ראיון עבודה  (דאליאי)
ראיון עבודה (דאליאי)
משבר בהייטק

כשתוכנה מפתחת תוכנה כבר לא צריך מתכנתים - המשבר הגדול בתחום לימודי המחשבים

למדתם מחשבים, חשבתם שיקבלו אתכם בזרועות פתוחות - הפתעה: סוכני AI לקחו לכם את העבודה; זה עשוי להגיע גם למשרות מתקדמות יותר; מה אפשר לעשות?

רוי שיינמן | (29)

בחרתם ללמוד מחשבים או משהו קרוב כדי להשתלב בהייטק. סיימתם את הלימודים והתברר לכם שיש בעיה - השוק כבר לא מקבל אתכם בזרועות פתוחות. יש לזה כמה סיבות - האטה בהייטק, ובעיקר סוכני AI שיודעים לעשות מה שג'וניורים עושים ואם כך לא באמת צריך אותם. 

יש ביקוש לאנשים מנוסים, אבל החשש שסוכני ה-AI ישתכללו עם הזמן וגם משרות שלא רק טכניות יתבררו בהמשך כמיותרות או לחלופין שלא יצטרכו מספר עובדים בצוות-מדור מסוים וישתלבו בו סוכני AI. כבר יש מגמה בחברות לא מעטות לא לגייס עובדים אלא אחרי בדיקה שה-AI באמת לא יכול לעשות זאת במקומם. בסוף, וחשוב להבין את זה - החברות האלו צריכות לדווח על ביצועים טובים ואם אפשר לחסוך בהוצאות אז זה מתבקש. 


כתבות חשובות בנושא:

סיים תואר במדעי המחשב ולא מוצא עבודה - משבר הג'וניורים בהייטק

OpenAI רוכשת את Windsurf תמורת 3 מיליארד דולר: המטרה להפוך את הצ'אט למתכנת

מה־ELIZA ועד ChatGPT: ההיסטוריה של הצ'אטבוטים – וכיצד הם שינו את הדרך שבה אנחנו מדברים עם מחשבים


זה גם לחסוך בהוצאות וגם לקבל תפוקה ידועה וברורה, אין כאן עובד שלא יגיע מחר כי הוא חולה ויעזוב היום באמצע יום העבודה כי הוא צריך לעזור למשפחה. רובוטים הם לפחות בשלב הזה נטולי משפחות ואין להם צרכים שמעבר לעבודה עצמה. 

ככל שהם יתקדמו יותר הם ינגסו בעבודה של מתכנתים נוספים. בהתחלה זה בעיקר עבודות אוטומטיות או פשוטות יחסית, אבל מי שחושב שזה ייעצר שם הוא תמים וכמובן שזה משליך על סקטורים ותחומים רחבים מאוד, לא רק בשוק התוכנה. וכך נוצר מצב שצעירים שיוצאים לשוק נשארים בחוץ. צעירים שמסיימים לימודים בתחום המחשבים מתקשים למצוא עבודה כשזמן החיפושים עולה. מה הם עושים? מוצאים פתרונות בחברות שפחות היו רוצים לעבוד בהן, אבל כך הם צוברים נסיון, ממשיכים ללמוד ולהתמקצע וכך לחשוף יתרונות שכן נדרשים בשוק התעסוקה. יש כמובן גם כאלו שמוצאים, בכל זאת יש עדיין הרבה חברות שמגיסות ג'וניורים כשיש גם הרבה שמחפשים לאורך זמן ממושך יחסית.    

קיראו עוד ב"קריירה"


הם ממש לא ציפו לזה. עם תואר במדעי המחשב הם ציפו להיכנס בסערה לעולם ההייטק. זה השתנה בשנה-בשנה-שנה וחצי האחרונות כשמסתמנת מגמה מדאיגה: ירידה חדה בביקוש למפתחים ומהנדסים מתחילים וזו תופעה עולמית. בוגרי אוניברסיטאות שולחים ערימות של קורות חיים בתקווה למשרת ג'וניור ראשונה, אבל מספר המשרות הצטמצם ואיתו גם הסבלנות של החברות לחסרי ניסיון. שילוב של עודף בוגרים, קיצוצים בהייטק הגלובלי, ומשב רוח חדש ומשמעותי של בינה מלאכותית – יצר "משבר ג'וניורים" המערער הנחות ותיקות בשוק העבודה הטכנולוגי.


