זו
    פחות חילולי שבת בערב שבת וראש השנה איזה זכות יהיה לעם ישראל לא לנסוע בשבת
  • בא 17/09/2020 11:18
    הגב לתגובה זו
    ם.חטא חמור לא לקיים את עשר הדיברות
חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)
סיכום שנה

השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?

הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל

רונן קרסו |

השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.

 בנקים זה עסק קשה מבחינת ניהול כוח אדם, רגולציה, פוליטיקה ארגונית, אבל המודל העסקי - פשוט מאוד. אמרו לנו בעבר כמה מנכ"לי בנקים שאכן זה ניהול צמוד, שוטף, הרבה מאוד מטלות ועניינים לארגן ולסדר בכל יום, אבל לא ניהול שדורש גאונות נדירה. היה אחד שחשב שאנחנו צוחקים איתו כששאלנו אותו מה הוא חושב על ההשקפה הזו  - הוא היה בטוח שהתוצאות של הבנק הן רק בזכותו. יש כאלה, והוא כבר שנים לא במערכת הבנקאית.

 בכל מקרה, אנחנו בנקודת זמן וחייבם לומר זאת שמי שבאמת אחראי על רווחי הנבקים הוא הנגיד, פרופ' אמיר ירון. בלחיצת כפתור הוא מעלה או מוריד את ההון המרותק ומשפיע על הרווחים, בשיחת מייל הוא מחייב ריבית נמוכה על העו"ש ומקטין את הרווחים דרמטית.  בנקים מרוויחים בהתאם לטווח ידוע וברור, ולראייה - הם מאוד קרובים ביכולת ייצור התשואה על ההון מהפעילות הבנקאית. ועדיין - מבין כל הבנקים, יש טובים וטובים פחות. מי הטוב ביותר? מנהל סניף גדול מאוד של בנק אחר אמר לנו - "הוא מצליח בגלל שהוא לא בנקאי, הוא חושב אחרת". הוא התכוון לחנן פרידמן שהצליח בשנים האחרונות וגם בשנה החולפת להוביל את לאומי לפסגה ולהישאר שם. הוא ידע לזהות בקורונה את ההזדמנות הנוחה להתייעל, הוא ידע לכוון להייטק, והוא מצליח לייצר רווחים גם מסביב, לרבות מהשקעות ריאליות של הבנק דרך לאומי פרטנרס. 

באופן יחסי, דיסקונט מאחור, אבי לוי עוד לא מצליח לחלץ לגמרי את העגלה התקועה, אבל היא מתחילה לזוז נכון. כל האחרים איכשהו במרכז, כשבכלל - ההבדלים בין כולם קטנים יחסית. מי שהיום חלש יכול שנה הבאה לזנק וההיפך. 


בלי גרעין שליטה, עם תקרות שכר ועם פחות רעש מסביב

מבין חמשת הבנקים הגדולים, שלושה פועלים בלי גרעין שליטה. כולם כפופים למגבלות שכר על הנהלות בכירות, אבל בפועל מנכ"ל אחד מציג עלות שכר גבוהה יותר מהשאר, בעיקר בגלל האופן שבו מחושבת התקרה בפועל. ומכאן זה ממשיך לעוד מאפיינים משותפים שמגדירים את שכבת ההנהלה בבנקים הגדולים השנה.

חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)
סיכום שנה

השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?

הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל

רונן קרסו |

השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.

 בנקים זה עסק קשה מבחינת ניהול כוח אדם, רגולציה, פוליטיקה ארגונית, אבל המודל העסקי - פשוט מאוד. אמרו לנו בעבר כמה מנכ"לי בנקים שאכן זה ניהול צמוד, שוטף, הרבה מאוד מטלות ועניינים לארגן ולסדר בכל יום, אבל לא ניהול שדורש גאונות נדירה. היה אחד שחשב שאנחנו צוחקים איתו כששאלנו אותו מה הוא חושב על ההשקפה הזו  - הוא היה בטוח שהתוצאות של הבנק הן רק בזכותו. יש כאלה, והוא כבר שנים לא במערכת הבנקאית.

 בכל מקרה, אנחנו בנקודת זמן וחייבם לומר זאת שמי שבאמת אחראי על רווחי הנבקים הוא הנגיד, פרופ' אמיר ירון. בלחיצת כפתור הוא מעלה או מוריד את ההון המרותק ומשפיע על הרווחים, בשיחת מייל הוא מחייב ריבית נמוכה על העו"ש ומקטין את הרווחים דרמטית.  בנקים מרוויחים בהתאם לטווח ידוע וברור, ולראייה - הם מאוד קרובים ביכולת ייצור התשואה על ההון מהפעילות הבנקאית. ועדיין - מבין כל הבנקים, יש טובים וטובים פחות. מי הטוב ביותר? מנהל סניף גדול מאוד של בנק אחר אמר לנו - "הוא מצליח בגלל שהוא לא בנקאי, הוא חושב אחרת". הוא התכוון לחנן פרידמן שהצליח בשנים האחרונות וגם בשנה החולפת להוביל את לאומי לפסגה ולהישאר שם. הוא ידע לזהות בקורונה את ההזדמנות הנוחה להתייעל, הוא ידע לכוון להייטק, והוא מצליח לייצר רווחים גם מסביב, לרבות מהשקעות ריאליות של הבנק דרך לאומי פרטנרס. 

באופן יחסי, דיסקונט מאחור, אבי לוי עוד לא מצליח לחלץ לגמרי את העגלה התקועה, אבל היא מתחילה לזוז נכון. כל האחרים איכשהו במרכז, כשבכלל - ההבדלים בין כולם קטנים יחסית. מי שהיום חלש יכול שנה הבאה לזנק וההיפך. 


בלי גרעין שליטה, עם תקרות שכר ועם פחות רעש מסביב

מבין חמשת הבנקים הגדולים, שלושה פועלים בלי גרעין שליטה. כולם כפופים למגבלות שכר על הנהלות בכירות, אבל בפועל מנכ"ל אחד מציג עלות שכר גבוהה יותר מהשאר, בעיקר בגלל האופן שבו מחושבת התקרה בפועל. ומכאן זה ממשיך לעוד מאפיינים משותפים שמגדירים את שכבת ההנהלה בבנקים הגדולים השנה.