מייסדי LeanCon: "אמרו לנו שזה בלתי-אפשרי, תשעה חודשים אחרי זה כבר היה מוצר שעובד במנהטן"

מייסדי LeanCon מספרים על הטכנולוגיה שכבר מנהלת פרויקטי בנייה בניו יורק בהיקף של יותר מ-650 מיליון דולר, ועל סבב גיוס שהסתיים פי שניים מעל התכנון

הדס ברטל | 01/12/2025 16:06

נושאים בכתבה AI בינה מלאכותית אתר בניה

LeanCon, סטארט-אפ המשלב טכנולוגיות AI בתכנון פרויקטי בנייה, הודיע היום כי השלים גיוס של 6 מיליון דולר, פי שניים מהיעד ההתחלתי שהציב בסך 3 מיליון דולר. את סבב הגיוס הראשוני של החברה הובילה פירמת ההשקעות האמריקאית Ibex Investors (אייבקס), בהשתתפות Fusion VC, Newman Architects, TCA LA, Connecticut Innovations, Siegel Capital, וקבוצה מכובדת של משקיעי אנג'ל מעולמות הבנייה, הנדל"ן והטכנולוגיה, וביניהם פיל ברנשטיין, שכיהן כסגן נשיא AEC ב-Autodesk וכיום משמש כסגן דיקן בית הספר לאדריכלות באוניברסיטת Yale היוקרתית שבארה"ב.

LeanCon הינה חלוצה בפיתוח צוות הנדסה לשלב "טרום-הבנייה" (Pre-construction), צוות המבוסס על פלטפורמת AI - שהופכת את השלב המורכב ביותר בבנייה למדע מבוסס נתונים. צוותי "טרום-הבנייה" העובדים על מכרזים לפרויקטים, משקיעים בממוצע חודשים בהערכה, בתכנון ובתמחור של מאות הזדמנויות (לו"ז, אספקה, בחירת שיטת בניה, ציוד הנדסי כבד, כ"א ועוד), אך רק כ-8% מהפרויקטים הללו מגיעים בסופו של דבר לכדי מימוש. הטכנולוגיה של LeanCon מייצרת תחזיות בנייה מפורטות תוך כשבע דקות בלבד, במקום תהליך שבדרך כלל לוקח חודשים, ומאפשרת לצוותים להתמקד בהחלטות החשובות ביותר, תוך שיפור דרמטי ביעילות, לוחות הזמנים, בשיעורי הרווח, תכנון מספר רב יותר של פרויקטים בכל שנה, ותוך הפחתת עלויות תכנון הפרויקט מכ-2 מיליון דולר לכמעט אפס. באמצעות יישום הלוגיקה הייחודית שלה ומינוף תובנות מפרויקטים קודמים בשילוב עם נתונים קנייניים, הפלטפורמה מבטיחה כי כל תהליך ותוצר עבור כל לקוח יהיו ייחודיים, מאובטחים ומותאמים באופן מדויק לצרכי העסק שלו. גישה מבוססת-נתונים זו מאפשרת לפלטפורמה להציף תרחישים ופתרונות מתקדמים ויעילים יותר, שייתכן והלקוח כלל לא ידע שהם אפשריים. הטכנולוגיה כבר פעילה בתכנון פרוייקטים בהיקף של מעל 650 מיליון דולר בניו יורק, ומייעלת לוחות זמנים, עלויות, לוגיסטיקה ושיטות בנייה באופן מידי ובהתאם לכל שינוי.

LeanCon עובדת כיום עם אחת מחברות הבנייה והפיתוח הנדל"ני הפרטיות הגדולות ביותר בארצות הברית. מערכת היחסים הזו התפתחה לשותפות אסטרטגית, המדגישה את התבססותה של LeanCon בתעשייה.

זיו לוי, מנכ"ל וממייסדיה של LeanCon, אמר כי "פרוייקטי בנייה פשוט מורכבים מדי מכדי לתכנן אותם באופן אופטימלי, ועד היום השיטות הקיימות לא נבנו כדי להתמודד עם מורכבות שכזאת, במיוחד בהינתן האתגרים ההולכים וגדלים על הענף. LeanCon המציאה מחדש את תכנון הבנייה באמצעות טכנולוגיה מתקדמת, וכבר היום חוסכת לצוותי הפרויקטים זמן וכסף, תוך הגדלת שיעורי הזכייה במכרזים והגדלת הוודאות."