כמה זמן לוקח למצוא עבודה כיום?


בישראל, זמן החיפוש אחר משרת ג'וניור קפץ לממוצע של כ־10-11 חודשים – עלייה משמעותית ביחס ל-3–4 חודשים שהיו מקובלים בעבר. כך על פי מספר סקרים שפורסמו על ידי חברות כוח אדם בתחום. בארה"ב ובאירופה, תקופות ההמתנה נעות קצת מתחת למה שקורה בישראל. זמן ההמתנה הולך ועולה עם הזמן. הפער הזה משפיע על מסלולי חיים שלמים: יש בוגרים חוזרים להורים, יש דוחים מעבר לעיר גדולה, ולעיתים אף נשחקים ומאבדים מוטיבציה לעסוק בתחום שלמדו.

השכר שמוצע לג'וניורים כיום בישראל נע סביב 19–14 אלף ש"ח לחודש - ירידה משמעותית בשל הביקוש הגדול וההיצע הנמוך. אך יש גם רבים שמוכנים להשתכר בפחות, העיקר להתחיל לעבוד. עובדים רבים מעדיפים לעבוד בחברות פחות מלהיבות מבחינתם העיקר לקבל ניון כשהכסף משחק תפקיד משני בשלב הזה של החיים. אחרי הכל הם חותרים קדימה וצריך להזכיר שהמשכורות בהמשך מלהיבות -  מפתח עם ניסיון של 5–6 שנים עשוי להגיע לשכר של 42–34 אלף שקל

.עודף ג'וניורים – לאן זה הולך?

בישראל ובחו"ל נוצר מצב שבו מספר הבוגרים השנתי גבוה בעשרות אחוזים ממספר המשרות הפתוחות – תוצאה של עידוד מוגבר ללימודי הייטק לאורך שנים. התוצאה: תחרות קשה על כל משרה, ולעיתים עשרות ומאות מועמדים לכל תקן. מי שלא מגיע עם ניסיון מוקדם, פרויקטים עצמאיים או קשרים בתעשייה – פשוט לא נכנס.

כתוצאה מכך, רבים מהבוגרים בוחרים להאריך את הלימודים לתואר שני, לפנות להסבות מקצועיות, להשתלב בתחומים חדשניים ונדרשים כמו AI או לעסוק בדברים שנמצאים ליד כמו כמו חינוך טכנולוגי, ייעוץ או שיווק – או פשוט לעזוב את התחום. אחרים מחפשים הזדמנויות בחו"ל, או בוחרים בתפקידים טכניים "נמוכים" רק כדי "לשים רגל בדלת".

בפועל, נוצרה שכבת ביניים של מועמדים מוכשרים אך לא מועסקים – סוג של "דור מבוזבז". ישנם בוגרים שבונים בעצמם את הניסיון, למשל על ידי הקמת סטארט־אפ קטן, פיתוח כלים בקוד פתוח, או עבודה כפרילנסרים במחירים נמוכים כדי לצבור קבלות בשוק.


שינוי באקדמיה ובמוטיבציה ללימודים


למרות הקושי, לא נרשמה ירידה חדה במספר הנרשמים לתואר ראשון במדעי המחשב – בישראל ובמדינות מובילות. עם זאת, במכשורי הכשרה ותוכניות חוץ אקדמאיות נראית ירידה ברישום ובהשמה. הבטחות כמו "6 חודשים לקוד ו-20 אלף ש"ח משכורת" כבר לא משכנעות.

מנגד, יש מגמות חיוביות של חיבור הדוק יותר לתעשייה: חלק מהמוסדות מציעים כיום מסלולים עם התמחות משולבת, קורסים מעשיים בליווי מנטורים מהשוק, או שיתופי פעולה עם האקוסיסטם המקומי. הסטודנטים עצמם מחפשים יותר השמה מאשר תיאוריה – וזה משנה גם את תכני הלימוד.


תוכנה שמפתחת תוכנה: איום גם על הסניורים?


