ראיון

"נגיע השנה למחזור של 200 מיליון דולר; יש לנו פייפליין גדול של רכישות"

קרן כהן חזון יו"ר ומנכ"לית תורפז על הצפי לשנה הקרובה, על 60 רכישות שנעשו עד כה, על הירידה ברווחיות ועל הרכישות שבדרך
רוי שיינמן | (2)

מניית תורפז זינקה פי 2 ב-8 חודשים לשווי של 1.7 מיליארד שקל. הסיבות ברורות - שיפור בתוצאות העסקיות ורכישות נוספות. הבוקר פרסמה החברה דוחות לרבעון הראשון של השנה - החברה המתמחה בפיתוח וייצור של תמציות טעם וריח טבעיות וסינתטיות לתעשיות המזון והקוסמטיקה, עלתה ב-26% בהכנסות ל-39 מיליון דולר לעומת 30.9 מיליון דולר ברבעון המקביל. הרווח הגולמי גדל ב-22% והסתכם ב-14.4 מיליון דולר (37% מהמכירות) לעומת 11.8 מיליון דולר (38% מהמכירות) ברבעון המקביל.

הרווח התפעולי הסתכם ב-5.4 מיליון דולר, עליה של 31% לעומת הרבעון המקביל. הרווח הנקי הסתכם ב-3.3 מיליון דולר לעומת 3 מיליון דולר ברבעון המקביל, כאשר ה-EBITDA המתואם הסתכם ב-8.4 מיליון דולר, גידול של 27% לעומת הרבעון המקביל בו הסתכם ב-6 מיליון דולר. ללא רכישות היתה החברה צומחת ב-11%.

העלייה במכירות לא מחלחלת לשורה התחתונה. קרן כהן חזון יו"ר ומנכ"לית תורפז מסבירה בשיחה עם ביזפורטל כי מדובר בתמהיל מוצרים שונה במטרה לספק ללקוחות מגוון מלא של מוצרים ולהיות הספק העיקרי, מרכזי ואפילו היחיד.

תורפז מגיעה לזה דרך רכישות, היא עשתה עד כה 60 רכישות, 2 בחודשים האחרונים. איך ממזגים כל כך הרבה חברות? "זה תהליך מאוד מורכב, זה כבר מקצוע, זה לא על הדרך, עושים את זה 60 פעם", אומרת כהן חזון, "מתחילים באיתור החברות, ממשיכים בניהול יחסים אישיים עם הבעלים, מגיעים למבנה עסקה ומתחיל לעשות בדיקת נאותות, מאוד עמוקה משפטית חשבואנית, עסקית. בשלב ההטמעה, אנחנו לא הופכים אותם לתורפז. זה תהליך ממושך, בודקים את הסינרגיות ומשתלבים בהדרגה בטכנולוגיה, במוצרים, מול לקוחות. בוחנים התייעלות תפעולית, רכש ומחשוב".

תורפז צפויה על פי הערכת הנהלתה להגיע לקצב מכירות של 200 מיליון השנה. זה אומר קצב רווחים שעולה על 20 מיליון דולר. המשך צמיחה, אפילו בשיעורים נמוכים יותר, יביא אותה בשנה הבאה ל-250 מיליון דולר בשורה העליונה, ומעל 25 מיליון דולר בשורה התחתונה. זה מצד אחד אפשרי, מצד שני יכולות להיות מעידות בדרך. 

כך או אחרת, אם זה יהיה הקצב וההערכות (הלא אופטימיות מאוד) יביאו את החברה לשם, מדובר במכפיל רווח של 18. לחברה צומחת, זה בהחט יכול להיות סביר. 

לגבי הרכישה האחרונה, כמה היא משמעותית?