לוי וספיר טובול, ממייסדי LeanCon כשהאחרון מכהן כ-CTO גדלו שניהם באתרי בנייה לצד אבותיהם שעבדו בענף, וזכו בכך לחשיפה מוקדמת לצדדיה המאתגרים של התעשייה. השניים הכירו במהלך לימודי הנדסה בטכניון ולפני שהשיקו את LeanCon עבדו כמהנדסים בפרויקטים רחבי היקף, שם ראו מקרוב כיצד שינויים קטנים עלולים לשבש תהליכי עבודה שלמים. חוויות אלה עיצבו את החזון המנחה של LeanCon להפוך את שלב תכנון הבנייה לתהליך מבוסס-נתונים, מדויק, ומהיר.

ההבנה המעשית והעמוקה הזו העניקה למייסדים אמינות בקרב ותיקי התעשייה, גם בקרב אלה שגילו ספקנות בתחילת הדרך. כאשר לוי וטובול הציגו לראשונה את הרעיון שלהם בפני פיל ברנשטיין, אחד הקולות הבולטים ביותר בעולם בענף הAEC, תגובתו הייתה גלויה וישירה.

קיראו עוד ב"BizTech"

"אמרתי להם שהטכנולוגיה נשמעת בלתי-אפשרית, מדע בדיוני." סיפר פיל ברנשטיין. "אבל, תשעה חודשים לאחר מכן, לאחר ש-LeanCon הציגה מוצר בר-קיימא מינימלי (MVP) בפרויקט פעיל במנהטן, השתכנעתי. אני שמח לשמש כיועץ וכמשקיע בזמן שהם פועלים לפתור בעיות אמיתיות ודחופות בתעשייה. השילוב בין הבנה עמוקה של עולם הבנייה וביצוע טכנולוגי ברמה גבוהה הוא בדיוק מה שהופך את LeanCon לכל-כך מעוררת עניין עבור רבים מהתעשייה".

אהרון רינברג, שותף בפירמת ההשקעות האמריקאית אייבקס Ibex Investors אמר: "הצוות של LeanCon בונה יותר מתוכנה, הם מגדירים מחדש את עתיד הבנייה. באמצעות הפיכת שלב טרום הבנייה מתהליך ידני וממושך לתהליך עבודה חכם ואוטומטי, LeanCon מציגה יעילות ויצירת ערך חסרי תקדים בתעשייה שהינה מסורתית מאוד באופייה."

מעבר לשותפויות פרטניות, הבינה המלאכותית של LeanCon מתחילה לייצר אימפקט כלכלי רחב יותר. באמצעות אוטומציה ואופטימיזציה של שלב טרום הבנייה, הפלטפורמה מסייעת להפחית עלויות פרויקטים, לקצר לוחות זמנים ב-20% לכל היותר, ולהגדיל את הרווחיות עבור יזמים וקבלנים, וכך מאפשרת להם לקחת פרויקטים נוספים ולהשקיע בצמיחת החברה. בנוסף, הטכנולוגיה נבחנת לשימוש בתכנון תשתיות ובמגזר הציבורי, שם הפחתת חריגות תקציב יכולה להעניק ערך עצום למשלמי המיסים.

ראיון עם היזמים, זוי לוי וספיר טובול

מה הרקע שלכם:

זיו: אני נמצא בענף הבניה מגיל 8 בן לאבא קבלן, חופשות קיץ היו מתחלקות אצלי לכדורסל בחודש יולי ובאוגוסט באתרי בניה. למדתי הנדסת בנייה בטכניון, שם הכרתי את ספיר. בשנים האחרונות גר בארה"ב, סיימתי תואר שני באוניברסיטת ייל וכאן גם התחברנו שוב והתחלנו לעבוד על LeanCon

ספיר: בן 34 נשוי פלוס 3 בנים מגן יבנה, גם בן לאבא קבלן ככה שאני מכיר את אתרי בנייה מילדות. שירתתי ביחידת יהלו"ם כלוחם וכקצין. סיימתי הצטיינות תואר ראשון בהנדסת בנייה בטכניון ולאחר מכן בחרתי לעשות תואר ראשון ושני במדע המחשב, גם מהטכניון, במטרה לשלב את טכנולוגיות של AI בתחום הבניה, עוד לפני שזה הפך לדבר, לפני ה-Chat GPT וכדומה. הרגיש לי שהעולם הולך לכיוון הזה. יש לי גם ניסיון בפיתוח תוכנה ברפאל והייתי ב-data science באינטל.

מה החברה עושה?