אם בעבר חששנו שה-AI יפגע בעובדים זוטרים בלבד, כיום כבר ברור שמדובר באיום מערכתי רחב בהרבה. כלים כמו GPT-4 ו-GitHub Copilot כבר יודעים לכתוב, לבדוק ולייעל קוד. חברות מדווחות על ירידה בצורך במפתחים, בשל עלייה בפרודוקטיביות באמצעות AI. ככל שהמערכות האלו מיתקדמו וישתפרו, הם ינגסו בעוד משרות בהייטק. התוכנה מפתחת תוכנה ומייתרת את המתכנתים. לא לגמרי, אבל התרחיש של ירידה משמעותית בצמיחה בכמות כוח האדם בתחום ואולי אפילו ירידה הוא אפשרי. למעשה בנתונים האחרונים של הלמ"ס למרות עלייה בשכר הממוצע במשק, נמצאה ירידה קלה בתחומי המחקר ופיתוח. לא ירידה שתפיל אתכם מהכיסא, ובכל זאת ירידה. 


בטווח הקצר, הג'וניורים הם הראשונים להיפגע – אך בטווח הבינוני, גם משרות ביניים ואף משרות בכירות מסוימות עלולות להצטמצם. תהליכים שלמים יעברו אוטומציה, והצוותים יקטנו. לא מדובר רק בחיסכון, אלא בשינוי כללי המשחק: המקצוע דורש רמות חדשות של ערך מוסף, שילוב הבנה עסקית, ארכיטקטורה והובלה. המתכנת העתידי יהיה גם אנליסט, גם מעצב פתרונות, וגם מאמן AI.

בכמה חברות גדולות כבר הוגדרו צוותים ייעודיים שפועלים כ"אינטגרטורים" של AI במקום לכתוב את הקוד בפועל. הצוותים מצטמצמים, הדרישות עולות – וגם המתכנתים המנוסים מבינים שמה שהיה נכון לפני חמש שנים, כבר לא מספיק היום. בפועל, במקרים רבים מה שהיה נכון ללפני שנה כבר לא רלבנטי כעת. ההתקדמות הטכנולוגית מביאה שיפורים באופן שוטף במערכו ה-AI ומאפשרת ייעול וחיסכון גדולים. 


מה האקדמיה עושה?

האקדמיה צריכה להתאים את עצמה: להכניס יותר הכשרה מעשית, לחבר בין התעשייה לאוניברסיטה, ולעודד התמחות עוד במהלך הלימודים. היא כבר עושה זאת. המדינה צריכה לתמרץ מעסיקים לגייס חסרי ניסיון. והצעירים? הם חייבים להיות יוזמים יותר מבעבר ולהכין פרויקטים עצמאיים, להתמחות בתחומים מסוימיםולהוכיח שהם בעלי יכולת למידה מתפתחת. אחת מהיוזמות המעניינות שצצות כעת היא הכשרה בתוך ארגונים: חברות שמגייסות סטאז'רים ומעניקות להם הכשרה ייחודית, מתוך מטרה לטפח עובדים לטווח ארוך. זה דורש השקעה מהחברה – אבל עשוי להשתלם יותר מהמרדף אחרי טאלנטים נדירים.

מדובר במשבר שעדיין נמצא בתחילתו ולא ברור לאן יוביל. משבר שהוא לא רק בשוק התעסוקה, זה גם משבר שיכול לגלוש לאקדמיה. ככל שהסטודנטים יבינו שלא כולם מקבלים עבודה, ההרשמה העתידית עלולה לרדת. זה גם מעיד על שוק העבודה העתידי - תזזיתי, משתנה, גמיש כשהעובדים ייצטרכו יכולות למידה עצמית גבוהות וגמישות מחשבתית רחבה. 

