השכר החודשי הממוצע בישראל עמד באמצע השנה על 14,657 שקל, אולם מאחורי הנתון הכללי מסתתרים פערים משמעותיים בין קבוצות הגיל השונות. כך עולה מדוח מקיף של הביטוח הלאומי שפורסם לאחרונה, המציג לראשונה תמונה מפורטת של שוק השכירים בישראל.

על פי הנתונים, העובדים בגילאי 50-59 הם המשתכרים הגבוהים ביותר במשק, עם שכר ממוצע של 19,472 שקל לחודש. אחריהם נמצאים עובדים בגילאי 40-49 עם שכר ממוצע של 18,958 שקל, ואחריהם עובדים בגילאי 30-39 עם 15,684 שקל בממוצע.

הירידה בשכר מתרחשת לאחר גיל 60, כאשר העובדים בקבוצת גיל זו משתכרים בממוצע 14,371 שקל לחודש. הסיבות לכך מגוונות וכוללות מעבר לתפקידים בהיקף משרה מופחת, פרישה מוקדמת חלקית והעדפת גמישות תעסוקתית על פני רמת שכר.

בקרב העובדים הצעירים הפערים בולטים במיוחד. צעירים בגילאי 20-29 משתכרים בממוצע 8,434 שקל לחודש, כמחצית מהשכר הממוצע במשק. זה נראה מפתיע וזה נובע כנראה מעבודות חלקיות - עבודות סטודנטיאליות ועוד.   

• בכמה יעלה השכר שלכם? מחשבון
• האם קיצבה אוניברסלית היא השלב הבא בעולם התעסוקה?
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

עובדים מתחת לגיל 20, שרבים מהם עובדים במשרות חלקיות במקביל ללימודים, משתכרים בממוצע 3,032 שקל בלבד.

ספרי קצת על עצמך?

אני עוסקת באבחון תהליכים ובאיך לשפר תהליכים בארגונים, פרטיים או ציבוריים. בנוסף אני גם עוסקת בהטמעת פתרונות דיגיטליים וכשנכנס ה-AI, אימצתי אותו, גם ככלי עבודה עבורי וגם כאחד הפתרונות שאני מציעה לארגונים. אני אנליסטית של תהליכים, בייעוץ אני מנתחת נתונים תפעוליים ומזהה איפה בארגון עומדים ביעדים ואיפה לא. מאחר ואני מתעסקת בנתונים אז הביאו לי לנהל את כל פעילות ה-AI במגזר העסקי. אני גם מייעצת לארגונים איפה ה-AI יתן להם ערך עסקי אמיתי ואיך לזהות את ההזדמנויות שהוא מקנה, איך הוא עוזר לסייע להשיג את היעדים ומעניק לארגון ערך עסקי. מצד שני אני גם משתמשת ב-AI בעצמי בעבודה ועושה הדרכות של AI בארגונים.

היה גל של חידושים עכשיו גם בבניית המצגות. לפני חודשיים, במצגות, העברית הייתה הפוכה והרמה לא הייתה טובה ועכשיו פתרו את הבעיה הזאת והוסיפו ויזואליה מדהימה. היתה לי פגישה שבה הייתי צריכה מצגת כבסיס לדיון וחשבתי איך אני מרימה מצגת תוך שעה. עשיתי פרומפט בצ'אט של מה בדיוק אני צריכה במצגת: חזון, מתן חלופות וכדומה, העתקתי לנוטבוק ולג'מיני וזה יצא ברמה גבוהה ביותר, עם אייקונים, בלי חפירות מיותרות, עם שורה תחתונה עם תמונות מתאימות, יצא הרבה יותר טוב ממה שהייתי עושה. היה לי משבר קטן בגלל זה, כי תמיד חשבתי שהתוצר שלי בתור יועצת זה לעשות מצגת טובה  והנה ה-AI עושה את זה יותר טוב. פעם זה היה הערך המוסף שלי. עכשיו, לייצר מצגת שמניעה לפעולה- כל אחד יכול לעשות. רצתי בין היועצים ודיברתי איתם על זה והבנו בינינו לבין עצמנו שהתפקיד של יועץ הוא להיות מומחה אסטרטגי ויותר להביא לקבלת החלטות שהן החלטות נכונות. אם זה חוסך לי להכין 6 שעות להכין מצגת אז אני מרוויחה זמן בלהביא את השורה התחתונה לכל ארגון. ההצלחה של ה-AI הופך את המקצוע להרבה פחות טכני והרבה פחות תיאורטי, זה מאלץ אותנו להביא לשולחן לא את המצגות אלא את התובנות העסקיות והפעולות שנדרשות. ה-AI לא מדייק בהקשר, הוא לא מבין פוליטיקה ארגונית ולא מצליח להביא ניצחונות מהירים. אפשר לצאת לתכנית שיפור של 5 שנים אבל אם נרצה למצוא את הניצחונות המהירים, הוא לא טוב בלדייק או מבין מה בתכלס אפשרי. הוא רק נותן תמונה מאוד רחבה שהיא מנותקת מהמציאות היומיומית של הארגון. הערך המוסף זה להבין את הלקוח ומה יש לו ומה אפשר לעשות כאן ועכשיו. אין לו אמפתיה או הבנה איך לרתום אנשים, המקומות שיועץ צריך להיות עכשיו יותר חזק בהם. במקום לבנות את התאוריה, הוא צריך יותר ליישם בשטח. ה-AI לא יחליף יועצים אלא את יועצים שלא משתמשים בכלי, כי הוא ממש טייס משנה שלנו אבל היועץ הארגוני עצמו חייב להיות על ההגה.

איך ה-AI משפיע על הענף

כל היועצים אצלנו מתייעצים עם הצ'אט או עם קלוד, גם הצעירים וגם המבוגרים, חלק בסתר וחלק בריש גלי אבל כולם. עבודה של ייעוץ כוללת הרבה מצגות, הרבה ידע ומתודולוגיות אז ה-AI הוא כמו הספר הכי חכם שאפשר להתייעץ איתו. יש כאלה שעושים קופי פייסט מה-AI ורואים את זה ויש מי שמדייק את התוצרים. בכללי, הרמה של כולם עלתה ואי אפשר שלא להשתמש ב-AI. בעבודה שלי כיועצת, אני יודעת יותר טוב להתאים ללקוחות פתרונות ולהטמיע הליכים באופן מדויק יותר ולהציע מתודולוגיות לשינויים. בנוסף אני מתייעצת עם AI על ארגונים, בלי נתונים ארגוניים חלילה בגלל אבטחת מידע, אבל כן אדבר בתאוריה. זה מייצר לי את התשתית להבין מהו ההליך הנכון. אגיד שבניסיון שלי, אם אני מעלה קובץ של נתונים הוא לא יודע לנתח אותם כמו שאבקש ממנו, אבל הוא כן יתן המלצות מעולות ואני אדע לקשר לארגון. חשוב מאוד לזכור שאם עובד עוסק בעולם שהוא מקצועי בו, הוא מבין כמה ה-AI לא מדייק וכמה אי אפשר להסתמך עליו. אם אתה פחות מקצועי אז הוא יכול למכור לך את התוצרים שלו ובלי לפקפק בו וזה יכול להיות מסוכן. מנקודת ראייתי, ה-AI לא מדייק בניתוח בנתונים ואני לא מרוצה ממנו בכלל אז אני עוד לא משתמשת בו ככלי לשם כך, אבל ככלי למתן המלצות לשיפור תהליכים או יצירת מפת סיכונים, הוא בונה תשתית מצוינת לתכנית עבודה, ככה במקום שהעבודה על כך תיקח לי 4 שעות, זה יקח שעה של עבודה על דיוקים.

באילו כלים את משתמשת?

ב-Chat GPT וג'מיני נוטבוק LM של גוגל הוא כלי מדהים, בפרפלקסיטי, בננו בננה. אם אני צריכה אינפוגראפיקה, אנימסדרת את התוכן דרך הצ'אט, מעבירה לנוטבוק ומקבלת ויזואליה מדהימה לאינפוגראפיקה. אם פעם הייתי צריכה להורות ל-AI לשים אייקונים או תרשימים עכשיו הוא עושה את הכל מראש ועושה את זה חכם. אם פעם חשבתי שאני יכולה להעביר מסרים חשובים בצורה פשוטה אז פה ה-AI באמת עושה את זה לא פחות טוב ממני ואפילו אלא יותר טוב.

• פורטינט משיקה מוצר אבטחה חדש לדאטה סנטרס
• מהמחיר של חוק הגיוס ועד המחיר של ה-AI: תמונת מצב
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

מדורים קודמים

"ה-AI מצמצם משמעותית את עבודת הביקורת של רואי החשבון" - קריירה בעידן ה-AI