משכנתא
צילום: FREEPIK

סיטיגרופ תפטר 100 עובדים מתחום המשכנתאות עקב ההאטה בשוק הדיור

על פי מדד העונתיות של איגוד בנקאי המשכנתאות בארה"ב, בקשות הרכישה ירדו ב-23% בהשוואה לתקופה המקבילה בשנה שעברה, בעוד שעסקי המימון מחדש (מיחזור משכנתאות) נמוכים ב-83% בהשוואה לשבוע המקביל לפני שנה
דור עצמון |

הבנק האמריקאי הגדול סיטיגרופ CITIGROUP החליט - בדומה לבנקים וחברות משכנתאות אחרות - לצמצם כוח העבודה שלו בתחום המשכנתאות ולפטר עד 100 עובדים בצעד שמגיע על רקע העלאות ריבית אגרסיביות מצד הפד' שפוגע בשוק הדיור האמריקאי. "Citi ביצעה צמצום קטן של כוח האדם בצוות המשכנתאות שלנו עקב התייעלות פנימית", הודיעה החברה.

תעשיית המשכנתאות, באופן כללי, עדה לשפל עקב עליית הריבית וירידה במימון המשכנתאות. על פי מדד העונתיות של איגוד בנקאי המשכנתאות, בקשות הרכישה ירדו ב-23% בהשוואה לשנה, בעוד שעסקי המימון מחדש נמוכים ב-83% בהשוואה לשבוע המקביל לפני שנה.

הירידה בביקוש למשכנתאות משפיעה על עסקי המימון מחדש של סיטיגרופ. הבנק הקמעונאי האמריקאי של סיטיגרופ חילק משכנתאות בהיקף של 7.2 מיליארד דולר בששת החודשים הראשונים של השנה - ירידה של 15% לעומת שנה שעברה.

יו"ר הפד' ג'רום פאוול אישר את העובדה שקובעי המדיניות היו מחויבים להעלות את הריבית על מנת להילחם באינפלציה ולהחזיר את יציבות המחירים.

סיטיגרופ העסיקה עשרות אלפי עובדים בין השנים 2018 ל-2020 כדי לטפל בגיוס משכנתאות ובמימון מחדש המונעים על ידי שיעורי ריבית נמוכים. אבל החברה לא לבד: גם ג'יי.פי מורגן JP MORGAN פיטרו מאות עובדים מהתחום ואחרים שיבצה בתפקידים חדשים בבנק.

ענקית הבנקים וולס פארגו WELLS FARGO & CO (סימול:WFC) הודיעה על סבב פיטורים נוסף ב-1 בספטמבר. שיכלול 75 משרות, רדפין תצמצם כ-6% מהעובדים, חברת תיווך הנדל"ן קומפאס הודיעה כי תקצץ כ-10%, חברת הטכנולוגיה למשכנתאות, Blend הודיעה בשיחת הוועידה שלה ברבעון השני שהם ביטלו למעלה מ-400 משרות וגם חברת Better.com צמצמה לפחות מחצית מכוח העבודה שלה מאז דצמבר.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
משקיעים  AIמשקיעים AI

לקראת שבוע המסחר בוול סטריט - מה חושבים האנליסטים?

אחרי הורדת הריבית של הפד' אנחנו צועדים אל שבוע עם לוח אירועי מאקרו צפוף, דוחות של ענקיות צריכה וטכנולוגיה, כשהשאלה הגדולה היא האם ההאטה בשוק העבודה ובאינפלציה מספיקה כדי להצדיק עוד הקלות מוניטריות, או שאנחנו נכנסים לתקופת "המתנה" שבה כל נתון יקבל משקל גבוה וינדנד את הסנטימנט

מנדי הניג |
נושאים בכתבה וול סטריט

שבוע המסחר הקרוב בוול סטריט נפתח אחרי החלטת ריבית שהייתה צפויה מראש, אבל למרות זאת השאירה אחריה לא מעט סימני שאלה. הפד' הוריד את הריבית ב-0.25% לרמה של 3.5%-3.75%, צעד שכבר היה מתומחר בשווקים בהסתברות של כ-90%, אבל המסר שעלה ממסיבת העיתונאים ומהעדכונים הנלווים היה הרבה יותר מורכב. מצד אחד, הבנק המרכזי, בראשות ג'רום פאוול כבר מאותת לנו שהמדיניות שלו כבר קרובה לניטרלית. מצד שני, הוא מדגיש שיש חוסר ודאות גבוה, בעיקר סביב שוק העבודה והיכולת של הכלכלה האמריקאית להמשיך לצמוח בלי להיכנס להאטה חדה.

המשקיעים מנסים להבין האם מדובר בתחילתו של מסלול הפחתות ברור, או דווקא בתקופה ארוכה של המתנה, שבה כל החלטה תיגזר מנתון כזה או אחר, בלי התחייבות מוקדמת.


הפד' עוצר עכשיו כדי להעריך את ההשפעה על הכלכלה

יוני פנינג ממזרחי טפחות מעריך שהפחתת הריבית האחרונה לא הייתה אירוע משנה כללים. לדבריו, עצם ההפחתה לא הפתיעה את השווקים, אבל ההרחבה המחודשת של מאזן הפד והדגש על נושא הנזילות היו משמעותיים יותר.