תגובות לכתבה(29):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 18.
    א 18/05/2025 12:50
    הגב לתגובה זו
    היכן שייש בורג מישהו צריך להבריג אותו אוליי המברג השתנה אבל האדם תמיד הייה שם כך מתחילת המהפכה התעשיית
  • 17.
    הסינים לא מגדילים את מספר הרובוטים הפסי הייצור כדי למנוע אבטלה (ל"ת)
    אנונימי 13/05/2025 11:38
    הגב לתגובה זו
  • 16.
    אנונימי 12/05/2025 18:34
    הגב לתגובה זו
    בסופו של דבר ידללו מעסיקים גבוהים יותר. ועכשיו תזכרו במהפכת האחד במאי והיא תחזור ובגדול לא יתנו לקידמה להשליך אנשים לפח אז קדימה לקפלן עם דגלים אדומים
  • 15.
    מה עם אינסטלטורים מתקיני מזגנים שיפוצניקים עובדי מוסכיםהבנתם מי שרוצה לעבוד לא תהיה בעיה (ל"ת)
    אנונימי 12/05/2025 15:07
    הגב לתגובה זו
  • 14.
    תלוי איזה מתכנתים. אולי לא יהיה צורך במתנכנתים שעבודה בחברות סלולר ובנקים. אבל בסייבר לדוגמא לא (ל"ת)
    סודי 11/05/2025 10:40
    הגב לתגובה זו
  • כול מתכנת ביגי יומו (ל"ת)
    כולולולו 12/05/2025 15:08
    הגב לתגובה זו
  • 13.
    אנונימי 11/05/2025 07:57
    הגב לתגובה זו
    החלפת טכנולוגיה שמעלה את תפוקת המתכנתים רק תגביר את מקצועות ההיי טק. זה לא שיש ביקוש קבוע ומוגבל לתכנות נהפוך הוא ככל שהתכנות התפתח נוצרו יותר משרות... בעתיד זה רק יגדל.
  • המתבונן 11/05/2025 09:50
    הגב לתגובה זו
    האנלוגיה שלך מציגה סביבה עם תוצר אמיתי ונצרך לעומת תוצא אוויר שאפשר לשכפל.נסה לשכפל מזון. ההייטק ענף בסימן שאלה אדיר ויהיה מאוד מעניין בעתיד הנראה לעין...
  • 12.
    אנונימי 10/05/2025 22:15
    הגב לתגובה זו
    למשל בתחומים כמו ראיית חשבון והחזרי מס בתחומים כמו ייעוץ משפטי ועריכת דין.
  • אנונימי 11/05/2025 06:56
    הגב לתגובה זו
    חלק יותר חלק פחות.
  • 11.
    אנונימי 10/05/2025 22:00
    הגב לתגובה זו
    בלי שימוש בהם מצד מתכנים אין להם יכולת אמיתית להשתפר. אימונם על מידע אינטרנטי קנייני אינו חוקי ויקר ולכן כל מאמר עתידי חדש או קוד פתוח מעתה לא יהיה חופשי כמו בעבר. כך הם יפגעו בעיקר במקצועות אחרים.
  • אנונימי 10/05/2025 23:26
    הגב לתגובה זו
    Absolute Zero שלא לומד משום מידע אנושי לומד לתכנת לחלוטין לבד מתוך דוגמאות שהוא עצמו יוצר ולא רק שהוא טוב הוא טוב מכל המודלים המאומנים על מידע אנושי.
  • אחד העם מהייטק 10/05/2025 23:05
    הגב לתגובה זו
    המהלך כבר החל. אולי תאחר אותו אבל הוא יקרה. לא הייתי ממליץ ללמוד היום פיתוח תוכנה כל כך מהר. עדיף הנדסת חשמל חומרים ואפילו בניין.
  • 10.
    אנונימיmn 10/05/2025 21:23
    הגב לתגובה זו
    יעבדו עם אותו AI ויגיעו לאותם תוצאות! כמו שהאדם איבד את הזנב עכשו הוא יאבד את המוח!
  • 9.
    אנונימי 10/05/2025 21:21
    הגב לתגובה זו
    תבקשו 20 מילים ארוכות בעברית ואת מספר האותיות. גם אחרי 3 פעמים המשיך לעשות טעויות ברובם אם לא בכולםפשוט עושה העתק הדבק
  • קלוד 13/05/2025 10:09
    הגב לתגובה זו
    בניגוד לכל האיומים על עתיד האנושות המודלים של היום מאוד מאוד מטומטמים אבל יכול להיות שזה ישתנה בשנים הקרובות ויכול להיות שלא.
  • 8.
    סימבה 10/05/2025 20:52
    הגב לתגובה זו
    הורדה בשכר תגרום לזה שחברות יהיו יותר ריווחיות והגוניורים והסיניורים יוכלו לסיים עבודה במהירות גדולה יותר ואיכותית יותר בזכות כמו עובדים וכלי הAI וכך כולם ירוויחו אם החברה תצליח שיתנו לעובדים מניות זולות שיהפכו ליקרות יותר כשאר החברה תצליח
  • 7.
    בר 10/05/2025 20:52
    הגב לתגובה זו
    לא תהיה עבודה לאנשים לא יהיה כסף לא תהיה צריכה ... קללת הבינה המלאכותית רק החלה
  • רחל 11/05/2025 07:13
    הגב לתגובה זו
    יעלמו 90% מהמשרות אנשים ימצאו תועלת אמיתית בחיים שלהם גם בלי לעבוד מי שירצה לתכנת יתכנת מי שירצה להיות שחקן כדורגל יהיה או סתם לטפס על הר או לרבוץ במיטה להתנדב או לצייר לבזבז את החיים המטלות מטופשות בלשרת אנשים זה העבר.
  • תועלת אמיתית...הגדרה בבקשה (ל"ת)
    בא 11/05/2025 16:22
  • 6.
    מישהו 10/05/2025 18:47
    הגב לתגובה זו
    הכל אבוד אמר עזרה דהן הקבלן
  • 5.
    הAI בקושי יודע לכתוב קוד שכר תלוש משכורת (ל"ת)
    עושה חשבון 10/05/2025 18:18
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    איזה מתחיל יגיע לנסיון של 56 שנים הבינה המלאכותית הרי תעקוף אותו תוך שנתיים (ל"ת)
    אלן 10/05/2025 15:32
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    שנים אותם סיפורים 10/05/2025 14:58
    הגב לתגובה זו
    אז הטענה היתה שהמשכורות בארץ גבוהות מדי ויותר ויותר משרות עוברות למתכנתים בהודו והמזרח אירופה.
  • אנונימי 10/05/2025 23:33
    הגב לתגובה זו
    הם באמת עוברות
  • 2.
    מתכנת מצוי 10/05/2025 14:37
    הגב לתגובה זו
    קוד פח מלא באגים ולפעמים אפילו מיושן
  • 1.
    יעקב 10/05/2025 13:50
    הגב לתגובה זו
    תמיד צריך מורים למתמטיקה.
  • לעת זקנה אולי חחח (ל"ת)
    סודי 11/05/2025 10:41
    הגב לתגובה זו
  • ואז בורחים (ל"ת)
    שאבי 10/05/2025 21:08
    הגב לתגובה זו
עובד מתוסכל ממקום עבודתו, קרדיט: chat gptעובד מתוסכל ממקום עבודתו, קרדיט: chat gpt