"זה מה שנקרא בונבון. זאת רכישה אסטרטגית סופר חשובה שמעמידה אותנו בעמדה מובילה במערב אירופה. היא נותנת לנו נקודת אחיזה חזקה מאוד בבלגיה וכמובן בגרמניה, הן בתחום הבשר, הן בתחום הציפוי והן בתחום האפייה. אלה השווקים הכי גדולים במערב אירופה".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

במה מתמקדת הפעילות של החברה?

"החבר מייצרת תערובות למספר מוצרים. בתחום האפייה למשל דוגמא אחת היא התערובות לוופל הבגלי. בתחום הבשר למשל דוגמא אחת היא תערובות הפלפלים והתבלינים שעוטפות נקניקים. בתחום הציפוי למשל דוגמא אחת היא החומר שמצפה את צ'יפס למשל וחטיפים נוספים, שזהו החומר שגורם לכך שהלקוח ימשיך לאכול. כל רשתות המזון המהיר משתמשות בדבר הזה בצ'יפס שלהן".

במה היא שונה מחברת Sunspray שרכשתם מוקדם יותר השנה?

"החברה הזו מביאה פורטפוליו שלם של מוצרים ולקוחות באירופה, ומה שבעיקר מעניין זה שאפשר לעשות סינרגיה יותר רחבה עכשיו ולהציע ללקוחות שלנו מוצר יותר שלם. בנוסף יש לחברה מפעל מדהים, כך שבמקום שאני אלך ואבנה מפעל חדש אז אפשר להעביר חלק מהייצור למפעל הקיים".

ביצעתם שתי רכישות מתחילת השנה בסכום משמעותי, מעל ל-60 מיליון דולר, אבל עדיין יש לכם קופת מזומנים גדולה - כמה אתם אגרסיבים בחיפוש אחר עוד רכישות?

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    מתי (ל"ת)
    HAKY1 19/05/2024 11:48
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    מנכ"לית מצוינת עושה עבודה טובה (ל"ת)
    מאיר 19/05/2024 11:29
    הגב לתגובה זו
חי גאליס מנכל ביג
צילום: שלומי יוסף
דוחות

ההימור של ביג השתלם: 100% תפוסה בישראל, 99% באירופה והכנסות של 1.29 מיליארד שקל במחצית

כשהמתחרות חיפשו הרפתקאות באונליין - ביג התמקדה בנדל״ן, באוויר הפתוח ובלהביא את חווית השופינג מחו״ל לישראלים - התוצאות לרבעון השני מתחילות להתכתב: ההכנסות עלו בכ-18.4% לכ-662 מיליון שקל, ה-NOI עלה ב17% לכ-493 מיליון שקל וה-FFO עלה בכ-17.3% לכ-264 מיליון שקל; תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ביג דוחות כספיים

לפני בערך כארבעה עשורים, כשקניון איילון ברמת גן פתח את שעריו, שוק הקמעונאות הישראלי נכנס לעידן חדש. הרחובות הראשיים שאירחו עד אז את רוב המסחר כמו רחוב דיזינגוף ואלנבי בתל אביב, הדר בחיפה או אחוזה ברעננה הם פינו את המקום למרכזי הקניות הממוזגים. בנינים מחופי זכוכית, עם שפע של חניה ובעיקר מזגן טוב הצליחו לשנות את סגנון הצריכה הישראלי - כמו גם הגלובלי. מאז ועד היום נבנו בישראל כ-300 מרכזי קניות, מהם עשרות קניוני ענק של עזריאלי ומליסרון. אבל בתחילת השנה נכנסה לשוק שחקנית שהצליחה, שוב, לערער את היסודות - ביג פאשן גלילות.

הפתיחה של המתחם החדש, המשתרע על 40 אלף מ"ר שטחי מסחר ועוד 75 אלף מ"ר משרדים, לוותה באירוע מתוקשר שהפך עד מהרה לרעידת אדמה בענף. כבר בחודש הראשון לפעילות, בין סוף פברואר לסוף מרץ, ביקרו בו מעל 1.5 מיליון איש, והפדיונות הסתכמו בכ־157 מיליון שקל. המספרים האלו לא רק שעקפו בהרבה את התחזיות, אלא גם פגעו בקניונים מתחרים, לפי הדיווחים של רשתות האופנה, קניון רמת אביב וקניון שבעת הכוכבים ספגו ירידה דו-ספרתית בפדיונות, ואפילו קניוני איילון, רננים ועיר ימים רשמו ירידה של 7%-10%. הישראלים הצביעו ברגליים וביג סלקה את הפדיונות. אמנם, הפגיעה בפדיונות של המרכזים הסמוכים הייתה בסמוך להתלהבות הראשונית אבל אחרי גל המבקרים בחודשי הפתיחה, הפדיונות במרכזים הסמוכים התאזנו. 

סוד ההצלחה של ביג גלילות נמצא בכמה מרכיבים: הקונספט של חנויות שפתוחות ל״כיפת השמיים״, ריכוז של חנויות דגל ענקיות ובראשן זארה עם סניף כפול בגודלו מהקניונים האחרים - סניף שמוגדר כאחד מהגדולים במזרח התיכון, לצד מותגים בינלאומיים כמו טומי הילפיגר וראלף לורן. במתחם לא רק מגיעים לשופינג אלא גם אוכלים - מתחמי הסעדה מרווחים עם מסעדות מוכרות וותיקות, ובשביל הרכב יש  כ־4,000 מקומות לחנות אותו. החניה היא בחינם, בניגוד לקניונים אחרים שבהם החניה בתשלום מהשעה הראשונה. התוצאה היא חוויית קנייה שמרגישה להרבה מבקרים כמו ״טיול בחו"ל״. עם זאת, צריכים להוסיף כי עומסי החום של יולי-אוגוסט הם אתגר משמעותי עבור הקונספט, בשונה ממרכזי הקניות הממוזגים, כאן צריכים לקפוץ ״ממזגן למזגן״ כשהשדרות המרכזיות בין החניות פתוחות ומפגישות את הקניין עם השרב הקייצי.

ההצלחה של גלילות התרחשה דווקא בתקופה שבה נדמה היה שמרכזי הקניות מתמודדים עם איום ממשי מצד המסחר המקוון. עוד מהקורונה התחיל סחף של רכישות אונליין, ועזריאלי ומליסרון השקיעו מאות מיליונים בפלטפורמות דיגיטליות משלהן, השקעות שגררו גם סגירת פעיליות. לעומתן ביג, המשיכה להתרכז בנדל"ן ובחוויית הלקוח. היא נשארה נאמנה לחווית הקניה והאמינה שהישראלים ימשיכו להגרר למרכזי הקניות. ביג לא נכנסה להרפתקה הדיגיטלית, ועכשיו נראה שהאסטרטגיה הזו משתלמת לה. המתחמים מלאים, הפדיונות בעלייה, והחברה חוסכת את ההפסדים הכבדים של המתחרות.

במקביל להצלחה המסחרית, גם המניה של ביג - ביג 0%  - נהנית מהמומנטום. מתחילת השנה היא הוסיפה 20% וב-12 החודשים האחרונים זינקה כ-66% לשווי שוק של שמתקרב ל־16 מיליארד שקל, מכפיל הרווח של ביג נראה די מיייצג ענפית ועומד על 9.23, מה שגם מגלם את הציפיות להמשך צמיחה מצד המשקיעים.

בורסת תל אביב
צילום: תמר מצפי
סקירה

היום בבורסה - דוחות, ארביטראז' ועסקת חטופים או כניסה לעזה?