פנינג מציין כי יו"ר הפד ג’רום פאוול תיאר את המדיניות הנוכחית כניטרלית, הן מבחינתו והן מבחינת חברי ה-FOMC, זאת מול אינפלציה שעדיין גבוהה מדי, אבל גם מול סימנים ברורים להתקררות בשוק התעסוקה. לדבריו, הפד מוכן כעת לעצור ולבחון האם הריבית המרסנת מחלחלת במלואה לכלכלה, ולא ממהר להתחייב להפחתות נוספות.

בהתייחסות לשוק העבודה, פנינג מצביע על כך שמספר המשרות הפנויות בארה"ב עלה משמעותית בספטמבר ובאוקטובר, עם תוספת של כ-430 אלף משרות בספטמבר ועוד כ-12 אלף באוקטובר, לרמה של כ-7.67 מיליון משרות. עם זאת, הוא מדגיש כי עיקר הגידול מגיע מענפי השירותים ובשכר נמוך, מה שמרמז על השפעות של צמצום עובדים זרים ולא בהכרח על התחזקות רחבה של הביקוש לעובדים.

עובדים רבים מדי, קרדיט: גרוקעובדים רבים מדי, קרדיט: גרוק

האם כשהדדליין מתרחק העבודה נמרחת? - ואיך זה קשור לאקסיומות מלפני 70 שנה

חוק פרקינסון: מנגנוני בזבוז הזמן, כסף ובירוקרטיה - השפעות כלכליות והרלוונטיות לעידן הדיגיטלי שבו אנו חיים


ענת גלעד |


"עבודה מתרחבת כך שתמלא את הזמן המוקצה לביצועה" - כך קובע חוק פרקינסון, שנוסח על ידי ההיסטוריון הבריטי סיריל נורתקוט פרקינסון כבר בשנת 1955. ניסוח זה, שפורסם לראשונה במאמר במגזין אקונומיסט, מבוסס על ניתוח מדוקדק של המנהל הציבורי הבריטי, ובפרט משרד הצי, שבו נצפה כי מספר הפקידים גדל בשיעור שנתי של 5%-7%, למרות ירידה דרמטית במספר האוניות והמלחים. בין 1914 ל-1928, מספר המלחים ירד מ-62,000 ל-20,000, בעוד מספר הפקידים עלה מ-2,000 ל-3,569. תופעה זו אינה מקרית, אלא דפוס התנהגותי-ארגוני שמשפיע על כלכלה, ניהול ושוק העבודה.

בשנת 2025, בעיצומה של מהפכת הבינה המלאכותית (AI) ועבודה היברידית, חוק פרקינסון עדיין מוכיח את עצמו ואף ביתר שאת. מחקרים עדכניים מצביעים על כך שבישראל עלה פריון העבודה ב-2.61% ברבעון השלישי של 2025, אך חלק ניכר מהשיפור הזה נובע מקיצור תהליכים דיגיטליים, בעוד שבמקרים של לוחות זמנים רופפים, הבזבוז גדל. בארצות הברית, השפעת ה-AI על הפריון מוערכת בעלייה של 1.3% בשנה, אך ללא ניהול זמן קפדני, תהליכים מתארכים ומפחיתים תשואות. 

החוק אינו מוגבל לפסיכולוגיה אישית; הוא מנגנון כלכלי שמייצר בזבוז משאבים, תפיחת בירוקרטיה וירידה ביעילות, עם השלכות על תקציבים ממשלתיים, רווחיות חברות והשקעות.

ההיסטוריה והניסוח המקורי של החוקים

פרקינסון, פרופסור להיסטוריה באוניברסיטת סינגפור, פירט את רעיונותיו בספרו "חוק פרקינסון: החתירה להתקדמות" שיצא בשנת 1958. הספר שמכיל אוסף של חוקים סאטיריים אך מדויקים, נכתב על רקע התרחבות הבירוקרטיה הבריטית לאחר מלחמת העולם השנייה. החוק הראשון, על התרחבות העבודה, מבוסס על נתונים אמפיריים: פרקינסון חישב כי בירוקרטיה גדלה בקצב קבוע, ללא קשר להיקף המשימות. "העבודה מתרחבת כך שתמלא את הזמן הזמין לביצועה", כתב פרקינסון ישירות, והוסיף דוגמה: פרויקט שיכול להסתיים בשעתיים יימשך שבוע אם כך הוקצה לו.

הספר כולל חוקים נוספים שמפרטים את התובנה. החוק השני קובע כי "הוצאות עולות כדי לעמוד בהכנסה", כלומר תקציבים מתנפחים כדי למלא את ההקצאה הזמינה, בדומה לתופעה של "שכר שמתאים להוצאות". פרקינסון ציטט: "הוצאה עולה כדי לעמוד בהכנסה, וזה חל על ממשלות, חברות ואפילו משפחות פרטיות". דוגמה מהספר: משרד שמקבל תקציב כפול יגדיל הוצאותיו בהתאם, גם אם אין צורך אמיתי בכך.