סטארט אפ
צילום: FREEPIK

מקימים סטארט-אפ? תכננו את המס כבר עכשיו

קל יותר להתעסק עם הקמת הסטארט-אפ עצמו ולהגיד 'כשיגיע היום שנצליח נחשוב על המס' - אבל זו טעות. מדוע חשוב להתייחס לנושא המיסוי כבר עם הקמת הסטארט-אפ ועל מה צריך לחשוב?

המרחק בין רעיון מצוין להפיכתו להצלחה מסחררת ולכסף הוא רב. לא סתם רוב הסטארט-אפים לא מממשים את הפוטנציאל הגלום בהם. בתחילת הדרך, המחשבה היא איך ליישם את הרעיון: הבנת קהל היעד וקביעת יעדים, פיתוח מודל הפקת ההכנסות וכן הערכת ההוצאות הנדרשות כדי להוציא את ה"רעיון" לפועל. דווקא בשלב זה ישנה נטייה לשכוח היבט אחד ולו השלכות משמעויות נרחבות - והוא היבט המיסוי.

היבטי המס, על מורכבותם הרבה, נותרים לעיתים בצד בשלביו הראשונים של הסטארט-אפ, כך לדוגמא יזם המכוון את הסטארט-אפ לשוק האירופאי, עלול לבחור להתאגד באותה מדינה אליה הוא מכוון את פעילותו. על פניו נשמע הגיוני לנהוג כך. מעשית, היבטי המס מלווים את פיתוח הסטארט-אפ מתחילתו וגם עד לשלב האקזיט, כאשר הבנת ותכנון היבטי המס לאורך פעילות הסטארט-אפ יכולה ליצור רווחיות גבוהה יותר בידי היזמים, להקטין את הוצאות המס, ולעיתים להיות אחת הסיבות ששמרו על הסטארט-אפ בחיים וסייעו בהצלחתו. לפי רוב, ענייני מס עולים בשלב מאוד מאוחר ואז השינויים יקרים מאוד או בלתי אפשריים. משקיעים ואף רוכשים עתידיים עלולים להירתע מלהיכנס למיזם רק בעקבות חשיפה מיסויית או בנייה לא נכונה של מבנה המס. אז איך לעשות את זה נכון, החל בשלב הפיתוח בבית דרך הגיוס הראשון, ועד לשלב האקזיט.

בחינת מבנה ואופן ההתאגדות. הנטייה הטבעית להתאגד כחברה במדינה בה מתעתדים לפעול אינה תמיד נכונה. למעשה, סוג הפעילות, קהל היעד, המקום ממנו מבוצע הפיתוח והשאיפות העתידיות הם היבטים יסודיים המשפיעים על המקום והאופן בו כדאי לסטארט-אפ להתאגד. התאגדות נכונה יכולה לחסוך עלויות מס רבות (למשל במקרה בו נכנסים בגדר חוקי עידוד השקעות הון), לאפשר קיזוזי הפסדים בצורה יעילה ובעתיד גם להוביל למיקסום רווחים.

שימוש במנגנוני תשלום חליפיים (אופציות 3ט+102). המזומן הוא נשמת אפו של הסטארט-אפ, בוודאי בתחילת דרכו, ומאפשר גמישות במסגרת ניהולו ופיתוחו של הסטארט-אפ. אחת הדרכים לשמור על תזרים המזומנים היא עשיית שימוש באמצעי תשלום חליפיים –כגון תשלום באמצעות מניות/אופציות לנותני שירותים ועובדים. במדינות שונות קיימים מנגנונים מגוונים לביצוע תשלומים ללא מזומן, ואולם, חשוב לזכור כי למנגנונים אלו קיימת השפעה מיסויית, הן על החברה והן על מקבל התשלום ולכך השלכות כבדות בשלבי הגיוס והאקזיט.

הסתייעות בעובדי פרילנס. הגלובליזציה, ההתקדמות הטכנולוגית, ועל אחת כמה וכמה התפרצות נגיף הקורונה, הובילו לכך שרבים החלו לעבוד ממקומות שונים בעולם כנותני שירותים עצמאיים. התרחבותה של תופעה זו מובילה מספר שאלות מיסוייות מהותיות כגון: האם חלה חובת ניכוי מס במקור על התשלום לאותם עובדים? האם יש להוסיף מע"מ לתשלום? ובנוסף, האם אותם עובדי פרילנס יוצרים לתאגיד מוסד קבע במדינה ממנה הם פועלים?. התנהלות נכונה ומתאימה באשר לאלו תמנע חשיפה, חבויות מס עודפות והידרשות להליכים מול רשויות המס.

הפיכת החלום למציאות – גיוס משקיעים. אתם עומדים לפני הגיוס הראשון? מזל טוב(!). רגע לפני הגיוס המיוחל, חשוב לדון ולבחון כיצד אתם מעוניינים לבצע את הגיוס: השקעה במניות החברה, השקעת SAFE או הלוואה המירה למניות, רבות הן האפשרויות בהן ניתן לבצע גיוס. מעבר להיבט המסחרי קיימת השפעה מיסויית גם על אופן הגיוס בחברה עצמה וגם בקרב בעלי המניות. כך למשל אופן הגיוס יכול להשפיע על הוצאות החברה כאשר הגיוס הוא דרך קבלת הלוואה המירה, שינוי בעלי השליטה בחברה, השפעה על צדדים קשורים והצורך ביישום כללי מחירי העברה, הנדרשים לפי הדין, כאשר נערכות עסקאות בינלאומיות בין צדדים קשורים, על מנת לקבוע את תמחור העסקאות בין הצדדים הקשורים בשווי שוק.

ואם כבר הזכרנו מחירי העברה, חשוב לזכור כי התרחבות של החברה למדינות נוספות היא מהלך מבורך, אך יחד עם זאת פעילות גלובלית במסגרת חברות הקבוצה ברחבי העולם מחייבת יישומם של כללי מחירי העברה בין צדדים קשורים, וזאת על מנת לקבוע את תמחור העסקאות בהתאם למחירי שוק.

קיראו עוד ב"BizTech"

מכירת המניות או ה"אקזיט". למרות שעל פניו זה ברור – מוכרים ברווח ומשלמים את המס – לרוב קיים פער בין מועד החתימה על הסכם מכירת המניות לבין מועד הסגירה (Closing) ולבין מועד קבלת הכספים. לעיתים גם התמורה עצמה אינה ודאית, נדחית בזמן, מותנית בהמשך העסקה או מותנית באבני דרך. בכל אחד מהמקרים האלו מתעוררת שאלת מועד תשלומו וחישובו של המס.

לכך נוסיף כי שיעור המס החל על מכירת המניות בסך 30% (ועוד מס יסף 3%) על ידי בעל מניות הנחשב "מהותי", לעומת 25% (ועוד מס יסף 3%) למי שאינו בעל מניות מהותי, תלוי בשאלת סיווגו כ- "מהותי" על פי מדדי שליטה, והפרשי המס עשויים להיות משמעותיים.

הזנחה או בחינה מאוחרת של היבטי המס הנובעים מהסטארט-אפ עשויים לנגוס משמעותית בתשואה ממנו, להוביל לפגיעה תזרימית (בין היתר אם מבנה ההשקעה אינו מאפשר ניצול מיטבי של מסי החוץ ששולמו או של הפסדים, "תאונות מס" הנובעות מהתאגדות לא נכונה ותפעול לקוי של המבנה) ובכך, להפוך גם רעיון מוצלח לכישלון. החלטות מס נכונות נעשות בשלבים מוקדמים לצד ובמשולב עם ההחלטות הטכנולוגיות והעסקיות עבור המיזם.

 

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    רן ביגון 07/02/2022 20:26
    הגב לתגובה זו
    גם כשאין כסף ולרוב בסטרטאפ אין רווחים בשנים הראשונות וסטטיסטית גם עד האקזיט. נכון לתכנן על מנת להיות מוכן למכירה שתניב לך כמה שיותר (מינימום מס) לך ולמשקיע
  • 1.
    אלין הכהן 07/02/2022 11:49
    הגב לתגובה זו
    איך אפשר לחשוב על מס כשאין עדין כסף חברה....
פורטינט
צילום: טוויטר

פורטינט משיקה מוצר אבטחה חדש לדאטה סנטרס

חברות שמריצות מערכות בינה מלאכותית מתמודדות עם עומסים כבדים, צריכת חשמל גבוהה וסיכוני אבטחה חדשים. פורטינט מציגה פתרון לדאטה סנטר שמיועד במיוחד לעולמות ה-AI, עם דגש על הגנה על מודלי שפה גדולים (LLM), נתונים רגישים ואשכולות GPU. בלב ההשקה עומד התקן Firewall חדש שמבטיח ביצועים גבוהים, לצד חיסכון משמעותי באנרגיה

עוזי גרסטמן |

פורטינט הודיעה על השקת פתרון Secure AI Data Center - פלטפורמה ייעודית לאבטחת דאטה סנטרים שמפעילים עומסי עבודה של בינה מלאכותית. לפי החברה, מדובר בפתרון ראשון מסוגו שמיועד להגן על סביבת AI מקצה לקצה: החל מתשתיות החומרה של הדאטה סנטר, דרך רשתות ויישומים, ועד למודלי שפה גדולים (LLM) והמידע שעובר דרכם. הפתרון נבנה מתוך מטרה להתמודד עם האתגרים הייחודיים של מערכות AI, שבהן נדרשים ביצועים גבוהים במיוחד, שיהוי נמוך והגנה הדוקה על נתונים, כך על פי הודעת פורטינט.

במרכז ההכרזה עומד FortiGate 3800G - התקן Firewall חדש לדאטה סנטרים, שתוכנן במיוחד לסביבות עתירות AI. ההתקן מבוסס על מעבדי ASIC ייעודיים מדורות NP7 ו-SP5, וכולל קישוריות של 400GbE, שנועדה להתמודד עם תעבורת נתונים כבדה במיוחד, כמו זו שמאפיינת אשכולות GPU. לפי הנתונים שמספקת פורטינט, השילוב בין החומרה הייעודית לארכיטקטורה החדשה מאפשר לא רק תפוקה גבוהה, אלא גם חיסכון משמעותי באנרגיה - עד כ-69% פחות צריכת חשמל בממוצע לעומת הדגמים המקבילים.

הפתרון החדש נועד לתת מענה גם לשכבת האבטחה הייחודית של מערכות AI. פורטינט מציינת כי הוא מאפשר הגנה בזמן אמת על תשתיות AI רחבות היקף, כולל אשכולות GPU גדולים, תוך שמירה על ביצועים יציבים גם תחת עומס. מעבר לכך, הפלטפורמה כוללת מנגנונים ייעודיים להגנה על מודלי שפה, שנועדו לצמצם סיכונים כמו הזרקת מידע זדוני, דליפת נתונים או שימוש לרעה במודלים. ההגנה מתבצעת באמצעות ניהול ופיקוח על כל התעבורה שנכנסת ויוצאת מהמודלים, והחלת כללי אבטחה על הקלט והפלט, הן בפרישות מקומיות, הן בסביבות היברידיות והן בענן ציבורי.

היבט נוסף שעליו שמה פורטינט דגש הוא אבטחת יישומי AI וה-API שמחברים בין המערכות. הפתרון כולל בדיקות וסינון של התעבורה עוד לפני שהיא מגיעה למודלי ה-AI עצמם, במטרה לחסום ניסיונות של הזרקת קוד, שיבוש תהליכים או גניבת מידע. כל רכיבי האבטחה האלה מנוהלים דרך Fortinet Security Fabric - סביבת ניהול אחודה שמרכזת את התקני ה-Firewall, אבטחת היישומים וההגנות הייעודיות ל-AI תחת ממשק אחד. לפי החברה, ריכוז הניהול מפשט את התפעול היומיומי ומקצר את זמני הזיהוי והתגובה לאיומים. פורטינט משלבת בפתרון גם מנגנוני הצפנה שמיועדים לאיומים עתידיים, ובראשם שימוש בקריפטוגרפיה פוסט-קוונטית והפצת מפתחות קוונטיים. המטרה היא להגן על סודיות נתוני ה-AI גם מול תרחישים שבהם מחשוב קוונטי עשוי לערער שיטות הצפנה קיימות.

מבחינת פורטינט, ההשקה מסמנת הרחבה של קו מוצרי הדאטה סנטר שלה לעולמות הבינה המלאכותית, בתקופה שבה יותר ויותר ארגונים מנסים להרחיב את השימוש ב-AI, במקביל לשמירה על אבטחה, יציבות ויעילות אנרגטית.


ניקש ארורה, מנכ"ל פאלו אלטו  (קרדיט: מולי גולדברג)ניקש ארורה, מנכ"ל פאלו אלטו (קרדיט: מולי גולדברג)
ראיון

מנכ"ל פאלו אלטו: "ריכוז הטאלנט הגדול בעולם בסייבר נמצא בישראל"

ניקש ארורה הביא את פאלו אלטו מ-18 מיליארד דולר ל-130 מיליארד דולר ומפרגן לניר צוק - “אי אפשר לדבר על פאלו אלטו בלי ניר צוק, בדיוק כמו שאי אפשר לדבר על אפל בלי סטיב ג’ובס. המורשת שלו חיה בחברה עד היום”

כשניקש ארורה מנכ"ל פאלו אלטו, נכנס לתפקיד לפני כשבע שנים הוא קיבל חברה גדולה, מרשימה, צומחת בשווי של 18 מיליארד דולר. היום הוא מנהל את החברה המובילה בתחום הסייבר ששווה 130 מיליארד דולר. זה הניהול שלו, זו האסטרטגיה של ניר צוק מייסד החברה והרוח החיה בארגון שזז לתפקיד הסמנכ"ל מו"פ  ונתן לארורה לנהל בהתאם לאסטרטגיה - צמיחה פנימית לצד צמיחה דרך רכישות. צוק פרש השנה במקביל לרכישת הענק של פאלו אלטו - סייבר ארק בתמורה ל-25 מיליארד דולר. 

ארורה פועל לשמר את כוחה של פאלו אלטו מול התחרות החזקה מהצדדים והוא מחזק את היתרון הגדול של החברה - תתפלאו זה לא הטכנולוגיה. טכנולוגיה טובה יש לחברות רבות, לפאלו אלטו יש פלטפורמה. היא מספקת מערכת רחבה ומלאה  של מוצרים. לא רק איזה פיצ'ר, ולא פתרון נקודתי, אלא את הכל.  אם חסר משהו - היא קונה. עכשיו היא הפנימה שתחום האימות זהויות קריטי בגלל מהפכת ה-AI) אז היא הציעה לסייברארק הצעה שאי אפשר לסרב לה. 

ארורה מתייחס במסיבת עיתונאים איתו להשלמת המיזוג וצופה שזה יהיה בין פברואר למאי. הוא מסביר שעובדי סייברארק יכולים להיות רגועים מבחינת תנאים, תגמול באופציות וכו', והוא מספק רמז לגבי ההמשך - "ריכוז הטאלנט הגדול ביותר בעולם בתחום הסייבר נמצא בישראל". במילים אחרותף, פאלו אלטו תמשיך לגייס עובדים תמשיך לרכוש חברות והסניף המקומי הגדול שלה שיגדל עכשיו בזכות המיזוג עם סייבר ארק רק יגדל בהמשך. 


מה היתרון של פאלו אלטו על פני מתחרות, המתחרות עלולות להשיג אתכם?

"תמיד קיים חשש שמישהו יחדש מהר יותר ממך, אך אנחנו סבורים שלחברה יש יתרון זמן ויתרון סקייל שמאפשרים לנו להוציא לפועל טוב יותר מרוב המתחרים. אנחנו חלק מאקוסיסטם של פלטפורמות לא של מוצרים בודדים ובזה ה יתרון שלנו".