7 סימנים שהגיע הזמן לעזוב את מקום העבודה (לפני שמאוחר מדי)

רבים מאיתנו מתעקשים להישאר במקום עבודה שכבר לא משרת אותנו, מתוך פחד, נוחות או תקווה שהמצב ישתנה אבל לפעמים להישאר זה מסוכן יותר לקריירה ולעתיד שלנו, אז מתי נכון להגיש מכתב התפטרות?



הדס ברטל |

מחקרים מראים שעובדים ששוהים במקום עבודה לא מתאים יותר מדי זמן סובלים מירידה משמעותית במוטיבציה, בתפוקה ובביטחון העצמי. כשיש תחושת "תקיעות" בתפקיד ועדיין לא מעזים לעזוב בגלל חששות כלכליים, יכול להיווצר לחוסר אונים מחניק. התוצאה: שנים של ביצועים נמוכים, אובדן הזדמנויות חשובות לקריירה והצטברות תסכול שפוגע גם בחיים האישיים.

אבל איך יודעים שהגיע הזמן? מתי ההישארות הופכת מנאמנות ארגונית לנזק עצמי? בכתבה הזו נציג שבעה סימני אזהרה ברורים שמצביעים על כך שהגיע הזמן לעזוב לפני שמאוחר מדי לתקן את הנזק.

1 # אין לכם לאן לצמוח והארגון לא מתכנן להשקיע בכם

הסימן הראשון והמשמעותי ביותר הוא היעדר אופק קריירה ברור. אם אתם באותו תפקיד יותר משלוש שנים ללא קידום, העלאת אחריות משמעותית או השתתפות בפרויקטים משמעותיים, זוהי נורה אדומה מהבהבת. ארגונים שמעריכים עובדים משקיעים בהם: שולחים להכשרות, מציעים תפקידי ניהול זוטרים, כוללים אותם בתהליכי קבלת החלטות. אם זה לא קורה, המסר הברור הוא שאתם לא חלק מהתוכנית העתידית.