ספיר: LeanCon בונה את צוות הפרי קונסטרקשן או הקדם בנייה, הראשון בעולם שבנוי מ-AI. אנחנו פונים ליזמי נדל"ן עוזרים לחברות בניה לעשות אופטימיזציה לתהליך הביצוע שלהם. הטכנולוגיה שלנו מקצרת תהליך של חודשים למספר דקות בלבד. משפרים את האיכות של התכנון וגורמים לקיצור לוחות זמנים וחיסכון בעלויות. עובדים גם מול חברות בארץ.

זיו: הרעיון ל-LeanCon הגיע מהניסיון של שנינו כמו שספיר אמר שנינו מגיעים מהענף ונמצאים בו מאז הילדות. הניסיון זה מה שחשף אותנו לאתגר של תכנון מדויק של פרויקטי בניה. במקביל, בתור מהנדסים בפרויקטי ענק וגם בתור מתכננים וגם מבצעים, ראינו איך כל שינוי קטן שובר לחלוטין את כל תהליך העבודה כאשר כל ההחלטות קשורות אחת בשניה ומדובר בהמון החלטות. המטרה זה להפוך את כל התהליך למדע מבוסס נתונים מהיר ומדויק.

מתי הוקם הסטארטאפ?

2024.

כמה עובדים?

8 עובדים שנמצאים בישראל. כרגע ספיר נמצא בישראל ואני בארה"ב ועכשיו אנחנו בתהליך של גדילה ונעלה לאוויר משרות נוספות בקרוב.

כמה גייסתם עד כה?

גייסנו 6 מיליון דולר, כשהמטרה של הסבב הייתה לגייס 3 ולשמחתנו עקב הביקוש הגדלנו את זה לטיפה יותר.

מי המשקיעים?

זיו: את סבב הגיוס של החברה הובילה פירמת ההשקעות האמריקאית Ibex Investors (אייבקס), בהשתתפות Fusion VC, Newman Architects, TCA LA, Connecticut Innovations, Siegel Capital, וקבוצה מכובדת של משקיעי אנג'ל מעולמות הבנייה, הנדל"ן והטכנולוגיה, וביניהם פיל ברנשטיין, שכיהן כסגן נשיא AEC ב-Autodesk וכיום משמש כסגן דיקן בית הספר לאדריכלות באוניברסיטת Yale היוקרתית שבארה"ב. יש קבוצה מרשימה של משקיעים פרטיים מעולם הטכנולוגיה.

אילו יתרונות יש לכם על פני המתחרות ומה יש למתחרות?

היו הרבה ספקות מאוד גדולים של מומחים בתעשיה בנוגע לאפשרות להוציא את המידע בדרך שאנחנו מספקים אותו, ללא התערבות חיצונית. כאן הבינה המלאכותית נכנסת לעניינים והיתרון שלנו על פני אחרים זה שאנחנו יודעים לספק את התוצר ללא כל התערבות וזה נותן לנו יתרונות. התהליך מתקצר מחודשים לדקות, מה שמאפשר ללקוחות לתכנן הרבה יותר פרויקטים, לקצר לוחות זמנים, עבור חברות גדולות זה גם לחסוך מיליוני דולרים ומעלה את האיכות של התכנון.

מה החזון שלכם לחברה? טכנולוגי ועסקי

זיו: החלום מבחינה עסקית הוא לבנות חברה גדולה שתוביל מהפכה בשוק לאורך שנים ותשנה את הדרך שבה אנחנו מסתכלים על ענף הבניה ולשם אנחנו שואפים

החלום הגדול באמת זה אוטומציה מלאה בכל תחום התכנון, הביצוע וההבנה של הפרויקט בשלב הכי מוקדם שלו, ולא רק עבור חברות בניה ויזמי נדל"ן שהם הלקוחות הטבעיים הראשוניים שלנו. עוד בשלב הראשון של גיבוש הרעיון לחברה, ניהלנו באזור ה-300 שיחות עם כל השחקנים הקשורים לתחום בין אם חברות קונסטרקשן טק, בנקים, חברות ביטוח אדריכלים, קרנות פיירבט אקוויטי בנוסף לחברות הבניה והמנדסים. לכולם יש את אותה הבעיה ואף אחד לא יודע לענות על 3 שאלות פשוטות: כמה זמן יקח לבנות את הפרויקט, כמה הוא יעלה ואיך להוציא אותו לפועל. אלו השאלות שלינקון עונה עליהן בצורה מאוד איכותית. ובאמת כדי להתכונן לשלב הבא שלנו הבאנו עכשיו משקיעים חדשים.

הוספת תגובה

תגובות לכתבה:

הגב לכתבה

שם המגיב *

כותרת תגובה *

תוכן התגובה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה