
סבב מינוייים בבנק הפועלים
דירקטוריון בנק הפועלים מאשר את סבב המינויים של מנכ"ל הבנק, אריק פינטו שאומר: "מינויים אלה הם המשך לסבב המינויים הקודם שביצענו לפני כמה חודשים. אני גאה שכל המינויים הם מקרב עובדי הבנק, ולא פחות חשוב – מעיד על האמון שנותנים העובדים בבנק ובדרכו". רו"ח ידין ענתבי, המכהן כמנהל החטיבה הפיננסית, ימונה למנהל חטיבת שווקים פיננסיים ובנקאות בינלאומית, ויחליף בתפקיד את דני קולר שפורש מהבנק לאחר כ-19 שנים. קולר משמש בעשר השנים האחרונות כחבר הנהלה בשורה של תפקידים, בהם מנהל חטיבת ניהול סיכונים ומנהל החטיבה הבינלאומית. הוא כיהן כיו"ר ישראכרט ומכהן כיום כיו"ר פועלים שוקי הון. קולר החליט לפרוש מהבנק ולצאת לדרך חדשה. פינטו: "אני מודה לדני על תרומתו לאורך השנים ומאחל לו הצלחה בהמשך דרכו". ענתבי הצטרף לבנק הפועלים לפני כארבע שנים וחצי כחבר הנהלה, מנהל החטיבה הפיננסית. בעבר כיהן כמפקח על הביטוח והממונה על שוק ההון, ביטוח וחיסכון במשרד האוצר. ענתבי בעל תואר ראשון בחשבונאות וכלכלה ותואר שני במינהל עסקים מהאוניברסיטה העברית בירושלים. עופר קורן, המכהן כמנהל היחידה ליישום רפורמת התחרות בבנקאות, יצטרף להנהלת הבנק וימונה למנהל החטיבה הפיננסית (CFO) במקום ידין ענתבי. קורן הצטרף לבנק לפני כחמש שנים, והוא מכהן כמנהל היחידה ליישום רפורמת התחרות בבנקאות בחטיבת ה- COO. לפני כן ניהל במשך כארבע שנים את המרכז לניהול אסטרטגי של הבנק. קורן בעל תואר ראשון בכלכלה מאוניברסיטת חיפה ותואר שני במינהל עסקים (MBA) עם התמחות במערכות מידע מאוניברסיטת תל אביב ד"ר אמיר בכר, המכהן כמנהל אגף ייעוץ ומחקר, יצטרף להנהלת הבנק וימונה למנהל חטיבת ניהול הסיכונים. הוא יחליף בתפקידו את צחי כהן, שמונה לפני כמה חודשים למנהל החטיבה העסקית. ד"ר בכר עובד כשמונה שנים בבנק, כאשר בשנה וחצי האחרונות הוא משמש כמנהל אגף ייעוץ ומחקר. לפני כן כיהן כשש שנים כקצין ציות ראשי והוביל שורה של תהליכים משמעותיים בקבוצת הבנק ובהם בניית יחידת קצין ציות ראשי, הטמעת תהליכים חוצי ארגון והובלת תרבות הציות בבנק. ד"ר בכר בעל תואר ראשון ושני בכלכלה ודוקטורט במשפטים מהאוניברסיטה העברית בירושלים. ניב פולני ימונה למנהל הפיתוח העסקי וידווח למנכ"ל הבנק. פולני אמור היה להתמנות למנהל חטיבת ניהול הסיכונים, אך ביקש להסיר את מועמדותו לתפקיד זה. במהלך בדיקת הבקשה שהוגשה לבנק ישראל לאישור. פולני ניהל עד לאחרונה את אגף קצין ציות ראשי בחטיבה לניהול סיכונים. בעבר עבד בבנק במשך כ-15 שנים (בשנים 1988-2003), בתפקידו האחרון שימש כסגן ליועץ המשפטי באגף לייעוץ משפטי. לאחר מכן כיהן כסמנכ"ל והיועץ המשפטי הראשי בחברת כ.א.ל וחזר לבנק באוקטובר 2016 לתפקיד מנהל אגף קצין ציות ראשי. פולני בעל תואר ראשון במשפטים ותואר ראשון במדעי החברה והרוח, ותואר שני במינהל ומדיניות ציבורית.

חברות הביטוח וכרטיסי האשראי יוכלו להיות "בנקים קטנים" - המלצות הצוות הבין משרדי
האם זו באמת יריית הפתיחה בתחרות בתחום הבנקאות? יש סיכוי, אבל צריך שההמלצות יהפכו לחוק וצריך להגיד את "המיני בנקים" לבנק לכל דבר ועניין
האם זה באמת יהיה צעד אסטרטגי לחיזוק התחרות בשוק הבנקאות? צוות בין משרדי ממליץ על פתיחת השוק לשחקנים חדשים. כשמתעמקים בהמלצות רואים שהם בעצם פותחים את השוק לחברות הביטוח ולחברות כרטיסי האשראי ומאפשרים להם להיות :מיני בנק", זה כיוון חשוב, השאלה אם זה יעבור. יש מרחק רב בין המלצות לבין תקנות וחוק, ואם הגופים האלו יכולים לדגדג לבנקים הגדולים. כדי שתהיה תחרות אמיתית צריך שלגופים האלו תהיה מסה גדולה של לקוחות וזה דווקא אפשרי ויותר מכך צריך שהוא יקבל את המעטפת של בנק ישראל - כספים-הפקדות, בדיקה, חסות שהציבור יראה בו בעצם בנק לכל דבר ועניין.
הצוות אותו מינו שר האוצר, בצלאל סמוטריץ', ונגיד בנק ישראל, הפרופ' אמיר ירון, בראשות הממונה על התקציבים במשרד האוצר, יוגב גרדוס והמפקח על הבנקים בבנק ישראל, דני חחיאשוילי, ממליץ על מתווה שיאפשר הקמה של בנקים קטנים, ברגולציה מופחתת. זאת, במטרה להגביר את התחרות ולצמצם את הריכוזיות במערכת הבנקאית באופן שיטיב עם משקי הבית והעסקים הקטנים והבינוניים.
הצוות התמקד בהסרת הגבלות ובצמצום חסמים לכניסתם של שחקנים חדשים למערכת הבנקאית, לרבות שחקנים פעילים בשוק הפיננסי, שעשויים לתרום להגברת התחרות במערכת הבנקאות כגון: חברות כרטיסי האשראי, נותני אשראי חוץ בנקאיים וחברות תשלומים, זאת בשים לב לשמירה על יציבותה של מערכת הבנקאות ועל טובתם של הלקוחות, ומתן מענה לניגודי עניינים העלולים להיווצר ממבנה ההחזקות באותם שחקנים נוספים.
להלן ההמלצות המרכזיות של הצוות:
• יצירת מתווה רישוי בנקאי מדורג שיאפשר כניסה של שחקנים חדשים למערכת הבנקאית. הפיקוח על הבנקים יעדכן את הוראותיו באופן שיאפשר מידתיות והדרגתיות ביישום הוראות הפיקוח על בנקים חדשים וקיימים ויקבע שלוש רמות של פיקוח ואסדרה בהלימה לגודלם של הבנקים.
- מי יציל את העו"ש שלכם ומה הריבית שתקבלו על היתרה בחשבון?
- דיסקונט רוכש את חלקה של שופרסל בפייבוקס
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
• בנק קטן שהיקף נכסיו אינו עולה על 5% מסך נכסי המערכת יוכל להפעיל מודל עסקי גמיש, חדשני ורזה, המאפשר פריקות שירותים פיננסיים; לרבות מיקוד בפעילות פיקדונות ואשראי בלבד.

שיא כל הזמנים: מעל 51 מיליארד שקל בהוצאות כרטיסי האשראי ביולי
הנתונים של שב"א מצביעים על עלייה חדה בצריכה לאחר מבצע "עם כלביא", הכולל שיאים גם בעסקאות אונליין ופיזיות, עם זינוק דו-ספרתי בכל התחומים המרכזיים
החזרה לשגרה אחרי יוני הרווי באי ודאות ביטחונית באה לידי ביטוי בולט במספרים של שב"א שירותי בנק אוטו -1.21% , כאשר ביולי 2025 נרשם שיא כל הזמנים בהוצאות הציבור בכרטיסי אשראי, עם סכום כולל של כ-51.8 מיליארד שקל, עלייה
של 11.9% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. מדובר בפעם הראשונה שהיקף ההוצאות החודשי חוצה את רף 50 מיליארד השקלים.
ממוצע ההוצאות היומי עמד על 1.671 מיליארד שקל, זינוק של 20.3% לעומת חודש יוני, שבו התנהלה הלחימה במסגרת מבצע "עם כלביא" מול איראן. גם ביחס
למאי האחרון, השיא הקודם, מדובר בעלייה של 8.8%. לפי מנכ"ל שב"א איתן לב-טוב, מדובר ב"תיקון בהיבט של הצריכה במשק" שמבטא חזרה מהירה של הביקושים.
גם בעסקאות הפיזיות, המתבצעות בבתי עסק, נרשמה רמת שיא, 21.3 מיליארד שקל, עלייה של 10.3% לעומת אשתקד. הממוצע היומי עמד על 687 מיליון שקל, כמעט כמו השיא שנרשם באפריל השנה.
כמעט מיליארד שקל ביום באונליין
שיאים נרשמו גם בפילוח בין סוגי העסקאות: בעסקאות אונליין עמד היקף ההוצאות החודשי על 30.494 מיליארד שקל, עלייה של יותר מ-13% לעומת יולי 2024, ובפעם הראשונה
מעל רף 30 מיליארד. הממוצע היומי בעסקאות אונליין היה קרוב למיליארד שקל, 983.7 מיליון, עלייה של 20.1% לעומת יוני.
- שיאים חדשים בהוצאות הישראלים בכרטיסי אשראי - על מה הם מבזבזים?
- אתם מכניסים 18,200 שקל ומוציאים 17,600 - איך אפשר לחיות ככה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מנכ"ל חברת שבא, איתן לב-טוב: "בחודש יולי ראינו תיקון בהיבט של הצריכה במשק, וההוצאות בכרטיסי אשראי, בענפים המרכזיים, עלו בחדות, זאת לאחר שבחודש יוני המשק חווה הגבלות על פעילותו במהלך ימי מבצע 'עם כלביא'. הזינוק בהיקף ההוצאות של הציבור בעסקאות אונליין, המתבצעות ללא הצגת כרטיס, גורם לכך שאנו קרובים להיקף רכישות יומי באונליין של יותר ממיליארד שקל".