ארגונים מובילים מציעים מסלולי קידום מובנים, תכניות לפיתוח מקצועי ונותנים משוב שוטף על ביצועים. אם אתם לא מקבלים את זה עד עכשיו, הסיכוי שתקבלו בעתיד נמוך מאוד. התוצאה של המצב הסטטי הזה הוא אובדן ניסיון רלוונטי בשוק, ירידה בערך השוק האישי והפיכה ל"מומחה" בתפקיד שכבר לא מעניין אף אחד. 

מעבר לכך, תקיעות בקריירה פוגעת בביטחון העצמי המקצועי. אתם מתחילים לפקפק ביכולות שלכם, לחשוב שאולי לא מספיק טובים כשבפועל הבעיה היא בארגון שלא מספק הזדמנויות. אם אתם מרגישים שהגעתם לתקרה, ושהארגון לא מתכנן להשקיע בכם - זה הזמן לחפש מקום שכן יעשה זאת, לפני שהפער בינכם לבין השוק יהפוך לבלתי ניתן לגישור.

אילוסטרציה ליחסי עבודה עם AI. קרדיט: גרוקאילוסטרציה ליחסי עבודה עם AI. קרדיט: גרוק

מה קורה כשהבוס הוא צ'טבוט? גופי ענק החלו לאפשר הערכת ביצועים עם AI

ג'יי פי מורגן, מטא ומיקרוסופט מאפשרות למנהלים להסתמך על בינה מלאכותית בכתיבת הערכות ביצועים; מצד אחד ישנו חסכון בזמן, ניתוח נתונים רחב והפחתת הטיות, אך מהצד השני גובר החשש לאובדן המגע האנושי והאיזון בין טכנולוגיה לשיקול דעת אנושי נעשה שביר מאי פעם

רן קידר |

השימוש בבינה מלאכותית בתהליכי עבודה כבר מזמן אינו חדש, אך בחודשים האחרונים נכנסת הטכנולוגיה לאחד התחומים הרגישים ביותר בניהול עובדים: הערכות ביצועים. מה שהחל ככלי עזר לארגון נתונים ולבדיקת מסמכים הופך במהירות לכלי מרכזי בכתיבת הביקורות השנתיות — ובמקרים מסוימים, המידע שהמערכת קוראת ומסכמת אף גדול פי כמה מזה שמנהל בשר ודם יכול להשתלט עליו בזמן סביר.

אחת הדוגמאות הבולטות מגיעה מבנק ההשקעות הענק JPMorgan Chase, שהודיע כי הוא מאפשר למנהלים להיעזר בצ'טבוט פנימי המבוסס על LLM לצורך כתיבת טיוטות של סקירות ביצועים. ההנחיות בארגון ברורות: ה-AI יכול לסייע בניסוח ובהפקת מסקנות, אך אינו רשאי לקבוע דירוגים, לקבוע שכר או להשפיע על קידומים. הבנק מדגיש כי הכלי הוא נקודת פתיחה בלבד וכי הוא "אינו תחליף לשיקול דעת אנושי".

הגישה הזו מייצגת מגמה רחבה יותר. מטא, למשל, מאפשרת לעובדים להשתמש בבוט הפנימי שלה — Metamate — כדי לנסח תיאורי הישגים לקראת סוף השנה. עובדים במטה החברה דיווחו כי הבוט מסוגל לאסוף מידע מהמסמכים, מהצ’טים וממערכות המעקב הפנימיות ולספק סיכום מקצועי ומנומק. אך לא כולם מרוצים: חלק מהעובדים טוענים שהבוט מתקשה להבין הקשר עמוק, ולעיתים מייצר ניסוחים שטחיים או כאלה שאינם משקפים את מורכבות העבודה.

עם זאת, לא כל העובדים סומכים על הכלי, וחלקם מרגישים כי יש צורך להצליב את תוצרי ה-AI עם מסקנות אנושיות. העובדים חוששים לאבד שליטה על האופן שבו עבודתם מוצגת, במיוחד כאשר מנהלים עסוקים מסתמכים יותר מדי על הטכנולוגיה.

גם מיקרוסופט דוחפת את עובדיה להשתמש יותר בכלי הבינה המלאכותית הפנימיים, ובחלק מהמחלקות השימוש ב-AI כבר הפך לקריטריון רשמי בתהליך ההערכה. מזכר פנימי שנחשף דיווח כי "השימוש בבינה מלאכותית אינו רשות, אלא חובה", ובחברה רמזו כי התנהלות לא מותאמת לעידן הטכנולוגי עשויה להשפיע על הערכת העובד.