הערכות לתמרון קרקעי בעזה מחזירות את המתיחות הביטחונית לכותרות, אחרי שאתמול הסנטימנט נטה לאופטימיות סביב עסקת חטופים, כאשר הדולר מתחזק, ובשוק ההון המוסדיים ממשיכים להזרים כסף להנפקות פרטיות; וגם - לקראת החלטת הריבית היום
מערכת ביזפורטל |

הפסקת אש ושחרור חטופים או כניסה לעזה? הכל על השולחן. על פי הדיווחים חמאס מעוניין בעסקה דומה למתווה שישראל הסכימה לו בעבר. בינתיים התנאים של ישראל הוקשחו והמסר בשבועות האחרונים הוא עסקה לכולם, אבל האם אפשר להגיד לא לעסקה חלקית? 


המתיחות הביטחונית שוב עולה, כאשר על פי דיווחים צה"ל יחל לשלוח צווי 8 לעשרות אלפי חיילי מילואים, במסגרת היערכות לתמרון קרקעי נרחב בתוך העיר עזה. מדובר בצעד משמעותי שמעיד על כוונה לקדם מהלך צבאי בשטח, גם כשברקע ממשיכים המגעים לעסקת חטופים. מדובר בכ-80 אלף חיילים שגיוסם הוקדם, וייתכן שמדובר במהלך שנועד לשמש מנוף לחץ על חמאס, אך לא פחות מכך כהכנה אמיתית לפעולה ממושכת בעומק השטח.

אתמול הסנטימנט היה שונה, והכותרות דיברו על עסקת חטופים אשר מתקרבת. זה תמך בשוק המקומי, כאשר מדד ת"א 35 סגר בעליה של 0.6% ומדד 90 עלה כמעט 1%. מי שלא השתתפו בחגיגה אתמול היו המניות הביטחוניות, כאשר הבולטת ביותר הייתה ארית תעשיות ארית תעשיות שאיבדה אתמול כ-7% זאת למרות שקיבלה הזמנות ממשרד הביטחון לאספקת מרעומים בהיקף כולל של כ-50 מיליון שקל. שווי השוק שלה "נישק" בשיא את ה-4 מיליארד שקל והיא גם זכתה לאחרונה גם להבעת אמון מוסדית, אך המכפיל הפך גבוה וכשזה קורה יש מקום לתיקונים.

היום הסנטימנט כאמור יכול להשתנות סביב ההערכות לתמרון בעזה. ואגב מניות ביטחוניות, גם מסביב לעולם זה תופס את הכותרות. אם תהיה הפסקת אש בין רוסיה ואוקראינה ובין ישראל לחמאס, קצב ההצטיידות יירד, והסנטימנט עשוי להשתנות. כעת כולם מדברים על הכפלת תקציבי הביטחון של אירופה, על סכומי עתק שיזרמו לתעשייה, אבל דמיינו שנה של שקט - האם אחריה, ימשיכו להצטייד בהיקפים גדולים? כלומר, נכון שבלי קשר למלחמה ושלום בימים האלו, יש כוונה להגדיל תקציבים, אבל, בסוף מה שקובע זה הצרכים המיידיים, המשברים, התקציבים הולכים למה שבוער. המשקיעים מבינים זאת - משקיעים במניות ביטחוניות מעדיפים לכאורה שמלחמות יימשכו ותקציבים יגדלו, אם יש הפסקות אש ותקציבים גדלים זה פחות טוב מהתרחיש הראשון. זה מפיל את המניות הביטחוניות באירופה וגם אצלנו - מניות הביטחון באירופה נופלות על רקע מאמצי טראמפ   

באותו נושא - הממשלה אישרה את הצעת התקציב הנוסף לשנת 2025 למימון הוצאות המלחמה, אושר תקציב נוסף של 31 מיליארד שקל. התקציב הנוסף לשנת 2025 יגדיל את הוצאות הממשלה בכ-30.8 מיליארד שEל, וכרוך בהגדלת תקרת הגרעון מ-4.9% ל-5.2% והגדלת מגבלת ההוצאה לכ-650.3 מיליארד שקל. באותה נשימה נציין שככל ותהיה התרחבות לחימה בעצימות גבוהה ידרשו תקציבים נוספים.